鄭秀麗，馮　凱

(大連理工大學(xué) 文法學(xué)院，遼寧 盤(pán)錦　124000)

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影響力經(jīng)濟(jì)視閾下中美體育用品業(yè)比較研究

鄭秀麗，馮凱

(大連理工大學(xué) 文法學(xué)院，遼寧 盤(pán)錦124000)

摘要：影響力經(jīng)濟(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中演化出的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其對(duì)一國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有顯著的推動(dòng)作用。在影響力經(jīng)濟(jì)作用下，中美體育用品業(yè)在體育文化、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)科技及賽事明星等方面存在巨大差異。采用文獻(xiàn)資料、比較、邏輯分析等研究方法，以影響力經(jīng)濟(jì)為視角，對(duì)中美兩國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展進(jìn)行比較，探析我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展癥結(jié)，以期對(duì)解決處于停滯狀態(tài)的國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)的發(fā)展有所裨益。

關(guān)鍵詞：影響力經(jīng)濟(jì)；中美;體育用品業(yè)；影響力

1995年至今，正值國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》20周年。伴隨著國(guó)家政策的引導(dǎo)，人民生活水平的提高，運(yùn)動(dòng)健身在我國(guó)大眾群體中開(kāi)展得生氣勃勃，由此為我國(guó)體育用品公司提供了豐富的市場(chǎng)資源，發(fā)展前景廣闊。我國(guó)體育用品業(yè)在經(jīng)歷了短暫的“春天”之后，迎來(lái)的卻是國(guó)外體育用品對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的瘋狂席卷。民族體育品牌陷入低谷，甚至面臨倒閉危機(jī)。以新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)——影響力經(jīng)濟(jì)為視角，對(duì)于同為體育強(qiáng)國(guó)的中美在體育用品業(yè)的發(fā)展上存在的顯著差異進(jìn)行探究意義重大。如何有效地開(kāi)發(fā)利用影響力經(jīng)濟(jì)推動(dòng)我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展，使其跟上時(shí)代的步伐是改善我國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展的一劑良藥。

1影響力經(jīng)濟(jì)與體育用品業(yè)的關(guān)聯(lián)

心理學(xué)認(rèn)為，影響力——職業(yè)五力模型第三層，包括人際溝通、說(shuō)服演講、品牌營(yíng)銷(xiāo)等，通常指的是用一種為他人所樂(lè)于接受的方式，改變他人的思想和行動(dòng)的能力。影響力通常又被解釋為戰(zhàn)略影響、印象管理、善于表現(xiàn)的能力、目標(biāo)的說(shuō)服力以及合作的影響力等[1]。影響力是為推動(dòng)他人達(dá)成個(gè)人所期望的目標(biāo)而服務(wù)，改變別人觀念，影響別人行動(dòng)的能力。中國(guó)幸福學(xué)認(rèn)為，人是時(shí)代的產(chǎn)物，時(shí)代是包含能影響人們意識(shí)的所有的因素[2]。影響力就是時(shí)代某因素或諸因素決定人們意識(shí)改變大小的力度。當(dāng)今世界，網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷完善，各種智能通訊設(shè)備、軟件的研發(fā)推出，標(biāo)榜著新型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，影響力不斷在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮作用并已逐漸演化為一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——影響力經(jīng)濟(jì)。影響力經(jīng)濟(jì)是處于新興經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)之中的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它將虛擬的資本通過(guò)傳播媒介轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，是從無(wú)形的概念到有形的資產(chǎn)。也就是說(shuō)影響力經(jīng)濟(jì)是將具有影響力的人、物、信息通過(guò)媒體傳播的方式最終轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家俞國(guó)明曾提出傳媒產(chǎn)業(yè)就是一種影響力經(jīng)濟(jì)。他在分析傳媒經(jīng)濟(jì)中指出，“影響力是一種控制能力，可以控制人的思想、改變?nèi)说男袆?dòng)。”這種力量體現(xiàn)是在傳播的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的，先是吸引最后到引起合目的的過(guò)程。然而，這種新興經(jīng)濟(jì)并不完美，時(shí)效性是影響力經(jīng)濟(jì)的“硬傷”，若使其不斷處于“保鮮”狀態(tài)，就要善于用敏銳的洞察力去審視其發(fā)展變化，抓住規(guī)律，緊跟時(shí)代的步伐。

