蔡曉明

新常態(tài)下民營(yíng)企業(yè)家須養(yǎng)成新習(xí)慣

蔡曉明

在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形有分化，但總體健康向好。 在取得了成績(jī)的同時(shí)，也遇到了困難和問(wèn)題。本文就民營(yíng)企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展和創(chuàng)新問(wèn)題，展開(kāi)對(duì)民營(yíng)企業(yè)家精神思考的論述。

新常態(tài)；民營(yíng)企業(yè)家；應(yīng)對(duì)方法

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。以江西省為例，2015年1—6月，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占經(jīng)濟(jì)總量的58.2%，全社會(huì)就業(yè)總?cè)藬?shù)的54.2%，稅收總額的70.3%。然而，當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)家感受到下行壓力，對(duì)新常態(tài)既認(rèn)識(shí)不夠又難以及時(shí)適應(yīng)，顯得茫然、焦慮、困惑。因此，在對(duì)民營(yíng)企業(yè)家鼓勵(lì)支持的同時(shí)，引導(dǎo)教育顯得更為迫切，本文就新常態(tài)下如何轉(zhuǎn)變思維、行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活方式養(yǎng)成新習(xí)慣進(jìn)行探討。

一、尋找商機(jī)須自覺(jué)養(yǎng)成找市場(chǎng)而不找“市長(zhǎng)”的新習(xí)慣

黨的十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》強(qiáng)調(diào)，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用；強(qiáng)調(diào)必須積極穩(wěn)妥從廣度和深度上推進(jìn)市場(chǎng)化改革，大幅度減少政府對(duì)資源的直接配置，推動(dòng)資源配置依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化；要求政府保持宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，加強(qiáng)和優(yōu)化公共服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈。也就是說(shuō)，新常態(tài)下，政府與市場(chǎng)的界限越來(lái)越清晰，“市長(zhǎng)”的權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度的籠子，新型政商關(guān)系逐步建立。民營(yíng)企業(yè)家在尋找商機(jī)方面，就不必再去找“市長(zhǎng)”，而要主動(dòng)找“市場(chǎng)”。同時(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既可以緊跟市場(chǎng)大環(huán)境瞄準(zhǔn)新業(yè)態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也可以根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行技術(shù)革新。新常態(tài)下民營(yíng)企業(yè)家要始終做到心中熟悉市場(chǎng)規(guī)則、眼中緊盯市場(chǎng)變化、腦中分析市場(chǎng)需求、胸中運(yùn)籌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這樣才會(huì)握有市場(chǎng)勝算。

二、企業(yè)維權(quán)須自覺(jué)養(yǎng)成找法律而不找關(guān)系的新習(xí)慣

黨的十八屆四中全會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》，確立了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的總目標(biāo)。在依法治國(guó)新常態(tài)下，企業(yè)家要自覺(jué)養(yǎng)成法治思維，學(xué)法、懂法、守法、用法。《決定》明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立法治意識(shí)、弘揚(yáng)法治精神，帶頭遵守憲法和法律；明確“建立領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究制度”，“推進(jìn)以審判為中心的訴訟制度改革，實(shí)行辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和錯(cuò)案責(zé)任倒查問(wèn)責(zé)制”，等。這說(shuō)明，以往維權(quán)打官司找關(guān)系的路子現(xiàn)在行不通了，而要老老實(shí)實(shí)地去找法律，用法律化解糾紛、靠法律維護(hù)合法權(quán)益。

三、項(xiàng)目投資須自覺(jué)養(yǎng)成看優(yōu)勢(shì)而不看優(yōu)惠的新習(xí)慣

過(guò)去，一些地方招商引資，為了吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，紛紛在用地、稅收、環(huán)保、勞保、融資等方面出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。新常態(tài)下，這種“優(yōu)惠政策”正在被清理和整頓，國(guó)務(wù)院于去年11月印發(fā)的《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，要求全面清理已有的各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策，并明確稅收法定原則，各地嚴(yán)禁自行制定稅收優(yōu)惠政策。因此，民營(yíng)企業(yè)家要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目投資的思路，從過(guò)去“看優(yōu)惠”到現(xiàn)在“看優(yōu)勢(shì)”，在決定投資項(xiàng)目落戶(hù)地時(shí)，要更多的考慮企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與地方政府發(fā)展規(guī)劃是否合理，地方投資軟、硬環(huán)境是否有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)與地方資源是否有比較優(yōu)勢(shì)，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)水平以及人流、物流、信息流等方面的優(yōu)勢(shì)。新常態(tài)下，看“優(yōu)勢(shì)”比看“優(yōu)惠”更重要，企業(yè)家只有更加看重這種“比較優(yōu)勢(shì)”，才能擁有更廣闊的發(fā)展空間。

