洛陽市農(nóng)業(yè)局 歸寶辰
以新理念為引領(lǐng)積極推進洛陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
洛陽市農(nóng)業(yè)局 歸寶辰
河南省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)處 主辦
2015年,洛陽市農(nóng)業(yè)工作取得了可喜的成就。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變勢頭強勁,業(yè)態(tài)更優(yōu)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化,特色農(nóng)業(yè)成效進一步凸顯。招商融資推動農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入增速和農(nóng)業(yè)增加值增速實現(xiàn)雙跨越。農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)相融合的力度在創(chuàng)新中加強,農(nóng)業(yè)綜合效益顯著提升。高標準糧田建設(shè)助力糧食生產(chǎn)高位增長,總產(chǎn)首次突破25億kg大關(guān),單產(chǎn)和總產(chǎn)均刷新歷史紀錄。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得到切實保障,“菜籃子”供給保持平穩(wěn)。農(nóng)民人均可支配收入首次突破萬元,為全面建成小康社會夯實了基礎(chǔ)?!拔锏男罗r(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”并行推進,最美鄉(xiāng)村建設(shè)掀起熱潮。農(nóng)業(yè)經(jīng)營新型組織和新型主體快速成長,形成規(guī)?;?jīng)營的燎原之勢。
2016年是“十三五”的開局之年。中央再次頒布農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新的1號文件,讓我們對農(nóng)業(yè)地位的認識更加深刻,對農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向更加明確。
中央1號文件以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展新理念,對做好新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出了重要部署。洛陽市委、市政府也提出了以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以新發(fā)展體系為支撐,著力實現(xiàn)“經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、城鎮(zhèn)化水平和生態(tài)文明程度高于全省平均水平,科技創(chuàng)新能力更強,鞏固提升中原經(jīng)濟區(qū)副中心城市地位、在全省率先全面建成小康社會”的新定位、新目標。洛陽農(nóng)業(yè)的發(fā)展要緊扣市委、市政府提出的“四高一強一率先”目標,以“五大發(fā)展新理念”為引領(lǐng),不辱使命,用心破解“三農(nóng)”新難題,厚植農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展一直伴隨著改革的推進,改革是農(nóng)業(yè)發(fā)展的源動力。但在經(jīng)濟新常態(tài)下,改革的發(fā)力點正發(fā)生著深刻的變化。單一需求側(cè)的綜合改革,已不能很好地驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展的車輪,出現(xiàn)了許多障礙性問題。尤其是糧食總產(chǎn)量增加、進口量增加、庫存量增加的“三量齊增”的矛盾亟待調(diào)和,種植成本趨升、糧食價格趨降、農(nóng)業(yè)增收趨緩的矛盾損傷了農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力與活力。改革即創(chuàng)新,又需要進一步地加快創(chuàng)新而深化改革。創(chuàng)新又是洛陽落實“四個全面”的第一支撐體系。當前新的改革任務(wù)就是以新的認識、新的領(lǐng)域、新的內(nèi)涵而推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。對洛陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展而言,就是要面向市場,以工業(yè)化的思維,融合發(fā)展的方式,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)落實在特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展之中,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式做優(yōu)做強特色農(nóng)業(yè),進而把洛陽市的特色種養(yǎng)業(yè)、特色加工業(yè)、特色休閑農(nóng)業(yè)、特色品牌農(nóng)業(yè)做足、做美、做精。
洛陽市農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的支點、重點在于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一是要在農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)突破,促進糧食、經(jīng)濟作物、飼草料三元種植結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在一、二、三產(chǎn)業(yè)相融合的發(fā)展上實現(xiàn)突破,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須立足于洛陽市自身的地理、氣候、資源、傳統(tǒng)的特點,結(jié)合外部的市場、資源、資本、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢著力發(fā)力。三個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展必須把握住深化農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品購銷方式和延伸拓展農(nóng)業(yè)功能等重要環(huán)節(jié)。
