張良權(quán)（福建省送變電工程有限公司）

淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)的生存與發(fā)展

張良權(quán)（福建省送變電工程有限公司）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的加快，給送變電施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需要企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律變化確定符合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)戰(zhàn)略部署制定的合理有效性。與此同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體態(tài)勢(shì)，從不同的角度對(duì)這種形勢(shì)下送變電施工企業(yè)的生存與發(fā)展進(jìn)行重點(diǎn)考慮，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響范圍的同時(shí)全面提高送變電施工企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本文將結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)這種形勢(shì)下送變電施工企業(yè)的生存與發(fā)展進(jìn)行必要地探討，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的增加提供必要的參考信息。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；送變電；施工企業(yè)；發(fā)展；參考信息

做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)生存與發(fā)展的研究工作，有利于減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)良好的市場(chǎng)力。因此，需要從不同的角度對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展概況及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)地考慮，促使送變電施工企業(yè)能夠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的相關(guān)要求，采取必要的措施調(diào)整自身的業(yè)務(wù)方向，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題的有效處理，促使送變電施工企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展模式中，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升做出必要的貢獻(xiàn)。

1 當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 企業(yè)的市場(chǎng)范圍具有一定的局限性

送變電施工企業(yè)能夠處于良好的生存與發(fā)展模式中，依賴于國(guó)家對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)的政策支持及重視程度，給企業(yè)的快速發(fā)展提供了可靠的保障。但是，由于送變電施工企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品使用壽命長(zhǎng)，實(shí)際的業(yè)務(wù)范圍有著局限性，致使自身的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)現(xiàn)，影響了企業(yè)后期生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，不同地區(qū)的送變電施工企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展能力、生產(chǎn)技術(shù)水平等有著一定的差異性，實(shí)際發(fā)展中獲得各方面的支持有所區(qū)別，間接地影響了企業(yè)的生存與發(fā)展。這些方面的內(nèi)容，客觀地說(shuō)明了送變電施工企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所涉及的市場(chǎng)范圍仍有一定的局限性，需要企業(yè)能夠制定出相關(guān)的預(yù)防措施，更好地適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體發(fā)展要求。

1.2 缺乏必要的人力資源管理機(jī)制

現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放程度高，給送變電施工企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的人力資源管理水平提出了更高的要求。但是，受到某些客觀存在因素的影響，很多的送變電施工企業(yè)在相關(guān)工作開(kāi)展中依然缺乏必要的人力資源管理機(jī)制，影響著企業(yè)未來(lái)生存與發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體變形在：①信息化技術(shù)利用效率低，無(wú)法形成功能完善的人力資源開(kāi)發(fā)與管理系統(tǒng)；②人力資源結(jié)構(gòu)缺乏合理性，復(fù)合型人才數(shù)量少，致使企業(yè)生存與發(fā)展中存在的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法得到有效地處理；③由于當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，對(duì)于企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)型人才的專業(yè)能力提出了更高的要求，但是，由于某些送變電施工企業(yè)缺乏必要的人力資源管理機(jī)制，間接地降低了企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。某送變電施工企業(yè)的人力資源學(xué)歷結(jié)構(gòu)如表1所示。

1.3 運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有待提高，整體競(jìng)爭(zhēng)力不足

送變電施工企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，受到國(guó)家相關(guān)政策的影響，致使某些項(xiàng)目的實(shí)際收益無(wú)法達(dá)到預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的具體要求，影響了企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從而降低了企業(yè)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些政策與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，客觀地決定了送變電企業(yè)采取必要的措施及時(shí)地獲取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的必要性。與此同時(shí)，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化的影響，送變電施工企業(yè)在相關(guān)工作計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制無(wú)法達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的具體要求，影響了企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙作用。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說(shuō)明了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)變化對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展所造成的影響。

表1 某送變電施工企業(yè)的人力資源學(xué)歷結(jié)構(gòu)

1.4 企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)

