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傳媒新思維一目了然

傳統(tǒng)媒體改革的體制保障

1.深化“分類改革”。首先，盡快建立起全國統(tǒng)一的國有文化資產(chǎn)管理機構(gòu)。目前，我國尚缺乏全國統(tǒng)一性的國有文化資產(chǎn)管理機構(gòu)，導(dǎo)致出資人缺位。其次，對于轉(zhuǎn)企改制后的傳媒企業(yè)，通過積極推動其他類型的國有企業(yè)入股傳媒企業(yè)，變當(dāng)前的“一股獨占”或者“一股獨大”的股權(quán)結(jié)構(gòu)為多元化、社會化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。2.建立起傳媒職業(yè)經(jīng)理人制度。要對國有傳媒企業(yè)按照企業(yè)規(guī)律進行管理，淡化甚至取消國有傳媒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的行政級別，采取市場化的選聘機制，建立全國性的傳媒企業(yè)家市場。3.改變“長老會”的決策機制。當(dāng)前，國有股過于集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使得公司治理機制難以發(fā)揮實質(zhì)性作用，其公司治理機制的關(guān)鍵在于能否建立起科學(xué)的決策機制。這就要求傳媒企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的決策機制：提升管理層的能力，建立起分門別類的專業(yè)委員會，完善決策程序。4.進行“體制外”制度安排。首先，成為真正的市場主體。其次，建立股權(quán)等長期激勵約束制度。第三，使用專業(yè)性的人才。在“體制外”制度安排方面，股權(quán)激勵至關(guān)重要，如果沒有股權(quán)激勵安排，則基本上起不到有效的激勵約束作用，更不可能成為真正的市場主體。（據(jù)郭全中于《西部學(xué)刊》2016年2月下）

傳媒市場化之路應(yīng)走向法治化

隨著改革開放的不斷深入，我國傳媒業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革，傳媒市場化的程度越加深化。在巨大的市場競爭和互聯(lián)網(wǎng)媒體快速擴張的雙重壓力下，傳統(tǒng)媒體的生存空間和發(fā)展空間受到極大的擠壓。如何確保媒體市場化經(jīng)營合規(guī)合法，已經(jīng)成為行業(yè)不得不面臨的問題。傳媒的市場化改革將媒體自身利益交織進各類商業(yè)利益關(guān)系網(wǎng)，增加了媒體行為的復(fù)雜性。對此，媒體人和大眾都應(yīng)該具有理性認(rèn)識?？紤]到市場化改革后的媒體商業(yè)屬性的趨強，媒體追求自身經(jīng)濟利益與新聞報道實現(xiàn)公眾利益的原則不免發(fā)生沖突。當(dāng)實現(xiàn)公眾利益與追求媒體商業(yè)利益的責(zé)任集于一人之身時，二者孰輕孰重？如何調(diào)整二者關(guān)系，依法規(guī)范媒體的商業(yè)行為，保障公眾利益，成為改革中需要解決的重要問題。長期以來，涉及有償新聞等利益沖突的問題，傳媒行業(yè)一貫傾向于訴諸新聞倫理、職業(yè)道德與行業(yè)自律，極少訴諸法律，這不能不說新聞行業(yè)的發(fā)展秩序和治理水平離法治化還有較大距離。有人說，媒體行業(yè)的市場化改革缺少明確的方向和規(guī)則指引。這些說法正體現(xiàn)了媒體人法治觀念淡薄之弱點。分析已有案例不難看出，相關(guān)違法行為并非規(guī)則漏洞所致。無論是行業(yè)規(guī)范還是法律規(guī)范都不存在縱容新聞敲詐或新聞交易等違法行為的漏洞，縱使新的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，也并不影響已有法律規(guī)范的效力。我國傳媒領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)法治的可行性與執(zhí)行力，表明傳媒市場化之路正在邁向法治化。（據(jù)姚澤金于《經(jīng)濟日報》2016/01/20）

