文/本刊記者 許 馨

文/楚輯東

佇立潮頭 心靜如水
——本刊專(zhuān)訪(fǎng)德豐影業(yè)股東、德豐天翔總經(jīng)理上丁女士

文/本刊記者 許 馨

在這個(gè)光怪陸離的人間，沒(méi)有誰(shuí)可以將日子過(guò)得行云流水。但我始終相信，走過(guò)平湖煙雨，歲月山河，那些歷盡劫數(shù)、嘗遍百味的人，會(huì)更加生動(dòng)而干凈。時(shí)間永遠(yuǎn)是旁觀(guān)者，所有的過(guò)程和結(jié)果，都需要我們自己承擔(dān)。

——白落梅在《因?yàn)槎?所以慈悲：張愛(ài)玲的傾城往事》中寫(xiě)給張愛(ài)玲

上丁，做過(guò)教師、報(bào)社記者、雜志編輯、影視公司法人、總經(jīng)理等。翻看她的履歷表不難發(fā)現(xiàn)其涉足領(lǐng)域的廣泛，而且任何一段經(jīng)歷都是濃墨重彩的一筆，對(duì)此她表示“人應(yīng)該從不同的領(lǐng)域不同的階層去鍛煉自己。還有一個(gè)就是興趣，從小對(duì)影視就有濃厚的興趣，所以想嘗試一下?！?/p>

女性天生被賦予創(chuàng)造力、孕育力，大到生命的創(chuàng)造孕育，小到文學(xué)書(shū)中人物的塑造，女性用獨(dú)特的細(xì)膩、包容、堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)造出新的世界。一部部?jī)?yōu)秀的影視作品誕生、一個(gè)個(gè)偉大的歷史人物塑造，都離不開(kāi)優(yōu)秀的編劇、導(dǎo)演，更離不開(kāi)優(yōu)秀的制片人的辛勤奉獻(xiàn)，多少個(gè)日日夜夜思考、方方面面的兼顧，從項(xiàng)目的策劃到劇本的創(chuàng)作，從影片開(kāi)機(jī)拍攝到后期制作完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都少不了制片人精心打磨，所有人看到的是精彩的影片，卻很少有人真正懂得制片人的悲喜和艱辛。德豐影業(yè)股東、德豐天翔總經(jīng)理、著名制片人上丁女士就是這其中的一員。

今天就讓我們一同走進(jìn)上丁的精神世界，一起感受她的心靈空間。

《商業(yè)文化》：您現(xiàn)在已經(jīng)是德豐影業(yè)的股東，您能否先簡(jiǎn)單介紹一下德豐影業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？

上?。旱仑S影業(yè)股份有限公司是一家集影視基地、電影、電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、藝人經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)、文藝演出等項(xiàng)目投資、運(yùn)營(yíng)于一體，并具有項(xiàng)目策劃、投資、管理、拍攝、制作、宣傳、發(fā)行等全方位運(yùn)營(yíng)能力的綜合性影視文化產(chǎn)業(yè)公司。由德豐天潤(rùn)國(guó)際影視傳媒（北京）有限公司，中廣德豐文化投資（北京）有限公司，德豐天翔文化傳媒（北京）有限公司，三家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，通過(guò)資源整合形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景，共同實(shí)現(xiàn)德豐影業(yè)的跨越式發(fā)展。

《商業(yè)文化》：在相同的影視領(lǐng)域中，您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了哪些成績(jī)？具體表現(xiàn)在什么方面？

上丁：德豐影視是德豐利達(dá)集團(tuán)的一部分，秉承著德豐利達(dá)創(chuàng)始人李紀(jì)豐的經(jīng)營(yíng)理念：“以德為先，共享豐盛”?！暗仑S”是手段，“利達(dá)”是結(jié)果。正如集團(tuán)董事長(zhǎng)李紀(jì)豐曾說(shuō)過(guò)的：“我們始終謹(jǐn)記‘以德為先’的原則，將社會(huì)效益與企業(yè)效益有機(jī)結(jié)合，不只單方面的強(qiáng)調(diào)自身利益的發(fā)展。未來(lái)我們也會(huì)一如既往的繼續(xù)努力，為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。”

