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        淺談行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

        2016-11-16 15:38:26郭芳
        大經(jīng)貿(mào) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部會計(jì)行政規(guī)范

        內(nèi)部控制是保障組織權(quán)力規(guī)范有序、科學(xué)高效運(yùn)行的有效手段,也是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的長效保障機(jī)制。自《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》發(fā)布實(shí)施以來,各行政事業(yè)單位積極推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè),取得了初步成效。但也存在部分單位重視不夠、制度建設(shè)不健全、發(fā)展水平不平衡等問題。

        針對內(nèi)部控制建立和實(shí)施的實(shí)際情況,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)健全工作機(jī)制,充分利用信息化手段,組織、推動本單位內(nèi)部控制建設(shè),并對建立與實(shí)施內(nèi)部控制的有效性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為此,本文試通過對相關(guān)問題進(jìn)行梳理,提出加強(qiáng)健全內(nèi)控防范機(jī)制的建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)提供參考。

        一、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度中存在的問題

        (一)未建立內(nèi)部控制,或是內(nèi)控制度建立不合理

        距離財(cái)政部要求在行政事業(yè)單位執(zhí)行內(nèi)部控制已經(jīng)有段時(shí)間了,但是沒有遵照執(zhí)行財(cái)政部的要求,沒有用內(nèi)部控制制度來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理,是目前的普遍現(xiàn)象。內(nèi)控方法不全面,內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理,如未建立重大事項(xiàng)集體決策和會簽制度,造成審批權(quán)限過大;固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬,造成國有資產(chǎn)流失;不相容崗位未相互分離,未形成相互制約、相互監(jiān)督,造成內(nèi)部控制的漏洞,為腐敗與違法違規(guī)創(chuàng)造了條件。

        (二)會計(jì)核算不規(guī)范, 資產(chǎn)家底不清。

        主要表現(xiàn)在:一是原始憑證管理不規(guī)范。有些單位對原始憑證審核粗糙,如有的票據(jù)記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動事項(xiàng)不符、內(nèi)容不合常規(guī);一些貨物銷售企業(yè)在沒有正式發(fā)票的情況下,借用其他單位發(fā)票,導(dǎo)致開票單位與領(lǐng)購單位名稱不一致;一些單位使用往來結(jié)算收據(jù)、自制收據(jù)和單位內(nèi)部收據(jù)作為依據(jù)報(bào)銷等。二是賬務(wù)核算處理不規(guī)范。如有的單位在年終結(jié)賬時(shí), 不將收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)“結(jié)余”科目, 而是將收入和支出相對轉(zhuǎn), 使“結(jié)余”科目不能正確、完整地反映核算單位的結(jié)余狀況;還有的單位, 兩套會計(jì)核算制度同時(shí)運(yùn)行, 支出核算混亂。三是固定資產(chǎn)管理混亂, 存在賬外資產(chǎn)。有的單位固定資產(chǎn)賬上有但實(shí)際上資產(chǎn)已不存在, 而有些實(shí)際使用的資產(chǎn)卻未作價(jià)入賬, 形成賬外資產(chǎn);另外還存在不同單位之間的資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移,未辦理相應(yīng)手續(xù)等現(xiàn)象。

        (三)部門預(yù)算控編制不科學(xué),預(yù)算控制薄弱

        近年來隨著部門預(yù)算推行,預(yù)算控制在某些程度上有了一定的改善,不過,實(shí)際工作中大多數(shù)單位的預(yù)算控制仍顯薄弱。表現(xiàn)在:首先,預(yù)算編制粗放,沒有細(xì)化項(xiàng)目,未能做到零基預(yù)算。比如編制明年的預(yù)算,在業(yè)務(wù)部門沒有共同參與的情況下,財(cái)務(wù)人員只是在當(dāng)年預(yù)算的基礎(chǔ)上增減,針對一些項(xiàng)目預(yù)算的編制沒有進(jìn)行科學(xué)的論證,導(dǎo)致部門預(yù)算缺乏權(quán)威性,約束力低下。其次,預(yù)算執(zhí)行隨意大,經(jīng)費(fèi)常??珥?xiàng)目使用,沒有按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行預(yù)算,安排各項(xiàng)支出。最后,編制決算報(bào)表時(shí)按照預(yù)算調(diào)整賬目,使得財(cái)務(wù)信息失真,不能反映單位真實(shí)的經(jīng)費(fèi)使用及財(cái)務(wù)狀況。

