徐 輝

(盤縣水務(wù)局,貴州 盤縣 553500)

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淺析烏都河洞口水電站工程建設(shè)進(jìn)度管理

徐 輝

(盤縣水務(wù)局,貴州 盤縣 553500)

針對(duì)小型引水式電站工程建設(shè)進(jìn)度管理，結(jié)合盤縣烏都河洞口水電站實(shí)際情況，在簡(jiǎn)述三大進(jìn)度管理難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了分析細(xì)化目標(biāo)、調(diào)查研究對(duì)象與編制執(zhí)行方案3個(gè)進(jìn)度管理方法，并通過實(shí)踐證明這些方法切實(shí)有效，可以很好地保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以期為類似工程提供借鑒和參考。

小型引水式電站；進(jìn)度管理；方法

1 工程概況

盤縣烏都河洞口水電站位于貴州省西南部六盤水市盤縣與普安縣交界處，為北盤江流域規(guī)劃烏都河六級(jí)開發(fā)方案中的第四級(jí)，主要利用原烏都河水電站壩址處的棄水、伏流集水等的區(qū)間集水引水發(fā)電，裝機(jī)5000 kW，地面式廠房，水頭36.14 m，設(shè)計(jì)壩高45.4 m，引水系統(tǒng)水平長(zhǎng)度452.2 m，多年平均發(fā)電量1114萬kW·h，年利用小時(shí)數(shù)2230 h，建設(shè)工期17個(gè)月。該項(xiàng)目于2006年6月由貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行初設(shè)階段勘察設(shè)計(jì)任務(wù)；由于各方面因素于2012年10月正式開工建設(shè)至今，目前正在調(diào)試階段?，F(xiàn)圍繞該水電站實(shí)際情況，對(duì)進(jìn)度管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析。

2 進(jìn)度管理難點(diǎn)與特點(diǎn)

與大型、非引水式電站相比，小型引水式電站的建設(shè)進(jìn)度管理具有其自身的難點(diǎn)和特點(diǎn)。就本電站而言，其進(jìn)度管理主要存在以下難點(diǎn)：

(1)電站的地理位置處在深山峽谷當(dāng)中，交通條件相對(duì)較差，施工作業(yè)面小，施工臨時(shí)便道與場(chǎng)地的布置存在很大難度，需要較長(zhǎng)的時(shí)間布置。其中大壩施工難度最大，大壩設(shè)計(jì)在洞口至洞內(nèi)50 m處，施工過程中洞頂安全排險(xiǎn)非常困難，使得前期準(zhǔn)備占用很大的時(shí)段，且增加了前期的經(jīng)濟(jì)投入。

(2)電站引水系統(tǒng)為隧洞57 m，壓力管550 m，地質(zhì)條件差，在施工過程中容易遇到不良巖層和圍巖。這也是電站建設(shè)進(jìn)度管理中的難點(diǎn)之一，而隧洞及壓力管鎮(zhèn)支墩施工的開挖支護(hù)還是進(jìn)度對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵線路[1]。

(3)電站廠房的位置地點(diǎn)比較窄，廠房與廠房之間僅有2 m多的距離，并且尾水高程比烏都河電站尾水高程低6 m，施工難度大，安全防護(hù)措施費(fèi)用高。

(4)項(xiàng)目造價(jià)較高，裝機(jī)規(guī)模相對(duì)較小，且對(duì)項(xiàng)目的按期發(fā)電有很高的要求。如果工期延誤，則必將增大利息，推遲項(xiàng)目收益，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的還貸、收益與投資回收等造成影響。

3 做好進(jìn)度管理的有效方法

3.1 分析細(xì)化目標(biāo)

本水電站工程建設(shè)工期為17個(gè)月，較為緊迫，整個(gè)工期可分成三大階段。第一階段為臨時(shí)工程水、電、路、圍堰填筑施工、導(dǎo)流洞開挖支護(hù)等；第二階段為大壩與廠房的基礎(chǔ)開挖及混凝土施工、引水隧洞及鎮(zhèn)支墩開挖澆筑支護(hù)等；第三階段為金屬結(jié)構(gòu)調(diào)試安裝、廠房結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝、引水系統(tǒng)永久性支護(hù)等。

由于小型引水式電站具有規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，所以可使用P3軟件實(shí)施管理。P3進(jìn)度管理軟件操作界面如圖1所示，借助軟件編制出一個(gè)具有系統(tǒng)性和全面性的進(jìn)度計(jì)劃。該進(jìn)度計(jì)劃滿足各個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控需求，還能滿足日常生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排和指導(dǎo)的功能需求。

