胡 薇
四川文化藝術(shù)學(xué)院 四川綿陽(yáng) 621000
獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)后的品牌校園文化建設(shè)問(wèn)題及功能探究
——以四川文化藝術(shù)學(xué)院為例
胡 薇
四川文化藝術(shù)學(xué)院 四川綿陽(yáng) 621000
獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)離開(kāi)母體學(xué)校光環(huán),成功轉(zhuǎn)設(shè)為民辦學(xué)校后,如何提升其競(jìng)爭(zhēng)力,校園文化建設(shè)是其中關(guān)鍵一環(huán)。本文通過(guò)對(duì)獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為民辦高校后的品牌校園文化建設(shè)中的問(wèn)題及功能進(jìn)行了深入探索,為后期的品牌校園文化建設(shè)對(duì)策奠定了基礎(chǔ)。
民辦高校;校園文化;問(wèn)題;功能
校園文化即指校園物質(zhì)文化、精神文化、制度文化和行為相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展的統(tǒng)一體,是長(zhǎng)期為校園全體成員認(rèn)同遵循并帶有本校特色的價(jià)值觀念、行為方式、學(xué)校風(fēng)氣、校園精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的綜合。
校園文化也是一個(gè)學(xué)校的靈魂所在,是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。如何建設(shè)富有特色的高校校園文化,凝聚人心,形成自己獨(dú)特的、優(yōu)秀的文化底蘊(yùn),從而提升品牌,是辦學(xué)實(shí)踐中的突出問(wèn)題,也是解決民辦高等院校改革與發(fā)展的核心問(wèn)題。
按照校園文化“二分說(shuō)”的論述,可以分為兩個(gè)層面,第一層為物質(zhì)文化,包括狹義建筑設(shè)計(jì)、校園景觀、綠化美化這種物化形態(tài)的內(nèi)容;第二層為精神文化,包括學(xué)校的各種規(guī)章制度、學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、人際關(guān)系、集體輿論、心理氛圍和學(xué)校舉辦的各種校園文化活動(dòng)等。
(一)物質(zhì)文化薄弱,品牌校園文化建設(shè)缺乏藝術(shù)氣息
物質(zhì)文化是民辦高校校園文化的重要標(biāo)志之一,是在辦學(xué)過(guò)程中逐步積累的財(cái)富,反映了辦學(xué)理念。四川文化藝術(shù)學(xué)院建院至今十五年,經(jīng)過(guò)校址搬遷、新建校舍、綠化種植、校園擴(kuò)建等,各種軟硬件設(shè)施設(shè)備較為齊全,但還相對(duì)薄弱。該校作為一種文化藝術(shù)的載體,目前除中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究院、王蒙文學(xué)藝術(shù)館兩座文化地標(biāo)外,在特色建筑、景觀綠化、藝術(shù)長(zhǎng)廊等方面的建設(shè)欠缺文化藝術(shù)氛圍,沒(méi)有突出亮點(diǎn)。校園硬件的完善,綠化的成長(zhǎng),宣傳氛圍的營(yíng)造,景觀的形成等必須經(jīng)過(guò)多年的沉淀積累,需要在辦學(xué)過(guò)程中逐步形成。
(二)制度建設(shè)滯后,品牌校園文化建設(shè)缺乏制度保障
很多獨(dú)立學(xué)院建校以來(lái),規(guī)章制度效仿母體院校,轉(zhuǎn)設(shè)為民辦學(xué)院后又效仿兄弟院校,部分工作的規(guī)章制度不健全,特別是校園文化建設(shè)方面,缺乏整體規(guī)劃,相關(guān)的規(guī)章制度更是屈指可數(shù),校園文化建設(shè)活動(dòng)缺乏明細(xì)制度,使得活動(dòng)的開(kāi)展得不到科學(xué)指導(dǎo),秩序較為混亂,達(dá)不到理想效果。
通過(guò)藍(lán)墨云班課在課前發(fā)送學(xué)習(xí)任務(wù)及圖片、視頻等學(xué)習(xí)資料,為學(xué)生推送“導(dǎo)游資格考試App”,讓學(xué)生通過(guò)看App提供的錄播視頻課進(jìn)行預(yù)習(xí),了解所學(xué)課程概要及導(dǎo)游職業(yè)資格考試大綱的要求。
(三)活動(dòng)形式主義,品牌校園文化建設(shè)缺乏精品內(nèi)容