德豐影業(yè)抓住最近幾年中國(guó)影視文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)的“井噴”效應(yīng)，取得了跨越式的發(fā)展。目前共投資出品了26部電視劇，5部電影和2部紀(jì)錄片。電視劇總集數(shù)超過(guò)1000集。

2015年投資了11部影視作品，而2016年僅上半年我們就投資了12部，2016年投資將比2015年新增80%以上。知名演員侯勇、高明、楊爍、潘粵明、秦海璐、朱孝天，以及著名導(dǎo)演吳子牛、王文杰、高進(jìn)軍等均參演或?qū)а葸^(guò)德豐利達(dá)投資的影視作品。集團(tuán)同時(shí)與中央電視臺(tái)、各省級(jí)衛(wèi)視、地方電視臺(tái)也均保持著良好合作。

《商業(yè)文化》：能跟我們講講您以前從事過(guò)哪些工作嗎？這些經(jīng)歷對(duì)您今天所獲得的成就有沒(méi)有必然關(guān)系？

上?。何以?jīng)做過(guò)教師、報(bào)社記者、雜志編輯，一直到影視制作人，影視公司法人、總經(jīng)理。

每個(gè)人所經(jīng)歷的的歷史都是財(cái)富，無(wú)論是困苦、艱難還是一帆風(fēng)順，必然要對(duì)其后的人生產(chǎn)生影響。

我的性格比較細(xì)膩、充滿(mǎn)溫情、念舊長(zhǎng)情，但行事大方、爽朗，敢說(shuō)敢做，擅長(zhǎng)與人溝通，骨子里多年來(lái)都留存著一點(diǎn)文青情懷。在這個(gè)男性主導(dǎo)話(huà)語(yǔ)權(quán)的影視圈子里，用自己的特色走出一條自己的路。正如我的名字“上丁”兩個(gè)字，簡(jiǎn)單到一目了然，卻也個(gè)性到讓人印象深刻。

《商業(yè)文化》：在德豐影業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，您最注重的是什么？ 您是怎么理解的？

上?。何沂窃?012年加盟德豐影業(yè)，現(xiàn)在是德豐影業(yè)的自然人股東，迄今為止先后參與投資制作了《城市租客》《大話(huà)紅娘》《我們的秘密》《迷霧1945》和《暗刃》等一系列影視作品。

我認(rèn)為，做影視行業(yè)最大的特色就是沒(méi)有邊界的限制，思想有多遠(yuǎn)，你能表現(xiàn)出來(lái)的世界就有多大。因此這個(gè)行業(yè)能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的創(chuàng)造性和包容性。

我們德豐制作的影視作品都是弘揚(yáng)正能量，歌頌主旋律，展現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)價(jià)值觀(guān)和審美觀(guān)的。當(dāng)然，其中也必須蘊(yùn)含著符合我們自己個(gè)性選擇的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)。比如我更傾向于選擇有一定自我思想和歷史情懷的作品。有一定的深度，能給觀(guān)眾帶來(lái)一點(diǎn)思考的空間，給觀(guān)眾帶來(lái)一點(diǎn)心靈上、情感上的觸動(dòng)，我覺(jué)得我們的作品就成功了。

《商業(yè)文化》：您認(rèn)為，觀(guān)眾最希望看到什么樣的影視作品？貴企業(yè)是否適應(yīng)了當(dāng)前的觀(guān)眾需求呢？

上?。耗壳笆莻€(gè)快消時(shí)代，觀(guān)眾對(duì)影視作品的選擇標(biāo)準(zhǔn)和表現(xiàn)形式也更多元化，這也對(duì)整個(gè)影視行業(yè)從業(yè)人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的研討、論證，對(duì)市場(chǎng)和觀(guān)眾的需求進(jìn)行多層次了解，才能做出讓觀(guān)眾滿(mǎn)意，也讓市場(chǎng)認(rèn)可的作品。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，完成從一個(gè)制片人到投資人的華麗轉(zhuǎn)身，在這方面我也付出了很多。以前更多考慮一部影視作品本身的價(jià)值，現(xiàn)在還要全面考量整個(gè)投資項(xiàng)目的制作、發(fā)行、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，要用全局思維、產(chǎn)品思維來(lái)做事情。

