王玉芝,杜　平

（國網(wǎng)東平縣供電公司,山東 泰安 271500）

加強(qiáng)安全管理 提高變電運(yùn)行可靠性

王玉芝,杜平

（國網(wǎng)東平縣供電公司,山東 泰安 271500）

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國電網(wǎng)的規(guī)模與速度都在不斷的擴(kuò)大，人們對(duì)電力的進(jìn)步要求也越來越高。傳統(tǒng)的電力輸送一般存在著很多弊端，主要表現(xiàn)為電力人員的專業(yè)化程度不高，電力運(yùn)輸中的穩(wěn)定與可靠性不夠等等。如何實(shí)現(xiàn)發(fā)電、運(yùn)輸、送電三者的統(tǒng)一，使電力的質(zhì)量得到保障，已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)的焦點(diǎn)。本文以加強(qiáng)電力安全管理的必要性作為切入點(diǎn)，探討提高變電運(yùn)行可靠性的具體措施。

安全管理；變電運(yùn)行；可靠性措施

0　前言

在電力運(yùn)行系統(tǒng)中，變電站作為其中的重要紐帶，發(fā)揮著巨大的作用。它是發(fā)電廠與用戶間的中間環(huán)節(jié)部分，能夠達(dá)到分配電能轉(zhuǎn)換的主要目標(biāo)。變電運(yùn)行又是事故處理機(jī)構(gòu)的協(xié)作因素，其運(yùn)行的是否穩(wěn)定作為人們生活的保障影響到整個(gè)設(shè)計(jì)的大局。所以，電力管理部門應(yīng)該將“安全”放在首位，提升運(yùn)行的質(zhì)量。

1　提高變電運(yùn)行可靠度的必要性

1.1 形成制度化管理的協(xié)助機(jī)制

在電力運(yùn)行與發(fā)展的過程中，變電的可靠性與安全性是非常重要的，它對(duì)形成制度化管理的協(xié)作機(jī)制有著很大的幫助[1]。傳統(tǒng)的變電管理中，制度化方式似乎是離我們非常遠(yuǎn)的一個(gè)詞。許多人認(rèn)為只要把技術(shù)操作能力提升上去，就是對(duì)電力運(yùn)行最好的管理。其實(shí)不然，沒有制度化管理的協(xié)作模式，就不能將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人的身上，人員的電力配置工作也就不能完全做到位[2]。所以，提高變電運(yùn)行可靠性的前提，就是建立有效的協(xié)作方式。這也正是制度化建設(shè)中的必要意義。

1.2 有利于提高專業(yè)人員的技術(shù)能力

試想一下，要想使變電的穩(wěn)定性與安全習(xí)慣提高，就要從技術(shù)人員的能力抓起。變電運(yùn)行的工作相對(duì)復(fù)雜，零件的種類也比較多。如果操作人員在某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)的失敗。所以，想要提高電力運(yùn)輸?shù)陌踩耘c可靠性，技術(shù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)是必不可少的[3]。

2　提高變電運(yùn)行可靠性的具體措施

2.1 進(jìn)行制度化管理

進(jìn)行制度化管理是提高變電可靠性的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)維護(hù)措施的主要手段。一般的供電企業(yè)中都是以團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和約束的，它能夠保障在突發(fā)事件來臨之前的協(xié)作性。所以，團(tuán)隊(duì)的管理方式是很有必要的，制度化管理的第一步就是將人員進(jìn)行科學(xué)分配。第一，按照電力部門的實(shí)際要求將全部的員工分為幾個(gè)部分，每一部分都有自己的執(zhí)行區(qū)域。例如：在技術(shù)中分配8名員工，在這8個(gè)人中挑選出一個(gè)威望最高、最認(rèn)真負(fù)責(zé)的人作為此部門的隊(duì)長，為變電的合理運(yùn)行提供有效的保障，打好建設(shè)的基礎(chǔ)。隊(duì)長必須能夠了解電力輸送部分的整體流程，他的主要工作就是在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范每一位員工的實(shí)施與操作手段。并且，隊(duì)長要熟悉電力建設(shè)中的全部流程，將安全隱患扼殺在搖籃之中。另外，隊(duì)長還要給予員工安全性任務(wù)分配，剩余的7名員工中每人每天都要進(jìn)行值日。值日的主要內(nèi)容就是在工作結(jié)束后檢查各電器的設(shè)備的質(zhì)量，看零件是否有損壞、在設(shè)備中是否有故障預(yù)警等等。最重要的是，隊(duì)長要對(duì)組內(nèi)的成員定時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)的疏導(dǎo)。將生產(chǎn)中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)都告訴給成員們，力求每個(gè)人都熟悉建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大程度上阻止安全性弊端的出現(xiàn)。若想實(shí)現(xiàn)電力安全的最大化，就要將安全監(jiān)管的計(jì)劃做好，將管理原則落實(shí)到每個(gè)人的頭上，從安全評(píng)估與預(yù)測的理論性結(jié)構(gòu)出發(fā)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)防護(hù)措施[4]。

