陳東升，年齡：58。1957年出生于湖北，畢業(yè)于武漢大學(xué)，1993年從國務(wù)院發(fā)展研究中心副局長的位置上辭職“下?！?，并于同年創(chuàng)立“嘉德拍賣”，隨后嘉德迅速成為中國藝術(shù)品拍賣市場的風(fēng)向標(biāo)；1994年創(chuàng)立宅急送，目前也已是國內(nèi)領(lǐng)先的物流公司；1996年組建泰康人壽，創(chuàng)造了中國壽險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)增長最快公司的記錄。

微博上的陳東升，藏得挺深，昵稱是“嘉泰先生”，沒有加V認(rèn)證，簡介更是只有一句話“經(jīng)濟(jì)學(xué)票友”，低調(diào)得不能再低調(diào)。在企業(yè)家群體里，他是典型的“學(xué)院派”，身上有儒雅的學(xué)者氣質(zhì)，在泰康內(nèi)部，是偶像級(jí)人物。

嘉德拍賣、宅急送、泰康人壽，這三家可以寫進(jìn)商業(yè)教科書的企業(yè)，都出自陳東升之手。作為“92派”的代表人物，陳東升創(chuàng)造了這個(gè)詞，而他的經(jīng)歷幾乎就是“92派”的完整定義。他們是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，其中的許多人，今天仍活躍在商場上。鮮明的時(shí)代烙印，映射在這群企業(yè)家的身上，而他們也在深刻影響著中國的商業(yè)社會(huì)。

泰康的十年，完成了從一家新銳保險(xiǎn)公司到金融集團(tuán)的蛻變；陳東升的十年，用責(zé)任和情懷詮釋了什么是“企業(yè)家”。

情懷讓保險(xiǎn)更有溫度

談到帶領(lǐng)泰康取得的成績，陳東升引以為傲的表示，“泰康人壽為什么崛起？就是抓住每一次戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展?！?005年開始的那一輪中國股市股權(quán)分置改革，泰康是最成功的機(jī)構(gòu)投資者之一，正是由于抓住資本市場的機(jī)會(huì)，賺了300億。這300億的資本積累，為日后泰康今后十年的發(fā)展提供了重要的保障，讓泰康駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

泰康的創(chuàng)立始于模仿，但它的崛起，依賴的是創(chuàng)新。

2014年，通過一款火爆朋友圈的一元保險(xiǎn)產(chǎn)品，陳東升讓人們知道，保險(xiǎn)不僅可以是免費(fèi)的，更是“有溫度”的。春節(jié)期間，泰康推出的“微互助”開始在微信朋友圈中瘋傳，就是這一塊錢，引發(fā)了保險(xiǎn)行業(yè)的蝴蝶效應(yīng)。

年過半百，“知天命”是一種怎樣的感覺？陳東升覺得，“年輕時(shí)候總是很著急，恨不得一天做十件事，第二天就成功。后來我說一年只做一件事，后來又我說三年只做一件事，現(xiàn)在我說一輩子只做一件事?！倍@件事，就是打通從搖籃到天堂全產(chǎn)業(yè)鏈，更具體一點(diǎn)，就是泰康的養(yǎng)老社區(qū)。

和其他公司做養(yǎng)老社區(qū)各處圈地/炒房地產(chǎn)不同，陳東升做養(yǎng)老，就是要為痛點(diǎn)而生，通過整合各方資源，為改善中國養(yǎng)老事業(yè)提供一個(gè)新模式。

在養(yǎng)老事業(yè)這件事上，一向沉穩(wěn)的他，當(dāng)了一把土豪。2014年，“泰康做養(yǎng)老可承受1000億10年不賺錢”，一句話引爆了行業(yè)內(nèi)外，陳東升更宣稱 “我們保險(xiǎn)行業(yè)就是不缺錢，這1000億元對(duì)我們泰康來說真心是小case?！弊鲳B(yǎng)老，陳東升首先看重的是中國步入老齡化的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，以及目前這一市場的空白，而背后，是他身為企業(yè)家的責(zé)任感，他希望用一輩子時(shí)間改變中國老年人對(duì)生命的態(tài)度，倡導(dǎo)一種全新的生活方式。