2016年及今后一段時期,洛陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展要圍繞供給側(cè)改革,著重抓創(chuàng)新求轉(zhuǎn)型,抓投入求提升,抓示范求帶動,抓育強求輻射。
(一)立足強基礎(chǔ),著力建設(shè)高標準農(nóng)田
以高標準糧田“百千萬工程”建設(shè)為抓手,整合各路農(nóng)業(yè)支持資金,加大財政資金和社會資本的聯(lián)合投入,補齊農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板、農(nóng)業(yè)先進科技應(yīng)用不足的短板、農(nóng)機農(nóng)藝脫節(jié)的短板,以“地力+科技”提升土地產(chǎn)能,夯實農(nóng)業(yè)高產(chǎn)基礎(chǔ),落實“最后一公里”服務(wù),把穩(wěn)定主糧生產(chǎn),保障口糧安全,確保自足有余的責任,拴牢在“藏糧于地、藏糧于技”的高產(chǎn)創(chuàng)建之中,確保全年糧食總產(chǎn)在20億kg以上。
(二)立足調(diào)結(jié)構(gòu),著力規(guī)劃發(fā)展各具特色的種養(yǎng)業(yè)
以“特色農(nóng)業(yè)百鄉(xiāng)百村示范創(chuàng)建工程”為抓手,在主糧品種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)的基礎(chǔ)上,壓減旱地玉米“對抗性種植”過重的“庫存”,圍繞谷子、紅薯、油料、蔬菜、瓜果、藥材、花卉、飼糧、牧草、漁業(yè)等,遵循市場需求,遵照價值規(guī)律,重點規(guī)劃100~150個具備種養(yǎng)特長的核心村,相對連片,構(gòu)建基地,培育“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”,適度規(guī)模的高效特色種養(yǎng)業(yè)。發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),必須突出“百姓民生菜籃子保障供給工程”,要把蔬菜、水果、水產(chǎn)等生產(chǎn)列為特色農(nóng)業(yè)的重要范疇,穩(wěn)定面積、提高產(chǎn)能、優(yōu)化品質(zhì)、豐富品種,立足本市,合理調(diào)配,確保全市人民享有量足、質(zhì)優(yōu)、品類齊全的特色農(nóng)產(chǎn)品。
(三)立足優(yōu)化產(chǎn)能,著力推進農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的緊密融合,走出特色加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路
以“十群百龍扶優(yōu)育強工程”為抓手,研究破解農(nóng)業(yè)企業(yè)“規(guī)模小、產(chǎn)品少、鏈條短、品牌弱、帶動差”的短板,結(jié)合“百強農(nóng)企品牌創(chuàng)建宣傳工程”,制定實施組合政策,千方百計扶大扶優(yōu)扶強10~15個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,100~150個鏈條完整,產(chǎn)品豐富,品牌出彩,初深精加工匹配,儲運銷聯(lián)動,管理經(jīng)營規(guī)范,資本供給鏈穩(wěn)定,技術(shù)實力雄厚,人才團隊優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)集群和農(nóng)業(yè)龍頭,促使集群年銷售總規(guī)模在200億元以上,重點龍頭企業(yè)年銷售總額在100億元以上,農(nóng)產(chǎn)品商品產(chǎn)地初加工率在80%~90%,在市域內(nèi)精深加工率在50%以上,形成防霉減損保質(zhì)的產(chǎn)地初加工體系,以及以高新技術(shù)為支撐的精深加工等較為穩(wěn)健可持續(xù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系。
(四)立足發(fā)展新業(yè)態(tài),著力拓展創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的新功能
要抓住“逆城市化消費和向城市化消費城鄉(xiāng)互移雙增”的新潮流新機遇,積極發(fā)展“農(nóng)業(yè)+X”的休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài),大力培育農(nóng)業(yè)農(nóng)民增收增效的新路徑新環(huán)境。要以“休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)百色農(nóng)莊和百村休閑”為抓手,在規(guī)劃種好特色農(nóng)業(yè)本源的基礎(chǔ)上,植入文化、養(yǎng)生、餐飲、民俗、科技、工程、園林、體育、教育等系列元素,并結(jié)合古村落、民俗風情村落、現(xiàn)代美麗新農(nóng)村建設(shè),以豐富多彩、別具一格的創(chuàng)意策劃,以傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代藝術(shù)相和諧的組合聯(lián)結(jié),以中外文化的互補拉動,打造120~150個有品位有人脈有親和有創(chuàng)收,內(nèi)涵豐富,多姿多彩,教育、養(yǎng)生、休閑、娛樂、飲食等功能健全的特色農(nóng)業(yè)莊園和100個美麗休閑鄉(xiāng)村,打造“田園景觀+美麗鄉(xiāng)村+文化主體”的新農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,滿足和服務(wù)城鄉(xiāng)居民及外來游客的新生活需求,為本市農(nóng)民開拓更多的財富來源渠道。
