◎ [美]霍洛維茨 楊曉紅/譯

沒(méi)人會(huì)在意

◎ [美]霍洛維茨 楊曉紅/譯

在Loudcloud公司的那段艱苦的歲月里，我常常在想：我怎么可能對(duì)這一切早有準(zhǔn)備呢？我怎么會(huì)知道我們一半的客戶會(huì)紛紛破產(chǎn)呢？我怎么會(huì)知道私募市場(chǎng)居然不可能籌集到資金？我怎么可能知道2000年會(huì)有221次公開(kāi)募股，到了2001年卻只有19次呢？鑒于上述種種可能，誰(shuí)能指望我會(huì)取得一個(gè)不俗的成績(jī)？

在為自己感到難過(guò)時(shí)，我無(wú)意間看到了著名足球教練比爾·帕賽爾斯的一個(gè)訪談節(jié)目。

他說(shuō)自己剛剛做主教練時(shí)，也遇到了類(lèi)似的困境。在他的第一個(gè)賽季里，他的球隊(duì)——紐約巨人隊(duì)有很多球員相繼受傷。他一直擔(dān)心球員的傷勢(shì)會(huì)影響球隊(duì)的命運(yùn)，因?yàn)榧词鼓切┳罴亚騿T全部上場(chǎng)都很難贏得比賽，更別說(shuō)一幫替補(bǔ)隊(duì)員了。

當(dāng)帕賽爾斯的朋友兼導(dǎo)師——突襲者隊(duì)的老板艾爾·戴維斯叫他去檢錄時(shí)，他表達(dá)了自己對(duì)球員的傷病問(wèn)題的擔(dān)憂，他說(shuō)：“戴維斯，我真不知道少了這么多最佳球員，我們?cè)趺床拍苴A得比賽。我該怎么辦？”

戴維斯說(shuō)：“帕賽爾斯，沒(méi)人會(huì)在意的，只要好好指導(dǎo)球隊(duì)就行了。”

這也許是有史以來(lái)外界給CEO的最佳意見(jiàn)，因?yàn)槟闱?，沒(méi)人會(huì)在意。公司出了問(wèn)題，沒(méi)人會(huì)在意——新聞媒體不會(huì)在意，投資者們不會(huì)在意，董事會(huì)不會(huì)在意，員工們不會(huì)在意……他們不在意是對(duì)的。失敗之后，再充分的理由都不會(huì)讓你的投資者留下一美元，也保不住一名員工的工作，或給你帶來(lái)一位新客戶。當(dāng)你的公司宣布破產(chǎn)時(shí)，它也不會(huì)讓你的心里好受一點(diǎn)兒。

與其將所有心思都用來(lái)哀嘆自己的痛苦，還不如努力去尋找一種看似不可能的出路，令自己擺脫目前的困境。不要花時(shí)間去懊悔過(guò)去，要將所有的時(shí)間花在自己可以做的事情上，因?yàn)檎f(shuō)到底，沒(méi)人會(huì)在意，只要好好經(jīng)營(yíng)公司就行了。

（摘自《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》中信出版社）