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        攸縣:加強農(nóng)村“三資”管理,推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

        2016-11-26 09:15:02唐軍全
        清風(fēng) 2016年4期
        關(guān)鍵詞:攸縣三資黨風(fēng)廉政

        文_唐軍全

        攸縣:加強農(nóng)村“三資”管理,推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

        文_唐軍全

        農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金歷來是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點、焦點,也是農(nóng)村基層干部違法違紀(jì)問題的易發(fā)多發(fā)部位。近年來,湖南攸縣針對“三資”管理中出現(xiàn)的各種問題,以創(chuàng)新機制為動力,以規(guī)范管理為手段,以服務(wù)經(jīng)濟為目的,不斷加強監(jiān)管,從源頭上有效遏制了村級財務(wù)混亂、經(jīng)濟合同不規(guī)范、集體資產(chǎn)流失等現(xiàn)象,預(yù)防了腐敗問題的發(fā)生,有力推進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        織好“籠子”,強化“三資”管理規(guī)范性

        把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,從制度入手,從規(guī)范抓起,為村級資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營、資源處置織好“籠子”,減少工作中的主觀性、隨意性和盲目性。

        統(tǒng)一流程,避免主觀性。村級資金管理從票據(jù)、申報到審批、公示;村級資產(chǎn)資源經(jīng)營(處置)從方案擬定、資產(chǎn)評估到審議批準(zhǔn)、招標(biāo)實施;村級工程(采購)從項目申報、項目審批到項目招標(biāo)、項目實施、項目獎補等等,都制定了系統(tǒng)、周詳、嚴(yán)密的流程圖。凡未按規(guī)定流程進(jìn)行操作的一切項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”均有權(quán)不予給付,并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

        統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),避免隨意性。堅持“減少彈性、量化指標(biāo)”的原則,明確規(guī)定村(社區(qū))日常開支備用金最高不超過5000元。所有支出項目5000元以下由村主任審批、支部書記審閱,5000元以上需經(jīng)村支兩委成員共同研究再提交村監(jiān)委會主任審查,1萬元以上需事先由村支兩委和村務(wù)監(jiān)督委員會共同研究同意,20萬元以上需事先提請村民代表大會討論通過。資產(chǎn)資源經(jīng)營處置1萬元以下,需村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督招標(biāo),報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”備案;1萬元至10萬元須經(jīng)村支兩委和村務(wù)監(jiān)督委員會審議通過,在村級項目招(投)標(biāo)管理小組指導(dǎo)下實施;10萬元以上必須召開村民代表大會形成決議,再經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)后實施。項目工程概算10萬元以上或年度累計工程達(dá)20萬元以上須呈報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議審議通過后再予以審批;工程概算50萬元以上的項目必須召開村民代表大會形成決議。

        統(tǒng)一文本,避免盲目性。由縣鄉(xiāng)兩級有關(guān)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)全面規(guī)范合同簽訂,對村級采購、村級工程建設(shè)施工、村級借貸、村級集體房屋租賃、村級集體資源承包(租賃)、村級土(林)地承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等統(tǒng)一制定合同藍(lán)本,并要求上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”存檔備案,從而進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等,堵塞了合同文本漏洞,保障了集體資產(chǎn)收益,杜絕了集體資源的流失。

        曬好“單子”,強化“三資”管理透明性

        陽光是最好的防腐劑,拿出來曬一曬,就會少一些霉變,多一些干凈成分,少一些水分,多一些干爽。在村級“三資”管理中,我們突出以“公開”為重點,增強管理的透明度和班子的公信力。

        列“菜單”,公開計劃。按照“四議兩公開”原則,所有村(社區(qū))每個年度、每個季度需要購置些什么固定資產(chǎn),準(zhǔn)備興辦什么企業(yè)或者準(zhǔn)備開發(fā)什么資源,集體有多少收入,收益如何分配等等,均要求年初列出“菜單”,制訂詳細(xì)的計劃表,并向村民公布,以征求大家意見。

        列“清單”,公開招標(biāo)。所有村級資產(chǎn)資源的經(jīng)營處置都要列出“清單” ,明確其名稱、數(shù)量、用途、方式、價格等內(nèi)容,在7天前進(jìn)行公告。凡是工程(采購)造價在3萬元以上50萬元以下的項目,均需所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理小組監(jiān)督指導(dǎo)實施公開招標(biāo);50萬元以項目,上在縣招投標(biāo)中心公開招標(biāo),對嚴(yán)格按照三資管理辦法規(guī)范操作的村級工程項目,經(jīng)驗收合格,均可享受獎勵補貼。

        列“詳單”,公開收支。對于上級財政轉(zhuǎn)移支付、一事一議籌資、土地補償、民政資金、村組黨員干部補助及獎勵、村級辦公經(jīng)費、現(xiàn)金及銀行存款、村級債權(quán)債務(wù)等23類財務(wù)收支狀況,要求逐一列出明細(xì)“詳單”, 做到每一分錢都能“收有來源,支有出處”。對公開中群眾提出的意見和問題,村支部、村委會負(fù)責(zé)人及時給予解答和解決。用好“板子”,強化“三資”管理責(zé)任性

        強化基層黨委主體責(zé)任。攸縣有關(guān)部門專門出臺農(nóng)村三資管理考核辦法,將“三資”管理納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)4+4重點工作季度考核“一票否決”范圍;定期下發(fā)工作通報,按季考核排名;加大權(quán)重,將考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容,與單位評先評優(yōu)、主要領(lǐng)導(dǎo)提拔使用掛鉤,增強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)抓好“三資”規(guī)范化管理的責(zé)任感和嚴(yán)肅性。

        強化基層紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。針對一些基層紀(jì)委工作人員不愿擔(dān)當(dāng)、怕得罪人的思想,一方面將“三資”管理監(jiān)督工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作考核范圍,做到與基層紀(jì)委書記、副書記的提名相結(jié)合,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記工作津貼發(fā)放相結(jié)合。另一方面加大交辦、督辦力度,強化基層紀(jì)委一線監(jiān)督、全程監(jiān)督,對工作不重視、措施不得力,致使 “三資”管理監(jiān)督不力的,進(jìn)行通報批評;對工作不到位,“三資”管理混亂的,實行“一案雙查”,既追究當(dāng)事人的責(zé)任,也倒查追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        突出查糾典型問題。嚴(yán)查“三資”管理和財務(wù)管理中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、處置不當(dāng)、分配不公等違法違紀(jì)案件,選擇一批問題線索反映集中、群眾反映強烈的典型案件,以縣紀(jì)委監(jiān)察局查辦為主,縣與鄉(xiāng)相結(jié)合,加大查處力度,發(fā)揮震懾作用,對一般性違紀(jì)問題交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委查辦,從而有效約束村干部行為。

        通過一段時間的摸索試行,全縣村級“三資”管理工作取得了一些成效,推進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。規(guī)范管理,遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。全縣305個村(社區(qū))有257個村(社區(qū))對“三資”進(jìn)行清查核實,增強了“三資”管理和處置的透明度。收支行為得到逐步規(guī)范,不合理支出不斷減少,節(jié)約了資金,賬目清晰,有效遏制了村干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

        (作者系攸縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長)

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