趙榮恩 （安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司，安徽 合肥 230001）

探討房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

趙榮恩 （安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司，安徽 合肥 230001）

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人民生活水平在逐步提高，人們對(duì)精品住房的需求也在提高。對(duì)房屋建筑質(zhì)量和品位要求的不斷提高，給房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作提出了更高要求。文章首先分析了當(dāng)前房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中存在的問題和困難，然后提出幾點(diǎn)優(yōu)化工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略方案，與業(yè)內(nèi)同行共同探討。

房屋建筑；監(jiān)理；質(zhì)量管理

房屋建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其建設(shè)過程不僅涉及到大量的建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境，還需要多單位多工種協(xié)作配合，才能保質(zhì)保量的如期完工。工程監(jiān)理受建設(shè)方委托，根據(jù)監(jiān)理合同及相關(guān)文件規(guī)定，承擔(dān)建筑施工過程的組織、管理與協(xié)調(diào)工作，保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全和秩序的符合性，并重點(diǎn)做好施工質(zhì)量的控制與管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求。隨著人們對(duì)房屋品質(zhì)要求不斷提高，監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作要求越來越高。如何提高房建工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，應(yīng)是監(jiān)理單位一直以來不斷研究改進(jìn)的課題。

近年來，我國的建筑領(lǐng)域工程量大，需要的建筑隊(duì)伍多，并有大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用于房建項(xiàng)目工程中，在為建設(shè)發(fā)展提供巨大動(dòng)力的同時(shí)，也帶來了新的難題，對(duì)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作也提出了更高要求。當(dāng)前房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作面臨的問題和困難主要體現(xiàn)在以下方面。

隨著智能化建筑、綠色建筑和高層建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，給工程施工和管理帶來更高挑戰(zhàn)。當(dāng)前的房建工程，不僅有著新材料、新技術(shù)、新工藝多的特點(diǎn)，還涉及到多工種、多專業(yè)、多行業(yè)的協(xié)作與配合，工程監(jiān)理的組織管理協(xié)調(diào)工作將對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期產(chǎn)生直接影響；另外，隨著人們環(huán)境意識(shí)的提高，施工中會(huì)產(chǎn)生噪音、粉塵和環(huán)境污染，正常施工還要受到周邊業(yè)主態(tài)度和城市管理部門管理工作的影響；還有，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷擴(kuò)大，在促進(jìn)建筑材料市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，也導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊，材料的選擇也嚴(yán)重影響著房建工程質(zhì)量。因此，現(xiàn)代的房建工程質(zhì)量受影響因素多，加大了監(jiān)理單位工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的開展難度。

我國目前工程建設(shè)體量巨大，很多社會(huì)資金流入這一領(lǐng)域，促進(jìn)了建筑施工行業(yè)的發(fā)展。但在市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，由于準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致當(dāng)前的建筑隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊，甚至存在著很多小單位或個(gè)人掛靠獲得項(xiàng)目的現(xiàn)象。由于施工隊(duì)伍的職業(yè)水平得不到保證，增加了工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，也對(duì)施工質(zhì)量帶來一定的影響。

建設(shè)工程質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目的全過程，想要提高工程質(zhì)量管理效果，不僅要監(jiān)理單位加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，還需要業(yè)主單位、施工單位對(duì)監(jiān)理的支持與配合，共同提高質(zhì)量管理的效果。但在現(xiàn)實(shí)施工過程中，有些業(yè)主和施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)為了加快施工進(jìn)度，保證工程工期并實(shí)現(xiàn)施工成本的降低，忽視質(zhì)量安全管理要求并強(qiáng)行施工，給工程埋下質(zhì)量安全隱患。

建筑材料的質(zhì)量優(yōu)劣，直接影響房建工程的最終質(zhì)量和建筑使用壽命。由于近年來建筑材料市場(chǎng)發(fā)展迅速，但市場(chǎng)管理機(jī)制卻不夠健全，導(dǎo)致建筑材料市場(chǎng)秩序較亂。有些建設(shè)單位為了降低項(xiàng)目成本，在材料確定或采購中過分關(guān)注價(jià)格而忽略了質(zhì)量，導(dǎo)致工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，加大了工程質(zhì)量安全隱患。

因市場(chǎng)的需求，監(jiān)理企業(yè)也不斷增多。有些較小的工程監(jiān)理單位人力資源有限，對(duì)一些監(jiān)理的項(xiàng)目不能配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，甚至配備的一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平和管理協(xié)調(diào)能力不夠，不能滿足正常工作需要，導(dǎo)致房建項(xiàng)目的質(zhì)量管理無法得到保證。部分監(jiān)理單位為降低人員成本，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排一些無證人員甚至是學(xué)校實(shí)習(xí)生充當(dāng)監(jiān)理人員，根本無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管理工作職能，失去了房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的意義。

為了實(shí)現(xiàn)房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平的提高，監(jiān)理單位就要正視問題和困難，從方法和策略上進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷提高監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作水平。

