農(nóng)民是新常態(tài)、新階段背景下推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中人數(shù)最多、潛力最大、需求最旺的重要群體，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，是儲(chǔ)備和培養(yǎng)大量現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才、蓄積農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的必然選擇，是留住農(nóng)村資源要素和人氣的有效手段，也是帶動(dòng)農(nóng)民就地就近就業(yè)持續(xù)增收的有效途徑。當(dāng)前在國家政策的感召下，許多在外打工的農(nóng)民紛紛回到家鄉(xiāng)，加入到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的隊(duì)伍中來，農(nóng)家樂、休閑山莊、民宿、休閑旅游公司、農(nóng)土特產(chǎn)專賣店等如雨后春筍，不斷涌現(xiàn)，這其中更是出現(xiàn)了許多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功典型。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人、云種養(yǎng)總裁馬瑞強(qiáng)在節(jié)目中，結(jié)合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，詳細(xì)分析了評(píng)估、調(diào)研、組建團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營管理、調(diào)整心態(tài)等五個(gè)創(chuàng)業(yè)階段可能面臨的問題，并提出了切實(shí)可行的建議，為廣大農(nóng)民上了一堂生動(dòng)的“農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課”。