新型經(jīng)濟(jì)的推出，為各國(guó)商家企業(yè)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大業(yè)務(wù)打開(kāi)了一扇大門(mén)。一些新現(xiàn)象、新名詞隨著影響力經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)的灌注而不斷產(chǎn)出，例如，明星效應(yīng)、廣告效應(yīng)、羊群效應(yīng)、炒作、追星和粉絲等。在商品的營(yíng)銷(xiāo)推廣中，影響力經(jīng)濟(jì)發(fā)揮其隱性作用突出表現(xiàn)在企業(yè)、商家普遍將具有影響力的人或物投入電視和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等傳媒行業(yè)的宣傳，通過(guò)大范圍的影響力提高產(chǎn)品知名度，博得消費(fèi)者的眼球，最終達(dá)到盈利目的。作為現(xiàn)代人類(lèi)必備的體育用品，其發(fā)展更離不開(kāi)影響力經(jīng)濟(jì)的支撐。隨著社會(huì)進(jìn)步和生活水平的提高，運(yùn)動(dòng)健康、科學(xué)健身理念已逐漸深入人心，體育運(yùn)動(dòng)成為人類(lèi)生活中必不可少的組成部分[3]。2014年10月20日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(國(guó)務(wù)院46號(hào)文)，文件標(biāo)志著我國(guó)體育市場(chǎng)的全面展開(kāi)，這是近65年以來(lái)體育界最重磅的炸彈[3]。與此同時(shí)，民眾體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)的普及也為體育市場(chǎng)的開(kāi)放提供了廣闊的發(fā)展空間。在世界體育用品品牌比比皆是的當(dāng)下，誰(shuí)能抓住潛力巨大的中國(guó)體育市場(chǎng)這一“黃金契機(jī)”，誰(shuí)就能成為體育市場(chǎng)上真正的王牌。在全球范圍內(nèi)，各體育商家在產(chǎn)品的研發(fā)推廣中緊跟時(shí)代步伐，紛紛開(kāi)啟新型經(jīng)濟(jì)模式，通過(guò)明星廣告代言、產(chǎn)品的花哨包裝和市場(chǎng)炒作等，無(wú)所不用其極地大力宣傳產(chǎn)品，提高品牌知名度及市場(chǎng)影響力，使自己在搏擊日益激烈的體育市場(chǎng)中占據(jù)高地。

同時(shí)，世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、媒介市場(chǎng)化的不斷深入也為體育用品商宣傳產(chǎn)品提供了廣闊的平臺(tái)。體育用品業(yè)的發(fā)展，亦是離不開(kāi)影響力經(jīng)濟(jì)的作用。利用影響力經(jīng)濟(jì)提高銷(xiāo)量是體育用品商在銷(xiāo)售上采用的重要營(yíng)銷(xiāo)方式。面對(duì)我國(guó)巨大的潛在市場(chǎng)，面對(duì)影響力經(jīng)濟(jì)的巨大潛在作用，我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展理應(yīng)輝煌，但事實(shí)并非如此。在影響力經(jīng)濟(jì)的作用下，改革開(kāi)放以來(lái)，以美國(guó)為主導(dǎo)的體育用品業(yè)不僅成功占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)而且影響還在進(jìn)一步擴(kuò)大，相較國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)的發(fā)展，幾經(jīng)沉浮卻終未成為主角。因此，于影響力經(jīng)濟(jì)視閾下深入分析中美兩國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展顯得尤為必要。

2影響力視閾下中美體育用品比較

2.1體育文化影響力視角下體育用品業(yè)發(fā)展比較

文化是每個(gè)國(guó)家的根脈，始終與經(jīng)濟(jì)相依相存，融為一體。文化既是一種精神力量，也是經(jīng)濟(jì)實(shí)力。優(yōu)秀文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，深刻影響一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。文化軟實(shí)力是一個(gè)國(guó)家基于文化而具有的凝聚力、生命力、創(chuàng)新力和傳播力，以及由此而產(chǎn)生的感召力和影響力[4]。國(guó)家文化軟實(shí)力，是綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分[5]。體育文化是文化軟實(shí)力的一種表現(xiàn)形式，它直接體現(xiàn)著體育于一國(guó)人民的內(nèi)心認(rèn)同和價(jià)值信仰。郝勤教授認(rèn)為“體育文化”最早主要是“作為文化視角的體育”這樣一個(gè)概念而為學(xué)術(shù)界使用，即根據(jù)愛(ài)德華·泰勒、克羅伯與C.克拉洪等人的文化定義，從歷史傳統(tǒng)、社會(huì)形態(tài)、生活方式、意識(shí)形態(tài)、宗教信仰等角度闡釋和研究體育。根據(jù)通行的文化定義，結(jié)合體育的一般定義，他將廣義的體育文化定義為由思想和行為構(gòu)成的，以身體活動(dòng)為基本特征，以健康和娛樂(lè)為目的的社會(huì)現(xiàn)象與文化樣式(出自郝勤《論體育與體育文化》)。體育用品作為體育文化的產(chǎn)物，它的發(fā)展?fàn)顩r與各國(guó)體育文化背景息息相關(guān)，體育用品業(yè)的生命力植根于本國(guó)的體育文化。