對(duì)于目前繁榮而復(fù)雜的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理要想做好項(xiàng)目管理工作，首先應(yīng)對(duì)接受委托監(jiān)理的項(xiàng)目做充分的前期考察、了解，分析項(xiàng)目在實(shí)施過程中可能遇到的困難、矛盾和問題。提前謀劃，做好應(yīng)對(duì)和解決各種困難和矛盾的策略方案，做到處理問題時(shí)游刃有余，恰到好處。比如，對(duì)技術(shù)要求高，新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用多的項(xiàng)目，監(jiān)理公司就應(yīng)考慮配備技術(shù)力量強(qiáng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員要提前對(duì)圖紙及相關(guān)規(guī)范熟悉和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真編制有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理；對(duì)位于市區(qū)的項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)考慮組織協(xié)調(diào)工作，提前做好與周邊群眾的解釋宣傳，加強(qiáng)與建設(shè)主管部門的溝通，了解和掌握當(dāng)?shù)卣畬?duì)工程建設(shè)的要求和工作精神，協(xié)助施工單位做好施工計(jì)劃，注意把有噪音的工序安排在不影響周邊群眾休息的時(shí)段施工，并強(qiáng)調(diào)做好文明施工及防塵降噪工作，只要把可能發(fā)生的問題提前考慮，就一定能找到解決的辦法。

工程監(jiān)理委托關(guān)系一旦確定，監(jiān)理單位就應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與業(yè)主接觸、溝通，了解業(yè)主的意圖和項(xiàng)目具體情況，提出監(jiān)理建議，為業(yè)主出謀劃策，取得業(yè)主的信任和支持。盡早參與到工程項(xiàng)目工作中，爭取對(duì)施工單位的選定（招標(biāo)）和建筑材料的確定和采購提出監(jiān)理意見和建議，避免低水平的施工隊(duì)伍和低質(zhì)量的建筑材料進(jìn)入到項(xiàng)目工程建設(shè)中，從源頭使房建工程的施工質(zhì)量得以保證。

施工過程控制是工程質(zhì)量得以保證的關(guān)鍵。做好工程質(zhì)量控制，首先要提高業(yè)主和施工單位的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)理在工作中可通過會(huì)議，文件，談話等方式不斷強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性，要求施工單位在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須保證施工質(zhì)量和安全，讓大家認(rèn)識(shí)到只有平衡好工程的進(jìn)度，質(zhì)量和安全三者的關(guān)系，才能發(fā)揮投資的最大效益。質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程，建設(shè)一個(gè)合格或優(yōu)良的項(xiàng)目工程，必須從原材料、檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程到單位工程全部合格或優(yōu)良是之。

打鐵必須自身硬。監(jiān)理要在工程建設(shè)中真正發(fā)揮管理作用，必須具備更強(qiáng)的管理能力和更高的綜合素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)要想在市場(chǎng)中發(fā)展壯大，擁有高素質(zhì)的人才是關(guān)鍵。企業(yè)可以通過引進(jìn)和培養(yǎng)的方法，儲(chǔ)備人才，增強(qiáng)實(shí)力，做到監(jiān)理在工程建設(shè)過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，有效控制施工質(zhì)量，真正起到監(jiān)理在工程建設(shè)中的質(zhì)量管理作用

我國建筑市場(chǎng)已經(jīng)過了20年的高速發(fā)展，在給我國城市化建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也產(chǎn)生了一系列亟待解決的問題。如市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭，施工過程中的偷工減料，政府監(jiān)管的力量不足，監(jiān)理行業(yè)的責(zé)任錯(cuò)位及監(jiān)理自身原因造成的社會(huì)認(rèn)可度降低，使監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常處于尷尬的地位。要想真正發(fā)揮監(jiān)理在工程管理中的作用，國家應(yīng)盡早完善建筑市場(chǎng)的管理制度，并建立有效的執(zhí)行機(jī)制，借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范監(jiān)理行業(yè)秩序，使監(jiān)理企業(yè)健康有序的發(fā)展。2014年9月4日，建設(shè)部啟動(dòng)了“全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”，對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了具體要求，對(duì)建筑市場(chǎng)的違法違規(guī)行為發(fā)起了整治行動(dòng)，對(duì)監(jiān)理行業(yè)也提出了更高要求，這對(duì)中國的建筑市場(chǎng)和監(jiān)理行業(yè)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我們監(jiān)理人應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，緊跟國家政策要求，練好內(nèi)功，提高自身綜合能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力，提升社會(huì)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)可度，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的重要作用。

總之，提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理水平，對(duì)保證房建項(xiàng)目施工質(zhì)量意義重大。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作水平的提高，就要正視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作面臨的困難和問題，并采取科學(xué)有效的方式予以應(yīng)對(duì)和解決，使房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的綜合能力不斷提高，為我國工程建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

[1]張燕.王天津.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016(5).

[2]張學(xué)振.論述房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015(17).

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1007-7359（2016）05-0221-02

10.16330/j.cnki.1007-7359.2016.05.079

趙榮恩（1963-），男，安徽合肥人，畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)，國家注冊(cè)監(jiān)理工程師。