(五)立足主體培育,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量,煥發(fā)農(nóng)業(yè)的朝陽生機
農(nóng)業(yè)是人類文明誕生的源頭產(chǎn)業(yè),當人類完全享有工業(yè)化文明之后,將要回歸到更高級的以農(nóng)業(yè)為本源+新形態(tài)文明的新社會,農(nóng)業(yè)發(fā)展因此也將步入新時代。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須培育新的生產(chǎn)力主體,必須武裝勞動者的頭腦。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民將會是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新者實踐者創(chuàng)造者。我們要以“培育百社百場新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營和服務(wù)示范主體”為抓手,引導建立具有示范性、引領(lǐng)性、率動性的200個左右的農(nóng)民合作社和100個左右的家庭式農(nóng)場,讓他們成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村新的生產(chǎn)方式的代表,進而輻射帶動更多更好的新主體,不斷涌現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新生力量。要以“培育百職萬才新型職業(yè)農(nóng)民”為抓手,建好100所農(nóng)民田間學校,配好200名有技能特長的專業(yè)教師,圍繞農(nóng)業(yè)120多個職業(yè)崗位,培養(yǎng)1萬~2萬名優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才。要與農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學校長期合作,年制性月度型專題式培訓100家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的CEO,把農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主力育強訓優(yōu),讓技能支撐農(nóng)民,讓農(nóng)民成為人才,讓人才支撐農(nóng)業(yè)經(jīng)營及服務(wù)主體,讓農(nóng)業(yè)主體支撐洛陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和強大。
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要外部的“協(xié)調(diào)”,也需要農(nóng)業(yè)內(nèi)部的“協(xié)調(diào)”。農(nóng)業(yè)內(nèi)部的“協(xié)調(diào)”發(fā)展是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的標志之一。農(nóng)業(yè)“協(xié)調(diào)”發(fā)展的核心是生產(chǎn)要素的合理配置,路徑是深化改革,由市場導向,主要內(nèi)容是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生態(tài)的協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力要素與農(nóng)業(yè)主體利益的協(xié)調(diào)、農(nóng)林牧魚等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的主業(yè)和支撐體系的協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部專業(yè)部門之間職能聯(lián)動的協(xié)調(diào)”。實現(xiàn)這五個“協(xié)調(diào)”,對于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將帶來巨大力量。落實“協(xié)調(diào)”的功效,必須以“市場起決定性作用的無形之手”和“政府依法宏觀調(diào)控的有形之手”聯(lián)合發(fā)力。
從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的不僅僅是為了獲得豐足的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,更在于建立優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,從而產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,這就必須體現(xiàn)土地地力利用與保護提升的協(xié)調(diào)。因此,發(fā)展包括輪作、休耕、轉(zhuǎn)化等方式的循環(huán)農(nóng)業(yè)必然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要途徑。洛陽市的循環(huán)農(nóng)業(yè)已取得了不小的成就,形成了多樣的循環(huán)模式。特別是孟津、新安等縣探索成功的“種植+養(yǎng)殖+沼能”的循環(huán)模式,為農(nóng)業(yè)主體和農(nóng)家百姓帶來了豐厚的利益。我們要認真總結(jié)這方面的成功經(jīng)驗,加強技術(shù)改新研究,加大推廣覆蓋力度,努力擴大循環(huán)農(nóng)業(yè)覆蓋范圍和循環(huán)農(nóng)業(yè)功效的受益群體,全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)生態(tài)的良性關(guān)系。