結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化特點(diǎn)，可知企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下能夠獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保自身的生存與發(fā)展不受影響，需要企業(yè)在戰(zhàn)略部署制定與調(diào)整的過(guò)程中突出自身的文化理念。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)效績(jī)的好壞，又直接影響著企業(yè)文化建設(shè)的力度，因此，二者是相輔相成，互為促進(jìn)的。近年來(lái)，雖然各送變電施工企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建企業(yè)文化已成為其自覺(jué)行為，然而，由于偏重于視覺(jué)形象的建設(shè)，致使對(duì)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等方面的建設(shè)力度不夠，缺乏系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的管理，特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展的今天，更是顯得力不從心。這些不同方面的內(nèi)容，客觀地反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)的生存與發(fā)展的相關(guān)對(duì)策

2.1 擴(kuò)大人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)際應(yīng)用范圍

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中對(duì)于人才的需求量。因此，需要送變電施工企業(yè)能夠結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)信息，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要，不斷擴(kuò)大人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)際應(yīng)用范圍。而人作為生產(chǎn)諸要素當(dāng)中最為活躍的因素，也是決定性因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，更需要一支專業(yè)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍。新時(shí)期需要正視現(xiàn)實(shí)，實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，科學(xué)管理人才和使用人才。對(duì)此，必須提高認(rèn)識(shí)，實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，首先要加大投入力度，進(jìn)一步完善教培體系，積極采取自培與外送相結(jié)合的方式，切實(shí)提高全員的思想道德水平及科學(xué)文化素質(zhì)；其次，要下決心培養(yǎng)多技能的復(fù)合型人才，培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀的管理人員與技術(shù)骨干，構(gòu)建出完善的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。

2.2 加大網(wǎng)外電力市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)要求，送變電施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展概況，采取必要的措施加強(qiáng)網(wǎng)外電力市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，擴(kuò)大各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際覆蓋范圍。具體表現(xiàn)在：①借助自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的有效分析，不斷地提高送變電工程的市場(chǎng)占有率；②加強(qiáng)與網(wǎng)外市場(chǎng)的溝通，建立專業(yè)水平突出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)社會(huì)的實(shí)際需要，出售各種質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，加快送變電施工過(guò)程中相關(guān)體質(zhì)的改革步伐。

2.3 構(gòu)建完善的管理體系，提高自身的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為了保持自身良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，送變電施工企業(yè)應(yīng)充分地考慮各種信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立可靠的智能化管理系統(tǒng)，不斷地完善自身的管理體系。在這種完善的管理體系支持下，送變電施工企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展中落實(shí)合理科學(xué)的責(zé)任制，優(yōu)化重大財(cái)務(wù)決策程序，根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際概況，優(yōu)化相關(guān)的考核體系及成本結(jié)構(gòu)，促使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下可以采取有效的措施控制自身的生產(chǎn)成本，運(yùn)用可靠的計(jì)算方法對(duì)自身的預(yù)期收益進(jìn)行科學(xué)地預(yù)估，及時(shí)地處理發(fā)展過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而提高自身的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

2.4 注重自身的企業(yè)文化建設(shè)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化，可以為自身的可持續(xù)發(fā)展注入一定的活力，在提升自身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控水平的同時(shí)有利于獲得更多的市場(chǎng)份額，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合用戶對(duì)自身產(chǎn)品的評(píng)價(jià)及當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，注重自身的文化建設(shè)，強(qiáng)化所有員工的責(zé)任意識(shí)，全面提高企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。送變電施工企業(yè)生存與發(fā)展過(guò)程中，在獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍感染下，將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3 結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)面臨著復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，整體的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，對(duì)送變電施工企業(yè)未來(lái)的生存與發(fā)展造成了一定的影響。因此，結(jié)合送變電施工企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效分析，為企業(yè)制定出切實(shí)有效的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，促使企業(yè)能夠在良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存下去，獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下送變電施工企業(yè)生存與發(fā)展的整體認(rèn)識(shí)，將會(huì)增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略部署的合理科學(xué)性，促使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能夠?qū)Ξ?dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有著清醒的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

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2016-10-12