陳文盛

深圳市兆業(yè)工程顧問(wèn)有限公司　廣東深圳　518034

建筑工程監(jiān)理的安全管理探討

陳文盛

深圳市兆業(yè)工程顧問(wèn)有限公司廣東深圳518034

伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的高速發(fā)展，其建筑建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展速度尤為突出，但因其工程建設(shè)，需跨越多重行業(yè)與部門(mén)的通力合作才可完成，導(dǎo)致在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，因監(jiān)管不當(dāng)而造成的施工安全事故問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，這不僅破壞了安全生產(chǎn)的規(guī)定，也產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)損失，并為施工工作者，帶來(lái)了巨大的安全隱患。因此，能否快速準(zhǔn)確解決有關(guān)建設(shè)施工里施工安全的問(wèn)題，顯的至關(guān)重要。

建筑施工；工程建設(shè)；安全監(jiān)管；完善對(duì)策

目前我國(guó)在建筑領(lǐng)域的發(fā)展十分迅速，有關(guān)建設(shè)工程方面的需求日益加大，伴隨著這樣的情況，牽引出了另一個(gè)問(wèn)題，目前我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的安全監(jiān)管檢查力度上還存在一定的欠缺，導(dǎo)致有關(guān)工作人員的工作能力與自身素質(zhì)情況無(wú)法滿足快速發(fā)展的大環(huán)境需求，因此，只有針對(duì)存在的管理層面問(wèn)題，做出相應(yīng)的糾正與調(diào)整，才能真正滿足行業(yè)發(fā)展需求，提高經(jīng)濟(jì)效益的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)的幾種特性

（一）事故現(xiàn)象隨建筑要求產(chǎn)生變化

在有關(guān)工程建設(shè)的內(nèi)容當(dāng)中，因不同使用要求所采用的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，是截然不同的，這便造成了施工方，在按照?qǐng)D紙對(duì)建筑進(jìn)行施工建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，所采用的制作工藝以及施工理念各不相同。所帶來(lái)的便是因其使用材料的不同，原材料的加工過(guò)程可能產(chǎn)生多種不符合行業(yè)規(guī)定的情況，而施工現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放，環(huán)境情況也存在問(wèn)題，這極容易引起有關(guān)安全事故現(xiàn)象發(fā)生概率。

（二）生產(chǎn)安全根據(jù)施工地點(diǎn)產(chǎn)生變化

一般情況下，有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的情況，都有一個(gè)可參照的安全規(guī)定，進(jìn)行流程安排與管理。但是由于有關(guān)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展地點(diǎn)隨建設(shè)要求變動(dòng)性大，我國(guó)各地都有大量的建筑項(xiàng)目計(jì)劃，因此造成了天南地北，施工者在不同的工作地域，工作環(huán)境下，沿用相同的規(guī)范管理程序，從而在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中容易發(fā)生安全事故頻發(fā)，管理模式不完整，不穩(wěn)定等因素。

（三）現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范化操作普及不足

實(shí)際工作當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)基層工作者在操作有關(guān)機(jī)器以及工作內(nèi)容時(shí)，存在施工的規(guī)范化操作方式不足等現(xiàn)象，從而加大了現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的施工難度以及施工安全性保證。一般情況下，為了在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工作，有大量現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)在工作中都存在僥幸心理，能省則省，盡可能提高工程速度與加工數(shù)量，而忽略了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的施工思想。這既不利于我國(guó)在建筑建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展。因此，有關(guān)普及型的規(guī)范操作教育普及問(wèn)題，也浮出水面。

二、目前監(jiān)管層面較為突出的欠缺點(diǎn)

（一）地方政府監(jiān)察情況存在不足

有部分地區(qū)的政府職能部分，在執(zhí)行有關(guān)監(jiān)察管理的工作內(nèi)容時(shí)，存在管理力度不足的情況。這種現(xiàn)象導(dǎo)致建筑建設(shè)行業(yè)在進(jìn)行有關(guān)工程的施工進(jìn)程當(dāng)中，存在僥幸心理，沒(méi)有保證生產(chǎn)安全的管理機(jī)制能夠有效執(zhí)行，進(jìn)而因監(jiān)管不力，導(dǎo)致所開(kāi)展工程易發(fā)生安全事故情況。同時(shí)，因其部分政府部門(mén)對(duì)待此類(lèi)問(wèn)題的思想認(rèn)識(shí)不足，最終限制了地方建設(shè)的快速發(fā)展步伐。