從發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力而言,農(nóng)民的土地分戶經(jīng)營方式,已不適宜現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的提升要求,必須積極進行引導轉(zhuǎn)變。在穩(wěn)定家庭承包制度的基礎(chǔ)上,我們要繼續(xù)倡導鼓勵農(nóng)民承包地的規(guī)模性規(guī)范性流轉(zhuǎn),開展規(guī)模適中的集約化專業(yè)化新型組織主體化的生產(chǎn)經(jīng)營新模式,以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)降本節(jié)本,產(chǎn)出提質(zhì)增效。土地流轉(zhuǎn)必須順應(yīng)市場導向,遵從產(chǎn)業(yè)規(guī)律,完善流轉(zhuǎn)規(guī)程,促進流轉(zhuǎn)地租協(xié)調(diào),保護流轉(zhuǎn)雙方的經(jīng)濟權(quán)益,既要防止土地用途“非農(nóng)化”的傾向,也要控制“毀約棄耕”或“違約損轉(zhuǎn)”矛盾的發(fā)生。當前必須高度重視農(nóng)民承包土地的確權(quán)頒證工作,為土地的“三權(quán)分置”相互協(xié)調(diào),為土地用途的合理變更與積極保護相互協(xié)調(diào)奠定法規(guī)政策等制度基礎(chǔ)。同時,還要高度關(guān)注農(nóng)村集體財產(chǎn)或資源性財產(chǎn)的股權(quán)改革,切實明晰產(chǎn)權(quán)利益的主體,盤活和激發(fā)農(nóng)村資產(chǎn)的利益撬動力,讓農(nóng)村生產(chǎn)力要素釋放更大的效能,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富,并壯大集體經(jīng)濟的體量。
從農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)而言,農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開計劃、財政、金融、保險、法制、產(chǎn)權(quán)、商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等部門的支持。盡管這些部門各自發(fā)展農(nóng)業(yè)的目標相向一致,但分工責任又相對區(qū)別,協(xié)調(diào)不善,會削弱合力。因此,建立協(xié)調(diào)的相關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)支撐體系十分迫切和必要。這就要求需要借助外部力量來壯大農(nóng)業(yè)力量。
建立良好的服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐協(xié)調(diào)體系,首先是要改革公益農(nóng)技服務(wù)組織的勞資管理模式與創(chuàng)新建立新的農(nóng)技推廣服務(wù)模式相結(jié)合,既要改變公益農(nóng)技服務(wù)組織勞資績效不匹配分配導致的“大鍋飯無作為”狀態(tài),將其轉(zhuǎn)變成為勞資與績效掛鉤的公益服務(wù)新模式,探索建立“底薪取酬+優(yōu)績多得”“業(yè)主購買+政府補貼”“政府購買+鎮(zhèn)村選聘”“協(xié)約定責+政府特派”的多元公益技術(shù)服務(wù)分配機制,更要鼓勵和幫助農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立民營的農(nóng)技推廣組織,給予其政策支持和財政資金補貼,使其充分吸納農(nóng)業(yè)專業(yè)優(yōu)秀大學生,讓這樣的技術(shù)組織既服務(wù)于龍頭企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)需求,也服務(wù)于企業(yè)聯(lián)結(jié)的基地、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)業(yè)大戶的技術(shù)渴求,讓公益和民營的技術(shù)服務(wù)組織與產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織,在市場規(guī)律引導下均等條件結(jié)為利益共同體。
同時,還要在最大限度地發(fā)揮農(nóng)技推廣公益服務(wù)體系功能基礎(chǔ)之上,積極參與建立“農(nóng)業(yè)投融資及擔保體系,升級農(nóng)業(yè)資本運作水平;農(nóng)業(yè)保險服務(wù)體系,升級農(nóng)業(yè)抗災保障水平;農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系,升級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場配置水平;農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系,升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷加管理水平;農(nóng)業(yè)物流儲運體系,升級農(nóng)業(yè)保鮮與質(zhì)量安全水平;農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系,升級農(nóng)業(yè)依法運行水平”,以此來確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
從農(nóng)林牧漁發(fā)展布局和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門職能責任而言,更需要保持協(xié)調(diào)的聯(lián)動合力,才能使大家目標一致、履責盡善、力不偏頗地推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。在這方面,農(nóng)業(yè)局要主動加強農(nóng)林、農(nóng)牧、農(nóng)機、農(nóng)水、農(nóng)科、農(nóng)校之間的相互合作,達到既能最好地服務(wù)于農(nóng)民,又能最有利于農(nóng)業(yè)局自身工作實現(xiàn)全面優(yōu)化的根本目的。