早在17世紀(jì)后期，體育運(yùn)動(dòng)就已在北美殖民地得到發(fā)展。19世紀(jì)，體育運(yùn)動(dòng)基本走進(jìn)美國(guó)人民的生活，各式各樣的體育娛樂(lè)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目聯(lián)盟和大型體育賽事的舉辦如雨后春筍般興盛。第二次世界大戰(zhàn)之后，美國(guó)開(kāi)始實(shí)行每周40小時(shí)工作制度，這更給了美國(guó)人民更多的閑暇時(shí)間去從事體育運(yùn)動(dòng)，因此體育運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在美國(guó)進(jìn)一步普及。延續(xù)至今，體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為美國(guó)民族文化的重要組成部分，同時(shí)也在其悠久的體育文化長(zhǎng)河推動(dòng)下走向了世界，影響著整個(gè)人類(lèi)。當(dāng)代世界貿(mào)易的昌盛，各國(guó)更為重視沒(méi)有硝煙的文化軟實(shí)力和經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力之爭(zhēng)，美國(guó)更是利用其悠久的體育文化影響力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，在新型影響力經(jīng)濟(jì)的作用下帶動(dòng)本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為其體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的王牌。同時(shí)，美國(guó)創(chuàng)立并確定了體育聯(lián)盟體制，推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽表演業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展。因此，當(dāng)前美國(guó)各種職業(yè)體育和社會(huì)體育為其國(guó)家體育用品業(yè)的發(fā)展提供了充足的資源和市場(chǎng)空間。體育商家適時(shí)抓住這種影響力經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，全力開(kāi)發(fā)推廣自己的產(chǎn)品。由此，美國(guó)幾百年體育文化歷程推動(dòng)了其體育賽事的發(fā)展，造就了今天影響世界的體育強(qiáng)國(guó)，因此也為其體育用品業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)發(fā)展開(kāi)辟了道路?，F(xiàn)如今，世界體育用品市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的品牌如耐克、匡威、紐巴倫、安德瑪?shù)认こ雒绹?guó)，其研發(fā)制造的體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋服等體育用品在全球銷(xiāo)量額占據(jù)世界體育用品市場(chǎng)大半江山。

而我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)則開(kāi)展的相對(duì)較晚，落后將近兩百年。我國(guó)體育起源于鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，當(dāng)時(shí)大量運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目由西方傳教士帶入我國(guó)(謂為“西洋體育”)，此之為西方國(guó)家體育文化軟實(shí)力對(duì)舊中國(guó)的入侵，新中國(guó)成立后，毛主席意識(shí)到增強(qiáng)人民體質(zhì)的重要性，提出“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的方針[6]。但由于新中國(guó)建立之初，新政權(quán)尚且脆弱，因此“把中國(guó)從一個(gè)落后的農(nóng)業(yè)國(guó)變?yōu)橄冗M(jìn)的工業(yè)國(guó)”成為當(dāng)時(shí)的主題，體育運(yùn)動(dòng)未得到真正重視與普及。自1979年改革開(kāi)放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民大眾有更多的空閑時(shí)間去追求精神滿足。全國(guó)各地逐漸開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，體育的發(fā)展至此出現(xiàn)了大變革。但由于我國(guó)體育事業(yè)起步晚，全面的體育文化尚未形成體系更未深入人心，導(dǎo)致我國(guó)體育職業(yè)賽事發(fā)展緩慢，體育人才匱乏，在世界上的影響力無(wú)法與美國(guó)相比擬。因此，我國(guó)體育用品業(yè)在經(jīng)歷了快速的輝煌發(fā)展期后也遭遇瓶頸，究其原因，則是國(guó)內(nèi)體育文化尚未形成，且這一蘊(yùn)含巨大經(jīng)濟(jì)能量的文化并未成為一種泛眾的普世文化而廣為接受，人們并未將“體育”價(jià)值納為日常生活的一部分。由于中美體育文化發(fā)展歷程相差巨大，民族體育品牌在國(guó)際體育市場(chǎng)占有攻堅(jiān)戰(zhàn)上挨個(gè)敗下陣來(lái)，遭遇滑鐵盧、關(guān)店潮、高庫(kù)存的危機(jī)，無(wú)力與美國(guó)產(chǎn)品抗衡。

體育文化只有和體育經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，相互滲透，才能使一國(guó)體育事業(yè)得以長(zhǎng)足發(fā)展。體育用品業(yè)的發(fā)展同樣以悠久的體育文化影響力做為支撐，并以體育產(chǎn)業(yè)的興盛帶動(dòng)體育文化的傳播。在體育文化影響力作用下，融合了體育文化的體育產(chǎn)品，必將以其強(qiáng)大的生命力繁榮于世界體壇之林。