養(yǎng)老社區(qū)能做什么？“活力養(yǎng)老，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療，卓越理財(cái)，終極關(guān)懷”是陳東升定義的四大功能，他用一張保單，解決了中國人養(yǎng)老的所有問題，目標(biāo)是“讓每一個(gè)人優(yōu)雅的老去”。

家國情懷，公益夢(mèng)想

對(duì)當(dāng)今的80后和90后來說，“家國情懷”這個(gè)詞似乎只存在于“雞湯文”里，而對(duì)陳東升來說，這是他理解的企業(yè)家精神，他也把這種精神滲透進(jìn)了泰康人壽的血脈。

陳東升做公益，非常關(guān)注教育，這似乎不是一個(gè)保險(xiǎn)公司該做的——捐建希望小學(xué)、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、為圖書館捐獻(xiàn)圖書等等，但是陳東升會(huì)把幫助下一代更好的成長，作為企業(yè)家應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任之一。2014年，泰康還設(shè)立了“醫(yī)者無憂”保障計(jì)劃，在醫(yī)患矛盾不斷被激化的情況下，致力于慈善助醫(yī)，改善醫(yī)患關(guān)系。

2015年，母校武漢大學(xué)120周年校慶，陳東升回到母校武漢，帶來了一塊“飛來石”，那就是他捐資1億元建造的“萬林博物館”。這座建筑面積11000平方米、使用面積8000平方米的博物館，已成為武漢大學(xué)的地標(biāo)性建筑。

博物館是用陳東升的父親陳萬林的名字命名的，“我父親是一個(gè)放牛娃，1940年參加新四軍，后來是小縣城的一個(gè)科級(jí)干部。但是我成功了，用博物館紀(jì)念父親，這是傳承、是謙虛、是尊重。”

陳東升還曾為家鄉(xiāng)捐建萬林科技樓、萬林圖書館，而此次為母校武漢大學(xué)捐建萬林藝術(shù)博物館，他還同時(shí)捐贈(zèng)了價(jià)值約3000萬元的藝術(shù)精品作為初期館藏，他要把博物館當(dāng)成人文精神的傳承紐帶。

30多年前大學(xué)畢業(yè)時(shí)，陳東升帶著錘子、鑿子，偷偷到母校武漢大學(xué)珞珈山上，找到一塊石頭，滿腔熱情的他本想刻下“千里之行，始于足下”，結(jié)果花了半天時(shí)間，被蟲子咬，汗流浹背，只雕了一個(gè)“始”字。后來這個(gè)字，被雕塑家做成了雕塑作品安放在萬林美術(shù)館前面的廣場邊。對(duì)于一切，重要的是真正的開始。

年近六十的陳東升，早就有了“知天命”的深刻體驗(yàn)，“50歲，有一種巨大的暗示感。”得到“巨大的暗示”，也意味著生命的定型及對(duì)自我的認(rèn)知。如果說，創(chuàng)業(yè)時(shí)期，陳東升的目標(biāo)是做好一個(gè)企業(yè)，那么10年一路走來，他的關(guān)鍵詞是“做好一個(gè)企業(yè)家”。他是時(shí)勢(shì)造出的英雄，也實(shí)現(xiàn)了“英雄造時(shí)勢(shì)”的抱負(fù)。

翻看“嘉泰先生”的微博，最近的一條，他轉(zhuǎn)發(fā)了一條《中國企業(yè)家》雜志的微博，評(píng)論道，“企業(yè)家精神是一個(gè)民族自強(qiáng)的核心靈魂！”他把企業(yè)家精神，視作中國經(jīng)濟(jì)崛起的根本，他用家國情懷和責(zé)任感，做好企業(yè)，更做好企業(yè)家。