霍雨晶
思想政治工作作為統(tǒng)一思想、鼓舞人心的有效手段,在各行各業(yè)文化建設(shè)中起著不可替代的重要作用。思想政治工作以習(xí)近平系列重要講話和油田公司大政方針為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧為主題,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,拓展思想政治工作新方法、新載體,使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰(zhàn)、不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。
一、抓住核心和關(guān)鍵把思想政治工作做硬
建設(shè)好班子。裝備公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞加快發(fā)展為主題,堅持一手抓思想政治工作一手抓發(fā)展,既重視解決好職工群眾關(guān)心的各種實際問題,又注重解決涉及發(fā)展的長遠(yuǎn)性、前瞻性的重大問題,建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度、聯(lián)系職工群眾制度等,堅持思想政治工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制,把思想政治工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍,納入到企業(yè)管理之中,形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理入手,行政領(lǐng)導(dǎo)干部抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想政治工作入手,共融極致。
創(chuàng)建好機制。把質(zhì)量體系管理的基本原理運行到思想政治工作領(lǐng)域,形成以管理職責(zé)、以人員和黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、思想政治工作等要素為主要思想工作方法,較好的解決思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題,形成黨政工團齊抓共管,員工群眾廣泛參與的多層次、一體化思想政治工作格局,為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。
培育好隊伍。堅持對黨員干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育,激勵黨員干部以“向上級負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)”為準(zhǔn)則,不斷提高服務(wù)一線、服務(wù)職工群眾的能力,使黨員干部的旗幟越來越明顯,為開展思想政治工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、引導(dǎo)和教育并舉,把思想政治工作做活
面對當(dāng)前形勢,教育引導(dǎo)員工樹立強烈的使命意識、發(fā)展意識和忠誠企業(yè)的主人翁意識,使思想政治工作由傳統(tǒng)的說教變得更為活潑,從而與員工產(chǎn)生共鳴。
嚴(yán)格考核促進(jìn)人。建立崗位責(zé)任考核制度,實行末位淘汰,每半年進(jìn)行一次基礎(chǔ)工作檢查和考核評比,增強員工的憂患意識,提高員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的自覺性。
創(chuàng)建機制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、績效考核、基本素質(zhì)評價、培訓(xùn)使用融為一體,與用人機制、員工薪酬考核等激勵機制相結(jié)合,拉動員工素質(zhì)的快速提升,使技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學(xué)、合理,加快技術(shù)型員工隊伍的培養(yǎng)。
三、亮點工作扎實開展,整體素質(zhì)得到提升
1.金牌員工創(chuàng)建得到完善和升華。近兩年,公司持續(xù)開展的“內(nèi)創(chuàng)金牌員工、外樹企業(yè)形象”活動,在企業(yè)內(nèi)部營造了向金牌看齊,人人追求金牌的金牌文化及金牌效應(yīng),為企業(yè)整體員工素質(zhì)的提升搭建了平臺。
2.6S現(xiàn)場管理成效顯著。公司通過在車間實行目視化管理,定置擺放,明確區(qū)域責(zé)任人,開展“定點攝影”等活動,與績效工資進(jìn)行掛鉤,制定評分標(biāo)準(zhǔn),每月組織考核人員不定期對辦公室和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行考核,通過6S現(xiàn)場管理的細(xì)化落實,生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公環(huán)境達(dá)到6S的要求標(biāo)準(zhǔn)。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)工作取得階段性成果。在全員范圍,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、新《安全生產(chǎn)法》等知識,生產(chǎn)一線及安全管理人員中,有469人取得再教育再培訓(xùn)合格證,全員安全意識得到強化,安全管理知識不斷豐富,全公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了夯實。
四、關(guān)愛與尊重同行,把思想政治工作做準(zhǔn)
1.成立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會。委員會下設(shè)檢查小組,定期對全公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,對勞保發(fā)放和公共設(shè)施維修等問題,督促相關(guān)部門及時整改。
2.深入群眾,人文關(guān)懷。為職工辦實事辦好事,在炎炎夏日為一線800名職工發(fā)放防暑藥品、降溫飲品和白糖等3萬元防暑降溫物品;下發(fā)《困難幫扶救助辦法》;春節(jié)期間,廣泛開展“送溫暖”活動,看望重病職工和家庭困難職工24戶,共發(fā)放問金26200元;組織全體員工為職工郭鵬程患病妻子愛心捐款,共籌集愛心捐款26770元。
3.把關(guān)愛員工落到實處。成立裝備公司文藝、體育協(xié)會等。舉辦各類文體活動,豐富職工業(yè)余生活。下發(fā)《裝備公司女職工和未成年人保護(hù)制度》提高女職工自我保護(hù)意識。為全公司194名女職工發(fā)放“兩癌”篩查體檢卡,關(guān)心愛護(hù)廣大女職工身心健康,增強職工凝聚力和向心力。
五、滲透與教化并重把思想政治工作做實
近年來,裝備公司黨政工團組織力量,通過全方位、多渠道、分層次地做好員工政治思想工作,充分調(diào)動各方面積極性,形成同頻共振的工作氛圍,全員參與互動的運行機制。利用網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、廣播電視等媒介,突出宣傳我公司重大活動,挖掘總結(jié)宣傳先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗,展示一線員工風(fēng)采,擴大企業(yè)的影響力;使發(fā)展形勢、奮斗目標(biāo)深入人心,激發(fā)工作責(zé)任感和榮譽感,自覺地在思想上和行為上維護(hù)企業(yè)形象,弘揚企業(yè)理念。
最后,要把思想政治工作貫穿到各項重點工作中去做,這不但是對思想政治工作的加強,也是思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。尊重職工的主人翁地位,維護(hù)職工的經(jīng)濟利益,保障職工的民主權(quán)利,滿足職工的精神文化需求,調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。更要充分調(diào)動和發(fā)揮工會組織在加強和改進(jìn)職工思想政治工作中的作用。
(作者單位:延長石油機械裝備制造有限公司)