宋 莉山西省第三建筑工程公司第二分公司 山西太原 030024

建筑工程項目中黨建工作的開展建議研究論述

宋 莉
山西省第三建筑工程公司第二分公司 山西太原 030024

本文結合當下建筑工程項目中黨建工作開展的重要性，分析了如何在建筑工程項目中有步驟的逐漸推進黨建工作，研究了建筑項目中黨建工作的推進思路。

建筑工程；黨建工作；基礎建設

當下在國有企業(yè)的改革當中，堅持黨的領導是必須堅持的原則，黨組織在企業(yè)中居于核心地位，企業(yè)的發(fā)展離不開全體職工的努力和付出。在建筑工程項目當中，黨組織發(fā)揮著重要的政治核心作用，如何推進黨建工作的順利開展是當下黨建工作研究的主要方向。

一、建筑工程項目中黨建工作的重要性分析

在建筑工程項目中需要遵循“項目法施工”，其區(qū)別于我們常規(guī)理解的法律，是一種管理模式，在項目的施工過程當中，用來明確體制模式和組織策略。在項目的領導體制當中，規(guī)定項目實施需要由黨政共同負責，因此項目經理是由基層的經濟組織法人和基層黨組織共同選派的，既要完成經濟組織所規(guī)定的任務，又要確保項目的進行不違背黨紀國法。以往的建筑工程項目的實踐充分證明，黨建工作在建筑工程項目中有著重大影響，加強黨建工作的建設有助于規(guī)范項目管理、提升決策的準確性，強化工作人員的工作積極性和團隊內的凝聚力，確保項目順利完成，提升企業(yè)的綜合實力。

二、建筑工程項目中黨建工作推進過程中的問題分析

當前企業(yè)的黨建工作建設都在不斷的推進當中，但仍存在一些問題亟待解決。一是對黨建工作的重視程度不足，包括領導階層和各級的工作人員，領導階層對黨建工作不夠重視導致在企業(yè)的發(fā)展過程中黨的建設工作被弱化，企業(yè)以自身的改革發(fā)展為主，忽視黨建工作的開展。各級的工作人員對黨建工作的不重視、不理解，不能正確認識到黨建工作的地位和作用，缺乏參與度和積極性，阻礙黨的工作的建設；二是一些企業(yè)的黨組織建設不到位，雖然企業(yè)有強化黨建工作的意識，但在實際的工作開展中，缺乏正確的手段；三是一些企業(yè)對黨建負責人的選拔條件過松，選出的領導人自身素質不足，不具備足夠的與黨相關活動的組織能力，限制了黨建工作的發(fā)展。

另一方面，黨建隊伍的建設也存在較大的問題。基層黨務工作人員的待遇相對于其他部門待遇較低，在工作方面的發(fā)展空間較小，導致黨務工作隊伍中優(yōu)秀人才不足。黨務工作的人員選拔來源不足，導致選拔出的人員的素質和能力都與預期存在一定的差距，黨建隊伍的整體素質還有待提高。

三、建筑項目中黨建工作的推進思路探究

（一）堅持黨的領導，擁護黨的綱領

在企業(yè)黨建工作的推進過程當中，要始終堅持黨的領導，堅持黨的時政方針。要深入學習黨的十八屆三中全會中與企業(yè)黨建相關的會議精神，秉承這種精神并進行改革工作的開展；始終堅持“把支部建在項目上”，在工程建設中加強黨建工作，消滅空白點，擴大覆蓋面，充分發(fā)揮黨支部的作用；堅持黨的基層組織和企業(yè)生產組織同步建立，黨務干部和生產建設部門干部同步配備，黨建工作制度和生產管理制度同步制定，黨建工作和生產經營工作同步考核的“四個同步”；堅持對接黨組織標準化建設，對接企業(yè)業(yè)務指導需求、嚴格把關選派人員，對接企業(yè)生產經營實際，落實措施強化培訓，對接企業(yè)長遠發(fā)展愿景、科學定位工作目標的“四個對接”；在建筑工程的項目進行過程匯總確立科學合理的領導機制和組織機制，責任落實到個人。

（二）加強黨支部基礎建設，重視人才吸引

在建筑工程項目的進行過程中，不同的項目具有各自的特點，投資來源、項目規(guī)模、持續(xù)時間、社會影響以及項目地點和環(huán)境等都不相同，但在進行不同項目時，要注意一個最大的原則就是“黨組織建在項目上”，這就要求企業(yè)要加強黨支部的基礎建設，從根本上認識到企業(yè)黨建工作的重要性，做好黨組織的基礎設施配備。另一方面，要加強黨務工作人員的人才引進以及后期的相關培訓，提升黨務人員的工作素質和能力。在進行企業(yè)招聘時，注意在大學生畢業(yè)生中選拔出優(yōu)秀的黨務工作人員，并進行黨建理論、黨務知識、施工生產與項目管理技能等專題的培訓，培訓的優(yōu)秀者可以作為將來基層黨組織儲備干部，在黨內活動和黨務工作里優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)先鍛煉，從而更好地推進企業(yè)黨建工作的建設。最后還有一點要注意的就是在進行不同的項目時，黨務工作人員的流動性較大，一定要注意項目黨組織中書記和相關負責人的穩(wěn)定性。

（三）完善黨建工作機制，建設高素質黨建隊伍

在建筑工程項目的黨建工作當中，完善的黨建工作機制是一切工作順利進行的重要保障，在重大項目或者重要的經營活動決策時，要注意建立民主管理和監(jiān)督制度。在分配不同地位的書記人員時，應該把那些適應能力強，管理能力強，了解黨建知識并且有生產經驗的人員安排在第一線。在人員管理、物品采購、經費開銷等方面加強黨組織的作用，建立完善的黨建工作機制，增加黨組織的威信，更好的帶領企業(yè)工作人員進行工作的開展。另一方面，要注意黨建隊伍的建設，要定期開展教育培訓和實踐活動，活動的開展要在事先做好充足的準備，活動內容要貼近實際，活動形式要豐富多樣，以真正提升黨務人員素質，增強黨建隊伍的活力。

四、結語

綜上所述，國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是中國共產黨執(zhí)政的重要基礎。在企業(yè)的運營過程中，一定要注意黨建工作的開展，形成健全的工作機制和創(chuàng)新性的黨建新格局，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進建筑工程項目的順利進行，提升企業(yè)的核心競爭力。

[1]王登來.加強工程項目黨建管理的思考[J].當代電力文化,2014,01:62-63.

[2]劉明福,王忠遠.習近平民族復興大戰(zhàn)略——學習習近平系列講話的體會[J].決策與信息,2014,Z1:8-157+2.

[3]唐宏偉.建筑工程施工項目安全管理問題研究[J].中國新技術新產品,2012,02:188.