綠色是生態(tài)文明建設(shè)的本質(zhì)要求,綠色更是農(nóng)業(yè)的生命所在。綠色農(nóng)業(yè)也是特色農(nóng)業(yè),綠色就是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的形象標準。綠色農(nóng)業(yè)將展示農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),將帶來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍加的效益,將樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌的魅力。確保食品安全是民生工程,也是民心工程。習近平總書記要求以“最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”建立健全食品安全體系。農(nóng)業(yè)是食品安全的源頭。我們要以“綠色百品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”為抓手,立足綠色技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用,從“產(chǎn)出來”和“管出來”入手,堅持標準化生產(chǎn)不松手,堅持農(nóng)資打假不軟手,堅持耕地地力保護不撒手,切實貫徹落實“一控二減三基本”的綜合治理和保護措施。以建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯體系為切入點,規(guī)劃實施100~150個以“標準園”為依托,有規(guī)模有特色的“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)核心示范區(qū),關(guān)聯(lián)打造100個左右的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌。重點在孟津、洛寧、欒川、嵩縣、宜陽、新安、偃師等開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)示范縣、農(nóng)業(yè)生態(tài)示范縣、有機農(nóng)業(yè)示范縣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測達標縣創(chuàng)建活動。同時發(fā)展綠色加工,讓品質(zhì)立農(nóng)、科技興農(nóng)、綠色俏農(nóng)、品牌強農(nóng)成為洛陽農(nóng)業(yè)的本色。
“開放”的理念不僅是一種思維方式,也是一種行動路線。開放的力度深度決定發(fā)展的速度厚度。洛陽市農(nóng)業(yè)的發(fā)展也必須以開放的思維和開放的行動才能牽引前進。我們要研究和調(diào)動國內(nèi)國際兩個市場、國內(nèi)國外兩種資源、中方西方兩類文化、政府民間兩方財力所固有的優(yōu)勢,集聚凝結(jié)為農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動力。首要的是要向資本市場、技術(shù)市場、人才市場開放。以土地資源和產(chǎn)業(yè)資源吸引工商資本偏向農(nóng)業(yè)投入,填補農(nóng)業(yè)原始資本積累的瘦弱問題;以政府財力建立擔保授信的方式、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)明晰確權(quán)的方式,撬動金融資金向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,激活農(nóng)業(yè)融資市場疲軟的問題;以企業(yè)聯(lián)合重組,盤活蓄大企業(yè)資產(chǎn)的方式,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)企業(yè)向股市領(lǐng)域融資,彌補農(nóng)業(yè)融資渠道狹窄的問題;以創(chuàng)新的勞資支付方式購買專業(yè)人才的技術(shù)服務(wù),提振農(nóng)業(yè)技術(shù)人才缺崗弱為的問題。要以優(yōu)惠的政策吸引早期從事工商業(yè)的成功者、出外打工闖蕩市場的成熟者、科技成果的擁有者、農(nóng)村籍大學生的佼佼者、農(nóng)村土生土長的精明人等轉(zhuǎn)型從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),把伊洛大地培育成他們廣袤的“眾創(chuàng)空間”。要善于走出去推介自己的品牌,展示自己的產(chǎn)品,宣傳自己的特色。農(nóng)業(yè)沒有品牌,就沒有產(chǎn)業(yè)興旺,也談不上發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。品牌建設(shè)既要重視內(nèi)在品質(zhì),又要重視品牌文化;既要重視產(chǎn)品品型藝術(shù),又要重視產(chǎn)品宣傳策略;既要鼓勵企業(yè)強化品牌意識打造自己的知名品牌,又要鼓勵企業(yè)聯(lián)手,統(tǒng)一標準整合品牌,打造更強更響更持久的馳名品牌。要把天南地北的農(nóng)業(yè)博覽會、農(nóng)業(yè)論壇會作為開唱農(nóng)業(yè)品牌大戲的舞臺,積極舉辦和參與食品、果品等方面的品鑒會,打開由品牌信譽贏得市場信賴的通途。要以“百強農(nóng)企品牌創(chuàng)建宣傳工程”為載體,開展“講述品牌的故事”和品牌形象裝潢設(shè)計評優(yōu)賽,打造洛陽市農(nóng)業(yè)品牌的獨特形象。我們還要特別謀劃修補農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易的短板,鼓勵建立本市直接的農(nóng)業(yè)對外貿(mào)易體制和從業(yè)主體,面向“一帶一路”擴大農(nóng)業(yè)外貿(mào)增效的新領(lǐng)域。要主動面向國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技單位、專業(yè)學校引進科研、技術(shù)、人才團隊與農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)姻合作,建立技術(shù)、資本、資源之間同權(quán)同股、同紅同利的分配機制,做智能、精致、精準、高效有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)招商是我們加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要短板。我們必須高度重視農(nóng)業(yè)招商,把它作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,研究特定的政策,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商乏力的新突破。要以“百企千萬蓄能增力工程”為目標,謀劃招商對策,力爭100家重點龍頭企業(yè)每年每企新增基礎(chǔ)建設(shè)、裝備、技術(shù)引進等方面的融資均不低于1 000萬元,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的升級跨越。
