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        讀《宋稗類鈔》的感悟

        2016-11-28 17:47:19楊治釗
        支部建設(shè) 2016年4期

        □ 楊治釗

        讀《宋稗類鈔》的感悟

        □ 楊治釗

        近日偶讀清代筆記小說《宋稗類鈔》,瀏覽先賢事跡,洞察官情世態(tài),鞭辟入里,很耐尋味。篤學(xué)善研,從中吸取營養(yǎng),對于今人來講,頗有益處。

        擺袖卻金

        據(jù)《宋稗類鈔》記載,宋代一公卿叫富弼,任樞密使之職,負(fù)責(zé)軍國要政。雖居軸處中,權(quán)侔于宰相,但他嚴(yán)以律己,辭富居貧,做人實在,名不虛傳。

        彼時皇帝宋英宗趙曙,為籠絡(luò)臣心,常以先帝遺物,犒勞朝廷重臣。一次,眾臣拜謝所賜,將要退朝時,帝獨留富弼,又特賞金銀,富弼叩恩畢,堅辭不受。趙曙很不高興,輕描淡寫地說:“這些東西不算什么,為啥不領(lǐng)受呢?”富弼說:“臣無功不受祿,在皇上眼里,賞物雖不算什么,但是例外所賜,就顯得偏愛。卑職受例外之物,若帝做例外之事,臣難以直言勸諫。”

        此故事,蘊含著為官之道。在封建社會里,皇帝權(quán)威,至高無上,生殺予奪,一言而決。正如《詩經(jīng)》曰,“普天之下,莫非王土,率土之濱,莫非王臣”。即使如此,朝廷重臣對皇帝言行,或多或少具有約束力?;实巯敫墒裁?,倘若大臣反對得很堅決,也難以落實下去。故君臣之間,也需融洽關(guān)系。再說趙曙剛登基,立腳未穩(wěn),更想討好大臣,尤其是像富弼這樣德高望重之臣。

        在一些勢利之徒看來,富弼不識抬舉,皇帝恩惠之物,越多越好,又不是行賄,不拿白不拿,順?biāo)浦?,落得人情,有何不可呢?而富弼卻不這樣認(rèn)為,他頭腦很清醒,處高臨深,例外之物給例外之人,肯定另有所圖,故持為官之德,不隨意接受他人饋贈,即使是皇帝所予,亦概莫能外;富弼又很有膽量,敢拒皇帝賞賜,冒著掉腦袋的危險,顯然需要勇氣與智慧。如此為官,在封建歷史上,絕無僅有,值得今吏習(xí)之。

        由此想到律己、做人之道。如今,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,為達到違法違紀(jì)之目的,也不恥向下“行賄”,或給點小禮物,或承諾日后提拔重用,甚至用金錢收買人心。

        自古以來,商人向官員行賄,下級向上級獻媚,弱勢向強勢討好,屢見不鮮,滋生蔓延,而反過來的,則鮮有少見。然而,對于有的同志,部屬向你行賄,可正義凜然說不,而上司給“好處”,卻很猶豫,患得患失,想前思后,難以抗拒,甚而明推暗就。因慮“烏紗帽”,被上級脫戴,倘若拒賄,惹上心里疙瘩,升遷難免打問號。故對領(lǐng)導(dǎo)不妥言行,花遮柳掩,該說的不敢說,該勸的不去勸,也就放棄監(jiān)督上級權(quán)力,干擾內(nèi)部監(jiān)督體系,損壞民主監(jiān)督利器。

        “拿人家手短,吃人家嘴軟?!碑?dāng)部屬的,對于上級之授,拿了不該拿的東西,心里就發(fā)虛,則減少其違法亂紀(jì)阻力,使其得以恣意妄為,甚至同流合污,滑向犯罪深淵,那是必然之終。所以,為官做人,安分守己,才能敢擔(dān)當(dāng)。拒絕賄賂,非得像富弼那樣,拿出百倍勇氣,堅決拒賞,擺袖卻金。為官鹓實,做人跖實,別說丟了官職,就是殺頭丟命,也在所不惜。