2.2創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力視角下兩國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)比較

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計(jì)成為了任何產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要手段之一，亦成為宣傳營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)志[7]。如今市場(chǎng)中，以“最經(jīng)濟(jì)的藝術(shù)設(shè)計(jì)之產(chǎn)品”去為生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)獲取最大的利潤(rùn)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，以消費(fèi)群體公認(rèn)的且生產(chǎn)商能夠滿足的“外觀美”來(lái)贏得消費(fèi)者的青睞，是任何一個(gè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)商的最大追求，此即創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[7]。產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是展現(xiàn)個(gè)性最直接、最主要的方式。良好的創(chuàng)新設(shè)計(jì)能有效增加產(chǎn)品的附加值，對(duì)消費(fèi)者保持強(qiáng)勁的吸引力，刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望，更能推動(dòng)企業(yè)形成創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)熱潮。因此，基于創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力，很大程度上取決于其外觀設(shè)計(jì)是否具有創(chuàng)新性以俘獲顧客芳心。

美國(guó)體育用品業(yè)作為世界體育用品業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念上適時(shí)洞悉到這個(gè)時(shí)代人類(lèi)的追求，也正因如此，其體育產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加注重個(gè)性化特點(diǎn)并抓住了消費(fèi)者心理需求。例如，美國(guó)耐克公司創(chuàng)立初期即簽約近百名知名設(shè)計(jì)人員，利用強(qiáng)大的創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后備力量，以市場(chǎng)和消費(fèi)者的不同需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出140余種不同樣式的產(chǎn)品，使得公司產(chǎn)品剛一問(wèn)世就受到了人們的廣泛追捧，此即創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力所潛在的巨大經(jīng)濟(jì)力量的最好佐證?，F(xiàn)如今，耐克公司更是傾力打造世界上最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，其中如我們熟知的著名球鞋設(shè)計(jì)師Tinker Hatfield，其設(shè)計(jì)出的經(jīng)典杰作至今仍流行于世, Air Jordan系列作為歷代的經(jīng)典便是出自他手，其所創(chuàng)作出的產(chǎn)值恐怕已非數(shù)據(jù)能呈現(xiàn)。隨著耐克公司的產(chǎn)品受到大眾認(rèn)可，美國(guó)其他運(yùn)動(dòng)品牌也緊跟耐克成功的腳步，卓力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和人才的發(fā)掘。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大，意識(shí)到女性市場(chǎng)巨大潛力的美國(guó)體育用品制造商，抓住女性消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和個(gè)性異常重視的特點(diǎn)，耐克公司開(kāi)始普遍的與時(shí)裝設(shè)計(jì)師進(jìn)行跨界合作。其公司列出的合作設(shè)計(jì)師名單中，有世界知名的德國(guó)設(shè)計(jì)師Johanna Schneider,日本Sacai品牌的設(shè)計(jì)師，與其合作設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品已走進(jìn)了世界各大城市的耐克女性體驗(yàn)店。同時(shí)，其獨(dú)特的設(shè)計(jì)影響力致使消費(fèi)者對(duì)該品牌提出了更多的要求，深知廣大消費(fèi)者心理需求的耐克公司推出了NIKEid項(xiàng)目——讓消費(fèi)者成功地轉(zhuǎn)換角色，滿足他們成為設(shè)計(jì)師的愿望。給消費(fèi)者一個(gè)自己為自己設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，此項(xiàng)目的出現(xiàn)充分展現(xiàn)了消費(fèi)者的創(chuàng)新個(gè)性，也讓耐克公司更輕易捕捉到消費(fèi)者的需求動(dòng)向。美國(guó)體育用品業(yè)充分結(jié)合設(shè)計(jì)帶來(lái)的影響力，大膽創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。針對(duì)龐大的中國(guó)市場(chǎng)，耐克公司發(fā)言人說(shuō)：“中國(guó)客戶(hù)可以接受各種不同風(fēng)格，產(chǎn)品要與中國(guó)文化相結(jié)合”。如今，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合中國(guó)元素譬如瓷器、半山中秋、食品及茶葉等設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)流行的時(shí)尚新寵。