四、資本回報(bào)須自覺(jué)養(yǎng)成追求平均利潤(rùn)而不追求超額利潤(rùn)的新習(xí)慣

通過(guò)投資追求利潤(rùn)回報(bào)，是企業(yè)家的天性，但追求多大的利潤(rùn)率卻大有學(xué)問(wèn)。古人講“天道忌滿(mǎn)、人道忌全”，意思是做任何事都要留有余地。道理和事實(shí)都是如此，越是追求超額利潤(rùn)，離安全的邊際就越遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就越大，新常態(tài)下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，過(guò)去一夜暴富、一勞永逸的時(shí)代也隨之終結(jié)。民營(yíng)企業(yè)家需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，設(shè)立每個(gè)時(shí)期的合理利潤(rùn)率和利潤(rùn)目標(biāo),而不是盲目追求利潤(rùn)的最大化，這樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)生命力。

五、企業(yè)發(fā)展須自覺(jué)養(yǎng)成追求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)而不追求產(chǎn)能規(guī)模的新習(xí)慣

企業(yè)發(fā)展是不是規(guī)模越大越好，其實(shí)早有經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”理論，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，自然會(huì)增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，只有占牢市場(chǎng)、保持利潤(rùn)，更高的市場(chǎng)份額才會(huì)產(chǎn)生更高的收益。本人到江西鷹潭調(diào)研時(shí)，對(duì)三川集團(tuán)留下深刻的印象。該企業(yè)就是圍繞“水”來(lái)求發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)是水表、水泵等，重視專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)，建有國(guó)內(nèi)首家水表博士后工作站，目前擁有70多項(xiàng)自主創(chuàng)新專(zhuān)利。三川最先提出“滴水計(jì)量”、生產(chǎn)節(jié)水型水表的企業(yè)，產(chǎn)品超聲波全電子水表和計(jì)量芯片開(kāi)發(fā)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，主導(dǎo)產(chǎn)品三川牌水表國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率連續(xù)20年第一，其擁有員工也就1000多人，水表年產(chǎn)能力1000萬(wàn)臺(tái)。這就給我們樹(shù)立了一個(gè)良好導(dǎo)向，企業(yè)大而強(qiáng)固然好，但大并不必然強(qiáng)。最重要的是企業(yè)要把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為主要目標(biāo)和根本動(dòng)力，堅(jiān)持定力、專(zhuān)注主業(yè)，特別是要增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，增加科研投入，不斷加大科技創(chuàng)新的力度。這才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最集中、最直接的體現(xiàn)。

六、市場(chǎng)銷(xiāo)售須自覺(jué)養(yǎng)成“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是單純依賴(lài)渠道為王的思維新習(xí)慣

“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)生產(chǎn)生活變革，加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面社會(huì)資源、社會(huì)需求將用公開(kāi)的方法、制度的方式對(duì)企業(yè)公布，以群分方式來(lái)分配給企業(yè)；另一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性會(huì)加大，企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和效益往往取決于創(chuàng)新與速度。當(dāng)前，幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在躍躍欲試，借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨界融合，每一點(diǎn)探索積水成淵，勢(shì)必深刻影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局。在這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)的不是行業(yè)被顛覆，而是要改變單純依賴(lài)渠道為王、終端致勝的思維，適應(yīng)新的信息流轉(zhuǎn)方式，采用信息化渠道去開(kāi)拓市場(chǎng)、獲得客戶(hù)，培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新習(xí)慣?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有助于民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式和商業(yè)模式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。

七、企業(yè)融資須自覺(jué)養(yǎng)成資本運(yùn)作而不向民間非法借貸的新習(xí)慣

近兩年，筆者先后深入到近100家民營(yíng)企業(yè)調(diào)研，還多次召開(kāi)座談會(huì)，企業(yè)對(duì)當(dāng)前融資問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈，特別是中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題依然突出，甚至可以用“嚴(yán)峻”來(lái)形容。有的企業(yè)向民間非法借貸的利息非常高，這給企業(yè)法人、放貸人、社會(huì)穩(wěn)定都形成較大隱患。有地方政府因素、銀行機(jī)制因素、資本市場(chǎng)因素、擔(dān)保機(jī)制因素，也有企業(yè)自身因素，比如經(jīng)營(yíng)管理水平不高、財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、盈利能力較弱、誠(chéng)信意識(shí)缺失等等。新常態(tài)下，民營(yíng)企業(yè)破解融資難、融資貴的問(wèn)題，一定不能走民間非法借貸的路子，而要不斷改善獲取信貸的條件，一方面依靠銀行發(fā)揮作用，但更長(zhǎng)遠(yuǎn)的辦法是解放思想，學(xué)習(xí)、掌握好資本運(yùn)作的本領(lǐng)，積極參與主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、新四板的政策平臺(tái)，嘗試租賃金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融工具，積極引進(jìn)風(fēng)投，加快民營(yíng)銀行的籌建，到合法市場(chǎng)上融資。

