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        我國大型體育場運營模式探索——以陜西省體育場為例

        2016-11-28 03:52:11李小環(huán)
        當代體育科技 2016年14期
        關(guān)鍵詞:體育場體育場館場館

        李小環(huán)

        (北京體育大學 北京 100084)

        我國大型體育場運營模式探索——以陜西省體育場為例

        李小環(huán)

        (北京體育大學 北京 100084)

        陜西省體育場作為綜合性的大型體育場, 自陜西浐灞足球俱樂部的南遷以來,每年承擔的正規(guī)比賽數(shù)量銳減,而舉辦大型演唱會,商業(yè)展覽會的數(shù)量卻逐年上升,省體育場本身功能在不斷弱化,承擔的社會公共職能也非常有限。對以陜西省體育場為例的我國體育場館運營模式的探索,引起了學者的注意。

        體育場 運營模式 探索

        陜西省體育場目前通過舉辦展覽、出售冠名權(quán)、廣告、出租寫字樓等商業(yè)化管理項目運營,為場館創(chuàng)造了不錯的收益。近幾年隨著體育大環(huán)境的變化,場館運營方也積極尋找新的經(jīng)營項目,探索新的運營模式力圖創(chuàng)造更好的收益。

        1 陜西省體育場基本情況概況

        1.1陜西省體育場介紹

        陜西省體育場建筑面積約10萬平方米,場館共有12個觀眾入口,42個看臺。整個體育場建筑分為6個區(qū),可容納5萬名觀眾。場館先后舉辦和承辦過1999年第四屆城市運動會的開閉幕式,每年承辦中國足協(xié)中超聯(lián)賽15場,平均每年舉辦各種演唱會4場,各種展覽會30余場。足球田徑場主要歸屬于陜西省體育場管理,其余場館設(shè)施屬于陜西省朱雀廣場管理委員會管理。

        1.2陜西省體育場經(jīng)營模式

        陜西省體育場目前采取的是PPP模式。政府利用土地捐贈、稅收等形式予以投資。在這種PPP模式下,政府需要和社會投資者共享利益、承擔風險責任[1]。

        2 研究建議

        2.1日常比賽期間規(guī)劃

        2.1.1背景

        西安高校眾多,僅長安區(qū)大學城就有各類高等院校24所,足球在各高校內(nèi)開展廣泛。但各院校間聯(lián)系并不緊密,共同舉辦或參與的活動少之又少。綜合兩方面的需求來看,開發(fā)一項西安本土賽事就顯得很有必要。

        2.1.2賽事簡介

        賽事的舉辦時間可以為:4月~6月,此時氣候適宜,比較適合從事戶外活動,決賽地點定為陜西省體育場;組織機構(gòu)分為西安市足協(xié),陜西省體育場等主辦單位,還可以由西安交通大學等40所高校作為承辦單位來舉行。采取政府購買公共服務(wù)的形式,委托專業(yè)化賽事運作公司全權(quán)負責賽事的組織運作。賽制:第一階段,預選賽階段。將整個西安市劃分為南北兩個賽區(qū),采取單場淘汰制,依據(jù)賽區(qū)隊伍數(shù)量劃定北賽區(qū)四隊晉級名額,南賽區(qū)十二隊晉級名額,共同組成決賽十六強。單回合,抽簽決定主客場,主場院校應負責客隊接待。第二階段,決賽階段。決賽階段所有比賽將在省體育場進行。預選賽勝出的十六支球隊在一周時間內(nèi)單場淘汰,分出本年度西安高校足球爭霸賽冠亞季軍。

        2.1.3賽事意義及后續(xù)發(fā)展

        足球本身就是一項關(guān)注度高,參與度廣的運動,深受人們喜愛。西安人民對于足球的狂熱在全國范圍來說也是遠近聞名。而省體育場作為陜西乃至整個西北地區(qū)的足球圣地,承載著許多榮光。省體育場舉辦高校爭霸賽只是作為一個開始,積累了一定經(jīng)驗后,后續(xù)還可以整合西安的各種業(yè)余比賽,形成一個完整業(yè)余聯(lián)賽,省體依舊承擔決賽的比賽場地。未來還可以借鑒日本校園足球的競賽模式,在西安形成高中足球聯(lián)賽體系,也將省體育場作為決賽場地。

        2.2春節(jié)期間活動規(guī)劃

        2.2.1舉辦文化節(jié)的背景及意義

        陜西民風民俗源遠流長,通過網(wǎng)羅陜西地區(qū)最具民俗特色的非物質(zhì)遺產(chǎn)表演、戲曲和民間雜耍活動,匯集關(guān)中各地特色風味小吃,集中向市民展現(xiàn)一個別具一格的新春佳節(jié)。游覽的市民將有機會體驗到傳統(tǒng)節(jié)日的紅火熱鬧,也增加了場館運營的收入。

        2.2.2內(nèi)容活動

        舉辦時間可以定在正月初二至正月初六,舉辦地點為陜西省體育場。具體的舉辦單位可以分為主辦單位:陜西省民間藝術(shù)促進會;指導單位:陜西省文化廳;支持單位:陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心。文化節(jié)主要內(nèi)容有秧歌拜年、面花、陜北剪紙、秦腔、皮影戲和其他地方特色活動等。