圖1 P3進(jìn)度管理軟件操作界面

在進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，通常將整個(gè)工作分解成5個(gè)不同的層次，對(duì)于小型引水式電站而言，這5個(gè)層次分別為：電站項(xiàng)目；首部與廠房樞紐、引水建筑物；土建部分、金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備；分項(xiàng)工程；單元工程[2]。通過層次細(xì)化，即可實(shí)現(xiàn)日常生產(chǎn)任務(wù)安排與指導(dǎo)目標(biāo)。在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵線路給予足夠的重視，即大壩、引水隧洞的開挖和支護(hù)，對(duì)其進(jìn)行深入的細(xì)化分析。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度而言，其邏輯關(guān)系必須嚴(yán)密、各項(xiàng)施工參數(shù)必須科學(xué)合理，從而有效保障生產(chǎn)均衡性、持續(xù)性，以及資源配置的合理性。

3.2 調(diào)查研究對(duì)象

在編制進(jìn)度計(jì)劃的過程中，須對(duì)項(xiàng)目特征進(jìn)行充分考慮，而在計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，須深入調(diào)查項(xiàng)目實(shí)際情況、外圍狀況以及各個(gè)參建方的動(dòng)態(tài)。只有全面掌握了管理對(duì)象的具體情況，才可以編制出切實(shí)有效的管理對(duì)策，實(shí)現(xiàn)根本的管理目標(biāo)。小型引水式電站項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的調(diào)查研究對(duì)象主要包含以下方面：

(1)對(duì)項(xiàng)目外圍情況進(jìn)行調(diào)查，具體包括水文氣象、征地移民及宗教民族等。

(2)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)參建方進(jìn)行了解，首先調(diào)查由項(xiàng)目部，如項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)、職業(yè)操守及工作作風(fēng)等，其次調(diào)查項(xiàng)目部的技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備情況及施工隊(duì)伍的施工能力等。

(3)對(duì)監(jiān)理方資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，具體包括項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與全體監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)，及敬業(yè)精神。

(4)對(duì)由設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提出的設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)兼顧設(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的業(yè)務(wù)水平。

3.3 編制執(zhí)行方案

通過對(duì)電站建設(shè)的進(jìn)度目標(biāo)與管理對(duì)象的分析，編制對(duì)應(yīng)的執(zhí)行方案加以解決。

(1)電站的大壩、廠房為進(jìn)度重點(diǎn)線路，須在施工中采取多個(gè)工作面的方法分而治之，從而確保施工工期符合項(xiàng)目建設(shè)提出的進(jìn)度要求。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理工作中，須采取工區(qū)分段負(fù)責(zé)制的管理方法，這一管理方法須覆蓋全部參建單位的各個(gè)管理部門，從項(xiàng)目承包商的作業(yè)班組、工區(qū)、項(xiàng)目部到項(xiàng)目建立的駐地監(jiān)理工程師再到項(xiàng)目的業(yè)主代表。

(3)考慮到電站規(guī)模較小、作業(yè)面窄小、管理人員數(shù)量少、監(jiān)理工程師有限等項(xiàng)目特征，須創(chuàng)建以業(yè)主代表為核心的經(jīng)常性監(jiān)督機(jī)制，并推廣實(shí)行扁平化的管理模式，以此大幅減少不必要的管理鏈條，提升業(yè)主決策效率與準(zhǔn)確性，從而加快項(xiàng)目整體建設(shè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。

(4)考慮到電站大壩、引水隧洞及鎮(zhèn)支墩等地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)存在不確定性的特點(diǎn)，不但要在施工中采取新奧法，嚴(yán)格按照“弱爆破”的基本原則進(jìn)行施工，減少對(duì)原廠房及職工住宿樓的影響并對(duì)基礎(chǔ)開挖實(shí)行合理安排，還須切實(shí)做好各項(xiàng)不利因素影響下的預(yù)防和儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)采取最為有效和安全的方法保障施工安全的同時(shí)，加快施工進(jìn)度，避免地質(zhì)原因造成的進(jìn)度影響[3]。

4 結(jié) 語

小型引水式電站有其自身獨(dú)特的特征，在項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理中，應(yīng)找出潛在的規(guī)律性，并采取具有針對(duì)性的方法。電站工程的進(jìn)度管理水平直接決定了工程的整體質(zhì)量，而且進(jìn)度管理還是業(yè)主控制目標(biāo)與投資目標(biāo)需要緊緊把握的要點(diǎn)，值得相關(guān)人員進(jìn)行深入的思考和探索。

[1] 劉武.小型引水式電站工程建設(shè)進(jìn)度管理的思考[J].水利水電施工,2012,10(11):32-33.

[2] 王學(xué)勛.關(guān)于小型引水式水電站工程施工監(jiān)理方法的探討[J].中國(guó)水能及電氣化,2013,8(10):31-35.

[3] 張世雄.關(guān)于確定小型水電站開發(fā)方案的一些思考——以克里雅河拉依梯級(jí)電站為例[J].西北水電,2014,9(2):5-7.

徐 輝(1971-),男，白族，工程師，主要從事水利電力工程工作。

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