節(jié)目創(chuàng)新的三個關(guān)鍵詞

關(guān)鍵詞一：價值理念——指導(dǎo)創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯和外化品牌。經(jīng)過幾年的創(chuàng)新實踐，央視綜合頻道總結(jié)出指導(dǎo)創(chuàng)新行為的價值理念——“創(chuàng)新三原則”：最大公約數(shù)的需求原則，超越娛樂的復(fù)合價值原則，主流價值的創(chuàng)新表達原則。關(guān)鍵詞二：要素創(chuàng)新——傳統(tǒng)電視需求的“產(chǎn)品化”改造。傳統(tǒng)電視節(jié)目和現(xiàn)在流行的娛樂節(jié)目相比，之所以在收視率和廣告營收上吃虧，并非是節(jié)目品類和節(jié)目內(nèi)容的原因，而是因為缺少了對可視性、互動性、參與性、故事性和懸念性的追求。央視《等著我》的成功在于，其摒棄了傳統(tǒng)專題節(jié)目那種高高在上的“作品式”說教，通過要素創(chuàng)新實現(xiàn)了觀眾需求的“產(chǎn)品化”改造。關(guān)鍵詞三：體系創(chuàng)新——從模式的“引進焦慮”到“本土化解惑”。創(chuàng)新的模式和要素需要根據(jù)播出平臺的價值定位進行調(diào)整，才能實現(xiàn)真正的體系創(chuàng)新。央視的《夢想合唱團》《了不起的挑戰(zhàn)》，及其原創(chuàng)研發(fā)的《挑戰(zhàn)不可能》，節(jié)目成功的背后是包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新機制等在內(nèi)的創(chuàng)新體制的支撐。（據(jù)吳曉斌吳昊于《電視研究》2016年第1期）

媒體融合要解決好三方面矛盾

一是融合發(fā)展一體化與利益主體多元化的矛盾。新興媒體多數(shù)脫胎于傳統(tǒng)媒體，但往往是通過新設(shè)部門、新搭平臺、新招人員、新開渠道等增量的方式生長起來的。在同一媒體內(nèi)部，新興媒體業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)通常由不同的部門或單位來實施，有的甚至分屬于不同的法人主體,相互之間利益并不完全一致。二是管理要求扁平化與機構(gòu)層級復(fù)雜化的矛盾。在媒體激烈競爭和信息高度發(fā)達的背景下，扁平化管理是提高反應(yīng)速度和決策效率的手段。但是，傳統(tǒng)媒體內(nèi)部往往橫向部門分工比較嚴(yán)格、縱向管理鏈條比較嚴(yán)密。這一體制有利于加強管理和控制，卻在一定程度上降低了市場應(yīng)對和部門溝通協(xié)作的效率。三是全媒發(fā)展叢林化與媒體定位差異化的矛盾。近年來，各級各類媒體紛紛“觸網(wǎng)”、開展微傳播、建設(shè)客戶端、設(shè)置“中央廚房”，全媒體發(fā)展呈現(xiàn)叢林化、相互趨同之勢。這一趨勢有利于融合發(fā)展，卻與媒體定位差異化之間存在一定的矛盾。（據(jù)譚介輝于“人民網(wǎng)-傳媒頻道”2016/01/29）

總理敦促部長們當(dāng)?shù)谝恍侣劙l(fā)言人

“部長通道”是今年兩會一大亮點，成為兩會開放透明和善待媒體的一個象征。在這個通道上，以往記者拉著喊著部長接受采訪的場景不見了，變?yōu)椴块L主動站出來回應(yīng)關(guān)切，甚至變成部長排隊10多分鐘等著接受采訪。媒體報道稱，兩會前李克強總理接連兩次“發(fā)話”，要求各部委主要負(fù)責(zé)人“要積極回應(yīng)輿論關(guān)切”。此次部長們在通道上的活躍表現(xiàn)，既起到了在很多問題上“澄清謬誤，明辨是非”的正能量傳播效果，滿足了媒體和公眾的新聞渴求，也有效引導(dǎo)公眾理性看待政府部門工作，在一些問題上贏得公眾理解。（消息來源：中國政府網(wǎng)）

中國文化企業(yè)搶灘好萊塢謀求全球影響力

在第88屆奧斯卡頒獎典禮上，好萊塢電影《荒野獵人》奪得最佳男主角、最佳導(dǎo)演、最佳攝影3個獎項?？偛吭O(shè)在廣州的奧飛娛樂有限公司作為《荒野獵人》的聯(lián)合出資及發(fā)行方之一，2014年底就與好萊塢新攝政娛樂公司建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，對后者制作的包括《荒野獵人》在內(nèi)的3部影片進行總額不超過6000萬美元的投資。和奧飛一樣，近年來中國文化企業(yè)搶灘好萊塢的動作還有：2015年，華誼兄弟與美國STX娛樂公司簽署協(xié)議，聯(lián)合投資、拍攝、發(fā)行18部以上影片，并按投資比例享有這些電影全球票房和衍生收入的20%，并同比例擁有影片版權(quán)。3月，湖南電廣傳媒與獅門影業(yè)簽署合作協(xié)議，后者今后3年投拍的每一部影片，電廣傳媒均出資25%。9月，上海華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和華納兄弟在香港聯(lián)合成立旗艦影業(yè)公司，共同開發(fā)、制作華語電影和英語電影。當(dāng)月，浙江華策影視集團與極光影業(yè)在京成立極光聯(lián)盟影業(yè)，啟動總預(yù)算高達3億美元的合拍項目。2016年1月，萬達集團宣布以不超過35億美元現(xiàn)金收購美國傳奇影業(yè)公司。（消息來源：新華網(wǎng)）

