李孟炤

重慶市風(fēng)景園林技工學(xué)校

園林工程施工過程中的質(zhì)量管理問題研究

李孟炤

重慶市風(fēng)景園林技工學(xué)校

園林工程施工質(zhì)量是決定園林工程項目成功的關(guān)鍵，直接影響人民群眾的生活環(huán)境，本文分析了園林工程的特點，并對園林工程過程中質(zhì)量管理的重要性進行分析研究，針對目前園林工程施工過程質(zhì)量管理存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施。

園林工程；質(zhì)量管理；存在的問題；解決措施

一、引言

近年來，隨著園林行業(yè)的快速發(fā)展，我國各個城市相繼加強大對園林建設(shè)的投入。園林工程的建設(shè)不僅是城市娛樂的場所，同時也體現(xiàn)了現(xiàn)代人對于高質(zhì)量生活水平的追求，且對園林景觀的追求不僅僅滿足于簡單的花草栽種，更加追求景觀的藝術(shù)性、獨特性以及審美性等。

二、園林工程施工過程質(zhì)量管理的重要性

園林工程的施工為提高人們的生活環(huán)境質(zhì)量，因此對施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求很高，在施工的過程之中，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系是十分有必要的，同時質(zhì)量監(jiān)督管理部分需要對園林工程施工進行不定期施工質(zhì)量檢查，及時解決施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患保證園林工程的施工質(zhì)量，保證人民群眾可以充分享受高質(zhì)量的休閑娛樂生活。

三、園林工程施工過程中質(zhì)量管理

考慮到園林工程施工的特殊性，為了保證園林工程的整體景觀效果，需要在園林工程施工中積極開展質(zhì)量管理與有效控制工作，全面提高工程質(zhì)量管理，促使園林工程朝著規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的方向努力發(fā)展，達到園林設(shè)計想達到的效果。從目前情況，要想保證工程的質(zhì)量順利進行，就要施工前準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、建立監(jiān)理管理制度以及園林工程竣工驗收等幾個方面，來保證園林工程取得積極良好的效果。（一）園林施工前準(zhǔn)備。在園林工程施工前，首先要選用專業(yè)的項目經(jīng)理來組建一支足以承擔(dān)整個工程建設(shè)的項目施工隊伍，具體包括場所環(huán)境、配置的人員、安全設(shè)施、材料、照明及通風(fēng)、機具等，重點對初步設(shè)計方案的審查工作，認(rèn)真研究分析圖紙，并及時與甲方做好溝通工作，使設(shè)計方案在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面達到目前的園林工程建設(shè)水平，從而使整個工程施工能夠順利進行，防止計劃與實際脫節(jié)及在準(zhǔn)備工作明確的情況下貿(mào)然進行施工。（二）園林工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。園林施工質(zhì)量管理在施工過程中及其重要，同時也是整個園林工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，決定園林工程是否能夠達到預(yù)期的效果。在園林工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中需要設(shè)立合理的質(zhì)量管控目標(biāo)，指導(dǎo)現(xiàn)場把控質(zhì)量管理。在施工人員中推行質(zhì)量管理理念，應(yīng)將項目經(jīng)理、施工員、施工工人都發(fā)動起來，促進質(zhì)量管理的實行，滿足質(zhì)量管理的實際需要，進一步促進項目施工的順利進行。（三）建立監(jiān)理管理制度。為了加強園林工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的有效監(jiān)督，應(yīng)結(jié)合工地的實際情況，建立項目監(jiān)理部，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制。園林工程應(yīng)明確項目監(jiān)理制度的作用，完善項目監(jiān)理手段?？紤]到園林工程的特殊性，應(yīng)在園林工程的監(jiān)理過程中，增加項目監(jiān)理的具體內(nèi)容，具體的管理措施，并實行現(xiàn)場直接跟蹤，多勞多得，提高監(jiān)理工作人員的積極性。因此，園林工程應(yīng)豐富項目監(jiān)理管理內(nèi)容，保證質(zhì)量管理達到預(yù)期效果。（四）園林工程竣工驗收。在園林工程竣工驗收階段，需要明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此目標(biāo)作為依據(jù)開展質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理手段的執(zhí)行力度，保證質(zhì)量管理工作取得實效。

