于國(guó)振

(新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司孫村煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū),山東 新泰 271219)

礦山機(jī)電安全管理存在的問題及措施探討

于國(guó)振

(新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司孫村煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū),山東 新泰 271219)

安全管理機(jī)制運(yùn)行結(jié)構(gòu)的完整程度直接決定了礦山機(jī)電項(xiàng)目安全管理框架的發(fā)展趨勢(shì)，因此，在實(shí)際工作過程中，相關(guān)技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員要針對(duì)具體問題建立具體分析機(jī)制，確保礦山機(jī)電安全管理中存在的問題能被及時(shí)的解決，從而創(chuàng)設(shè)最優(yōu)化的機(jī)電運(yùn)行框架和環(huán)境。本文從礦山機(jī)電安全管理的時(shí)代必要性入手，對(duì)礦山機(jī)電安全管理運(yùn)行過程中存在的問題以及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了集中的闡釋，旨在為技術(shù)和項(xiàng)目管理人員提供有價(jià)值的管理建議，以供參考。

礦山;機(jī)電安全;管理;問題;對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)礦山機(jī)電項(xiàng)目也呈現(xiàn)出高速運(yùn)行和創(chuàng)新的態(tài)勢(shì)，要想在實(shí)踐中尋求有效的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)整體礦山開采項(xiàng)目的持續(xù)性發(fā)展，就要針對(duì)具體結(jié)構(gòu)在運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行綜合化的管控，規(guī)避安全隱患的同時(shí)，提升整體礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目的實(shí)際效用。

1　礦山機(jī)電安全管理的時(shí)代必要性

在礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，利用技術(shù)推進(jìn)機(jī)械設(shè)備一體化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，要在提升技術(shù)運(yùn)行框架的同時(shí)，提高各個(gè)層級(jí)對(duì)于機(jī)電安全管理的重視程度，確保礦山機(jī)電安全開采的同時(shí)，有效規(guī)避礦山作業(yè)中的事故和隱患[1]。另外，只有提高整體項(xiàng)目的安全運(yùn)行系數(shù)，才能從根本上提升整體控制結(jié)構(gòu)的完整度，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

2　礦山機(jī)電安全管理運(yùn)行過程中存在的問題分析

（1）礦山機(jī)電安全管理運(yùn)行過程中資金投入缺失。目前，我國(guó)礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目在運(yùn)行過程中較為嚴(yán)重的問題就是資金結(jié)構(gòu)缺失，盡管開采數(shù)量和開采強(qiáng)度在不斷的深入，但是安全管理機(jī)制的實(shí)時(shí)性方面卻存在很嚴(yán)重的問題。粗放型管理模式不能貼合于管理框架，也就導(dǎo)致礦山機(jī)電安全管理過程流于表面，沒有建立有效的細(xì)節(jié)化處理框架，也就導(dǎo)致管理系統(tǒng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的松散問題，加之管理單位不能運(yùn)用有效的資金建立針對(duì)性的精細(xì)化管控制度，也就致使整體控制模型和操作運(yùn)行結(jié)構(gòu)缺乏獨(dú)立性和系統(tǒng)性。

（2）礦山機(jī)電安全管理基層人員素質(zhì)較低。我國(guó)礦山機(jī)電工作在不斷的增多，開采數(shù)量和規(guī)模也越來(lái)越大，但是，實(shí)際的管控人員卻鳳毛麟角，主要是多數(shù)社會(huì)就業(yè)人員不愿意在深山工作，這也就導(dǎo)致礦山機(jī)電安全管理工作的操作人員整體素質(zhì)參差不齊，從根本上降低了機(jī)電安全管理項(xiàng)目的可靠性。另外，多數(shù)礦山機(jī)電安全管理人員缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些臨時(shí)狀況或者是突發(fā)問題缺少應(yīng)急措施，就導(dǎo)致礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目的時(shí)效性受到了嚴(yán)重的制約，也就給礦山機(jī)電管理和安全運(yùn)行埋下隱患。

（3）礦山機(jī)電安全管理運(yùn)行過程中制度缺失。在礦山機(jī)電安全項(xiàng)目中，最重要的就是管控機(jī)制和管理制度，只有保證相應(yīng)制度的完整性，才能真正提高機(jī)電安全管理結(jié)構(gòu)的實(shí)際價(jià)值。但是，在我國(guó)礦山安全管理項(xiàng)目中，管理人員在制度建立方面存在一定的問題，沒有針對(duì)具體情況建立具有行為導(dǎo)向性的管控機(jī)制，并且管理制度也缺乏必要的監(jiān)督力度，也就導(dǎo)致整體礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目缺乏實(shí)效價(jià)值[2]。