        三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位會計(jì)內(nèi)部控制的建議

        (一)增強(qiáng)內(nèi)控意識,強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識。

        內(nèi)部控制制度制定以后,單位負(fù)責(zé)人要真正確立起對財(cái)務(wù)會計(jì)工作和內(nèi)部控制制度建設(shè)的“第一責(zé)任主體”意識,并要通過宣傳和動員,要求所有的工作人員對于內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)范和條例進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)將每一項(xiàng)規(guī)定具體落實(shí)到相應(yīng)的工作部門,以提高工作人員對內(nèi)部控制制度的認(rèn)識。在內(nèi)部控制中要明確每一名工作人員的具體責(zé)任,通過將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的作用。通過提高工作人員的內(nèi)部控制意識,營造一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

        (二)健全和完善內(nèi)控制度

        首先,單位應(yīng)根據(jù)《會計(jì)法》、《內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)及相關(guān)部門對健全和完善內(nèi)部控制的要求,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要建立合適的內(nèi)部控制制度。其次,發(fā)揮行政主管部門的作用,行政主管部門可以組織系統(tǒng)內(nèi)的單位進(jìn)行內(nèi)部控制方面的培訓(xùn),針對建立和完善內(nèi)部控制中普遍存在的問題交流經(jīng)驗(yàn),并且定期檢查各單位內(nèi)部控制建設(shè)情況,從而推動各單位內(nèi)部控制建設(shè)的開展;再次,制度是用來執(zhí)行的,不是掛在墻上或是印在紙上的,不執(zhí)行的制度,只是一紙空文。單位全員上下要嚴(yán)格執(zhí)行建立起來的內(nèi)控制度,并且做到各行其責(zé),按章有序執(zhí)行,有效發(fā)揮內(nèi)部控制制度在經(jīng)濟(jì)活動的作用。

        (三)強(qiáng)調(diào)部門預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算控制

        預(yù)算的科學(xué)性是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的精髓,充分發(fā)揮預(yù)算控制在內(nèi)部控制中的重要作用。預(yù)算控制主要包括編制、審批、下達(dá)、執(zhí)行、分析評價(jià)預(yù)算編制與執(zhí)行的差異等環(huán)節(jié)?;局С鲱A(yù)算按照單位的基礎(chǔ)信息和核定的標(biāo)準(zhǔn)編制,保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目支出預(yù)算根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,結(jié)合財(cái)政部門預(yù)算安排和資金來源情況,科學(xué)論證項(xiàng)目,細(xì)化項(xiàng)目,提高項(xiàng)目預(yù)算編制的可執(zhí)行性。

        (四)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,完善單位內(nèi)部控制體系。

        行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)部門和其他管理部門以外單獨(dú)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門、配備內(nèi)審人員并確保其擁有較強(qiáng)的獨(dú)立性,切實(shí)開展內(nèi)部審計(jì)工作,使之不再流于形式。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“一審、二幫、三促進(jìn)”的作用。由于內(nèi)部審計(jì)對本單位財(cái)務(wù)控制情況比較了解,因此可以準(zhǔn)確把握內(nèi)部會計(jì)控制的薄弱環(huán)節(jié)及容易造成損失的失控點(diǎn),通過有針對性的、經(jīng)常性的、連續(xù)性的跟蹤審計(jì)監(jiān)督,幫助有關(guān)部門逐步加強(qiáng)和完善內(nèi)部會計(jì)控制,使內(nèi)部會計(jì)控制起到應(yīng)有的作用。

        總之,建立并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部會計(jì)控制制度,對于規(guī)范會計(jì)行為,提高會計(jì)信息質(zhì)量,強(qiáng)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn),防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊行為等具有重要作用。因此,必須高度重視單位內(nèi)部會計(jì)控制建設(shè)問題,強(qiáng)化單位內(nèi)部涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位的控制,只有這樣,才能有效地堵塞漏洞、消除隱患,遏制和打擊經(jīng)濟(jì)犯罪行為。

        作者簡介:郭芳,(1976-),女,漢,籍貫:山東省膠縣,職務(wù)/職稱:經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師,單位:新疆省塔城市住房保障辦公室, 郵編:834700,研究方向:行政事業(yè)單位會計(jì)制度。

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