相較于美國(guó)體育用品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，我國(guó)體育用品業(yè)此環(huán)節(jié)顯得實(shí)力薄弱，未將創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力真正納入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之中。早些年，國(guó)產(chǎn)體育用品設(shè)計(jì)比較單調(diào)，全國(guó)幾乎全部都是清一色的橡膠底、白球鞋，任何體育項(xiàng)目和體育鍛煉都依靠于此。在運(yùn)動(dòng)服的設(shè)計(jì)方面永遠(yuǎn)都是“校服”裝，可以說(shuō)這種運(yùn)動(dòng)鞋服陪伴了中國(guó)人民十幾年。之后國(guó)際貿(mào)易的形成，國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品流入國(guó)內(nèi)，其產(chǎn)品新穎的外觀設(shè)計(jì)受到了消費(fèi)者的追捧。國(guó)內(nèi)體育用品商借此商機(jī)，開(kāi)始模仿國(guó)外的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)推出廉價(jià)的“高仿”產(chǎn)品持續(xù)至今。受制于盲目模仿，我國(guó)體育用品在產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)上幾乎停滯，影響了我國(guó)體育品牌的發(fā)展。近幾年，我國(guó)體育用品業(yè)部分核心企業(yè)如李寧、安踏、匹克、361度等開(kāi)始認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性，虛心學(xué)習(xí)國(guó)外產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，開(kāi)始組建自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出屬于自己的獨(dú)創(chuàng)風(fēng)格。經(jīng)過(guò)幾年的努力追趕，我國(guó)各大體育品牌在產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)上也具有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，例如李寧品牌在2006年和2007年在有“設(shè)計(jì)奧斯卡”之稱(chēng)的德國(guó)iF設(shè)計(jì)大賽中以自制設(shè)計(jì)研發(fā)的兩款專(zhuān)業(yè)籃球鞋“飛甲”和“半坡”奪魁。如今的國(guó)內(nèi)體育品牌也逐漸認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。但是由于專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才的匱乏，創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力量仍十分薄弱，依然達(dá)不到世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和世界影響力水平，極大地限制了其市場(chǎng)的拓展。

產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是企業(yè)的生命線，是用來(lái)推廣品牌和贏得經(jīng)濟(jì)效益的雙贏利器。故體育用品商只有利用具有影響力的專(zhuān)家不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)出新產(chǎn)品，才能引領(lǐng)時(shí)尚潮流，供不應(yīng)求?？傊?，產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)影響力與經(jīng)濟(jì)密切關(guān)聯(lián)，相互影響，這是亙古不變的真理。

2.3先進(jìn)科技影響力視角下兩國(guó)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的研制比較

當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)日益滲透到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域，成為生產(chǎn)中最有影響力的因素，科技是第一生產(chǎn)力。先進(jìn)科技是產(chǎn)品的靈魂，沒(méi)有先進(jìn)科技影響的產(chǎn)品難以在市場(chǎng)上立足。

隨著世界科技向高新領(lǐng)域邁進(jìn)和體育運(yùn)動(dòng)的迅猛發(fā)展，先進(jìn)科技影響力已經(jīng)日益成為體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素，高科技與體育的結(jié)合愈發(fā)緊密，“利技興體”成為美國(guó)科學(xué)研究的新方向。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，運(yùn)用先進(jìn)的科技研制出超高質(zhì)量保障的原材料，例如，F(xiàn)ull Grain Leather全紋皮質(zhì)(利用牛皮或麂皮最耐磨的部份制成的皮革)，其特點(diǎn)就像人的皮膚毛細(xì)孔一樣有透氣性、良好支撐性及耐磨性，有價(jià)值感。同時(shí)，Synthetic Material合成材質(zhì)、Mesh網(wǎng)布面、Lycra萊卡彈性布料用于鞋面或內(nèi)靴，可使布面具有彈性且增加合腳性等等[8]?？傮w來(lái)說(shuō)，美國(guó)運(yùn)用先進(jìn)科技在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上做得淋漓盡致。說(shuō)到新科技的創(chuàng)新和運(yùn)用，更彰顯科技影響力的應(yīng)該是產(chǎn)品核心技術(shù)的創(chuàng)新。例如，耐克公司首創(chuàng)充氣運(yùn)動(dòng)鞋后，在1994年推出第二代雙重氣壓氣墊運(yùn)動(dòng)鞋。美國(guó)其他著名鞋業(yè)公司也不甘落后，相繼發(fā)明了氣泵籃球鞋、“水流”運(yùn)動(dòng)鞋和電子運(yùn)動(dòng)鞋等[9]。運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展到今天已不是一般的運(yùn)動(dòng)用品，而是高科技與人體運(yùn)動(dòng)力學(xué)完美結(jié)合的結(jié)晶，運(yùn)動(dòng)鞋的研制已成為一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)[10]。1999年美國(guó)一家運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品公司(名為Speedo)研制開(kāi)發(fā)出 至今為止已經(jīng)第四代的高科技泳衣“鯊魚(yú)皮”，它是第一種利用超聲波包縫制作的泳衣，這種泳衣通過(guò)一個(gè)內(nèi)置束腹來(lái)提高運(yùn)動(dòng)員浮力，而且泳衣材料還能防止運(yùn)動(dòng)員的肌肉在水中顫動(dòng)。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，伊恩·索普就是利用這種高科技優(yōu)勢(shì)一舉奪得3枚金牌，使此泳衣名聲大震[11]。作為世界頂級(jí)體育用品制造商的耐克在2012年發(fā)布了他們的科研產(chǎn)品——Nike Pro Turbospeed運(yùn)動(dòng)服[12]。專(zhuān)家反復(fù)實(shí)驗(yàn)證明，這款新型科技運(yùn)動(dòng)服可以為短跑運(yùn)動(dòng)員在比賽時(shí)提高0.023秒。這個(gè)精妙的數(shù)字向我們透露出人類(lèi)在不斷超越自身極限的探索的背后投入了大量人力、物力，用來(lái)研究新技術(shù)，推出新產(chǎn)品。不斷將科技研發(fā)運(yùn)用于體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的耐克贏得了體育運(yùn)動(dòng)員和大眾體育愛(ài)好者對(duì)其運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的鐘愛(ài)，公司體育產(chǎn)品在全球的銷(xiāo)量更是節(jié)節(jié)攀升。如今，隨著全球網(wǎng)絡(luò)化，美國(guó)開(kāi)始運(yùn)用數(shù)碼、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的科技研制出運(yùn)動(dòng)輔助產(chǎn)品。例如，Nike+Training Club (N+TC)和Nike+Runing兩款健康追蹤應(yīng)用程序。無(wú)論你對(duì)哪個(gè)應(yīng)用軟件APP進(jìn)行下載，都表明了你已經(jīng)是他們的用戶(hù)。美國(guó)體育用品生產(chǎn)商善于利用先進(jìn)技術(shù)制造最前沿的體育產(chǎn)品，成為世界體育用品市場(chǎng)的佼佼者，所以說(shuō)“只有不斷地研發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品，才會(huì)使公司不斷壯大，永遠(yuǎn)立于不敗之地”。