促進農(nóng)民增收是執(zhí)政為民的出發(fā)點和落腳點,更是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線義不容辭的責任。保持農(nóng)村人口收入穩(wěn)定增長,一靠城鎮(zhèn)化促進農(nóng)民進城務(wù)工從商增收,二靠轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)增收。也就是說只有“創(chuàng)業(yè)+就業(yè)”才是農(nóng)民加快穩(wěn)定增收步伐,實現(xiàn)小康夢的根本途徑。農(nóng)業(yè)發(fā)展必須保證農(nóng)民利益優(yōu)先,必須由農(nóng)民首先享有農(nóng)業(yè)發(fā)展的成果,并共同享有工業(yè)化城鎮(zhèn)化的發(fā)展成果,農(nóng)民才能安心,城鄉(xiāng)才能和諧穩(wěn)定。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體,發(fā)展農(nóng)業(yè)應(yīng)該讓農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)組織實現(xiàn)雙贏。
確保廣大農(nóng)民在經(jīng)濟新常態(tài)下穩(wěn)定增收,一是要不斷加大新型職業(yè)農(nóng)民的培訓和扶持力度,抓實抓好“百職萬才技能培訓工程”,讓農(nóng)民充分掌握既能創(chuàng)業(yè),又能就業(yè)的技能,增強身份榮耀感,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。二是要加大農(nóng)村改革力度,讓農(nóng)民有更多更穩(wěn)定更便捷的財產(chǎn)權(quán)利,鼓勵他們在新政策新機制的推動下,運營財產(chǎn)權(quán)創(chuàng)收增收。三是讓農(nóng)民以新思維新身份自覺融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程中,遵循利益聯(lián)結(jié)機制的市場化導向,確保農(nóng)民既有“保底收入”的安全感,又有“按勞取酬”的創(chuàng)業(yè)感,并分享“股權(quán)再分配”的滿足感。四是改善農(nóng)業(yè)支持方式,加大支持力度,把支持項目重點投向“優(yōu)勢生產(chǎn)力要素和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品”,把政府支持資金與農(nóng)民利益、農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的利益捆綁,讓農(nóng)民獲得合理的市場規(guī)律作用下的生產(chǎn)補償,增進他們安農(nóng)務(wù)農(nóng)勤農(nóng)的自信心自豪感,從而激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能,促使他們主動開辟更多更新的創(chuàng)業(yè)增收的途徑。
“敢于擔當,善于擔當”是共產(chǎn)黨員的黨性責任,是農(nóng)業(yè)人的職業(yè)道德。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),廣大農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的每一位成員都是充滿朝氣的堅強力量。在過去的創(chuàng)業(yè)歷程中,全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出許多像張許科、任全福、宋宏道、位西瑞、樊留栓,以及楊永慶兄弟組合、楊占通父子組合、陳崢夫妻組合、謝靜靜姐弟組合、李政偉公轉(zhuǎn)組合、吳迪大學生組合和巾幗“女漢子”呂妙霞、俞保利、楊曉紅等一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。他們就是“敢于擔當”的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的模范代表,他們就是學習榜樣。
敢于擔當,就是要把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念內(nèi)化于魂外付于業(yè);敢于擔當,就是要把國家的農(nóng)業(yè)政策不折不扣鏗鏘落地;敢于擔當,就是要善于創(chuàng)造切合實際的“土政策”強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng);敢于擔當,就是要樹立“四個意識”向紀律和宗旨看齊,自覺踐行“三嚴三實”,堅定黨性,改進作風,樹立正確的價值觀;敢于擔當,就是要樹起克難攻艱的風范,向困難挑戰(zhàn),勇往直前。一句話,敢于擔當,就是要盯死抓牢“四高一強一率先”的目標,務(wù)實抓落實,干事干成事,精彩又出彩!
培育“敢于擔當”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還需要建立和營造良好的社會氛圍,培養(yǎng)許許多多農(nóng)業(yè)領(lǐng)航者,讓他們成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的中堅。我們要堅持以“三農(nóng)創(chuàng)業(yè)百星標兵宣傳工程”為抓手,大張旗鼓地樹立和宣傳農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進典型,讓農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進旗幟飄揚在河洛沃野。