文／圖_黨 娜

努力，永不止步

文／圖_黨 娜

變電檢修班員工研討改進輔助工具制作

3月14日，孟州市110千伏迎港變電站春季預防性試驗現(xiàn)場，該市供電公司運維檢修部變電檢修班員工于波、李維正使用自己設(shè)計制作的避雷器帶電測試輔助操作工具進行作業(yè)，將測試接線時間由17分鐘壓縮到6分鐘，工作效率提高了近3倍，而且節(jié)約了人力資源、降低了作業(yè)安全風險。

有一種嘗試，為了提升

2015年春季預防性試驗中，孟州市供電公司開展避雷器帶電測試，即在避雷器不停電的情況下，測試其內(nèi)部運行狀況。完成測試需將測試儀器的3個電流線接線部位連接到避雷器計數(shù)器的導電部分，由于其對地距離2米多，需借助輔助工具絕緣桿完成測試接線。當時，開展避雷器帶電測試需要4個人，3個人手持絕緣桿將儀器電流線與避雷器計數(shù)器的導電部分連接，且保證絕緣桿頂端與導電部分碰觸在一起，實現(xiàn)導電的同時不得碰觸到避雷器構(gòu)架造成接地，1個人操作儀器進行測量。測試接線時間最少需要17分鐘，多的甚至要22分鐘，費時、費力的作業(yè)增加了變電檢修人員的工作負擔。

“怎么能減少測試接線時間？怎么能避免絕緣桿操作可能存在的接觸不良等弊端？怎么能降低工作強度？”這成為變電檢修班每天討論的話題，也作為課題列入了孟州市供電公司科技創(chuàng)新項目庫。

因為需求，所以探索。在生產(chǎn)運營中難免會遇到一些問題，諸如操作費時、費力，故障點排查時間長等。孟州市供電公司建立科技項目儲備庫，將工作中遇到的問題列入其中，以技術(shù)求突破，以創(chuàng)新求發(fā)展，并設(shè)立專項資金用于科技項目研究、試驗，將科技創(chuàng)新工作的基點放在推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點工作上，支持、鼓勵員工在工作中思考、在思考中探索、在探索中提升，進而實現(xiàn)工作方法的改進、技術(shù)難題的破解和工作效率的提高。

有一種投入，發(fā)自內(nèi)心

課題確立后，變電檢修班每一個人的心里都打了個大大的問號。他們要解決三個問題，一是絕緣桿頂端金屬部分因為氧化且與導電部分接觸點小容易造成接觸不良，二是絕緣桿頂端金屬部分較長，操作時稍不小心就會碰到避雷器構(gòu)架造成接地，三是三相接線需要三個人同時操作費時費力。

當然，好主意也是一個接一個?！皧A子夾住后有一定的作用力，但是受安全距離制約，不能用手操作夾子夾住導電部分，那就需要一個絕緣桿來操作夾子?！庇诓ㄌ嶙h?！霸勰欠N鴨嘴式的接地線可以借鑒，將夾子固定在絕緣桿上，用類似自行車閘的閘線來操作夾子，夾住導電部分后松開絕緣桿可以進行下一個接線。”王明凱把設(shè)想具體化。“那還得解決絕緣桿的重力問題，不能因為松開手后重力使夾子松開掉落，要考慮力的平衡，做好固定?！眲Ⅲw強又提出了新問題。設(shè)問，解答，推翻，爭論，經(jīng)過數(shù)十次甚至幾百次的討論研究，他們終于達成一致，并將設(shè)想畫成草圖、制作成型。

拿著做好的操作工具，變電檢修班的員工第一時間就到變電站進行試驗，實現(xiàn)了他們1個人完成三相接線、增加與避雷器計數(shù)器導電部分接觸面的設(shè)想，完成了他們的項目目標。但是，劉體強仍覺不夠，工作之余，他就盯著做成的操作工具一直看，總覺得還有不完美的地方，有可以改進的空間?！坝辛耍僮鲓A子有點磨線，如果在這兒增加一個滑輪，改變力的方向，傳力的時候阻力小，就會更光滑，也更省勁兒?！毕氲絼e扭點在哪兒的劉體強猛地一拍桌子，差點蹦起來。如此反復，他們邊琢磨邊改，邊改邊試，直到自己滿意。

有人說他們有些較真兒，解決問題就好了，還反復改、反復試。變電檢修班主管楊中秋說：“解決問題當然是目標，但我們想用最好的辦法解決問題，邊做邊改的探索不是為了完成任務(wù)，是一種難以克制的念頭，想要把它做得更好、更完美?！眳⑴c創(chuàng)新讓班組里的每個人都擁有了獲得感，從中，他們品嘗了路遇障礙的折磨、突破瓶頸的欣喜、實現(xiàn)目標的滿足以及產(chǎn)品應(yīng)用之后工作的輕松。

有一種氛圍，催人奮進

不僅是變電檢修班，孟州市供電公司各個班組破解工作難題、創(chuàng)新工作方式方法的熱情都很高。在各供電所推廣的“高壓線路接地故障檢測儀”，就是該公司西虢供電所員工為了解決“配電線路發(fā)生故障時，因為線路長且故障點隱蔽性高、查找故障點時間長”這一問題而研發(fā)的，輕便易攜、操作快捷、安全可靠，將接地故障點查找時間較之前縮短了三分之二，提升了線路巡檢管理水平，縮短了停電時間，提高了供電可靠性。2015年，孟州市供電公司《提高單相電能表檢定裝置運行穩(wěn)定率》《縮短10千伏手車斷路器倒閘操作時間》2項QC成果分別榮獲省質(zhì)量管理小組活動一等獎、二等獎。同時，他們積極向國家知識產(chǎn)權(quán)局開展知識產(chǎn)權(quán)申報，全年完成實用新型專利受理4項，獲得專利授權(quán)9項，其中實用新型專利8項、發(fā)明專利1項。

這些成果的取得，源于該公司對科技創(chuàng)新工作的關(guān)注，源于制度約束、表彰獎勵等一系列舉措的指引，源于言傳身教、導師帶徒等氛圍的帶動。更多的一線技術(shù)骨干愿意投身到這里，開展跨部門、跨崗位的科研小組活動，開展“五小”創(chuàng)新、科技改造與QC活動，不斷研制新技術(shù)、創(chuàng)造新發(fā)明、改革新工藝，豐富孟州公司的科技創(chuàng)新項目成果庫。成果庫中項目的推廣，又破解了制約工作的疑難問題，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。也正是這種創(chuàng)新氛圍，促使大家在工作中不斷思考、在創(chuàng)新中不斷探索、在鉆研中不斷前行，進而實現(xiàn)了人員隊伍的成長，實現(xiàn)了員工綜合素質(zhì)的提升。