我國(guó)體育用品的制造與之相比，投入到體育產(chǎn)品科技研發(fā)上的人力、物力少之又少。早些年，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，造成國(guó)內(nèi)的很多發(fā)明專(zhuān)利得不到法律保護(hù)，商家不敢把錢(qián)和精力放在產(chǎn)品科技研發(fā)上，致使產(chǎn)品的科技研發(fā)幾乎為零，質(zhì)量方面沒(méi)有保障，衣服脫色，鞋子斷底、開(kāi)膠等質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。隨著國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化科技體制改革加快國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè)意見(jiàn)》的出臺(tái)，我國(guó)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在科技影響力下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是要建立起堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，于是全國(guó)各大品牌開(kāi)始發(fā)展科技的自主創(chuàng)新能力。由于起步較晚，我國(guó)在體育用品科研上尚處于摸索階段。近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也研發(fā)出了一些高科技產(chǎn)品，例如：安踏推出的果凍膠材質(zhì)，是一款可降解的環(huán)保材料，具有良好的抗壓縮變形能力，能提供持久的運(yùn)動(dòng)穩(wěn)定性；李寧2015年宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、華米科技達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，共同打造出新一代智能跑鞋以及智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)。由此看出，雖與美國(guó)相較仍有巨大差距，但隨著科技影響力的不斷深入和國(guó)家對(duì)于科技創(chuàng)新的重視度提高，我國(guó)運(yùn)動(dòng)科技成果開(kāi)發(fā)潛力巨大。

現(xiàn)如今利用科技產(chǎn)品的力量幫助運(yùn)動(dòng)員提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)是每個(gè)國(guó)家必需品，美國(guó)研發(fā)出的產(chǎn)品都會(huì)受到世界各國(guó)運(yùn)動(dòng)員的高度關(guān)注，科技影響力為美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?？萍嫉娜找姘l(fā)展，人們對(duì)于體育用品的要求逐漸增多，當(dāng)代運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)會(huì)上拼毅力、斗志和實(shí)力的同時(shí)也是在進(jìn)行著一場(chǎng)高科技的競(jìng)爭(zhēng)。今日之運(yùn)動(dòng)不只是身體的活動(dòng)，更是對(duì)高科技的考驗(yàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是科技影響力的較量。

2.4賽事明星影響力視角下產(chǎn)品的銷(xiāo)售比較

當(dāng)今時(shí)代信息渠道多樣化和大眾化，明星被賦予強(qiáng)大的影響力。數(shù)以萬(wàn)計(jì)的粉絲對(duì)偶像近乎狂熱的、無(wú)原則的追隨，已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)的普遍現(xiàn)象。商家借舉辦賽事和明星代言的影響力，通過(guò)大眾傳媒在短時(shí)間內(nèi)提高品牌知名度已經(jīng)成為體育市場(chǎng)廣泛的經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)手段。

