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        華商朱鼎?。何也皇歉欢?回饋社會為圭臬

        2016-11-19 08:41:24
        世紀(jì)人物 2016年4期

        朱鼎健,1974出生于香港。1995年,朱鼎健提前從加拿大安大略大學(xué)畢業(yè),以少東家身份進(jìn)入深圳觀瀾湖。在加拿大,朱鼎健曾做過超市售貨員、餐廳服務(wù)生?;貒?,他從最基礎(chǔ)的底層做起,逐步接觸對外事務(wù),逐步熟悉高爾夫運(yùn)動、綜合休閑旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā),逐步嘗試推廣“高爾夫+地產(chǎn)”相結(jié)合的創(chuàng)新模式,最終將觀瀾湖打造成《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》中全球最大的高爾夫球俱樂部。

        2011年,在病重的父親床前,朱鼎健臨危受命,正式接棒成為全球最大高爾夫球會的二代掌門。

        “一個大浪把你打到水底,要屏住氣沖上來,迎接100個大浪的襲來?!苯影嗾贫婧蟮闹於?,重創(chuàng)業(yè),重發(fā)展,新增商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)生旅游和品牌輸出三大領(lǐng)域,使觀瀾湖成為六大板塊并驅(qū),多元化、全方位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)王國。

        但朱鼎健并未止步于此。自稱“完美主義者”的他又斥資數(shù)億元與華誼兄弟及馮小剛合作,共同打造了“觀瀾湖華誼兄弟電影公社”,深圳“觀瀾湖新城”等項(xiàng)目也紛紛拔地而起。在他大手筆進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)下,觀瀾湖集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型為世界級的高爾夫和多元休閑產(chǎn)業(yè)群。

        “父母的早逝讓我明白不能只追求金錢,要多回饋社會。”朱鼎健將這一理念奉為圭臬。觀瀾湖曾向四川地震災(zāi)區(qū)捐款2600萬港元,救助大地震中痛失父母的無助孤兒。近20年來,觀瀾湖集團(tuán)在慈善公益方面的捐贈總額已超過5億元。

        坐在采訪桌對面的這位華商,剛剛年過不惑。在論資排輩的商界,他的同齡人或許才剛開始嶄露頭角,而他已掛上許多令人艷羨的頭銜:世界最大高爾夫球會的擁有者,國內(nèi)旅游休閑產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航人,港區(qū)最年輕的全國政協(xié)委員……然而,談到對于自己的定位,他卻毫不猶豫地說:“我首先是一個愛國愛港的企業(yè)家,這是我給自己的標(biāo)簽?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/11/29/sjrw201604sjrw20160412-1-l.jpg"/>

        他是朱鼎健,觀瀾湖集團(tuán)主席兼行政總裁、香港駿豪集團(tuán)主席。作為家族企業(yè)的繼承人,他守業(yè)有成,創(chuàng)業(yè)亦有成;作為新一代華商,他展現(xiàn)出的是超乎年齡的勤奮踏實(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        我是創(chuàng)二代,不是富二代

        朱鼎健正式進(jìn)入公眾視線,大概始自2011年。那一年,他的父親、香港實(shí)業(yè)家朱樹豪因病過世,年僅37歲的朱鼎健作為長子,一夜之間需要接手的是擁有世界第一高爾夫球會的龐大家族企業(yè)。無所適從或許是大部分人會有的反應(yīng)。而朱鼎健之后的選擇,讓外界對這個總是帶著燦爛笑容的年輕人刮目相看。

        “我從小就很怕一句話,創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難。接班之后,我就對自己說,既然守業(yè)更難,那我不如就做創(chuàng)業(yè)的工作?!敝於⌒ΨQ,選擇繼續(xù)“創(chuàng)業(yè)”,是因?yàn)閺男【陀械摹靶睦黻幱啊?。但真正的原因,或許是那股融入血液的拼勁,讓這個潮州人的后代不甘于只做一個守成者。