該校豐富多彩的校園文化活動(dòng),很多具有不同程度的“形式主義”。如很多社團(tuán)活動(dòng)前期拉橫幅、掛海報(bào)、發(fā)傳單等宣傳工作做得有聲有色,后期卻偃旗息鼓,主要開(kāi)展“晚會(huì)”、“聯(lián)誼會(huì)”、“燒烤會(huì)”等娛樂(lè)性活動(dòng),具有教育性、知識(shí)性、科技性、創(chuàng)新性的高品位藝術(shù)活動(dòng)相對(duì)較少,缺乏精品。
(四)決策層頻更換,品牌校園文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠深刻
由于民辦高校特殊的辦學(xué)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層大多都是其他高?;蚱笫聵I(yè)單位退休或高新聘請(qǐng)的人才,相對(duì)不夠穩(wěn)定,更換較為頻繁,校園文化建設(shè)相關(guān)理念不能很好的銜接,很難形成品牌亮點(diǎn)。同時(shí)由于建校時(shí)間短,校園文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不充足,黨團(tuán)組織不夠健全,缺乏校園文化建設(shè)的實(shí)踐陣地。決策管理者在狠抓學(xué)校教育教學(xué)管理的過(guò)程中,只關(guān)注和解決發(fā)展過(guò)程中的主要矛盾,主要按照社會(huì)、企業(yè)所需的要求培養(yǎng)人才,注重技能傳授,忽略人文熏陶,忽視了隱性的精神力量的生成和凝練,這就使得學(xué)校的校園文化底蘊(yùn)不深,不能形成自己特色的、穩(wěn)定的、成熟的校園文化。
(五)民辦的特殊性,品牌校園文化建設(shè)缺乏人財(cái)物支持
民辦高校與公辦高校存在著很大差距,在校園文化建設(shè)中,受自身人力、物力與財(cái)力等綜合資源短缺的限制,往往表現(xiàn)出尷尬和力不從心的弱勢(shì)。
1、缺乏主動(dòng)穩(wěn)定的建設(shè)隊(duì)伍。師生是校園文化建設(shè)最直接的參與者和建設(shè)者,同時(shí)也是校園文化影響的最直接對(duì)象。該校作為藝術(shù)類民辦高校,高考錄取分?jǐn)?shù)相對(duì)較低,學(xué)生的文化基礎(chǔ)和行為習(xí)慣相對(duì)較差,大部分學(xué)生沒(méi)有意識(shí)主動(dòng)參與到校園文化建設(shè)中。同時(shí),在校園文化建設(shè)中起主導(dǎo)作用的教師,由于民辦高校的生活條件、工作環(huán)境、福利待遇、職稱評(píng)定等諸多問(wèn)題不能達(dá)到公辦院校教師的標(biāo)準(zhǔn),使得教師相對(duì)欠缺主人翁意識(shí),尤其是很多優(yōu)秀教師容易受其他院?;蚱笫聵I(yè)單位的影響而跳槽,教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。缺乏主動(dòng)承擔(dān)校園文化建設(shè)的穩(wěn)定隊(duì)伍,不利于形成穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的品牌校園文化。
2、相對(duì)缺乏政府的政策支持。相對(duì)公辦高校,民辦高校幾乎得不到政府的資金補(bǔ)貼,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)生的學(xué)費(fèi),學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不夠充裕。加之校園文化建設(shè)成效慢,屬于隱性投資,往往得不到高層領(lǐng)導(dǎo)直接重視,經(jīng)常成為學(xué)校主要經(jīng)費(fèi)支出的“盲點(diǎn)”。
人財(cái)物得不到充分保障,直接影響了校園文化建設(shè),使民辦高校難以在有限的資源內(nèi)形成品牌亮點(diǎn)。
(一)教化育人功能
民辦高校和公辦高校一樣,具有“教化育人”的功能,品牌校園文化會(huì)對(duì)學(xué)院師生起著陶冶情操、潤(rùn)物無(wú)聲的功能。
藝術(shù)類民辦高校的學(xué)生因其綜合素質(zhì)相對(duì)較低,容易使教師對(duì)學(xué)生管理失去信心,對(duì)教學(xué)工作失去熱情;同時(shí)教師因沒(méi)有穩(wěn)定編制,對(duì)學(xué)校缺乏“歸屬感”,容易造成教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。民辦高校自負(fù)盈虧,其收費(fèi)高,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng),各高校的生源大戰(zhàn),使很多學(xué)生自認(rèn)為是學(xué)校的“上帝”,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)軟硬件要求很高,達(dá)不到他們要求就產(chǎn)生不滿情緒,引發(fā)多重矛盾。
