創(chuàng)新的國度

“正因?yàn)樾∏邑毟F，瑞士才獲得了成功”——瑞士國家銀行前行長讓-皮埃爾·羅特

在極富創(chuàng)意的《國家競爭優(yōu)勢(shì)》一書中，哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特認(rèn)為：由于過度使用低成本勞動(dòng)力，多數(shù)企業(yè)的競爭基礎(chǔ)迅速向知識(shí)的創(chuàng)新和吸收方面轉(zhuǎn)移。因此，一個(gè)國家的競爭力高低主要取決于它如何利用其國家歷史和民族特性中的獨(dú)特因素，去提高創(chuàng)新能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

邁克爾·波特在其綜合性研究中并未將瑞士列為典范，他本可以這么做的。的確，早在現(xiàn)代全球化環(huán)境形成之前，國家作為一種競爭力的重要性在瑞士早就凸顯出來了。令人驚訝的是，自19世紀(jì)初葉以來，內(nèi)陸小國瑞士的許多工業(yè)部門出現(xiàn)了一大批具有全球競爭力的企業(yè)?！秳?chuàng)新的國度》描述和想要闡釋的是：自工業(yè)革命早期開始，瑞士企業(yè)如何在紡織、機(jī)械、化工和其他行業(yè)成為全球性的領(lǐng)軍者。本書力圖展示的是，這種始終延續(xù)、不斷擴(kuò)大的成就在很大程度上歸因于該國的國家價(jià)值、文化傳統(tǒng)、社會(huì)制度和歷史淵源。接下來本書也對(duì)在當(dāng)今迅速變化的全球化工作環(huán)境中，瑞士是否可以保持其原有的領(lǐng)先地位提出了疑問。如果可以的話，那么所謂的瑞士模式能否給其他國家的企業(yè)家和決策者提供借鑒？

沒有哪個(gè)如此小規(guī)模的國家能夠獲得如此高的可支配收入，同時(shí)提供相當(dāng)合理的社會(huì)福利分配。沒有哪個(gè)與其規(guī)模相近的國家在如此之多的工業(yè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，盡管受到全球化影響。即使是其他發(fā)達(dá)國家，也難以避免讓后代背負(fù)巨額債務(wù)負(fù)擔(dān)，或者對(duì)其國民提供養(yǎng)老金和醫(yī)療保健費(fèi)用也成了幻想。也沒有哪個(gè)國家的公民個(gè)人權(quán)利會(huì)如此強(qiáng)大、他們的意見會(huì)如此受到重視。

正因?yàn)樾∏邑毟F，瑞士才獲得成功

瑞士國家銀行前行長讓-皮埃爾·羅特早就說過：正因?yàn)樾∏邑毟F，瑞士才獲得了成功。當(dāng)然，退一步說，如此成功的概率是微乎其微的。瑞士礦產(chǎn)資源匱乏，大部分地區(qū)土地貧瘠，地形也不適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。唯一豐富的是水資源：無論是居民用水還是工業(yè)用水都沒有問題，冰雪為娛樂業(yè)發(fā)展提供了便利條件，同時(shí)水也成為能源開發(fā)的主要渠道。

“愿景制約著人們的思維，同時(shí)需要他人指點(diǎn)，這兩者與瑞士的企業(yè)發(fā)展觀念都不兼容?！?/p>

盡管位于歐洲中心，但數(shù)世紀(jì)以來瑞士多山的地形對(duì)其交通運(yùn)輸提出了連續(xù)不斷的挑戰(zhàn)。瑞士國土沒有通往海洋的直接通道，與那些瀕海國家相比，瑞士處于明顯的劣勢(shì)；而那些國家在現(xiàn)代早期，利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)在國際市場上占得一席之地，同時(shí)獲得帝國主義勢(shì)力從而攫取了殖民地財(cái)富。相反，穿越阿爾卑斯山的運(yùn)輸通道使瑞士在連接南、北歐重要商業(yè)區(qū)域上處于戰(zhàn)略性重要地位，盡管這給其更強(qiáng)大的鄰國暴露帝國主義野心提供了潛在機(jī)會(huì)。

瑞士的語言、文化、政治和宗教派別一直都呈現(xiàn)一種多元化特征，退一步說，這種特點(diǎn)通常不利于維護(hù)和平和實(shí)現(xiàn)公共目標(biāo)，前南斯拉夫就是一個(gè)例子。這種異質(zhì)性特征隨著早期多種異族文化移民的到來而得到鞏固。瑞士現(xiàn)有人口的將近1/3是移民或者移民后裔。過去許多移民作為政治難民遷居瑞士，利用了瑞士長期保留的中立政策優(yōu)勢(shì)。最新的移民潮則反映了瑞士的用工需求。