        從2011年到2016年,短短幾年間,朱鼎健不僅完成了從“背靠大樹可乘涼”的商界新秀到把握公司全局的“掌舵人”的完美轉(zhuǎn)身,而且憑借大膽的魄力和敏銳的判斷力,不斷擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展版圖,帶領(lǐng)觀瀾湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從1.0版到2.0版的轉(zhuǎn)型升級。

        這份成功并非憑空而來,背后是朱鼎健付出的常人難以想象的心血和汗水?!皠倓偨邮謺r,壓力真的非常大,公司高層都是比我年長許多的前輩。怎樣去融合?如何贏得大家的信任和支持?真的只能靠踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,以勤補(bǔ)拙,以身作則。”朱鼎健說。那段時光,讓他仿佛又找回了21歲剛剛畢業(yè)回國進(jìn)入公司時,那種從最基本的拼音開始學(xué)習(xí)中文,從最基層的迎賓、剪草開始接觸高爾夫球產(chǎn)業(yè),一切從頭學(xué)起的干勁和韌勁。

        如今,這家最初僅僅涉足體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè),已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋教育、電影、旅游等8個不同領(lǐng)域,擁有世界最大高爾夫球會、最大礦溫泉中心、亞洲最大電影攝影棚的旅游休閑產(chǎn)業(yè)巨擘,資產(chǎn)值、評估值都比從前翻了數(shù)倍。“這是讓我感到最自豪的事。”談及此,始終言辭謙遜的朱鼎健,眉宇之間難掩自信與銳氣。

        相比“富二代”,朱鼎健現(xiàn)在更愿意用“創(chuàng)二代”、“勤二代”來形容自己。他堅(jiān)信:“只有當(dāng)你比別人想得更遠(yuǎn),走得更快,愿意付出得更多,你才可能有更大的收獲?!?/p>

        我要做的是給社會增值

        與印象中“在商言商”的傳統(tǒng)商人形象不同,朱鼎健常常提到一個詞:使命。言談交流間,這個剛過中年的華商,流露出的是遠(yuǎn)超年齡的沉穩(wěn)理性,談的最多的則是社會責(zé)任。

        “在我‘創(chuàng)業(yè)成功之后,很多人都說‘青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。其實(shí)我的人生目標(biāo)不是要超越我的父親?!痹谥於】磥?,他的使命,于私是將從父親手中接棒的事業(yè)做好做強(qiáng),于公則是持之以恒地踐行回饋社會的理念。他始終認(rèn)為,父親留給他的最大財(cái)富,不是錢財(cái),“是承擔(dān)社會責(zé)任的價(jià)值觀”。

        在為企業(yè)制定的“3P”價(jià)值觀中,朱鼎健將保護(hù)地球(Planet)放到了與盈利(Profit)、以人為本(People)同樣重要的位置?!爸匾暛h(huán)境,維護(hù)生態(tài),這些聽起來好像很虛,但實(shí)際和我們的生活很近。作為商人,我要做的事就是增值,不僅要給企業(yè)增值,更要給整個社會增值,為社會做貢獻(xiàn)?!?/p>

        這個信念貫穿于朱鼎健事業(yè)發(fā)展的每一次重要決定。幾年前,他在海南??谕顿Y建起了一座集娛樂、養(yǎng)生等多功能為一體的火山巖礦溫泉主題公園。整個公園就地取材,幾乎全由當(dāng)?shù)靥赜械幕鹕绞哑龆?。“這樣既突出了當(dāng)?shù)氐奈幕瘍?nèi)涵,又保護(hù)了原有的地形地貌。”這也成為讓朱鼎健頗為驕傲地將旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合的一次嘗試。

        企業(yè)家之外,朱鼎健還有一個特別的身份:港區(qū)最年輕的全國政協(xié)委員。這讓他有更多的機(jī)會踐行承擔(dān)社會責(zé)任的使命,也讓他將對于社會和國家的擔(dān)當(dāng)放在更高的位置。2014年,朱鼎健將溫泉主題公園建設(shè)所基于的新理念“第六產(chǎn)業(yè)”寫進(jìn)提案,為國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)如何避免先污染、后治理老路的難題提供可參考的借鑒。