美國(guó)體育用品商家在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面計(jì)劃縝密，抓住了新時(shí)代下產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的核心——影響力經(jīng)濟(jì)。據(jù)2015年《國(guó)際體育賽事組織社交媒體影響力報(bào)告》，美國(guó)NBA的社交媒體影響力居于第一位，超越了國(guó)際足聯(lián)和歐足聯(lián)[13]。NBA賽事巨大的影響力賦予了美國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展可利用的豐富資源。例如在所有體育明星中，最具影響力的莫過(guò)于NBA“飛人”邁克爾·喬丹，他以自身的影響力為美國(guó)NBA以及各大商業(yè)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)年美國(guó)《財(cái)富》雜志的報(bào)道稱(chēng)，飛人喬丹的影響力給美國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了超過(guò)100億美元的利潤(rùn)額[14]。至喬丹時(shí)代之后，中國(guó)籃球第一人——姚明在NBA的出現(xiàn)，讓更多的中國(guó)人了解NBA和關(guān)注NBA，從此，美國(guó)各大體育品牌借其之力開(kāi)始瘋狂地席卷中國(guó)市場(chǎng)?，F(xiàn)如今，在世界體育用品市場(chǎng)上，美國(guó)所生產(chǎn)的體育用品幾乎占據(jù)半壁江山，體壇明星影響力是其成功的重要因素之一。以耐克為例：耐克(NIKE)作為美國(guó)體育用品業(yè)的領(lǐng)軍品牌，在世界體育品牌居于最高地位，NBA巨星的代言在很大程度上起著巨大推動(dòng)作用。耐克公司旗下簽約眾多明星球員，其中以飛人邁克爾·喬丹、科比·布萊恩特、勒布朗·詹姆斯等為代表。群星環(huán)繞的耐克利用這些巨星的影響力，在體育市場(chǎng)發(fā)展的道路上可謂如虎添翼，有力地提高了宣傳力度，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)蒸蒸日上。據(jù)近期NBA官網(wǎng)報(bào)道得知，NBA宣布與耐克簽署長(zhǎng)達(dá)8年的球衣贊助合同。此協(xié)議的達(dá)成，標(biāo)志著球衣廣告時(shí)代的到來(lái)，既拓寬了耐克的宣傳力度又在商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步推廣了NBA賽事，這一歷史性的舉措將會(huì)給耐克公司以及美國(guó)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。美國(guó)NBA籃球賽事給NIKE公司創(chuàng)造了推廣宣傳的平臺(tái)，帶動(dòng)了NIKE體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品在世界上的廣泛暢銷(xiāo)。優(yōu)秀的“影響力資源”能引領(lǐng)體育用品業(yè)的發(fā)展，幫助品牌提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，美國(guó)NBA職業(yè)聯(lián)賽及其帶動(dòng)的籃球巨星即是體育用品業(yè)發(fā)展的重要“影響力資源”，球迷們則形成“稀缺資源”深刻影響著體育業(yè)的發(fā)展。以賽事舉辦和明星代言為代表的“影響力資源”在世界籃球運(yùn)動(dòng)范圍內(nèi)所引發(fā)的極大影響力成為NIKE體育產(chǎn)品占據(jù)世界體育市場(chǎng)主導(dǎo)地位的階梯。