《商業(yè)文化》：對(duì)于中國(guó)的影視作品，稱(chēng)得上經(jīng)典或是街知巷聞的作品越來(lái)越少，在這方面國(guó)外的影視作品好像要領(lǐng)先一些，像前幾年的《來(lái)自星星的你》《繼承者們》以及美國(guó)的《越獄》《欲望都市》……您是如何理解的？

上丁：目前的影視行業(yè)肯定存在一些不足，但這是很正常的事情。因?yàn)槲覀兊恼麄€(gè)社會(huì)也在經(jīng)歷著各種變革，從信息傳播方式到途徑，從技術(shù)和平臺(tái)上，就更新?lián)Q代了好幾種。以往大家接觸影視作品更多是電視機(jī)和電影院，現(xiàn)在影視作品的受眾可能更多蔓延到了網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)終端。2010年以后投資熱錢(qián)的涌入，也加速了影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但也催生出一些行業(yè)亂象。比如創(chuàng)作上缺乏深度，粗制濫造追求快速投資回報(bào)，唯票房、收視率至上等等。因此這個(gè)行業(yè)需要我們從業(yè)者的自我約束，也需要整體行業(yè)自律和各方面包括政府的政策引導(dǎo)和支持。

《商業(yè)文化》：您能談?wù)劯叱杀九c高票房、高收視率是否有必然的關(guān)系？

上丁：票房、收視率的高低與成本的投入多少肯定有一定聯(lián)系。有了高投入，才更有底氣在制作上精益求精，觀(guān)眾也能看到更好的作品。但高投入肯定不是高票房和高收視率的唯一決定因素。只有在作品本身上下功夫，才有可能讓觀(guān)眾認(rèn)可?，F(xiàn)在中國(guó)影視作品中缺乏經(jīng)典，可能與社會(huì)的浮躁氛圍有關(guān)，也與“人”本身有關(guān)。我覺(jué)得現(xiàn)在能成為經(jīng)典的創(chuàng)意和劇本就少，缺乏源頭的影視作品自然難尋經(jīng)典?，F(xiàn)在創(chuàng)作者中也少有能兢兢業(yè)業(yè)坐下來(lái)沉淀思考和寫(xiě)東西的人。所以呼吁整個(gè)行業(yè)給創(chuàng)作者們一些更好的發(fā)揮空間，讓有思想的人傳達(dá)思想，讓有才華的人表現(xiàn)才華。

《商業(yè)文化》：您怎樣看待互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)在影視產(chǎn)業(yè)的影響？

上丁：“互聯(lián)網(wǎng)+”是整個(gè)社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，也代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影視行業(yè)也需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于其中?；ヂ?lián)網(wǎng)讓影視作品的傳播渠道和方式更多樣化，讓受眾更廣泛，也將影視行業(yè)的外延擴(kuò)展到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)層面，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

《商業(yè)文化》：前陣子《人民日?qǐng)?bào)》社評(píng)影視演員片酬高，有稱(chēng)一些影視作品，演員的片酬占到投資總額的70%，您對(duì)這件事情是如何看待的？

上丁：關(guān)于明星高片酬的問(wèn)題，我投資的項(xiàng)目一般會(huì)把演員成本控制在50%以?xún)?nèi)，如果比例超出這個(gè)數(shù)字，就比較難以控制其他方面的投入和質(zhì)量了。因此我們的作品演員也傾向于選擇演技好、形象好但價(jià)格不是最高的那一級(jí)別。這樣從項(xiàng)目的總體控制來(lái)說(shuō)最適合的。

《商業(yè)文化》：目前影視自然有他光鮮的一面，尤其是表演方面，現(xiàn)如今有很多人希望加入到影視表演的隊(duì)伍中來(lái)，您最希望與他們說(shuō)些什么？

