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        基于虛擬建設(shè)理論的新型設(shè)備工程管理模式研究

        2016-11-29 11:19:16李晗
        中國設(shè)備工程 2016年14期
        關(guān)鍵詞:工程項目理論工程

        李晗

        (重慶市勘測院,重慶 401121)

        基于虛擬建設(shè)理論的新型設(shè)備工程管理模式研究

        李晗

        (重慶市勘測院,重慶 401121)

        伴隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,工程管理模式也在不斷更新。本文將主要圍繞新型工程管理模式,以虛擬建設(shè)理論的簡要概述作為根本出發(fā)點,分別從項目選址階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段這四個方面論述基于虛擬建設(shè)理論的新型工程管理模式,以期能夠為日后的工程項目管理工作提供全新的工作思路。

        虛擬建設(shè)理論;新型;工程管理模式

        0 引言

        在全球經(jīng)濟一體化以及不斷發(fā)展的現(xiàn)代信息技術(shù)的背景之下,工程項目管理及其工作模式也發(fā)生了相應的變化,特別是虛擬現(xiàn)實即VR技術(shù)的出現(xiàn)使得人們可以使用虛擬技術(shù)模擬出真實的情景,使得工程管理水平得以進一步提升。虛擬建設(shè)理論的提出為工程項目管理提供了全新的工作思路,并且逐漸成為未來工程管理模式的發(fā)展趨勢。本文將重點圍繞基于虛擬建設(shè)理論的新型工程管理模式進行簡要分析論述。

        1 虛擬建設(shè)理論的簡要概述

        虛擬企業(yè)被看做是虛擬建設(shè)的前身,虛擬建設(shè)在此基礎(chǔ)之上擴大了適用范圍,將企業(yè)擴展至全體工程項目。虛擬建設(shè)又可以被細分為兩大部分,分別為基于管理層面上的虛擬建設(shè)以及基于技術(shù)層面上的虛擬建設(shè)。具體來說,前者指的是工程建設(shè)供應鏈上的其他商戶與承包商強強聯(lián)手,進而獲取更多可供工程建設(shè)使用的資源與能力,幾乎在供應鏈上的所有商戶均能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化整合,并且有效集成自身能力。而后者指的是需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)譬如計算機、移動通信技術(shù)等,實現(xiàn)工程項目建設(shè)各方之間的無障礙交流與溝通,并且通過使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)在動工前對設(shè)計方案及其可行性等進行真實模擬,一方面幫助業(yè)主全面了解工程項目及其施工計劃,另一方面也可以隨時對工程設(shè)計進行調(diào)整與完善。

        2 虛擬建設(shè)理論下的新型工程管理模式

        (1)項目選址。虛擬建設(shè)理論之下的新型工程管理模式首先在項目選址方面將充分展現(xiàn)虛擬建設(shè)的優(yōu)越性,比如說在選址過程當中,工作人員可以借助計算機以及相關(guān)專業(yè)軟件在三維空間當中模擬構(gòu)建出具有極高真實度的建筑物,同時將預選地址的實際位置進行明確標注,并且對其周邊的地形地勢、天氣條件等實際環(huán)境進行高度模擬,最后將模擬構(gòu)建出的建筑物放置在虛擬的預選地址當中,以便業(yè)主及設(shè)計人員能夠直觀清晰地觀察到工程項目在施工完成之后的具體模樣,增加業(yè)主對工程項目的信任感和滿意度。虛擬建設(shè)理論為新型工程項目選址提供了重要的理論指導,使得工作人員能夠借助先進的現(xiàn)代信息技術(shù)對預選地址及其周邊環(huán)境進行全面考察,進而能夠結(jié)合項目的實際情況挑選出最優(yōu)的項目地址,為后期工程項目施工奠定良好的開端與基礎(chǔ)。

        (2)設(shè)計階段?;谔摂M建設(shè)理論之下的新型工程管理模式,在設(shè)計階段當中將會全面使用虛擬現(xiàn)實技術(shù),也就是利用VR技術(shù)將設(shè)計人員的設(shè)計理念與具體想法等抽象性的思維想法通過數(shù)字空間圖形進行轉(zhuǎn)化,使得業(yè)主可以在短時間內(nèi)通過直觀形象的圖形把握設(shè)計人員的想法概念;另外通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)將建筑物的設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化成立體的三維圖形,可以幫助設(shè)計人員綜合考量項目設(shè)計與工程實際情況是否吻合,同時直觀化的展現(xiàn)也能夠使得設(shè)計人員更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)計失誤等,進一步提升工程及管理質(zhì)量。

        (3)施工階段。與設(shè)計階段管理相同的是,在施工階段當中,使用基于虛擬建設(shè)理論之下的虛擬現(xiàn)實技術(shù),同樣可以將工程項目的施工方案進行高度的模擬還原,在投標過程當中業(yè)主以及其他評委能夠?qū)κ┕び媱澮约笆┕ぐ才诺扔幸粋€更加直觀化的了解與認知。同時利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)還可以再現(xiàn)出施工的全部過程包括關(guān)鍵技術(shù)等,一方面可以驗證施工方案是否可行,另一方面也可以根據(jù)實際需要隨時進行調(diào)整。

        (4)竣工驗收。在竣工驗收階段當中,某些檢驗技術(shù)具有一定的破壞性,將對整體工程質(zhì)量造成一定影響。而使用基于虛擬建設(shè)理論之下的虛擬現(xiàn)實技術(shù)能夠有效改善這一問題,提高工程管理質(zhì)量和管理效率。比如說利用該技術(shù)模擬出破壞性檢驗結(jié)果,并且將建筑物內(nèi)管道、電線等埋設(shè)位置進行全部模擬和展現(xiàn),不僅大大節(jié)約了檢驗費用。