四、小區(qū)園林工程施工過程質(zhì)量管理案例分析（突兀）

施工過程質(zhì)量管理根據(jù)土建、園建、綠化種植的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對影響工程質(zhì)量的工人、材料、機械、方法以及環(huán)境因素等進行嚴(yán)格的控制。嚴(yán)格控制土地質(zhì)量、樹苗質(zhì)量以及程序管理，參與施工的工人都是技術(shù)嫻熟的專業(yè)工人，并且選擇小區(qū)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的土壤，樹苗由專業(yè)人員挑選。以實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，選擇質(zhì)量優(yōu)等的材料，配合高效的機械設(shè)備，選擇合適的季節(jié)進行植物種植。除此之外，在施工過程質(zhì)量控制中還做了如下工作：（一）組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審工作，提出質(zhì)量問題。（二）扎實開展組織安全和施工技術(shù)支持。（三）優(yōu)選苗木，對進場的喬、灌、花、草等都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（四）負(fù)責(zé)施工工藝管理，并且保證各環(huán)節(jié)工序的質(zhì)量檢查，保證上一道工序在質(zhì)量符合要求的情況下，進行下一道工序（五）加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。（六）優(yōu)選苗木，對進場的喬、灌、花、草等都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（七）嚴(yán)格項目竣工驗收和過程自檢工作，保證小區(qū)園林項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（八）負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)的資料收集、整理和歸檔工作。

五、園林工程施工質(zhì)量管理存在的問題

通過對小區(qū)園林施工過程質(zhì)量管理案例分析，發(fā)現(xiàn)仍然存在一系列的問題如下：（一）相關(guān)理論的認(rèn)知和運用不夠。質(zhì)量管理作為一門專業(yè)性較強的學(xué)科，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，在實際的實踐活動中，其理論認(rèn)真和運用不夠完善，從而降低質(zhì)量管理的水平和效率。（二）管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)。園林工程質(zhì)量管理人員缺乏相應(yīng)的資質(zhì)、知識、技術(shù)和經(jīng)驗。一些施工單位存在非專業(yè)管理人員和管理機構(gòu)在進行質(zhì)量管理過程中完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強的學(xué)科，必然會違反質(zhì)量管理工作的客觀規(guī)律，降低園林工程施工質(zhì)量。（三）缺乏完善的質(zhì)量管理體系。園林工程施工是一個系統(tǒng)工程，不完善、不科學(xué)的質(zhì)量管理體系會對施工過程產(chǎn)生不良影響，由于我國大多數(shù)園林公司沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，造成在園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。

六、園林工程施工質(zhì)量管理應(yīng)對措施

針對目前園林工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的不足，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施：（一）加強理論認(rèn)知和運行。（二）加強管理人員和機構(gòu)的培養(yǎng)。目前高校對于園林方面的人才培養(yǎng)還不完善，沒有形成具有科學(xué)性的學(xué)科。相關(guān)部門需要加強對園林工作者的崗前培訓(xùn)，管理為其提供符合實際工作需要的相關(guān)教育，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的各種問題。對于管理機構(gòu)需要建立規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，提高質(zhì)量管理實施的有序序性，提高工程質(zhì)量。

七、總結(jié)

本文在對園林工程的特點的分析的基礎(chǔ)上，研究了園林工程施工過程中的質(zhì)量管理問題，質(zhì)量管理問題必須建立在整個工程實施過程中。針對現(xiàn)存園林工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，需要進行全程施工質(zhì)量控制，確保所有環(huán)節(jié)都符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證園林工程的施工質(zhì)量。