郭俊雄，林潔，韓玉麒，李希然，劉繼明

（1重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院，重慶400072；2中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司，重慶401120）

BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用研究

郭俊雄1，林潔1，韓玉麒1，李希然1，劉繼明2

（1重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院，重慶400072；2中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司，重慶401120）

工程建設(shè)行業(yè)面臨著高投入、低利潤、生產(chǎn)要素成本上升等局面，工程造價精細化管理變得越來越重要，工程量清單計價在提升工程造價精細化管理水平的同時，還面臨著信息共享、信息處理等方面的問題，基于BIM模型構(gòu)建的信息平臺可以很好地解決這些問題。

BIM；工程造價；精細化管理

基金論文：該論文為重慶市建設(shè)科技計劃項目2015年重大課題“裝配式住宅建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究集成與示范”（項目編號：城科字2015第（0-1）號）論文之一。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)也取得了長足發(fā)展，但同時也面臨著高投入、低利潤、生產(chǎn)要素成本上升等局面，因此，工程造價管理作為工程項目管理的三大對象之一，成為制約工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展的重要方面。

工程造價管理經(jīng)歷了全要素造價管理到全過程造價管理乃至全壽命周期造價管理模式的發(fā)展歷程，每一種管理模式無不強調(diào)造價管理中的各要素、各環(huán)節(jié)對造價管理水平的影響。精細化管理理論在各行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，工程量清單計價在一定程度上實現(xiàn)了工程造價精細化管理，但是在具體實施過程中，還會面臨信息共享、信息處理等方面的問題，基于BIM模型構(gòu)建的信息平臺可以很好地解決這些問題，因此，BIM技術(shù)對工程造價的精細化管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1　工程造價精細化管理存在的問題

1.1工程造價精細化管理的內(nèi)容

工程造價精細化管理是以精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)為基本原則，提升現(xiàn)有造價管理過程中對造價預(yù)測、計劃、控制、核算過程的精細化程度，實現(xiàn)由粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)驗型的管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，確保工程造價管理落到細處和實處，全面提高業(yè)主的工程投資效益和施工企業(yè)的利潤目標(biāo)［1］。

目前，我國的基本建設(shè)項目分為五個階段，各階段編制的工程造價文件主要包括：投資估算、設(shè)計概算、修正設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承發(fā)包合同價、工程結(jié)算和竣工決算，也就是工程造價需要多次進行，逐步深化、逐步細化、逐步接近實際造價，并且每一階段的造價文件并不是獨立編制，而是緊密關(guān)聯(lián)的，后一階段編制的造價文件必須受前一階段造價文件的限制，但是在實際工作過程中，結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算的“三超”問題依然非常突出，成為制約我國工程造價行業(yè)健康發(fā)展的一個重要方面，因此，工程造價精細化管理是避免“三超”問題的重要途徑之一。

在控制造價的過程中，每個階段的工程參與主體不同，并且每階段精細化管理的主要內(nèi)容也不相同，如圖1［2］所示。

圖1　工程造價各階段管理內(nèi)容

1.2工程造價精細化管理中存在的問題

由于工程項目生命周期都較長，在整個生命周期內(nèi)工程參與主體又較多，因此，工程造價的精細化管理存在如下幾個問題。

1.2.1前期預(yù)測造價的準(zhǔn)確性有待提高

在工程項目的前期，如決策階段，因業(yè)主可以提供的擬建項目的專業(yè)信息較少，并且沒有項目的虛擬模型［2］，因此，編制投資估算的造價人員對項目的理解程度較低，只能使用已完類似工程的造價信息或者利用一些相關(guān)指標(biāo)進行估算，而各地造價信息網(wǎng)站發(fā)布的經(jīng)濟指標(biāo)存在項目覆蓋面小、發(fā)布時間滯后、指標(biāo)種類不全等問題，無法為投資估算的編制提供全面可靠的支持［3］，以指標(biāo)為基礎(chǔ)編制的投資估算準(zhǔn)確性較低。

1.2.2信息處理速度低效遲緩

目前，我國處于定額計價和清單計價并行的階段，交易過程中及交易之后主要利用工程量清單計價，業(yè)主在編制工程量清單的過程中，由于清單項目較多，并且清單中需要提供的工程信息較多，極易出現(xiàn)錯誤和失誤，目前，主要是人工處理數(shù)據(jù)，工程量計算速度較慢，準(zhǔn)確性也不能保證。

在實際施工工程中，施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，信息不透明，造成建設(shè)單位成本控制困難，進度難以精確控制，進度款支付依據(jù)不清，全過程信息收集不完整，信息處理程度不高，工程造價精細化管理過程低效遲緩。

1.2.3工程參與主體之間難以實現(xiàn)信息共享

工程項目的壽命周期都較長，每一階段編制和管理造價文件的工程參與主體不同，每個主體使用的造價軟件不盡相同，而且每個主體都是按照方便自身的方式儲存造價信息，因此，每個階段都造成不同程度的造價信息傳遞失真，各階段參與主體必須重復(fù)收集、處理和更新信息，而且前一階段的錯誤信息得不到及時修正，各階段信息傳遞的失真加大了各環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的工作量，工作效率降低，而且各階段的參與主體得到信息的成本大幅度提高。