上?。含F(xiàn)在很多明星、網(wǎng)紅的出現(xiàn)，讓不少年輕人希望加入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，但是我覺(jué)得一個(gè)人對(duì)自己最大的投資，仍然是對(duì)自己內(nèi)在的充實(shí)。外表顏值高確實(shí)能帶來(lái)短期的好處，但一個(gè)人的氣質(zhì)、思想和底蘊(yùn)，才是一個(gè)的最終價(jià)值所在。無(wú)論學(xué)不學(xué)表演、當(dāng)不當(dāng)演員，一個(gè)人有內(nèi)涵、有想法，會(huì)做人、會(huì)做事，最終一定會(huì)成功的。

《商業(yè)文化》：您在影視業(yè)界已取得了一些驕人的成績(jī)，您是如何看待的？

上?。弘m然在事業(yè)上取得了一些小小的成績(jī)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)不上成就。我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，也喜歡自己從事的工作，才更有激情去投入。當(dāng)然，作為一個(gè)女人，會(huì)工作，也更要會(huì)積極生活。工作之余，我的愛(ài)好包括練習(xí)書(shū)法、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、出去旅游等。二胡、古琴，偶爾也會(huì)給家人奏上幾曲。

《商業(yè)文化》：您認(rèn)為您現(xiàn)在的成績(jī)是否因?yàn)槟男愿窕蛱亻L(zhǎng)？您還將提高哪方面的能力向更高的階梯前進(jìn)？

上丁：平時(shí)也會(huì)多關(guān)注學(xué)習(xí)管理、經(jīng)營(yíng)方面的最新資訊。這個(gè)社會(huì)變化太快，不學(xué)習(xí)就有落伍的感覺(jué)。也能從各方面訊息中了解很多對(duì)工作有益的。在我的生命中，工作與生活已經(jīng)是密不可分的了。

采訪(fǎng)已接近尾聲，首先非常感謝上丁女士能在百忙之中接受本刊的專(zhuān)訪(fǎng)，在短短的時(shí)間里，真實(shí)地感受到上丁對(duì)于未來(lái)的信心十足。她說(shuō)：“我希望能做出觀(guān)眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的影視作品。我們一直在組建我們自己優(yōu)秀的影視制作團(tuán)隊(duì)，以及編劇團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)的研討、論證、并深入了解觀(guān)眾的觀(guān)影需求，努力做出讓大家滿(mǎn)意的作品?！?/p>

驕人的成績(jī)，上丁并不看重，或許那只是證明自己價(jià)值的方式之一，上丁說(shuō)：“我不是霸道女總裁，只是一個(gè)熱愛(ài)影視行業(yè)的服務(wù)人員?！碑?dāng)代社會(huì)對(duì)女企業(yè)家都有一些有失偏頗的評(píng)價(jià)，認(rèn)為她們強(qiáng)悍能干，喪失了女性本有的溫婉美，上丁對(duì)此有不同的意見(jiàn)，她說(shuō)：“我覺(jué)得熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活的女性才有一顆真正的女人心?！?/p>

上丁還告訴我們，工作之余的她，喜歡練習(xí)書(shū)法，也會(huì)聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，放空自己的心，真正的享受生活。對(duì)于她而言走進(jìn)自然，貼近自然，盡享大自然的精美雅致，釋放心情。給生活一份從容，給歲月一份清淺，給生命一份淡然，就是最好的品質(zhì)生活。

經(jīng)過(guò)這次專(zhuān)訪(fǎng)，我們有理由相信上丁的話(huà)，也堅(jiān)信上丁有能力制作出最優(yōu)秀的作品，讓我們拭目以待，在不久的日子里，銀屏上會(huì)開(kāi)滿(mǎn)上丁之花，為中國(guó)的影視行業(yè)增添新彩。

陳天橋：成也傳奇 敗也傳奇

文/楚輯東

今天，中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)最火的三家公司，被人稱(chēng)為“BAT”（百度、阿里巴巴和騰訊）。相比之下，曾經(jīng)的中國(guó)首富陳天橋和他的盛大網(wǎng)絡(luò)，顯得黯然失色。