        而細(xì)翻朱鼎健近年來提交的提案不難發(fā)現(xiàn),從加強(qiáng)香港內(nèi)地青年文化交流到推動低碳綠色新型城鎮(zhèn)化建設(shè),從推進(jìn)我國與“一帶一路”國家和地區(qū)人員互利互通便利性到編制農(nóng)家樂、民俗綜合評定國家標(biāo)準(zhǔn),他的建議總是跳脫出他所從事的行業(yè)和經(jīng)營的領(lǐng)域,他關(guān)注的目光總是聚焦于社會發(fā)展的痛點(diǎn),立足于國家戰(zhàn)略的高度。

        我有信心繼續(xù)向前發(fā)展

        關(guān)于企業(yè)的未來,這個思維活躍、行事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹罢崎T人”早已制定了清晰的發(fā)展路線?!拔覀兊墓疽灿形迥暌?guī)劃,2016年是我們‘六五規(guī)劃的開局之年。接下來,我們將要打造觀瀾湖的3.0版,在文化、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)深耕細(xì)作?!?/p>

        和父親朱樹豪一樣,朱鼎健將奮斗的主場繼續(xù)鎖定中國大陸。改革開放之初,朱樹豪是第一批跨過羅湖橋進(jìn)入中國大陸投資的香港商人。如今,朱鼎健沿著這條路繼續(xù)向中國大陸轉(zhuǎn)移事業(yè)重心?!拔覀儗⑷σ愿暗刈龊弥袊袌??!敝於≌f。

        腳步的堅(jiān)定來自于對中國發(fā)展的信心。在現(xiàn)場聆聽了今年李克強(qiáng)總理所做的政府工作報(bào)告之后,朱鼎健用‘新、實(shí)、準(zhǔn)三個字概括了自己的感受:“這份報(bào)告重視創(chuàng)新在未來五年整體發(fā)展中的作用,坦率務(wù)實(shí)地面對政府需要繼續(xù)突破的問題,準(zhǔn)確把握了未來各領(lǐng)域的工作方向,讓我們?nèi)A商有信心、有干勁繼續(xù)向前發(fā)展?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/11/29/sjrw201604sjrw20160412-4-l.jpg"/>

        而在這個已將社會責(zé)任和國家意識內(nèi)化于心的華商看來,不僅要把準(zhǔn)社會發(fā)展的脈搏,分享國家繁榮的紅利與機(jī)遇,更重要的是將自身事業(yè)的拓展與國家戰(zhàn)略的推進(jìn)相契合,做出自己的貢獻(xiàn)。

        作為“行動派”,朱鼎健的腳步總是先于他人。去年12月,他在海南??谕顿Y打造的一條充滿20世紀(jì)二三十年代東南亞風(fēng)情的“南洋街”正式運(yùn)營,吸引了東南亞眾多餐飲、手工藝等行業(yè)的華商前來開店設(shè)點(diǎn)?!皣艺诖罅ν七M(jìn)‘一帶一路戰(zhàn)略,我希望將這里打造成海上絲綢之路沿線國家商貿(mào)溝通的平臺和集散地,發(fā)揮我自身以商引商的作用,推介絲路文化,同時引入更多外商來中國投資發(fā)展。”說到自己的目標(biāo),朱鼎健的目光炯炯有神。

        談及平時忙碌的工作,朱鼎健淡然地笑稱:“我從來不說自己很忙,只會說過得很充實(shí)。因?yàn)楫?dāng)你特別重視一件事,你就永遠(yuǎn)都會創(chuàng)造時間去完成?!被蛟S正是那份敢拼敢闖的干勁和腳踏實(shí)地的韌勁給了朱鼎健打拼的持久動力,而那份對于社會的使命、對于國家的重視與熱愛,則讓他在忙碌中享受充實(shí),收獲成功。

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