今日頭條借助移動(dòng)互聯(lián)的東風(fēng)，目前已超額完成了60億元的年度收入目標(biāo)，今年有可能會(huì)達(dá)到100億元，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站如新浪，去年全年的廣告營收還不足50億元，由于對(duì)內(nèi)容提供者的支出巨大，是否盈利還不得而知

創(chuàng)立于2012年的今日頭條APP在4年后的今天，其累計(jì)激活用戶數(shù)量已經(jīng)超過5.5億人，每天至少有上千萬人活躍于此。張一鳴即是今日頭條的創(chuàng)始人。在2016年年初公司的年會(huì)上，張一鳴表示，希望2016年年底今日頭條APP的日活躍用戶數(shù)量達(dá)到6000萬，現(xiàn)在看來，目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成。

公開資料顯示，今日頭條APP是字節(jié)跳動(dòng)科技公司旗下的一款以推介信息、內(nèi)容生產(chǎn)為主的平臺(tái)?！澳汴P(guān)心的，才是頭條”這種理念一直貫徹今日頭條創(chuàng)辦及發(fā)展整個(gè)過程。過去三年時(shí)間，今日頭條方面也獲得了1億美元以上的融資，其中投資者不乏紅杉資本等著名機(jī)構(gòu)。

近期，《華爾街日?qǐng)?bào)》還傳出今日頭條APP的母公司字節(jié)跳動(dòng)科技正在考慮新一輪達(dá)10億美元的融資，外媒估測，如果融資完成，那么字節(jié)跳動(dòng)科技估值將超過100億美元。不過今日頭條方面對(duì)《投資者報(bào)》記者表示，公司目前尚未收到相關(guān)消息。

不安束縛多次創(chuàng)業(yè)

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，張一鳴對(duì)公開場合的演講及媒體專訪顯然得心應(yīng)手。關(guān)于張一鳴的經(jīng)營理念、盈利理念、用人理念之類的觀點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳。

據(jù)公開報(bào)道，張一鳴出生于福建龍巖，2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)。畢業(yè)后他加入了一家名為酷訊的公司，張一鳴是最早加入該公司的員工之一，當(dāng)時(shí)他只是一名程序員，負(fù)責(zé)搜索產(chǎn)品工作。2008年，他從酷訊離職。

此后，張一鳴曾短暫服務(wù)于微軟，但由于大公司條框較多，不久他就離職。2008年9月份，張一鳴以技術(shù)合伙人的身份加入了微博網(wǎng)站飯否，主要負(fù)責(zé)搜索、信息分發(fā)、用戶排名等工作，也正是在飯否工作期間，張一鳴意識(shí)到，信息在人與人之間流動(dòng)的價(jià)值。2009年，飯否用戶就達(dá)上百萬，但隨后卻因政策原因被關(guān)閉。

后來張一鳴又在海納投資下創(chuàng)立了中文房產(chǎn)搜索網(wǎng)站九九房，2011年，九九房已成為第三大房產(chǎn)信息網(wǎng)站，公司也開始進(jìn)入商業(yè)化，張一鳴表示，自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更感興趣，便于2012年跳出九九房創(chuàng)立了字節(jié)跳動(dòng)科技公司，這也是今日頭條APP的母公司。

回顧2012年前的工作經(jīng)歷，張一鳴實(shí)現(xiàn)了從一名技術(shù)人員向管理層的轉(zhuǎn)變。他曾經(jīng)在演講中分享了他在酷訊時(shí)候的工作經(jīng)歷，張一鳴說：“我在工作時(shí)，不分哪些是我該做的，哪些是我不該做的?！彼硎?，在做完自己的工作之后，對(duì)于同事遇到的問題，只要能解決，也都會(huì)去做。當(dāng)時(shí)張一鳴負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上的問題，也會(huì)積極參與討論，設(shè)想產(chǎn)品的方案。

這些看起來“不該做”的事情，對(duì)后來張一鳴創(chuàng)辦今日頭條帶來了很多幫助。

抓住移動(dòng)互聯(lián)東風(fēng)

2012年8月份，今日頭條客戶端正式上線。實(shí)際上，在張一鳴創(chuàng)辦今日頭條之前，新聞客戶端市場已出現(xiàn)眾多參與者。參與主體主要分為幾個(gè)類型，首先是傳統(tǒng)媒體集團(tuán)，例如人民日?qǐng)?bào)、南方周末等，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)推出了自己的客戶端。二是網(wǎng)絡(luò)媒體及門戶網(wǎng)站推出的APP，當(dāng)時(shí)搜狐新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端都已經(jīng)有了5000萬左右的安裝量。第三則是新生互聯(lián)網(wǎng)公司推出的客戶端，如鮮果APP等，以個(gè)性化推薦吸引用戶，而今日頭條即屬于第三種類型。