（4）礦山機(jī)電安全管理操作設(shè)備落后。在礦山機(jī)電項(xiàng)目運(yùn)行過程中，由于是對(duì)資源進(jìn)行開采和利用，而就對(duì)項(xiàng)目中的施工設(shè)備提出了很高的要求，不僅要能在惡劣的工作環(huán)境中操作，也要能承受較高強(qiáng)度的工作負(fù)荷，就導(dǎo)致一部分設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題。而在整體項(xiàng)目管理過程中，管理人員對(duì)這方面的監(jiān)督和驗(yàn)收存在一定的漏洞，也一定程度上影響了礦山機(jī)電安全管理的開展情況。

3　提升礦山機(jī)電安全管理的措施分析

（1）建立完整的礦山機(jī)電安全管理制度。只有建立有效且健全完整的機(jī)電安全管理制度，確保工作質(zhì)量和工作流程的安全完整，在制度建立過程中，設(shè)計(jì)人員要針對(duì)具體的工作現(xiàn)場(chǎng)建立針對(duì)性的管理制度，確保對(duì)實(shí)際的開采條件、開采要求以及相關(guān)資源結(jié)構(gòu)的配置機(jī)制建立有序的制度監(jiān)督，從全局角度分析，建立貼合于礦山自身運(yùn)行的機(jī)電安全管理制度。另外，管理人員在制定管控機(jī)制的過程中，要保證管理結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)化和常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)制度項(xiàng)目的實(shí)用價(jià)值。

（2）建立高素質(zhì)的礦山機(jī)電安全管理團(tuán)隊(duì)。要想提升礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目的水平，就要集中力度提高礦山機(jī)電安全管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確保工作人員能建立有效的合作關(guān)系，提升其綜合運(yùn)行效果和作用的同時(shí)，確保安全管理技術(shù)和實(shí)踐行為得到有效的踐行。在安全管理團(tuán)隊(duì)中，管理人員是領(lǐng)導(dǎo)者，具體的技術(shù)操作人員是組員，構(gòu)建一種和諧化的工作模式，不僅要對(duì)礦山進(jìn)行定期的檢查和驗(yàn)收，針對(duì)具體問題進(jìn)行對(duì)應(yīng)解決，也要對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行集中的登記，確保二次復(fù)查時(shí)有數(shù)據(jù)可以作為參考。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，最重要的是工作人員要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況對(duì)不同的工作人員進(jìn)行合理化分配，并有效運(yùn)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保有效開展礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目[3]。

（3）及時(shí)調(diào)整礦山機(jī)電安全管理設(shè)備。對(duì)于礦山機(jī)電管理項(xiàng)目來(lái)說，設(shè)備的管控機(jī)制和管理要求是根本項(xiàng)目，只有保證設(shè)備的有效更新，才能在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的同時(shí)，提高機(jī)電開采項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值，優(yōu)化機(jī)電安全管理的水平。特別要注意的是，在實(shí)際安全管理操作過程中，管理人員要對(duì)存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的排查、維修或者是更換，進(jìn)行及時(shí)的設(shè)備處理，才能從根本上保證礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

（4）集中優(yōu)化礦山機(jī)電安全管理基層人員工作能力。對(duì)于礦山安全管控項(xiàng)目來(lái)說，最基本的構(gòu)成元素就是人才，只有提升人才的利用效率，才能在提升工作機(jī)制和安全概率的同時(shí)，確保安全管理質(zhì)量的升級(jí)。這就需要企業(yè)在人員能力培養(yǎng)方面進(jìn)行整體升級(jí)，利用專業(yè)化培訓(xùn)以及安全工作制度學(xué)習(xí)，提高管理人員安全意識(shí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電安全管理的優(yōu)化推進(jìn)。

4　結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在礦山機(jī)電安全管理項(xiàng)目建立的過程中，相關(guān)單位要針對(duì)人員、設(shè)備、操作流程以及監(jiān)督機(jī)制等進(jìn)行綜合考量，確保礦山開采項(xiàng)目的時(shí)效性,從而推進(jìn)我國(guó)礦山工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

[1]羅超.控制理論在礦山機(jī)電安全管理中的應(yīng)用[J].低碳世界,2013,18(08):151-153.

[2]張廣利.略論礦山機(jī)電安全管理中存在的問題及對(duì)策措施[J].科技風(fēng),2014,29(17):257-257.

[3]蘇廷泉.探究礦山機(jī)電安全管理中存在的問題及對(duì)策[J].科技與企業(yè),2014,36(14):14-14.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.21.108