宋玉冬山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西陽泉 045000

淺析傳統(tǒng)孝文化對構(gòu)建企業(yè)安全文化的助推作用

宋玉冬
山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西陽泉 045000

煤礦作業(yè)，安全是頭等大事，通過企業(yè)安全文化建設(shè)，潛移默化地教育、引導(dǎo)職工增強安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣，真正將安全內(nèi)化于心，外踐于行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是當(dāng)代煤炭企業(yè)構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要課題。陽煤集團新景公司黨委創(chuàng)新提出將傳統(tǒng)孝文化納入企業(yè)安全文化建設(shè)范疇，將孝愛親情的理念與職工安全教育進行對接，借力家庭，使傳統(tǒng)孝愛親情覆蓋、滲透到職工崗位操作的全過程，從思想源頭激發(fā)職工做好自保、聯(lián)保、互保的主動性，消除違章思想，遠離事故危害，逐步實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)型。

企業(yè)文化;安全孝文化;安全教育

煤礦是高風(fēng)險行業(yè)，安全生產(chǎn)是全社會關(guān)注的焦點。隨著社會的進步，科技的發(fā)展，投入的增加，煤礦生產(chǎn)的硬件安全系數(shù)持續(xù)提高，自然環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響日益降低。然而，與之相悖的是，違章行為依舊屢禁不止，零打碎敲事故依舊時有發(fā)生，煤礦作業(yè)所面臨的安全壓力依舊巨大。

面對教訓(xùn)，反思剖析，這些原本可以避免的事故，追根溯源，多在于人的不安全因素。有些煤礦從業(yè)者對待安全，思想上不重視，行為上不遵守，心存僥幸心理、應(yīng)付心理，工作專注度不高，狀態(tài)不好，導(dǎo)致安全隱患發(fā)展成安全事故。因此，如何從實現(xiàn)職工被動監(jiān)管向主動安全的思想轉(zhuǎn)變，成為如今構(gòu)建企業(yè)安全文化，破解安全生產(chǎn)難題的關(guān)鍵！

一、貼近實際、創(chuàng)新路徑，以孝文化與安全為主題構(gòu)建企業(yè)文化

山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司是隸屬于陽煤集團旗下的十大主體礦井之一，礦井為煤與瓦斯高突礦井，安全壓力重大。為切實創(chuàng)建符合企業(yè)實際的安全文化，以安全文化的深入人心，促進職工安全行為的實現(xiàn)。自2012年，新景公司組織專人開展企業(yè)安全文化專題調(diào)研，篩選出職工內(nèi)心最關(guān)心、關(guān)注的熱詞：家庭。以此為基，新景公司結(jié)合實際進行“破題”，提出了“安全孝文化”這種企業(yè)安全文化建設(shè)的新思路，進一步深層挖掘親情助安、促安的新途徑。

二、明確主題、正反教育，營造企業(yè)安全孝文化全員參與濃厚氛圍

新景公司黨委采取正面激勵與反面警示相結(jié)合的形式，著力營造安全孝文化全員參與濃厚氛圍。正面激勵通過標(biāo)語橫幅、廣播、牌板、電子屏、短信、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博微信等宣傳媒介，進行廣泛宣傳，加深職工對“安全才能盡孝 盡孝必須安全”、“安全是家庭幸福的根基”等安全理念的認知。反面警示通過開展事故案例警示教育，組織各工種習(xí)慣性違章行為征集活動等形式，事故親歷者、家屬現(xiàn)身說法等形式，將各種違章行為與典型事故案例進行一一“對接”，用慘痛的事故教訓(xùn)，用事故親屬的眼淚，喚醒職工主動安全的責(zé)任心，增強對“安全才能盡孝”、“安全才能幸福”等理念的感悟，時刻銘記安全、踐行安全。

三、鑿渠引流、豐富形式，發(fā)揮安全孝文化活動組織實效提升效果

隨著時代的進步，職工的年齡構(gòu)成，性格特征，文化水平較之過去均發(fā)生了較大的改變，傳統(tǒng)的“課堂式”、“填鴨式”、“說教式”等安全宣教形式，已經(jīng)很難滿足新形式下職工對企業(yè)安全文化的需求，而且單一、枯燥的教育手段，常常會在職工中滋生“左耳進 右耳出”、“聽聽就行，記記就算”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，使得安全文化不能真正滲透到職工的安全行為當(dāng)中，安全教育效果大打折扣。

