應丹

不知從什么時候起，“老實人”被貼上了各種各樣的標簽，除了“踏實、本分、守規(guī)矩”的褒義外，還多了一些消極含義，比如“木訥、不靈活、不善交際、容易被利用”等等，大眾心理形成的常識是“老實人容易吃虧”。有人認為，在江湖復雜的職場，更不能安靜地做一個“老實人”。

刺頭員工比“老實人”薪酬要高？

許哲是一名謹小慎微的韓語老師，在杭州某職業(yè)學校任教。剛到這個單位的時候，學校給他排的課總是沒有其他同事飽和，在考評上也沒有給予客觀的評價。向來低調(diào)隨和的許哲，一直不去計較和爭論。哪怕有時候老板借一些莫須有的小事奚落他，其他老師把一些不愿意做的事情推給他，他也忍氣吞聲。

但時間長了，他也感覺到自己并沒有因為忍耐而受到任何優(yōu)待，大家反而更加無視他。終于在去年的期末總結會上，他忍無可忍，進行了反擊，跟老板大吵了一架。之后，奇妙的事情發(fā)生了。

“我以為這么一吵，自己就沒法在那里工作了。但是沒想到，這學期老板給我排了正常的課，對我從此客客氣氣，整個學校的人對我都比以前好了?！痹S哲說，“人有時候真得有點脾氣，需要厲害一點，不要一味委曲求全，這樣才能贏得別人的尊重?！?/p>

像許哲一樣，很多“老實人”兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，在職場上與人為善，不計較付出，但不見得能獲得自己想要的結果，有時候甚至被人利用，給人留下情商不高、辦事不力的印象。相應地，在薪酬回報上，老實員工和刺頭員工之間也存在著一定的差距。

美國康奈爾大學勞資關系學院的一位副教授曾在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，隨和程度低于平均水平的員工的年平均薪酬比隨和員工多18%。老實人在有利益紛爭的時候，經(jīng)常抱著謙讓的態(tài)度，結局就是“會哭的孩子有奶吃”。而當工作出問題的時候，老實人一般實話實說，不愿意推卸責任，這時候又容易變成替罪羊，缺點無意中被放大，這往往給人們形成“老實人混不開”的刻板印象，導致老實人被邊緣化，這對職業(yè)發(fā)展而言，無疑是不可估量的損失。

職場女性到了年紀只能“安分守己”？

何淑芬性格直爽，工作能力突出，她一直覺得自己不是一個任人欺負的“軟柿子”，但這幾年她的工作狀態(tài)卻只能做個安分守己的職場“老好人”。

十年前，26歲的何淑芬進入一家民營家具制造公司。工作三年后，她懷孕了，要強的她一直工作到快生的時候才休息，最忙的時候每晚加班到一兩點。生完孩子40天后，何淑芬就返回公司上班了。

把工作放在重要位置的她辛苦付出了十年，并沒有得到應有的回報。自從她生完小孩回到單位，所擔任的工作不再能接觸核心業(yè)務，尤其是過了35歲，身邊的小伙子都步步高升，而她卻依然原地踏步。

何淑芬捫心自問，自己并沒有因為兼顧家庭而對工作有絲毫懈怠，處事反而比以前更加細致和成熟，怎么老板根本不記得她的付出和努力？

的確，職場天花板現(xiàn)象在女性群體中普遍存在，很多職場女白領在生育完成或者到達一定的年齡后，就不再受到公司的重用。在智聯(lián)招聘近日發(fā)布的《2016年女性職場現(xiàn)狀調(diào)研報告》中指出，超過六成的被受訪女性表示曾在求職中遭遇過性別歧視，同時也認同“男性在職場上更容易升職”。

在職場中，女性是不是只能安分守己“原地踏步”？當然不！這項調(diào)查中，在對待職場潛規(guī)則的態(tài)度上，女性白領中對潛規(guī)則完全無法容忍的比例為58.1%，大大高于男性。而且，89.6%的受訪者認為女性能夠勝任公司高管，其中71.6%的男性受訪者也表示接受和認同。

“我還是太老實了，太把別人的事情當回事，太重情義了。在這樣的企業(yè)工作這么長時間，我都沒有想過跳槽?！焙问绶胰缃褚呀?jīng)離開了那家公司，她認為自己在這段工作中得到了歷練，積累了人脈，增強了責任心，但在一定程度上，她覺得因為自己的“老實”也浪費了時間?！袄蠈峖”有個賞識老實的老板很重要？

“老實人”是否受歡迎，職業(yè)生涯發(fā)展是否順利，就像“老實人”本身的標簽一樣多面，不能一概而論。這跟企業(yè)文化有關，跟直屬老板有關，也跟職場環(huán)境和自己的堅持有關。

馮立人是一家快消品公司的銷售渠道主管，做事一貫負責，從不讓老板操心，他把自己歸入職場“老實人”之列。

在他的職業(yè)生涯中，踏實負責的“老實人”形象讓他初次跟客戶打交道時便能輕松獲得他們的信任，身邊的同事更是愿意向他敞開心扉，無所不談，因而他的人緣很不錯。但也遇到過不賞識他的老板，無論什么工作，老板總是青睞愛表現(xiàn)的“精明人”。馮立人雖然做得多，但邀功的時候總是被他們占了先。然而他并沒有想放棄做一個“老實人”的打算。

在他看來，如果“精明人”是一家公司的先鋒，那么“老實人”就是中流砥柱，兩者都是不可或缺的?！坝行┤擞X得‘老實人不夠聰明伶俐，那不過是一種假象罷了——老實和無腦并不能劃等號?！?/p>

“‘老實人各個方面都是心知肚明的，只不過理念不同可能不愿意做，但不代表不明白。”馮立人說，“工作幾年后，沒有人是一張白紙?！?/p>

他說如果遇上不賞識你的老板，很多“老實人”就會慢慢變成精明人。所以，做“老實人”到底好不好，說到底取決于這家企業(yè)或單位的文化和氖圍是否正直。