1.2.4工程造價信息保存方式陳舊

目前，多數(shù)企業(yè)的已完工程歷史數(shù)據(jù)多數(shù)是以紙質(zhì)文件、word文本等格式存檔，以這種方式儲存的工程造價信息難以通過關(guān)聯(lián)性計算分析對比實現(xiàn)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)到有效信息的提煉，進而獲得對擬建工程有價值的造價指標(biāo)的目的［4］。

圖2　應(yīng)用BIM前后信息交互對比圖

2　BIM技術(shù)在工程造價精細化管理中的應(yīng)用前景

BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型），被業(yè)內(nèi)人士譽為繼CAD之后的建筑業(yè)第二次技術(shù)變革，BIM技術(shù)在三維模型的基礎(chǔ)上添加包括造價信息在內(nèi)的項目其他信息，形成集成項目建設(shè)全壽命周期的相關(guān)信息模型，并以該模型為基礎(chǔ)，實現(xiàn)信息交互，協(xié)同工作［5］，而基于項目全壽命周期的信息交互是項目造價精細化管理得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

2.1BIM在工程造價精細化管理中的意義

2.1.1基于BIM的信息表達直觀高效

BIM具有可視化特點，可以達到“所見即所得”的目的。利用BIM建立的工程模型是3D效果圖，和傳統(tǒng)的CAD圖相比更直觀，利用BIM模型可以將設(shè)計方的設(shè)計內(nèi)容準(zhǔn)確表達，建設(shè)方也可以準(zhǔn)確表達預(yù)期的設(shè)計要求，降低設(shè)計變更的風(fēng)險。

2.1.2基于BIM的信息處理高效準(zhǔn)確

BIM模型中的構(gòu)件，可以包含多種屬性信息，包括構(gòu)建類型、構(gòu)件規(guī)格以及材料價格等，并可以將已完工程信息、定額信息、市場價格信息導(dǎo)入到模型中，BIM具有參數(shù)化特點，項目的信息都可以實現(xiàn)同步更新，并在抽取相應(yīng)信息的基礎(chǔ)上形成造價文件，使得投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的編制更簡單準(zhǔn)確。

2.1.3基于BIM的信息傳遞真實完整

利用BIM模型，可以將已完工程各階段的相關(guān)造價指標(biāo)進行詳細、準(zhǔn)確的分析和抽取，形成電子資料，方便儲存和共享。已完工程的造價指標(biāo)、含量指標(biāo)對類似擬建工程的投資估算的編制具有非常重要的意義。

2.1.4基于BIM的信息交互高效便捷

基于BIM模型聚集信息，形成項目的信息平臺，并將信息供工程參與主體的每一方所用，打破信息孤島，是BIM技術(shù)最重要的特點。BIM技術(shù)將無序、低效的信息交互變得有序、高效，如圖2所示。

2.2基于BIM的各階段工程造價精細化管理措施

2.2.1基于BIM的項目決策階段的工程造價精細化管理

BIM模型具有可視化、參數(shù)化的特點，它既可以通過新建的方式獲得，也可以通過將已完工程的模型進行修改后獲得。在工程項目的決策階段，建設(shè)方就可以對已完工程模型進行修改，并利用BIM模型的3D空間設(shè)計、建筑漫游等功能發(fā)現(xiàn)不必要的構(gòu)件和缺少的必要構(gòu)件，對不必要構(gòu)件進行剔除并添加必要構(gòu)件，得到擬建項目的虛擬模型，造價人員以該虛擬模型為基礎(chǔ)編制投資估算，可以提高投資估算的準(zhǔn)確性，從而為建設(shè)單位的科學(xué)決策提供依據(jù)，使投資估算真正成為建設(shè)項目投資的最高限額，降低概算超估算的可能。

2.2.2基于BIM的項目設(shè)計階段的工程造價精細化管理

在設(shè)計階段，項目設(shè)計方一般是分專業(yè)設(shè)計，在傳統(tǒng)的二維設(shè)計模式下沒有行之有效的方法解決各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題，這些問題在施工階段逐漸暴露出來，造成多次停工、返工，多次設(shè)計變更使得項目工期一拖再拖，給施工方造成很大的麻煩，同時也使得建設(shè)方的建造成本增加。如果各專業(yè)利用BIM技術(shù)建立模型，就可以將模型導(dǎo)入軟件進行碰撞檢測，檢測結(jié)果將直觀地反映出建筑、給排水、結(jié)構(gòu)、機電、消防等不同專業(yè)在三維上的碰撞沖突，這樣就可以從源頭上減少施工過程中由于專業(yè)間沖突引起的設(shè)計變更，真正實現(xiàn)各專業(yè)之間協(xié)同工作，降低結(jié)算超預(yù)算的概率。