八、企業(yè)開(kāi)拓須自覺(jué)養(yǎng)成敢闖新環(huán)境而不是固守熟悉環(huán)境的新習(xí)慣

近三十年來(lái)世界經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域化、多極化加快，有利于資源和生產(chǎn)要素在全球的合理配置，有利于資本和產(chǎn)品在全球性流動(dòng)。這一趨勢(shì)是人類(lèi)發(fā)展進(jìn)步的表現(xiàn)，“不可逆”、“不可非”、“不可反”，而且我們國(guó)家需借助這一趨勢(shì)加快新一輪開(kāi)發(fā)開(kāi)放。受制于產(chǎn)能過(guò)剩，水電、物流、原材料、勞動(dòng)力成本等生產(chǎn)要素成本不斷增長(zhǎng)，以及人口紅利的逐步消失、新生代務(wù)工青年就業(yè)觀念變化，政府堅(jiān)持稅收法定原則、清理土地優(yōu)惠政策等，造成總商務(wù)成本越來(lái)越高。參與國(guó)際分工，利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)；獲取經(jīng)濟(jì)要素，利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源，成為大型民營(yíng)企業(yè)以及有品牌、有技術(shù)、有管理優(yōu)勢(shì)的中小型民營(yíng)企業(yè)“走出去”的必然選擇，“一帶一路”戰(zhàn)略為民營(yíng)企業(yè)參與經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域化發(fā)展提供了機(jī)遇。民營(yíng)企業(yè)家們要站在國(guó)內(nèi)熟悉的環(huán)境之上，勇敢探索國(guó)外、境外的新環(huán)境，緊跟國(guó)家政策，研究新環(huán)境的政局、法律、產(chǎn)業(yè)政策、文化以及消費(fèi)習(xí)慣等等，堅(jiān)持大企業(yè)先行，中小配套企業(yè)跟隨，健全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)合作出海。

九、生活方式要自覺(jué)養(yǎng)成讀好書(shū)交好友品好茶做好事而不刻意曬名人追明星炫名牌的新習(xí)慣

習(xí)近平總書(shū)記寫(xiě)過(guò)一篇《生活情趣非小事》的文章，主要是告誡領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成健康的生活方式。民營(yíng)企業(yè)家也需要養(yǎng)成健康生活方式的新習(xí)慣，追求精神生活的豐富，這是人生的一種修養(yǎng)、一種品味。近些年，一些企業(yè)家刻意追求曬名人、追明星、炫名牌，再經(jīng)媒體一夸大，在社會(huì)上造成了不好的影響。民營(yíng)企業(yè)家要自覺(jué)養(yǎng)成讀好書(shū)、交好友、品好茶、做好事的新習(xí)慣。讀好書(shū)，筆者一貫主張“情趣之雅在于讀書(shū)”，讀書(shū)是培養(yǎng)高雅情趣的最好方式，讀書(shū)不僅有利于愉悅心情，更有利于開(kāi)拓眼界、提升境界，這對(duì)企業(yè)發(fā)展也是有利的。讀書(shū)要永保不及、求缺的境界，方可做到大智若愚。交好友，古人講“君子之交淡如水”，我們要多交良師益友，不交酒肉朋友。交個(gè)好醫(yī)生，有益身體健康；交個(gè)好律師，有益企業(yè)健康；交個(gè)智者朋友，有益思想健康。在從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下，尤其要正確處理政商關(guān)系，依法依規(guī)，有節(jié)有度，光明磊落。喝好茶，魯迅說(shuō)過(guò)“有好茶喝，會(huì)喝好茶，是一種清?！?， 古往今來(lái)，茶文化已成為中國(guó)的一種文化元素，也是人們修身養(yǎng)性的佳品。喝茶，對(duì)身心經(jīng)常處于較大壓力下的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)講是有益健康的。做好事，民營(yíng)企業(yè)家要提倡“富而思源”，弘揚(yáng)“以義為先”的光彩精神，多行善舉，這樣才能升華心靈，牢記發(fā)家之本、守住法律底線(xiàn)、提升道德上線(xiàn)，成為受社會(huì)尊敬的人。

民營(yíng)企業(yè)家在養(yǎng)成新習(xí)慣、適應(yīng)新常態(tài)的基礎(chǔ)上，還要秉承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)敢為天下先的精神，才能在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，在新機(jī)遇中展現(xiàn)新作為。

張惠臣 書(shū)法作品

(本文作者：江西省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng))

責(zé)任編輯：張穎智