新景公司黨委緊抓“企家聯(lián)合，共促安全”這一重點，邀請職工的雙親、配偶、子女全過程參與到安全宣教活動當(dāng)中，以職工喜聞樂見的形式，增強教育效果。一是在增強家屬促安能力方面，組織職工家屬開展了家屬煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)，參觀企業(yè)安全文化建設(shè)牌板，觀看職工崗位操作實操演練、家屬協(xié)管員安全宣講、職工家屬安全知識競賽等安全孝文化系列活動，使職工家屬學(xué)習(xí)掌握煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)安全知識，為家庭與企業(yè)共同做好職工的安全工作夯實根基。二是在構(gòu)建和諧家庭，保障職工工作狀態(tài)方面，組織開展了“井口認親”活動，職工家屬進隊組到崗位慰問，組織安全生產(chǎn)文明家庭先進事跡報告會，安全“孝”談座談會等安全孝文化活動，讓職工家屬更直觀的了解到職工的工作狀態(tài)，使家屬能夠主動關(guān)心職工，從生活點滴入手，使職工保持樂觀的情緒、健康的體魄、專注的狀態(tài)投入到生產(chǎn)作業(yè)中。三是在強化安全思想教育方面，邀請職工雙親、妻子、子女開展了“為母親梳梳頭，為父親捶捶背”，“全家共譜安全畫”，“父母對孩子最想說的一句話，孩子對父母最想說的一句話”真情告白等安全孝文化活動，為職工與親屬提供了一個面對面交流溝通的平臺，更深刻的認識到自身安全對家庭的重要意義。四是在安全監(jiān)管方面，從職工家屬中選拔安全意識強、責(zé)任心強的家屬擔(dān)任家屬安全協(xié)管員，建立家屬協(xié)管員安全幫教管理制度，通過以家屬親情的視角，對違章職工進行思想意識上的安全幫扶，使違章職工能夠更深刻的理解自身違章行為對親人帶來的危害，主動學(xué)習(xí)技能，補足安全短板。

四、突出規(guī)范、嚴(yán)格閉合，常態(tài)化推進安全孝文化建設(shè)嚴(yán)抓不懈

無規(guī)矩不成方圓，以往的經(jīng)驗證明：一些好的安全文化活動形式常常因為缺乏制度規(guī)范，出現(xiàn)了初期風(fēng)風(fēng)火火，轟轟烈烈，職工反響好，熱情高，但是后期由于形式單一，缺乏創(chuàng)新、監(jiān)管不力，最終導(dǎo)致職工熱情耗盡，效果打折等“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。由此可見，完善的制度是確保安全文化持久性和有效性的關(guān)鍵，新景公司將安全孝文化納入企業(yè)文化建設(shè)的重點項目，制定完善了安全孝文化組織推進管理規(guī)定，要求通過公司集中組織，隊組自行組織，并行并舉的形式，持續(xù)開展安全孝文化主題活動。同時，定期組織專人通過職工與家屬座談，對活動情況、活動形式、活動效果、創(chuàng)新辦法進行跟蹤評價，獎優(yōu)罰滯，嚴(yán)格閉合，確保安全孝文化活動持續(xù)、高效推進。

五、結(jié)語

煤礦生產(chǎn)，安全為天！大到企業(yè)發(fā)展大計，小至家庭幸福圓滿都離不開安全，新景公司通過創(chuàng)新將孝文化融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中，瞄準(zhǔn)職工思想意識下功夫，做文章，從思想源頭筑牢了第一道安全防線。自開展安全孝文化活動以來，新景公司通過安全孝文化的創(chuàng)建與推進，1000余名職工家屬參與到企業(yè)安全文化建設(shè)工作當(dāng)中，對職工的主動安全教育，企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了強有力的精神動力支持，有效保障企業(yè)的安全、持續(xù)、高效發(fā)展。