2016年陳天橋43歲，他是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)僅五年，憑借著盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克上市，一舉成為身家88億元人民幣的超級(jí)巨富。十年后的今天，已經(jīng)很少聽(tīng)到關(guān)于盛大的好消息了，它似乎已從中國(guó)一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司中消失，只是偶爾出現(xiàn)高管離職、司法糾紛、盛大游戲打包賣(mài)給馬云等消息時(shí)，才顯示陳天橋和他的盛大還在。

2014年5月，在新加坡“躲”了5年的陳天橋首度開(kāi)腔，說(shuō)起自己身上的性格缺點(diǎn)，仿佛是在說(shuō)別人的故事，稀松平常得讓人聯(lián)想起業(yè)界對(duì)他的另一個(gè)評(píng)價(jià)，“低調(diào)而又囂張的陳天橋”。

《傳奇》成敗

1999年，26歲的陳天橋與弟弟陳大年，在上海浦東新區(qū)科學(xué)院專(zhuān)家樓里的一套三室一廳的屋子里，用50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡(luò)。

2001年，盛大網(wǎng)絡(luò)正式進(jìn)入互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)，而陳天橋真正的發(fā)跡是從一個(gè)叫《傳奇》的網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)始的。那年開(kāi)春，韓國(guó)Actoz公司為它的《傳奇Ⅱ》游戲?qū)ふ揖W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商?！秱髌姊颉肥且环N新穎的“在線(xiàn)角色扮演類(lèi)游戲”。敏感的陳天橋與Actoz一拍即合，以30萬(wàn)美金獲取了《傳奇Ⅱ》在中國(guó)的獨(dú)家代理權(quán)。2001年11月，《傳奇Ⅱ》上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

《傳奇Ⅱ》讓成千上萬(wàn)玩家在虛擬的游戲空間里扮演角色、縱橫捭闔、樂(lè)而忘返。用行話(huà)說(shuō)，《傳奇Ⅱ》這種游戲的“黏著性”極強(qiáng)。玩家投入時(shí)間、金錢(qián)在虛擬世界里一爭(zhēng)高下，而盛大在現(xiàn)實(shí)世界里數(shù)著錢(qián)。一個(gè)月后，游戲同時(shí)在線(xiàn)的人數(shù)迅速突破40萬(wàn)，他的投資全部收回。

2002年，盛大收入和凈利潤(rùn)達(dá)到驚人的3.26億元人民幣和1.39億元人民幣；2003年收入和凈利潤(rùn)均較上年翻了近1倍，分別達(dá)6.33億元人民幣和2.73億元人民幣。突然積聚的財(cái)富讓陳天橋有一步登天、失去重心的感覺(jué)。

而此時(shí)，盛大的員工只有100人左右，但《傳奇》帶來(lái)的收入每天已經(jīng)突破100萬(wàn)元人民幣。這個(gè)數(shù)字讓陳天橋很是興奮，也很刺激，他時(shí)常會(huì)從睡夢(mèng)中驚醒。

2004年，盛大在全球擁有3億注冊(cè)用戶(hù)，平均每天同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)230萬(wàn)。那年5月13日，盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達(dá)克上市。在8月10日首次公布財(cái)報(bào)之后，盛大股價(jià)一路攀升至21.22美元。此時(shí)盛大市值已達(dá)14.8億美元，成為納斯達(dá)克市值最高的中國(guó)概念網(wǎng)絡(luò)股。

按照持有股票的比例折算，盛大創(chuàng)始人陳天橋一躍成為擁有90億人民幣的年輕首富。出生于1973年的陳天橋，僅僅靠一家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)站就創(chuàng)造了一個(gè)財(cái)富神話(huà)。

不過(guò)，盛大的成功始于《傳奇》也敗于《傳奇》。沒(méi)有人想到，《傳奇》系列在接下來(lái)的十年里，一直是盛大游戲收入的主要貢獻(xiàn)者。一個(gè)企業(yè)在十年間啃老本于一款游戲，命運(yùn)也因此而起伏。

從2012年第二季度以來(lái)，盛大游戲的營(yíng)收已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。而此時(shí)，同樣在美國(guó)上市核心業(yè)務(wù)為游戲的網(wǎng)易和巨人網(wǎng)絡(luò)，均實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