2.2 加強(qiáng)變電操作員的技術(shù)與安全知識(shí)培訓(xùn)

在電力安全性保障之中，對(duì)人員的技術(shù)專業(yè)性與安全意識(shí)的培訓(xùn)是必不可少的。變電操作人員是電力運(yùn)行的直接實(shí)施者，也是電力穩(wěn)定性的維護(hù)者和建設(shè)者。所以，在操作方式與安全意識(shí)上對(duì)人員進(jìn)行約束勢在必行。變電執(zhí)行人員的手段不規(guī)范很大一部分原因是誤操所導(dǎo)致的。引起誤操的原因有很多，主要是工作人員的工作態(tài)度不認(rèn)真，缺少安全意識(shí)所造成的。所以，首先要對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)性培訓(xùn)。聘請(qǐng)專業(yè)的講解者為操作人員進(jìn)行知識(shí)講解，結(jié)合一個(gè)典型的安全性例子來進(jìn)行說明，可以以播放安全小視頻的方式來強(qiáng)化人員的安全意識(shí)。另外，講解人員也要將現(xiàn)有的設(shè)備和工具結(jié)合進(jìn)去，做出符合實(shí)際崗位的具體要求。最重要的是，要對(duì)安全理論的具體措施進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容具體分為兩個(gè)部分，一方面在理論上，一方面在實(shí)踐上。理論上主要是出十道具有全面涵蓋性的操作知識(shí)，讓操作人員進(jìn)行回答。實(shí)踐上主要是在現(xiàn)場演示具體的操作程序、設(shè)備的結(jié)構(gòu)與原理等等。在兩個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)分，作為最終的考核成績。另外，也可以使用一些新的設(shè)備和產(chǎn)品，例如：高質(zhì)量免維護(hù)的真空斷路器和微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)來提高設(shè)備的可靠性。將所有的變壓器換成微機(jī)保護(hù)裝置，合理規(guī)劃輸配電線路，建造系統(tǒng)的維護(hù)平臺(tái)。還要全方位的進(jìn)行電力設(shè)備的檢查，調(diào)整電力檢測的實(shí)施范圍，利用絕緣在線檢測與紅外線立體感應(yīng)等方式來強(qiáng)化設(shè)備結(jié)構(gòu)[5]。

3　結(jié)論

綜上所述，變電運(yùn)行的安全維護(hù)是一個(gè)長期的發(fā)展過程，它直接影響到整個(gè)電力部門的設(shè)備控制系統(tǒng)和監(jiān)督平臺(tái)。首先，電力企業(yè)要制定合理有序的規(guī)范化制度，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上。另外，要提高操作人員的技術(shù)，對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)與管理，增強(qiáng)人員素質(zhì)，形成以技術(shù)強(qiáng)度為中心，以組織計(jì)劃為依據(jù)，以考核手段為保障的變電安全系統(tǒng)。

[1]黃渲雅.綜述提高變電運(yùn)行可靠性及加強(qiáng)安全管理措施[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(20):134.

[2]劉彬彬,宋敏,王冬冬.淺析變電運(yùn)行可靠性及加強(qiáng)安全管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(23):156.

[3]張昕.提高變電運(yùn)行可靠性及加強(qiáng)安全管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(23):193.

[4]邢村.論如何提高變電安全運(yùn)行和可靠性措施[A].同行,2015年9月（下）[C].2015:1.

[5]成祥茂.提高變電運(yùn)行供電可靠性的若干管理措施[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014(16):188-189.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.21.179