2.2.3基于BIM的項目招投標(biāo)階段的工程造價精細化管理

在項目招投標(biāo)階段，時間比較緊迫，招標(biāo)人利用二維圖紙計算工程量，因設(shè)計圖紙無法密切配合而使思維受限，并且經(jīng)歷多次設(shè)計構(gòu)想轉(zhuǎn)換甚至范圍變更后，很容易出現(xiàn)設(shè)計圖紙與工程量計算結(jié)果不一致或遺漏計算的問題，如果利用BIM模型的提取工程量功能就可以快速計算工程量，形成較準(zhǔn)確的工程量清單，提高信息處理速度，建設(shè)單位在編制招標(biāo)控制價時就可以將更多的精力進行詢價和工料分析，提高綜合單價的合理性，以保證招標(biāo)控制價的有效性。

投標(biāo)人在投標(biāo)報價時，在技術(shù)標(biāo)方面，可以利用BIM模型制作施工方案動畫，合理確定工期，并且提高技術(shù)方案的表現(xiàn)力，增加技術(shù)標(biāo)的得分，在商務(wù)標(biāo)方面，可以利用BIM模型精算工程量，減少計算工程量時間的同時，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)方招標(biāo)工程量清單的錯誤和問題，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題和錯誤，進而將有限的時間應(yīng)用在詢價及報價策略的研究上，提高投標(biāo)報價的合理性。

2.2.4基于BIM的項目施工階段的工程造價精細化管理

在施工階段，承包商利用BIM模型的可視化特點，建立方案模擬，模擬方案施工過程，找到可能存在的問題，達到可視化的技術(shù)交底，并且可以按節(jié)點要求提出材料需用量，精細化控制每個區(qū)域每個樓層的材料用量，避免材料二次搬運造成的浪費和費用增加。在具體實施過程中，采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時關(guān)聯(lián)。

基于BIM模型的工程計量，可以按照任一施工面將原BIM模型進行拆分，進而匯總得到相應(yīng)工程量，建設(shè)方不需要再花費時間復(fù)核工程量，因此，建設(shè)方與承包商就可以快速準(zhǔn)確核實已完工程量，然后調(diào)取BIM數(shù)據(jù)庫中的價格信息，快速匯總出相應(yīng)的工程進度款。這樣使得施工階段的工程進度款的管理更簡單高效。

BIM模型具有參數(shù)化的特點，如果在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更，模型具有聯(lián)動性，即可以在保持原有各部分之間關(guān)系的同時，自動更新關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，可以有效避免相關(guān)內(nèi)容不能及時更新或不完整導(dǎo)致的工程造價重復(fù)或遺漏。利用BIM模型進行工程設(shè)計變更，可以實現(xiàn)幾乎實時動態(tài)、準(zhǔn)確、完整的工程信息模型，實現(xiàn)高效協(xié)同和共享。

2.2.5基于BIM的項目竣工階段的工程造價精細化管理

利用BIM模型進行工程結(jié)算，可以在BIM信息平臺中快速追溯在施工過程中的簽證、變更等資料，實現(xiàn)結(jié)算工程量、造價的準(zhǔn)確快速統(tǒng)計，提高結(jié)算效率的同時，降低承發(fā)包雙方在結(jié)算過程中的沖突，并且施工企業(yè)可以利用BIM模型進行多算對比，分析項目的盈虧情況。

3　結(jié)語

工程造價的精細化管理是控制“三超”問題的有效途徑，工程量清單計價與定額計價相比，已經(jīng)在一定程度上實現(xiàn)了工程造價的精細化管理，但還是面臨著前期預(yù)測造價的準(zhǔn)確性有待提高、信息處理速度低效遲緩、工程參與主體之間難以實現(xiàn)信息共享、工程造價信息保存方式陳舊等問題，基于BIM的信息表達直觀高效、信息處理高效準(zhǔn)確、信息傳遞真實完整、信息交互高效便捷，BIM技術(shù)可以有效提高工程造價的信息化管理水平，可以解決工程造價精細化管理中遇到的難題。

［1］尹貽林.工程造價管理相關(guān)知識［M］.中國計劃出版社，2009：150．

［2］紀(jì)博雅，金占勇，戚振強.基于BIM的工程造價精細化管理研究［J］.北京建筑工程學(xué)院學(xué)報，2013（12）：76-80.

［3］杜超.對工程造價信息管理的思考與建議［J］.建筑經(jīng)濟，2012（12）：45-47.

［4］朱芳琳.基于BIM技術(shù)的工程造價精細化管理研究［D］.成都：西華大學(xué)，2015．

［5］何關(guān)培.BIM總論［M］.中國建筑工業(yè)出版社，2011：29．

責(zé)任編輯：孫蘇，李紅

Application Study of BIM Technology in RefinedManagementof ProjectCost

Engineering construction industry is faced with the situation of high investment，low profit，rising production costand so on，and the refined management of project cost becomes increasingly important.Valuation w ith bill quantity improves the refined management of project cost，but is also faced w ith other problems，such asinformation sharing and information processing etc.，which could be resolved through the information platform established based on a BIM model.

BIM；projectcost；refinedmanagement

TU 723.3；TU 17

A

1671-9107（2016）08-0010-03

10.3969/j.issn.1671-9107.2016.08.010

2016-07-06

郭俊雄（1984-），女，山西大同人，研究生，講師，主要研究方向為BIM應(yīng)用及管理。