在經(jīng)歷了連續(xù)幾個(gè)季度的業(yè)績(jī)低迷后，盛大游戲單季營(yíng)收首度跌出國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)前三。根據(jù)目前數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)前三名分別是騰訊、網(wǎng)易、暢游。曾經(jīng)靠網(wǎng)絡(luò)游戲起家的盛大，被其他公司超過(guò)。

廣種薄收

過(guò)去十年，盛大圍繞以?shī)蕵?lè)內(nèi)容為主的方向，做了大量互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂(lè)領(lǐng)域的投資，但卻并未形成一個(gè)以游戲?yàn)楹诵臉I(yè)務(wù)、多元投資驅(qū)動(dòng)的有效增長(zhǎng)的模式。過(guò)去十年，陳天橋致力于構(gòu)建盛大集團(tuán)的娛樂(lè)帝國(guó)，在影視、文學(xué)、地產(chǎn)等均做過(guò)大量投資，雖然搶占了先機(jī)，卻沒(méi)有一個(gè)發(fā)展成可以貢獻(xiàn)穩(wěn)定收入的核心業(yè)務(wù)。

原因有多種，由于陳天橋浮躁投機(jī)心態(tài)而自毀長(zhǎng)城的為數(shù)不少。

2003年陳天橋提出了家庭娛樂(lè)構(gòu)想。2004年，盛大開(kāi)始推行“盛大盒子”計(jì)劃，花費(fèi)了4.5億美元。

2006年被廣電總局發(fā)文點(diǎn)名違規(guī)而失敗。超前行業(yè)十年的盛大盒子，違規(guī)只是令其體面終止，主要失敗原因卻是自身的產(chǎn)品存在嚴(yán)重問(wèn)題：成本高、價(jià)格昂貴，內(nèi)容并不具備吸引力等。

2009年盛大全資收購(gòu)酷6，當(dāng)時(shí)，酷6網(wǎng)尚處于視頻行業(yè)三甲。2010年通過(guò)成功的資本運(yùn)作，酷6成為國(guó)內(nèi)第一家海外上市視頻網(wǎng)站。但是2011年之后燒掉3億多美元后，創(chuàng)始人李善友離職出走?？?從曾經(jīng)的行業(yè)第三下滑至行業(yè)前十。

網(wǎng)游傳媒板塊于2007年起航，定位為盛大的廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)。但在2010年底，網(wǎng)游傳媒CEO張雨離職，盛大網(wǎng)游傳媒板塊消失。

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，盛大著名的投資還有：2011年投資的安智網(wǎng)，曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的Andriod手機(jī)軟件下載服務(wù)平臺(tái)之一，下載量超過(guò)一億次，日均下載破百萬(wàn)。但不幸的是，雖然起了個(gè)大早，但卻被360手機(jī)助手、91助手等后來(lái)者趕上并遠(yuǎn)超。

十年140多個(gè)投資項(xiàng)目，最終沒(méi)有形成盛大創(chuàng)新平臺(tái)體系，而淪為一個(gè)個(gè)孤立發(fā)展的棋子，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一一趕超。

第三屆chinajoy參展商盛大網(wǎng)絡(luò)展臺(tái)

盛大網(wǎng)絡(luò)慈善活動(dòng)

組織動(dòng)蕩

過(guò)去四年，盛大最多的新聞就是高管離職。有媒體統(tǒng)計(jì)，2010年至2012年10月的34個(gè)月內(nèi)有22名高管離職。其中不乏并購(gòu)企業(yè)的創(chuàng)始人、跟隨陳天橋打天下的“老人”。

那些明星創(chuàng)業(yè)者及經(jīng)理人都曾齊聚在陳天橋麾下，包括酷6創(chuàng)始人李善友、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍、盛大游戲總裁凌海、盛大在線(xiàn)副總裁邊江、金酷CEO 葛斌斌、盛大集團(tuán)的聯(lián)合創(chuàng)始人譚軍釗、影視制作公司華影盛視CEO趙雨潤(rùn)、一手打造盛大文學(xué)的CEO侯小強(qiáng)，但最終都選擇了離開(kāi)。其中創(chuàng)業(yè)初期加入的元老有陳大年等人；有因收購(gòu)、擴(kuò)張、整合加入的“空降兵”，如唐駿、李瑜、李善友、許朝軍、龍丹妮等。