（二）對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)定執(zhí)行存在漏洞

伴隨我國(guó)建筑建設(shè)領(lǐng)域快速發(fā)展，行業(yè)規(guī)范逐步完善的情況下，有關(guān)此領(lǐng)域的相關(guān)管理法規(guī)也不斷出臺(tái)與更新，但實(shí)際情況中，部分執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)的有關(guān)同志思想意識(shí)過(guò)于淺薄，不能使用相關(guān)出臺(tái)政策針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)范化要求，造成法規(guī)執(zhí)行的工作漏洞，使施工現(xiàn)場(chǎng)混亂情況時(shí)有發(fā)生，從而加大了產(chǎn)生施工安全事故問(wèn)題的發(fā)生概率。

（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方法較為落后

日新月異的建筑工程發(fā)展勢(shì)頭下，實(shí)際上在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方式方法上還存在一定的不足，并隨著我國(guó)再此行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)步逐漸浮出水面。目前在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度的欠缺以及管理方法上的陳舊，如部分新型建筑材料對(duì)存放濕度要求嚴(yán)格，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管并沒(méi)有實(shí)施有效存放管理，這些情況都是新環(huán)境下建筑建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)把控不到位，造成工程難度大、技術(shù)脫節(jié)、事故頻發(fā)等情況的原因。

三、完善建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)察管制的幾點(diǎn)建議

（一）監(jiān)管體系要加強(qiáng)

針對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)管完善化，首先要做到的便是制定出一套嚴(yán)謹(jǐn)且行之有效的監(jiān)管審查體系。并按照此體系，全面深化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全性、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔情況、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合理的工作規(guī)范化要求，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及基層工作者進(jìn)行有關(guān)思想意識(shí)層面的教育。其次，是要在此體系內(nèi)，加入有關(guān)出現(xiàn)工作紕漏、操作錯(cuò)誤、負(fù)責(zé)人不負(fù)相關(guān)責(zé)任等實(shí)際問(wèn)題的懲罰措施。

（二）有關(guān)管理體系執(zhí)行應(yīng)貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目

為確保實(shí)際工作內(nèi)容的有效進(jìn)行，保證施工工程的質(zhì)量，應(yīng)將相關(guān)建設(shè)工程的管理體系始終貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)始前，要對(duì)其需施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地理位置等實(shí)際情況有一個(gè)綜合的考量，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境實(shí)地考察，確保后期的一系列工程內(nèi)容的開(kāi)展能夠安全進(jìn)行。在項(xiàng)目進(jìn)程中，則要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整治工作，以及對(duì)有關(guān)特殊工種人員的安全意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。

（三）提高人才建設(shè)，滿足用人需求

為滿足我國(guó)有關(guān)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展需求，不僅要狠抓嚴(yán)抓工程方面的監(jiān)管工作，更重要的是，需要對(duì)相應(yīng)人才的培養(yǎng)進(jìn)行調(diào)整并切實(shí)執(zhí)行。提高有關(guān)人員對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)真程度是成否更好更快完成有關(guān)工作的前提，也是未來(lái)需要注意的發(fā)展方向，建議相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)層面內(nèi)容做到有效掌握，發(fā)現(xiàn)紕漏，解決問(wèn)題，貫徹落實(shí)好我國(guó)在相關(guān)領(lǐng)域的法規(guī)。

四、結(jié)束語(yǔ)

提高建設(shè)施工各類(lèi)項(xiàng)目的管理方式方法，是能否保證我國(guó)在此領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步的重要前提，有關(guān)工作的開(kāi)展不僅要做到前面，更重要的是項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作細(xì)則始終要按照規(guī)范化、高效、安全的準(zhǔn)則去約束，從而在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的大環(huán)境下，確保安全問(wèn)題的管理始終能夠妥善進(jìn)行。

［1］張華杰.探討建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施［J］.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016（04）.

［2］曹朝.新形勢(shì)下做好建筑工程監(jiān)理的策略［J］.中華民居（下旬刊），2014（10）.