        秧歌拜年:是陜北年俗中獨特的風情?;顒訑M邀請陜北秧歌非物質(zhì)文化傳承者進行表演。通過現(xiàn)場展示剪紙制作過程,向游客傳遞陜西文化風情,與此同時增設(shè)體驗區(qū),讓游客與剪紙大師進行互動,自己嘗試,增添樂趣。通過邀請秦腔大師進行演唱,并搭建簡易舞臺,展示悠久的陜北秦腔。可以分兩天不同場次進行不同曲目的皮影戲表演。同時也開設(shè)體驗區(qū)和教學區(qū),擬讓參觀者對皮影戲有著深刻了解。

        2.2.3活動流程

        活動流程分為前期準備、活動細分、后期宣傳幾個部分,前期準備:通過陜西省文化廳指導,與山西省民間藝術(shù)促進會進行合作,同時邀請民間非物質(zhì)遺產(chǎn)傳承人,準備相應的工作?;顒蛹毞郑喊胩斓臅r間進行開幕的活動,場地設(shè)置:在體育場內(nèi)依據(jù)展示內(nèi)容的大小進行劃分地域,在場地中間搭建舞臺便于秦腔以及皮影戲表演。后期宣傳:邀請陜西省當?shù)孛襟w宣傳,同時通過當?shù)匦侣勥M行介紹,通過文字記錄在當?shù)貓蠹?,多種渠道讓市民了解這項文化節(jié),并熱愛陜西省的風俗文化。

        2.3綜合運營規(guī)劃

        2.3.1出租場地

        供給學校舉辦運動會或是舉辦省、市、區(qū)級別學生運動會、全民健身運動會等非商業(yè)性賽事。由于省市內(nèi)存在大量的學校,而現(xiàn)階段大部分學校的體育場館并不具備舉辦校內(nèi)運動會的條件(場地以及坐席限制等),將場館提供給學?;蚴浅修k各個級別的非商業(yè)性賽事可以成為場館一項相對穩(wěn)定的收入,同時也可以提升場館的知名度以及場館形象。

        2.3.2出租包廂以及座位

        對于包廂及作為的預銷售可以使得場館在舉辦相應的活動之前獲得一定的資金,在維護場館的運營的同時也有利于更好地舉辦相關(guān)的活動??梢栽O(shè)立不同級別的貴賓包廂并進行出租(長期或短期)。在對于座位分級別的基礎(chǔ)上,將部分座位以年卡、月卡等形式打包出售。

        2.3.3作為全民健身場館等對市民免費開放

        體育場作為公共場館,有必要行使一定的公共服務(wù)職能,在樹立良好的場館形象的同時,也有利于擴大場館的知名度、提高場館的利用率,從而提升場館的曝光率[3]。可在每日的指定時段(如早上5點至8點、下午18點至10點等)對外開放供市民進行鍛煉使用。也可以在全民健身日、場館建成日時間進行免費開放。

        2.3.4在場館內(nèi)部及周邊設(shè)立廣告位,尋找商業(yè)贊助商并出租廣告位

        利用場館周邊公路的引導牌、場館周圍的燈柱裝飾、場館內(nèi)部座位、扶手、走廊、包廂外墻等區(qū)域設(shè)立廣告位,并根據(jù)其位置進行分等級定價后進行出租。也可以設(shè)立不同等級的贊助方案并尋找不同等級的贊助商。同時為贊助商提供冠名權(quán)以及一部分場館內(nèi)的廣告位以及其他設(shè)施的使用權(quán)。

        2.3.5賽事及活動期間的電視轉(zhuǎn)播

        在賽事及活動舉辦期間,由于涉及到場館建筑及形象的轉(zhuǎn)播,可與賽事承辦方相協(xié)議收取電視轉(zhuǎn)播的費用。

        2.3.6旅游

        可以學習鳥巢、水立方等場館的經(jīng)營方式,西安是一個歷史古都,每年有眾多游客慕名而來,而體育場館作為陜西浐灞的主場,可以與其進行合作,也成為一個旅游景點,游客在參觀體育場館宏觀建筑的同時,也可以在特定的時間觀看舜天隊的訓練活動,從而吸引更多球迷的到來。

        2.3.7特許商品

        體育場館建筑異常宏偉,可以利用南京悠久的歷史以及體育場館精美的建筑設(shè)計一些紀念品如徽章、紀念衫、文具、紀念幣、郵票等等。

        [1]孫靜.創(chuàng)意經(jīng)濟視角下我國大型綜合性體育場館運營模式研究[D].大連理工大學,2013.

        [2]武國棟.奧運體育場館賽后運營模式分析與啟示[J].西安體育學院學報,2011(4):458-462.

        [3]李學軍,王釗,劉國棟. 廣州市公共體育場館運營模式研究[J].體育文化導刊,2014(11):111-114.

        G8

        A

        2095-2813(2016)05(b)-0102-02

        10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.14.102

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