這種過(guò)于頻繁的骨干離職，一方面歸因于盛大的戰(zhàn)略調(diào)整，另外一方面，有一種聲音認(rèn)為與陳天橋的強(qiáng)權(quán)政治不無(wú)關(guān)系。

關(guān)于盛大的用人論，陳天橋闡述得很清楚，“一切商業(yè)模式，本質(zhì)只有一個(gè)，最高的工資給最優(yōu)秀的人才。最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造最大的價(jià)值”。為此，陳天橋一度廣納人才，并給予高薪?？蓡?wèn)題是，當(dāng)這些能人選擇離開(kāi)之后，盛大的態(tài)度又變得非常微妙。

不只是高管離職，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員也反復(fù)受折騰。

2009年，陳天橋曾經(jīng)以“保證盛大未來(lái)10年優(yōu)勢(shì)”作為成立宗旨，任命其弟陳大年親自負(fù)責(zé)盛大創(chuàng)新研究院。2012年盛大創(chuàng)新研究院大規(guī)模裁員75%以上。部分項(xiàng)目關(guān)停，同時(shí)，創(chuàng)新研究院編制整體劃入盛大在線(xiàn)。

曾經(jīng)謀求上市的盛大在線(xiàn)，在停止上市申請(qǐng)后，令人驚訝的是，僅一個(gè)月，這些盛大在線(xiàn)曾經(jīng)的業(yè)務(wù)骨干居然就都離職。

盛大聯(lián)手米粒影業(yè)

缺少耐心

盛大一位資深老員工曾評(píng)論說(shuō)：“老大陳天橋缺少耐心，盛大戰(zhàn)略忽左忽右?！?/p>

他說(shuō)，昨天還在信誓旦旦未來(lái)十年的布局，不到半年卻因?yàn)闆](méi)有看到上市希望，或贏(yíng)利減少而態(tài)度180度轉(zhuǎn)彎，從投入變成大幅削減。昨天還是高價(jià)挖角引入的人才，明天就可能因?yàn)閼?zhàn)略的調(diào)整，裁員走人。

在創(chuàng)新研究院、盛大在線(xiàn)等核心部門(mén)人員頻繁大幅變動(dòng)之下，盛大的業(yè)務(wù)缺少戰(zhàn)略思考和布局。盛大的平臺(tái)一直無(wú)法做起來(lái)，各產(chǎn)品只能孤立成小團(tuán)隊(duì)發(fā)展，而無(wú)法形成有效配合，這又削弱了其在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。不能做到市場(chǎng)前三名，又無(wú)法在資本市場(chǎng)很快變現(xiàn)，陳天橋就會(huì)砍掉此業(yè)務(wù)，這樣已形成惡性循環(huán)。

十年時(shí)間，成就了巨人網(wǎng)絡(luò)、360、小米、京東等新崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但這十年，也是投資了140多個(gè)項(xiàng)目、曾經(jīng)是中國(guó)最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司盛大徹底失去江湖地位的十年。

已不再是首富的陳天橋，最近幾年也很少發(fā)聲，但是從他頻頻出手的戰(zhàn)略調(diào)整和組織人員調(diào)整，人們可以看到他的浮躁和諸多投機(jī)心態(tài)，以及缺少做互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)行業(yè)老大的持續(xù)投入。

缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略和圍繞長(zhǎng)期戰(zhàn)略進(jìn)行持續(xù)投資，這種投機(jī)而不是投資的短期心態(tài)，也導(dǎo)致陳天橋?qū)θ瞬藕徒M織建設(shè)的態(tài)度。當(dāng)不再擁有吸引最優(yōu)秀人才優(yōu)勢(shì)時(shí)，盛大再也無(wú)法返回曾經(jīng)的輝煌。