失實報道造成惡劣社會影響　61.3%的受訪者曾被誤導(dǎo)

近日，中國青年報社會調(diào)查中心通過問卷網(wǎng)，對2004人進行的一項調(diào)查顯示，61.3%的受訪者曾被失實報道誤導(dǎo)過，65.5%的受訪者直言當(dāng)下媒體失實報道的情況嚴(yán)重。調(diào)查還顯示，46.0%的受訪者會對媒體的新聞報道持信任態(tài)度，其中4.1%的人會完全相信，41.9%的人比較相信。39.7%的受訪者表示一般，13.4%的受訪者坦言不太相信，0.8%的受訪者則完全不相信。在失實報道出現(xiàn)的原因上，75.9%的受訪者認(rèn)為是媒體為吸引眼球、博取關(guān)注；56.3%的受訪者認(rèn)為是記者浮躁，忽視職業(yè)操守；48.7%的受訪者表示是媒體機構(gòu)審核機制不健全。其他依次為：媒體缺乏社會責(zé)任心（45.6%），過于關(guān)注新聞“時效”（35.2%），傳播規(guī)律導(dǎo)致（15.8%）。（消息來源：中國青年報）

新華社推進融合發(fā)展　打造“現(xiàn)場新聞”新樣式

近日，新華社客戶端3.0版在各大應(yīng)用市場全新上線。據(jù)悉，新華社此舉旨在打造一種新的新聞樣式——“現(xiàn)場新聞”。“現(xiàn)場新聞”是移動互聯(lián)網(wǎng)時代全新的新聞樣式。在形態(tài)上，它匯集了文字、音頻、圖片、視頻、直播流、H5等多種形式的報道，卡片式混排，流線型展示，富媒體為主，信息容量大；在制作上，它實現(xiàn)了在線式采編發(fā)，前方記者即拍即傳，后方編輯邊審邊發(fā)，端內(nèi)溝通，線上指揮，網(wǎng)狀采集，協(xié)同作戰(zhàn)；在時態(tài)上，它采用直播態(tài)報道，現(xiàn)場動態(tài)第一時間碎片化上傳，用戶只需下拉刷新，就能行進式掌握事件發(fā)展的每一步；在信源上，它主張開放式吸收，信息無論來自其他媒體，還是認(rèn)證網(wǎng)友，凡是經(jīng)審核真實有用的，都可以被納入“現(xiàn)場新聞”的信息流，共同為報道服務(wù)。（消息來源：新華社）

中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理聯(lián)盟在京成立

國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心2月26日在京宣布，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理聯(lián)盟正式成立，首批共89家企業(yè)申請加入聯(lián)盟。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心聯(lián)合業(yè)內(nèi)機構(gòu)、企業(yè)自2015年7月啟動了“互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理行動”，通過投訴舉報、關(guān)鍵數(shù)據(jù)共享、威脅認(rèn)定、協(xié)同處置、信息發(fā)布等多項措施取得了顯著治理效果。為鞏固“行動”成果，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心聯(lián)合業(yè)內(nèi)成立了中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅治理聯(lián)盟，為行業(yè)提供公共溝通交流平臺，加強互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全威脅信息共享、相互協(xié)作，有效打擊互聯(lián)網(wǎng)黑色產(chǎn)業(yè)鏈，凈化網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，樹立我國負(fù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)大國的良好形象。（消息來源：中國質(zhì)量新聞網(wǎng)）

2015上海廣播媒體廣告營收逆市上揚

據(jù)上海市工商局公布的《2015年度上海廣告市場狀況報告》（白皮書），以及“十二五”時期上海廣告市場評估概述顯示，2015年上海市廣告營業(yè)收入為1679.78億元，約占全市生產(chǎn)總值（GDP）的1.3%，與上年度持平；約占全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的1.92%，較上年度減少0.15個百分點。電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)大眾媒介的廣告營收整體下降約10%，廣播媒體逆市上揚，廣告營收實現(xiàn)同比增長5.7%。媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展效果初現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體集團的新媒體項目實現(xiàn)廣告盈利。（消息來源：央廣網(wǎng)）