肖麗梅

(江西省豐城市水利局，江西 豐城 331100)

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水利工程施工計(jì)劃管理的具體應(yīng)用分析

肖麗梅

(江西省豐城市水利局，江西 豐城 331100)

在工程的施工過程中，做好計(jì)劃管理工作對于把握工程的總體進(jìn)度、控制工程的整體質(zhì)量都有著非常重要的作用。工程計(jì)劃管理是指在工程施工之前對于工程的整體進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的編排與制定。工程施工中計(jì)劃管理是一個(gè)非常綜合的概念，從施工企業(yè)自身的計(jì)劃管理角度來講它具體包含很多項(xiàng)，具體包括施工技術(shù)計(jì)劃管理、目標(biāo)成本計(jì)劃管理、安全計(jì)劃管理和成本控制計(jì)劃管理等；但還有一個(gè)不容忽視的因素，各級水行政主管部門在工程施工過程中的對工程的計(jì)劃管理也是至關(guān)重要。施工企業(yè)自身對工程的計(jì)劃管理和各級水行政主管部門對工程計(jì)劃管理是不可分割的整體，工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益兩者缺一不可。文章對于工程施工過程中計(jì)劃管理的重要性，以及對于它包含的各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理都做了探討和分析，并提出了一些措施建議幫助改善工程施工中的計(jì)劃管理工作。

水利工程施工；計(jì)劃管理；施工質(zhì)量；應(yīng)用分析

0 引 言

在工程的施工過程中，如何更加有效的進(jìn)行成本控制、如何保證施工技術(shù)的質(zhì)量以確保工程的總質(zhì)量達(dá)標(biāo)，或者如何對工程成本進(jìn)行控制，將工程成本降低以增加企業(yè)利潤。這些都是工程施工中工程計(jì)劃管理的范疇。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，在工程施工計(jì)劃管理中也引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以及一些應(yīng)用模型，比如PDCA的應(yīng)用方法。工程計(jì)劃管理的主要目的就是對于施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行把握與控制。在施工進(jìn)度方面，通過對施工單位或者組織制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，將工程各個(gè)階段的指標(biāo)都進(jìn)行分解，安排到具體負(fù)責(zé)人，保證施工的總體進(jìn)度順利完成。在質(zhì)量計(jì)劃管理方面，通過對成本控制和技術(shù)管理，制定從工程施工到竣工的完整的施工計(jì)劃安排，保證施工的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)[1]。而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將工程施工計(jì)劃管理的工作現(xiàn)代化、數(shù)字化，更有利于提高施工計(jì)劃管理的綜合管理能力。

1 施工計(jì)劃管理的具體內(nèi)容

1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃管理

在施工進(jìn)度計(jì)劃管理中，可以根據(jù)施工期限的長短，將施工進(jìn)度計(jì)劃分為月施工進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃和總體施工進(jìn)度計(jì)劃3種。而在施工進(jìn)度計(jì)劃中，又可以細(xì)分為施工工人工資計(jì)劃、施工材料控制計(jì)劃、施工成本控制計(jì)劃、施工財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃等。

1.2 施工質(zhì)量計(jì)劃管理

施工質(zhì)量計(jì)劃管理是指根據(jù)工程的整體質(zhì)量要求將總體指標(biāo)進(jìn)行拆解， 伴隨施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量計(jì)劃，最終保證工程的總體質(zhì)量順利達(dá)標(biāo)。在施工質(zhì)量計(jì)劃管理中，可以細(xì)分為施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、工程生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、施工過程中的設(shè)備維修計(jì)劃、施工質(zhì)量管理計(jì)劃、施工質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃等[2]。

2 施工進(jìn)度計(jì)劃與施工質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)用分析

2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)用分析

在施工進(jìn)度計(jì)劃中，結(jié)合工程規(guī)模的的大小規(guī)模施工周期來看，最常用的用到的施工進(jìn)度計(jì)劃是月度施工進(jìn)度計(jì)劃。月施工進(jìn)度計(jì)劃在施工的總體進(jìn)度計(jì)劃中施工周期比較靈活，可以根據(jù)總體進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，也便于對其他施工環(huán)節(jié)的調(diào)整和部署。就這一點(diǎn)來看，月施工計(jì)劃其實(shí)就是年施工計(jì)劃的更具體的表現(xiàn)。