然而，瑞士人卻找到了和睦相處的秘訣，這一點(diǎn)讓其他許多國家十分羨慕。兩個(gè)多世紀(jì)以來，瑞士都設(shè)法在國際沖突中保持中立，這既維護(hù)了國家的獨(dú)立，又建立了強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)。

瑞士的崛起從無既定目標(biāo)：也沒有強(qiáng)大政府強(qiáng)加的包羅萬象的戰(zhàn)略。普利茲克建筑獎(jiǎng)獲得者、赫爾佐格-德梅隆建筑師事務(wù)所（位于瑞士巴塞爾）共同創(chuàng)始人雅克·赫爾佐格認(rèn)為，瑞士的成功，某種程度上歸因于缺乏愿景：“愿景制約著人們的思維，同時(shí)需要他人指點(diǎn)，這兩者與瑞士的企業(yè)發(fā)展觀念都不兼容?！?/p>

高度團(tuán)結(jié)：瑞士企業(yè)間鮮有沖突

瑞士人往往具有很高的職業(yè)道德。這在瑞士屢見不鮮，對(duì)于取得工業(yè)成就來說無疑是至關(guān)重要的。更不尋常的是，瑞士從業(yè)人員展現(xiàn)出了極高的職業(yè)水準(zhǔn)。

除此之外，瑞士的教育體系也可圈可點(diǎn)，在搞好高等教育的同時(shí)注重發(fā)展傳統(tǒng)的職業(yè)教育（學(xué)徒制）。擁有職業(yè)資格證書的人員，哪怕從事毫不起眼的職業(yè)，也會(huì)獲得尊重，因此也會(huì)對(duì)自己的職業(yè)和身份感到自豪。

瑞士企業(yè)間鮮有沖突，這有利于促進(jìn)對(duì)勞動(dòng)者的尊重。生產(chǎn)力、可控力以及可信度的提高得益于企業(yè)間的良好關(guān)系，這使瑞士企業(yè)在國際市場有較高的競爭力，也對(duì)勞資雙方的良好關(guān)系有利。

政府部門：較少管制

瑞士政府的治理結(jié)構(gòu)具備三個(gè)原則性特點(diǎn)：較少管制（“少即是好”），聯(lián)邦制度（行政管理和稅收降到最低水平），以及尊重公民權(quán)利。

瑞士政府常常表現(xiàn)為最低限要求者，這反映出傳統(tǒng)的“社會(huì)契約”交易特點(diǎn)，即政府提供公共安全、社會(huì)保障以及司法公平；以此易彼，公民應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)政府的忠誠。瑞士私人銀行家協(xié)會(huì)前主席格奧爾格·克賴爾認(rèn)為，瑞士人壓根兒就不想受任何人統(tǒng)治：就像農(nóng)民想在市場上買到最便宜的卷心菜一樣，瑞士人在市場上購買了“社會(huì)契約”，放棄了最少的自由從而換取了最少的管制。

第二個(gè)重要特點(diǎn)是瑞士的聯(lián)邦制度。瑞士各州享有高度自治權(quán)，比美國各州和加拿大各省還高。瑞士人相信這種管理模式可以督促各級(jí)政府部門自我約束。如果蘇黎世征收了過多的賦稅，商業(yè)貿(mào)易會(huì)轉(zhuǎn)移到楚格州或者施維茨。如果某處的規(guī)劃部門不愿批準(zhǔn)某家企業(yè)的建廠申請(qǐng)，那很可能別處的規(guī)劃部門會(huì)批準(zhǔn)它。

第三個(gè)因素是公民權(quán)利。定期組織公民投票（有效的民主）就十分雄辯地說明了這一點(diǎn)。公民投票形式多樣、頻率驚人，涵蓋各種議題，有瑣碎的也有重大的，包括工作時(shí)間、基因研究、清真寺以及歐洲一體化等方面。這些投票最引人注目之處是投票的目的不是什么極端結(jié)果，而是旨在確認(rèn)大多數(shù)中立人士的力量。

這三個(gè)特點(diǎn)帶來的最終結(jié)果是出現(xiàn)了一種“自下而上的社會(huì)結(jié)構(gòu)”。經(jīng)濟(jì)史學(xué)家、賓夕法尼亞大學(xué)教授喬納森·斯坦伯格指出，瑞士的政治制度“就像一個(gè)不倒翁，無論倒向哪一邊都會(huì)恢復(fù)原有的平衡”。