反觀中國(guó)體育用品業(yè)，在賽事明星的影響力下雖有進(jìn)步但仍未將這種影響力真正發(fā)揮至實(shí)處。自姚明成功踏上NBA的征程后，國(guó)內(nèi)的體育品牌看到打入世界市場(chǎng)的希望。但出乎意料的是美國(guó)體育品各大品牌卻借姚明之力，浪潮般涌入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)我國(guó)世界級(jí)體育明星寥若晨星，能利用的明星影響力少之甚少。例如明星代言，我國(guó)普遍都是請(qǐng)一些娛樂(lè)圈的明星參與體育產(chǎn)品代言。在電視廣告中我們經(jīng)?？吹?，一些身材弱小，發(fā)型奇特的娛樂(lè)明星穿著運(yùn)動(dòng)鞋服出現(xiàn)在熒幕中，這種體育廣告屢見(jiàn)不鮮。雖說(shuō)同為當(dāng)紅明星，但是他們卻體現(xiàn)不出運(yùn)動(dòng)員身上永不言敗，奮力拼搏的體育運(yùn)動(dòng)精神。由此我們推測(cè)出商家對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。中國(guó)商家在產(chǎn)品宣傳上與美國(guó)相比顯得有些外行，在可利用資源上顯得空泛。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)等大型體育賽事在各地的成功舉辦，我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展獲得“量”的進(jìn)步，一些國(guó)內(nèi)知名品牌也相繼走出國(guó)門(mén)，出口海外。比如，匹克運(yùn)動(dòng)已經(jīng)觸及美國(guó)NBA這個(gè)大舞臺(tái)，利用國(guó)外的明星影響力為自己的產(chǎn)品提高知名度。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的興起給了我國(guó)鴻星爾克一個(gè)定位的轉(zhuǎn)型，由當(dāng)時(shí)綜合性產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)變?yōu)閮A向圍繞網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)研制。而我國(guó)第一品牌李寧，也正在為成為世界名牌努力制定著戰(zhàn)略計(jì)劃。但是，因仍未真正發(fā)揮體育賽事的舉辦和體育明星影響力的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)體育用品業(yè)難以獲得“質(zhì)”的飛躍。近兩年，國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)結(jié)束了高速擴(kuò)張期，面臨產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接近飽和、本土運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)大幅下滑、庫(kù)存大量積壓、“關(guān)店潮”等困境。與此同時(shí)，作為美國(guó)龍頭品牌的NIKE早已成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且以其高品質(zhì)、更新快、更為靈活的推廣手段等優(yōu)勢(shì)迅速席卷國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

影響力經(jīng)濟(jì)下，美國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展確實(shí)領(lǐng)先于中國(guó)，通過(guò)對(duì)兩國(guó)體育文化、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、科技的研發(fā)以及賽事舉辦、產(chǎn)品宣傳及銷(xiāo)售這幾點(diǎn)對(duì)比，從根本上摸清我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展軟肋，對(duì)于指明今后的發(fā)展方向意義重大。今后國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)的發(fā)展應(yīng)在以下幾方面著力改善。其一，積極推廣體育文化，使體育健身理念及休閑體育運(yùn)動(dòng)真正成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。凈化體育市場(chǎng)環(huán)境，使高質(zhì)量、高信譽(yù)、高創(chuàng)新且能與歐美品牌抗衡的國(guó)產(chǎn)民族精英體育品牌得到大力發(fā)展，體育市場(chǎng)不再“渾濁”。其二，政府要擴(kuò)大支持體育企業(yè)自主創(chuàng)新力度，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)投入，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)新型設(shè)計(jì)人才。同時(shí)，在“雙創(chuàng)”的政策引導(dǎo)下，企業(yè)自身也要加大產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)和科研投入。其三，實(shí)時(shí)掌握世界體育用品業(yè)的新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，打造屬于自己的契合世界體育潮流的新型體育用品，為穩(wěn)固我國(guó)體育用品市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡量減少同質(zhì)同類(lèi)產(chǎn)品的模仿，完善體育用品專(zhuān)利制度，遏制擅自復(fù)制他人成果的偽品牌制造商，維護(hù)我國(guó)體育用品業(yè)在世界體育市場(chǎng)的信譽(yù)度。最后，加強(qiáng)賽事明星這一“影響力資源”的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，挖掘并培養(yǎng)具有影響力的人才，培養(yǎng)具有國(guó)際影響力的體壇之秀，強(qiáng)化“體迷”等“稀缺資源”對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的影響力。此外，積極承辦世界性體育賽事也是發(fā)展我國(guó)體育用品業(yè)的有力推手。在影響力經(jīng)濟(jì)的作用下，以體育文化為根基，以產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和科技融入為先導(dǎo)，借助賽事明星及“體迷”的推動(dòng)，我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展必將迎來(lái)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

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Comparative study of Sino-US sports goods industry under the perspective of influence economy

ZHENG Xiu-li，F(xiàn)ENG Kai

(SchoolofHumanityandLaw,DalianUniversityofTechnology,Panjin124000,China)

Abstract:The influence economy is the new economic pattern evolved from the continuous development of market economy, and it played a significant role in promoting the industry development in the country. Under the influence economy, there is a huge difference between the Chinese and the United States sports goods industry from sports culture, innovative design, advanced technology and the stars of events. With the methods of literature, comparison and logical analysis,it made a comparative study on Sino-US sports goods industry development under the perspective of influence economy,so as to analysed the development crux of China's sports goods industry, and to find the solution to the stagnant state of the Chinese sports goods industry development.

Key words:influence economy; Sino-US;sports goods industry; influence

中圖分類(lèi)號(hào)：G80-052

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-9840(2016)01-0001-06

作者簡(jiǎn)介：鄭秀麗(1960-)，女，遼寧大連人，副教授，研究方向體育人文社會(huì)學(xué)。

基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(批準(zhǔn)號(hào)：15BTY031)。

收稿日期：2016-01-03