對于指導(dǎo)施工進(jìn)度中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，也更加有效和便利。月施工計(jì)劃的的操作性和可靠性以及準(zhǔn)確性相對都更高一些。對于具體施工環(huán)節(jié)的相關(guān)的技術(shù)設(shè)備、勞動者的調(diào)配以及其他的變更都更加靈活方面，也更具有連續(xù)性和穩(wěn)定性。而且月施工進(jìn)度的計(jì)劃制定更加方便，對與相關(guān)材料的收集和具體施工總進(jìn)度的分析以及變更工作量相對不大，所以月施工進(jìn)度計(jì)劃的制定更加符合施工現(xiàn)場的具體情況[3]。

月施工進(jìn)度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的收集和確定，更有利于工程的基層施工組織或者單位進(jìn)行施工數(shù)據(jù)的核算和比對，根據(jù)月進(jìn)度施工標(biāo)準(zhǔn)，制定更加翔實(shí)更加具有可操作性的生產(chǎn)進(jìn)度和管理制度。這對于保障工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行、增加企業(yè)效益作用不是一般意義上的大。

此外，月施工進(jìn)度不僅對于工程項(xiàng)目的開工竣工有著非常重要的作用，在工程施工中的施工效率、施工強(qiáng)度以及施工質(zhì)量和施工成本方面，月進(jìn)度計(jì)劃的管理也有著非常重要的作用。

2.2 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)用分析

在施工質(zhì)量的管理計(jì)劃中，主要包括施工成本控制計(jì)劃、施工技術(shù)管理計(jì)劃、施工設(shè)備管理控制計(jì)劃和施工安全管理控制計(jì)劃。

2.2.1 施工成本控制計(jì)劃

在水利工程的項(xiàng)目中，施工成本的控制計(jì)劃是一項(xiàng)最基本也是最重要的施工管理計(jì)劃，不僅對于項(xiàng)目工程的影響非常大，對于真?zhèn)€企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展也有非常重要的影響作用。施工成本控制的計(jì)劃主要包括施工資金的使用計(jì)劃、施工材料以及施工設(shè)備的采購計(jì)劃、施工人員的工資以及其他與工程資金有關(guān)的施工計(jì)劃等[4]。

2.2.2 施工技術(shù)管理計(jì)劃

水利工程中的施工技術(shù)管理計(jì)劃主要是指對于施工過程中施工技術(shù)和施工管理進(jìn)行提前籌備與計(jì)劃，制定配套的管理體系和監(jiān)督體系，強(qiáng)化施工質(zhì)量、合理分配施工技術(shù)的應(yīng)用。對于工程中施工技術(shù)的計(jì)劃涉及的內(nèi)容比較廣，具體涉及到水利、環(huán)保、電力以及地質(zhì)、水文、法律和管理學(xué)等多學(xué)科方面的知識。所以在施工技術(shù)管理計(jì)劃的信息采集和制定過程中，不確定性較大以及階段之間的差異性都比較大。

2.2.3 施工安全管理計(jì)劃

在水利工程中施工安全管理的計(jì)劃主要體現(xiàn)在對于工程建設(shè)中人員、設(shè)備、施工3個(gè)方面。施工安全管理計(jì)劃在企業(yè)發(fā)展過程中重要性不言而喻，它是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在。如果出現(xiàn)重大安全事故，一方面造成重大損失，另一方面也會造成人才流失，沒有了人才一個(gè)企業(yè)根本無法發(fā)展。不過在目前的水利工程施工過程中，存在的安全隱患還是比較多的。比如安全人員配備普遍不齊，這主要是由于企業(yè)重視度不夠造成的，這樣導(dǎo)致在制定安全管理計(jì)劃的過程中，受到種種限制。另外，在安全計(jì)劃管理過程中，工作人員受到的行政干預(yù)很多，這也同樣不利于安全管理計(jì)劃工作的制定和展開[5]。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在施工計(jì)劃管理中的應(yīng)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對當(dāng)今人們的社會和生活的影響，在很多行業(yè)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變革。但在施工管理計(jì)劃的制定和實(shí)施工作過程中，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的地方并不是很多?？v觀來看，未來在管理計(jì)劃工作當(dāng)中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是一大發(fā)展趨勢。這一方面時(shí)由于隨著社會的發(fā)展和新技術(shù)的出現(xiàn)，水利工程的生產(chǎn)建設(shè)空間越來越大，而且施工周期在向長周期發(fā)展，工程的復(fù)雜性和個(gè)性要求也越來越多越來越大。不借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那么企業(yè)的管理成本將會越來越高，最終走向發(fā)展終端[6]。