        借火燒飯

        南宋嘉熙年,吉州萬安縣令黃炳,率部平息叛軍。有一天,黃炳坐帳思策,晌午時分,忽聞前哨報,叛軍即將逼近城門,黃炳命巡尉率兵迎敵。由于扎帳未穩(wěn),不曾埋鍋造飯,巡尉問道:“卒還沒吃飯,怎么打仗?”黃炳說:“你不用操心,飯食隨后送到?!毖参疽詾榭h令吹牛,未曾料到很短時間內(nèi),黃炳果然把給養(yǎng)全部送上戰(zhàn)場。

        原來,巡尉走后,黃炳趕緊命差役,抬著竹籮木桶,沿著街道,挨家挨戶喊 :“縣令買飯來啦!”正值居民煮飯時,聽到叫喊聲,知士兵在餓著肚子打仗,就把食物端出來。黃炳命部屬付足飯錢,將熱氣騰騰的飯食送到戰(zhàn)場。士兵既吃飽肚子,又不耽誤戰(zhàn)斗,于是打了勝仗。這是《宋稗類鈔》里記載的故事。

        縣令黃炳,借別人的火,燒自己的飯,既沒捋袖做飯,也沒按部就班,亦未勞命傷財,而是讓士兵皆去打仗,把后勤保障交給民間,釋放了部隊活力。此縣令買飯之舉,算不上高明,但百舉百全,開花結(jié)實。這個故事告訴我們,事情做得成功,落到實處,并不在于花多少力氣,亦不在于形式多花哨,關(guān)鍵在看實效。此為官智慧,按名責(zé)實,難道不值得從政者借鑒嗎?

        由此想到用權(quán)、創(chuàng)業(yè)之道。當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部,位高權(quán)重,卻尺水丈波,超然象外。或?qū)嵍粍?chuàng),避而不談,繞著問題走,回避矛盾干,躲開困難做;或創(chuàng)而不實,昂首天外,閉門造車,花拳繡腿,表面文章,虎頭蛇尾,收效甚微,以至于創(chuàng)而不業(yè);或創(chuàng)而有實,卻離題萬里,偏移方向,當(dāng)然更達不到目的。因此,擅長紙上談兵,而不知行合一,熱衷虛談廢務(wù),而不求真務(wù)實,只能讓大政方針懸空,讓政策措施變味。

        不務(wù)空名,需要崇尚刻苦實干精神。做到這些,要點不在開會、發(fā)文件、講漂亮話,亦不在制定自以為管用的方案規(guī)劃,更不是白天坐在辦公室里想點子,晚上在燈紅酒綠里找樂子,而是在于把規(guī)劃落到實處,把想法變成現(xiàn)實,把方案用在實際。故表壯不如里壯,要像黃炳那樣,對群眾并沒信誓旦旦,而是以實際行動取信于人民。

        如今,全面建成小康社會已進入“倒計時”,而國際形勢波詭云譎,國內(nèi)發(fā)展攻堅克難,處于發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期,故用權(quán)創(chuàng)業(yè),秉要執(zhí)本,茲事體大,非同兒戲。創(chuàng)業(yè)要實,既是作風(fēng)建設(shè)的必然要求,更是深化改革的現(xiàn)實需求;嚴(yán)以用權(quán),既是黨性修養(yǎng)的嚴(yán)肅考驗,又是對官員素質(zhì)的深刻檢驗。要把人民對美好生活的向往落實為執(zhí)政興國的有效措施,不斷創(chuàng)新釋放“改革紅利”。實現(xiàn)這些目標(biāo)及美好愿景,需要用好權(quán)力,達權(quán)知變,處實效功。如此這般,方能回應(yīng)人民期待,擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任。

        (責(zé)編:羅小麗)

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