        3 基于虛擬建設(shè)理論的新型工程管理模式實施

        實施基于虛擬建設(shè)理論的新型工程管理模式,將能使參與工程項目管理的各方面關(guān)系得到更好的協(xié)調(diào),并且也能夠使各方進行密切配合,從而使項目取得成功。為此,企業(yè)還要尋求實施新型工程管理模式的方法,以便成功實現(xiàn)工程管理模式的改革。

        (1)做好合作伙伴選擇。想要實施新型工程管理模式,還要完成理想的合作伙伴的選擇。因為,只有與理想的伙伴合作,才能夠完成信息技術(shù)的成功運用。在虛擬建設(shè)管理模式下,工程項目的管理方、施工方、供貨方和設(shè)計方之間都是合約聯(lián)盟關(guān)系,需要通過有效溝通才能夠更好的完成核心能力的貢獻。在組織管理方面,盟主企業(yè)需要完成工程項目建設(shè)的經(jīng)營管理模式的整合,才能夠利用外部核心能力完成虛擬建設(shè)。而各類承包商想要實施虛擬建設(shè),則需要擁有一定的核心能力完成工程建設(shè)項目。如果承包商在短期內(nèi)不具備該種能力,就需要依靠外部虛擬伙伴進行該種能力的提供。此外,如果工程承包商通過戰(zhàn)略分析認為不需要具備該種能力,也需要依靠虛擬伙伴進行該種能力的提供。所以,盟主企業(yè)需要擁有一定的整合能力,才能夠完成各個合作伙伴的核心能力和自身核心能力的整合。而最終獲得的整合效果,則會對業(yè)主的滿意度產(chǎn)生直接影響。因此,對于盟主企業(yè)來講,應該根據(jù)核心能力完成虛擬伙伴的選擇。

        (2)建立科學組織結(jié)構(gòu)。想要實施新型工程管理模式,還要完成科學組織結(jié)構(gòu)的建立。在完成虛擬伙伴選擇后,企業(yè)需要完成科學組織結(jié)構(gòu)的建立。在這一過程中,應該結(jié)合虛擬建設(shè)理論完成組織結(jié)構(gòu)的虛擬建設(shè)。而形成的組織結(jié)構(gòu)將由各參與方實現(xiàn)自身核心能力的貢獻,所以該組織更類似于一個基于合約的臨時組織。

        (3)建設(shè)集成管理系統(tǒng)。在實施新型工程管理模式的過程中,還應該完成集成管理系統(tǒng)的建設(shè)。具體來講,就是利用與虛擬建設(shè)密切相關(guān)的M-VC和T-VC完成集成管理信息系統(tǒng)的建設(shè),從而使虛擬建設(shè)模式的作用得到最大限度的發(fā)揮。在實際進行系統(tǒng)建設(shè)時,還要從管理和技術(shù)兩個層面實現(xiàn)系統(tǒng)集成,以便利用技術(shù)為系統(tǒng)運行提供支撐,并且通過管理確保系統(tǒng)的有效運行,繼而使技術(shù)的作用得到最大限度的發(fā)揮。所以,系統(tǒng)的建設(shè)還要采取技術(shù)和管理相結(jié)合的方法。該系統(tǒng)應由8個模塊構(gòu)成,既項目成本控制、項目界面管理、項目進度控制、項目風險管理、項目質(zhì)量控制、項目組織協(xié)調(diào)、項目安全管理和項目合同管理。利用不同模塊,則能夠完成不同項目管理內(nèi)容的信息處理,從而使系統(tǒng)保持高效運行。

        4 結(jié)語

        總之,作為當前一種全新的工程項目管理模式,虛擬建設(shè)本身具有極強的優(yōu)越性,在現(xiàn)代信息技術(shù)等高科技的幫助下能夠使得傳統(tǒng)的工程項目管理突破時間和空間的限制,利用高仿真的模擬技術(shù)將工程設(shè)計方案、施工方案等清晰立體地展現(xiàn)在業(yè)主面前。但由于虛擬建設(shè)理論還處于萌芽狀態(tài),因此在未來相當長一段時間內(nèi),新型工程管理模式還需要不斷在實踐當中探索和踐行虛擬建設(shè)理論,使其能夠真正幫助工程項目管理提升管理質(zhì)量和管理效率。

        [1]丁士昭.國際建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和我國建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)系的思考[R].2014.

        [2]陳鐵成,陸惠民.虛擬建設(shè)的發(fā)、內(nèi)涵與組織管理流程[J].建筑管理現(xiàn)代化,2015,(6):2326.

        表1

        面板控制典型子程序(如圖2)。

        4 結(jié)論

        本文對SINUMERIK8O2D數(shù)控系統(tǒng)進行了研究,分析了該數(shù)控系統(tǒng)中內(nèi)置PLC的作用以及PLC程序設(shè)計及調(diào)試的基本要求,為后續(xù)研究奠定了基礎(chǔ)。

        參考文獻:

        [1]SINUMERIK802DPLC子程序說明,2004.

        [2]機械工業(yè)出版社編委會編著.機床設(shè)計手冊〔M〕.機械工業(yè)出版社,2005.

        圖2 面板控制PLC部分程序圖

        F283

        A

        1671-0711(2016)10(下)-0134-02

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