校園文化作為一種無(wú)形的存在方式,通過(guò)一種無(wú)形的力量凝聚心志,“以文化人”。優(yōu)美的校園環(huán)境、完善的規(guī)章制度以及學(xué)校的辦學(xué)特色等高雅文明的校園文化不僅給人以審美愉悅、積極向上的精神力量,而且使師生精神不斷充實(shí)豐富,能力不斷拓展提升,對(duì)師生們起著潛移默化的影響和塑造作用,使他們對(duì)校園文化逐步認(rèn)同內(nèi)化,自覺(jué)成為校園文化的建設(shè)者和主力軍,并成為學(xué)校對(duì)外交流的品牌傳播者。
(二)提升師生素質(zhì)
品牌校園文化能夠促進(jìn)師生員工科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的不斷提升。校園文化的功能,雖然不是直接能觸摸到的,但是身處校園中,卻是能深刻感受到的。四川文化藝術(shù)學(xué)院作為藝術(shù)類高校,不僅可以通過(guò)不定期的理論探討、學(xué)術(shù)報(bào)告等營(yíng)造一種生機(jī)勃勃,積極向上的濃厚的文化氛圍,還可以通過(guò)聲樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等教學(xué)實(shí)踐營(yíng)造高品位的藝術(shù)氛圍,師生們置身于這種文化藝術(shù)環(huán)境之中,受這種精神的熏陶,耳濡目染、潛移默化,通過(guò)時(shí)間的沉淀就會(huì)成為一個(gè)有知識(shí)、有教養(yǎng)、有進(jìn)取精神、有良好氣質(zhì)的人。
(三)實(shí)踐鍛煉功能
大學(xué)生是高校校園文化建設(shè)的主體之一,他們親身參與到校園文化活動(dòng)的實(shí)踐中,使之具有了自我鍛煉的功能。他們從學(xué)校提供的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)中正確地認(rèn)識(shí)自我,認(rèn)識(shí)社會(huì),找準(zhǔn)自己的角色和位置,并在實(shí)踐中培養(yǎng)自我組織管理、與人交流合作的能力、自我調(diào)控的能力,更好地發(fā)揮大學(xué)生的內(nèi)部潛能,并且可以使優(yōu)良的方面得到強(qiáng)化和發(fā)展,使不良的方面得到弱化和改進(jìn),對(duì)學(xué)生畢業(yè)更好地與社會(huì)接軌奠定基礎(chǔ)。例如:在校園文化活動(dòng)開(kāi)展中鍛煉獨(dú)立思考能力、組織能力以及創(chuàng)造能力;通過(guò)校園實(shí)踐課程如社會(huì)調(diào)查、社會(huì)服務(wù)等,使大學(xué)生接觸社會(huì),擴(kuò)展大學(xué)生社會(huì)知識(shí)和社會(huì)交際能力等。
(四)提升學(xué)校品牌
與傳統(tǒng)口碑相比,“酒香也怕巷子深”,與公辦大學(xué)特別是名牌大學(xué)相比,社會(huì)對(duì)于民辦高校的信任度低,質(zhì)疑其教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)為只有公辦院校才是真正的教育。要提高競(jìng)爭(zhēng)力,民辦高校就必須在社會(huì)組織中塑造一個(gè)良好的社會(huì)品牌形象。通過(guò)積淀、提煉下來(lái)的穩(wěn)定的校園文化可以形成品牌,不僅能陶冶師生的情操,潛移默化的教育影響全院師生,還能提高民辦高校的知名度和美譽(yù)度,從而樹(shù)立民辦高校的品牌形象。比如:清華大學(xué)“自強(qiáng)不息厚德載物”、中國(guó)政法“厚德明法、格物致知”的校訓(xùn)精神,部分高校的“名師講堂”的設(shè)置、“服務(wù)型高?!钡慕ㄔO(shè)等理念,都是依靠各自獨(dú)特的校園文化和大學(xué)精神提升校園品牌形象。
品牌校園文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題是制約民辦高校校園文化健康持續(xù)發(fā)展的重要因素,也是影響形成品牌校園文化的阻礙因素,我們可以從品牌校園文化的功能入手,進(jìn)行相關(guān)改革。而學(xué)校的改革發(fā)展過(guò)程也是校園文化的形成和凝練過(guò)程,所以民辦高校的品牌校園文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的實(shí)踐過(guò)程。
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胡薇,女,出生于1984年,四川遂寧人,大學(xué)本科,講師,研究方向:企業(yè)管理。
科研項(xiàng)目編號(hào):CWYB201420
項(xiàng)目名稱:獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)后的品牌校園文化建設(shè)研究——以四川文化藝術(shù)學(xué)院為例。