當(dāng)時(shí)的新聞客戶端市場看似一片紅海，今日頭條相對(duì)于傳統(tǒng)媒體及已有眾多用戶的老牌門戶網(wǎng)站來說并無內(nèi)容及用戶上的優(yōu)勢，但張一鳴作為一個(gè)技術(shù)出身的互聯(lián)網(wǎng)人，更愿意從技術(shù)上尋找突破點(diǎn)。

張一鳴在一次大會(huì)上分享了自己創(chuàng)辦今日頭條APP的理由。張一鳴認(rèn)為，變化是創(chuàng)業(yè)的重要前提?！白兓瘯?huì)帶來趨勢。”張一鳴說。

2011年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速崛起，當(dāng)年手機(jī)發(fā)布量相當(dāng)于2008年～2010年三年的總和。當(dāng)年，紙媒銷售量也大幅減少，張一鳴認(rèn)為，傳播信息的介質(zhì)發(fā)生了重大變化，手機(jī)將成為主要的信息傳播介質(zhì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起將對(duì)信息分發(fā)帶來非常大的改變，為了抓住這次改變的機(jī)會(huì)，張一鳴便于2012年創(chuàng)辦了今日頭條。

截至目前，今日頭條已拿到了三輪融資，2012年，SIG海納亞洲投入數(shù)百萬美元，2013年，DST/Yuri Milner投入數(shù)千萬美元。2014年6月份，今日頭條還融資了1億美元，投資方為紅杉資本及新浪微博。2015年，今日頭條的估值達(dá)到了5億美元。

張一鳴的身價(jià)也不斷上漲，不過張一鳴在媒體采訪中表示，自己每個(gè)月花費(fèi)還不到3000元， “我覺得奮斗的目標(biāo)不是為賺錢和享樂，雖然經(jīng)濟(jì)回報(bào)也很重要。我對(duì)奢侈品、手表、汽車、煙酒都沒愛好。支撐我的是自我實(shí)現(xiàn)，希望有更多的創(chuàng)造體驗(yàn)，更豐富的人生經(jīng)歷，希望遇到更多優(yōu)秀的人。”張一鳴說道。

信息個(gè)性化分發(fā)成核心競爭力

目前，今日頭條的內(nèi)容不僅包括門戶網(wǎng)站、傳統(tǒng)媒體發(fā)布的新聞、資訊，還包括超30萬個(gè)的“頭條號(hào)”創(chuàng)作及發(fā)布的內(nèi)容。用戶可以在今日頭條上瀏覽新聞，并發(fā)表評(píng)論，一些熱門新聞評(píng)論甚至上萬條。

雖然今日頭條做得是信息、資訊方面的整合，但張一鳴曾在多個(gè)場合表示，“我們不是一家媒體公司，而是一家技術(shù)公司?！?/p>

據(jù)了解，目前今日頭條人員構(gòu)成中技術(shù)人員大約占了五分之二的崗位，是公司人員的主要構(gòu)成部分。這也使得張一鳴引以為傲的個(gè)性化信息推薦得以實(shí)現(xiàn)。

張一鳴曾在演講中表示，今日頭條不僅分析用戶性別、終端、年齡及地域分布，還將對(duì)用戶的興趣、情感傾向進(jìn)行分析，這可以知曉用戶喜歡哪些分類的文章，客戶端可從數(shù)以億計(jì)的信息中向用戶推薦其最感興趣、最需要的內(nèi)容，這使得用戶體驗(yàn)得以提升。

事實(shí)上，今日頭條并不是第一個(gè)使用技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化信息投放的客戶端，但它卻成功了，這其中或許還包括一些軟實(shí)力。

例如在人才招聘上的認(rèn)真謹(jǐn)慎，張一鳴曾對(duì)媒體表示，“在頭條團(tuán)隊(duì)達(dá)到100人以前，不管什么崗位，哪怕是前臺(tái)，我都會(huì)親自面試，團(tuán)隊(duì)的前50人有七八成都是我親自招進(jìn)來的?！?據(jù)了解，張一鳴還曾經(jīng)為招聘一個(gè)工程師，而從各個(gè)方面打聽對(duì)方的信息，甚至加上對(duì)方的微信，將對(duì)方朋友圈瀏覽一遍。

版權(quán)爭議不斷

今日頭條的壯大也引來了諸多爭議，直到今天類似的討論依然存在。實(shí)際上，自2013年年底，今日頭條就屢次陷入侵權(quán)風(fēng)波，包括搜狐網(wǎng)、享有《廣州日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的公司廣州交互式信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、《楚天都市報(bào)》等在內(nèi)的公司、媒體都與今日頭條發(fā)生過版權(quán)糾紛。