2.4 借助PDCA法進(jìn)行施工計(jì)劃管理工作的制定和實(shí)施

不論是施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作的制定還是施工質(zhì)量計(jì)劃管理工作的制定。在具體實(shí)施過程中，往往由于信息采集量大、運(yùn)算量大、涉及面廣等因素，造成工作時(shí)難免會出現(xiàn)一些紕漏。對此國外發(fā)明了一種通用的循環(huán)管理模型，即PDCA循環(huán)，來幫助提高工作質(zhì)量和效率。實(shí)際操作中，具體步驟見表1。

表1 PDCA循環(huán)步驟

3 水行政主管部門的計(jì)劃管理應(yīng)用分析

以豐城市水利局為例，作為一個(gè)水行政主管部門，擁有6名高級工程師，18名中級工程師，13名助理工程師，從人員和技術(shù)有力得加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的行業(yè)管理。每年豐城市水利項(xiàng)目投資2億多，包括大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、五河治理防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程、水土流失治理、中小河流治理、小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、小型農(nóng)田水利建設(shè)、山洪災(zāi)害防治等項(xiàng)目。

要保證工程如期保質(zhì)保量完工，作為水行政主管部門，對工程的計(jì)劃管理尤為重要。豐城市水利局技術(shù)人員分組分片對水利工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查，保證工程建設(shè)按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案和有關(guān)規(guī)定施工；做好水利工程建設(shè)用地和拆遷安置管理工作；對施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行月調(diào)度計(jì)劃，甚至進(jìn)行旬調(diào)度計(jì)劃管理，以保證工程施工順利進(jìn)行；并對對水利工程進(jìn)行安全檢查，對存在險(xiǎn)情的水利工程，組織安全論證，對施工企業(yè)限期采取措施，排除險(xiǎn)情。水行政主管部門對工程的計(jì)劃管理推動施工企業(yè)圓滿完成施工任務(wù)。

總之，在水利工程的施工計(jì)劃管理工作中，施工企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理要與相應(yīng)的水行政主管部門的計(jì)劃管理相結(jié)合，無論是施工企業(yè)還是水行政主管部門都要注意在具體操作過程中，一方面要制定好工作內(nèi)容，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行，但另一方面也要狠抓落實(shí)工作，真正把工作內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處。施工企業(yè)要運(yùn)用PDCA循環(huán)的方法對所需要的信息進(jìn)行嚴(yán)格的采集工作，根據(jù)具體的工程特點(diǎn)和施工環(huán)境的要求，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立規(guī)范合理的施工計(jì)劃管理體系。在工作制定當(dāng)中提高對計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。工作內(nèi)容上，在施工進(jìn)度計(jì)劃的制定過程中，要合理的安排生產(chǎn)人員爭取做到最優(yōu)化，對于技術(shù)設(shè)備與物資也是遵循同樣的原則，最優(yōu)化、節(jié)約化。

施工質(zhì)量的計(jì)劃管理工作當(dāng)中，重點(diǎn)應(yīng)該做好施工成本控制的計(jì)劃，對于施工的各方面成本進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算與核查，這對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時(shí)要做好計(jì)劃管理工作、建立健全管理體系，用制度約束人。施工企業(yè)要全力配合水行政部門的計(jì)劃管理工作，對技術(shù)指導(dǎo)共同探討論證，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，如期高質(zhì)量完成工程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

[1]劉芳.數(shù)字技術(shù)在水利工程施工管理中的應(yīng)用[J].地下水,2015(06)：163-164.

[2]李福軍.水利水電工程管理中混凝土施工的應(yīng)用解析[J].低碳世界,2015(34)：73-74.

[3]劉賓.加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性分析[J].才智,2012(11)：40.

[4]陳燕.淺談水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理[J].江西建材,2013(06)：162-163.

[5]張保良.成本控制在水利工程施工過程管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2014(23)：236.

[6]湯德勤.水利工程施工成本管理重要性分析[J].今日科苑,2008(20)：94.

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1007-7596(2016)08-0021-04

2016-06-26

王瑩(1980-)，女 ，黑龍江佳木斯人，工程師。