據(jù)了解，目前今日頭條的內(nèi)容主要來源三個(gè)方面，首先是來源于簽約合作伙伴，當(dāng)用戶通過今日頭條瀏覽這些網(wǎng)站的新聞時(shí)，將會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到這些媒體的官方網(wǎng)站，對(duì)傳統(tǒng)媒體來說，今日頭條的導(dǎo)流能力不容小覷，截至2015年上半年，與今日頭條進(jìn)行簽約合作的傳統(tǒng)媒體高達(dá)1000家。

其次，今日頭條旗下的超30萬個(gè)媒體平臺(tái)“頭條號(hào)”，也每天為平臺(tái)帶來了數(shù)萬條內(nèi)容。

此外，今日頭條內(nèi)容還來自“轉(zhuǎn)碼”產(chǎn)生，即所謂的深度鏈接，也是今日頭條涉嫌侵權(quán)的主要爭議點(diǎn)。據(jù)了解，采取這種方式主要與合作網(wǎng)站的IT能力有關(guān)，如果直接從今日頭條網(wǎng)站向合作網(wǎng)站跳轉(zhuǎn)，則很容易出現(xiàn)死鏈、瀏覽速度緩慢的現(xiàn)象，為了提高用戶體驗(yàn)，今日頭條方面對(duì)這種鏈接進(jìn)行了轉(zhuǎn)碼處理。不過這種轉(zhuǎn)碼方式給今日頭條帶來了內(nèi)容，但卻沒有給原網(wǎng)站帶去流量，這也令內(nèi)容提供方不滿。

在經(jīng)歷媒體“圍攻”之后，張一鳴曾在多次接受媒體采訪時(shí)表示，手機(jī)新聞客戶端之類的推薦軟件，基本上都在抓取紙媒的內(nèi)容，有一些也對(duì)原網(wǎng)站進(jìn)行了轉(zhuǎn)碼。

他還表示，今日頭條并沒有侵權(quán)，因?yàn)榇蟛糠謨?nèi)容有授權(quán)，且今日頭條并未從內(nèi)容頁上發(fā)布廣告，使其商業(yè)化。從目前的消息來看，今日頭條確實(shí)并未因侵權(quán)事件對(duì)任何一家公司做過道歉或補(bǔ)償。

用戶基數(shù)大帶來變現(xiàn)底氣

在今日頭條用戶達(dá)數(shù)億人次的今天，其盈利模式備受市場關(guān)注。2014年，張一鳴在接受媒體采訪時(shí)曾表示，今日頭條并未實(shí)現(xiàn)盈利，但已經(jīng)找到了較為清晰的商業(yè)變現(xiàn)模式，即主要來源于信息流廣告。

所謂的信息流廣告，是目前移動(dòng)APP端經(jīng)常出現(xiàn)的廣告形式，這種廣告穿插于原有內(nèi)容當(dāng)中，不容易被用戶忽視。此外，這種廣告大多基于用戶行為及大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)投放，轉(zhuǎn)化率較高。這與今日頭條本身的信息精準(zhǔn)分發(fā)屬性相似。

據(jù)了解，今日頭條目前已超額完成了60億元的年度收入目標(biāo)，今年有可能會(huì)達(dá)到100億元，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站如新浪，2015年全年的廣告營收也不足50億元。張一鳴在年初的內(nèi)部會(huì)議上表示，希望2020年?duì)I收能達(dá)到100億美元。

他的底氣在哪里呢？主要還是來源于用戶數(shù)量的絕對(duì)優(yōu)勢。截至今年9月底，今日頭條已有5.8億用戶，日活躍用戶超過6300萬，每個(gè)用戶每天使用今日頭條的時(shí)長達(dá)到了76分鐘，這也意味著每天今日頭條都有超過一個(gè)小時(shí)的時(shí)間可以選擇向用戶精準(zhǔn)投放廣告，那么用戶流量將通過廣告得到變現(xiàn)。不過張一鳴也并沒有對(duì)公司盈利狀況進(jìn)行披露，目前是否有利潤外界不得而知。

目前，今日頭條不僅面臨著來自傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的競爭，還面臨著新攪局者的不斷加入。張一鳴曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“早期我是躲，現(xiàn)在躲不起了那就加快?！备偁幍氖虑槭悄悴荒芨淖兊摹！拔乙恢贝蛞粋€(gè)比喻，就像你在跑步過程中主要向前看，偶爾看一下左右，就不要回頭了?！?/p>

下階段，張一鳴表示希望能夠通過技術(shù)，創(chuàng)造更多場景化的精準(zhǔn)。在今年9月份的頭條號(hào)創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，張一鳴宣布，在未來12個(gè)月里，今日頭條至少投入10億元人民幣補(bǔ)貼給頭條號(hào)上的短視頻創(chuàng)作者。

在最近舉行的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張一鳴還表示，全球化將成為2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。據(jù)了解，今年10月份，今日頭條戰(zhàn)略投資了印度當(dāng)?shù)刈畲蟮馁Y訊應(yīng)用Dailyhunt，Dailyhunt每月頁面瀏覽量達(dá)45億次。