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        三菱電機(jī):啟動(dòng)e-F@ctory Alliance 謀中國智造新布局

        2016-11-12 05:28:57梁秀璟
        自動(dòng)化博覽 2016年1期
        關(guān)鍵詞:山本三菱合作伙伴

        文/梁秀璟

        三菱電機(jī):啟動(dòng)e-F@ctory Alliance 謀中國智造新布局

        文/梁秀璟

        Manufacturing and Engineering Design在其《未來的制造挑戰(zhàn)2020年度報(bào)告》中指出:“制造業(yè)公司(到2020年)會(huì)是一群相互信任的人聚集在一起,通過聯(lián)盟框架來提供支持”。的確,現(xiàn)在制造業(yè)的競爭方式已經(jīng)從“公司對(duì)公司”逐漸演變?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)”。公司網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)度(包括上游和下游合作伙伴)將最終決定其生存能力以及競爭力。深諳合作之道的三菱電機(jī)為了幫助中國客戶緊跟市場步伐并實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),于2015年12月7日正式啟動(dòng)中國e-F@ctory Alliance,以期將其作為助力中國智造的新起點(diǎn)。

        當(dāng)今,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征。這場變革是信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,是以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心,引發(fā)的新一輪變革,給世界范圍內(nèi)的制造業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的影響。

        順勢而為成立e-F@ctory Alliance

        當(dāng)?shù)聡墓I(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及中國的“中國制造2025”鋪天蓋地席卷整個(gè)制造業(yè)的時(shí)候,沒有人會(huì)想到,早在2003年的日本,三菱電機(jī)就已經(jīng)開始研究如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的可視化,從而提高生產(chǎn)效率。也就是在那個(gè)時(shí)候,三菱電機(jī)第一次提出了“e-F@ctory——整合FA”的理念,并逐步向客戶滲透。

        e-F@ctory是在生產(chǎn)線和IT層之間建立中間層,把生產(chǎn)現(xiàn)場的布局、生產(chǎn)進(jìn)行的方式、狀況、結(jié)構(gòu)等各種信息狀況轉(zhuǎn)化為上層IT能夠理解的語言,并傳輸給上層信息系統(tǒng)。e-F@ctory實(shí)時(shí)收集的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)不只涵蓋單臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)況、品質(zhì)信息、消耗功率、參數(shù)設(shè)置、經(jīng)營層面信息,還包括供應(yīng)鏈的各個(gè)部分,廠商之間的相互溝通合作。e-F@ctory創(chuàng)造了一個(gè)可視化的工廠,通過橫向和縱向的整合,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的可視化,幫助客戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,防患于未然,從而降低成本。同時(shí),e-F@ctory將生產(chǎn)現(xiàn)場視為重要立足點(diǎn),并不一味強(qiáng)調(diào)工廠的自動(dòng)化或無人化,而是追求人與機(jī)器最優(yōu)化的工廠環(huán)境。

        三菱電機(jī)株式會(huì)社FA系統(tǒng)事業(yè)全球副總裁 山本雅之

        三菱電機(jī)株式會(huì)社FA系統(tǒng)事業(yè)全球副總裁山本雅之在接受記者采訪時(shí)表示:“三菱電機(jī)是一家歷史悠久的公司,本身有很多生產(chǎn)現(xiàn)場,為了提高這些工廠的生產(chǎn)效率,我們做了很多方面的研究與實(shí)踐,最終形成了e-F@ctory。以三菱電機(jī)名古屋制造所伺服電機(jī)工廠為例,該工廠在2005年引入e-F@ctory后,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率提高190%,整體生產(chǎn)力提高到180%,開發(fā)周期縮短50%,充分驗(yàn)證了e-F@ctory的可行性和有效性。近年來,工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等概念迅速風(fēng)靡全球制造業(yè),而仔細(xì)分析,這些新的概念所倡導(dǎo)的內(nèi)容與e-F@ctory不謀而合。這讓我們更加堅(jiān)定當(dāng)時(shí)提出這一理念的正確性,并要堅(jiān)持繼續(xù)走下去?!?/p>

        如果說,席卷全球的制造業(yè)變革讓三菱電機(jī)堅(jiān)定了對(duì)e-F@ctory的持續(xù)推進(jìn),那么中國制造業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求則讓其實(shí)實(shí)在在地看到了市場的巨大潛力,這也是三菱電機(jī)選擇此刻在中國成立e-F@ctory Alliance的原因所在。

        借力e-F@ctory Alliance聚焦示范項(xiàng)目

        山本雅之認(rèn)為,中國制造業(yè)正迎來一場前所未有的大變革。勞動(dòng)力成本飛升,資源短缺和政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高都為其帶來了挑戰(zhàn)。同時(shí),中國制造企業(yè)還需要縮短產(chǎn)品上市時(shí)間、提高生產(chǎn)柔性,以回應(yīng)瞬息萬變的市場需求,激烈的競爭和定制化生產(chǎn)的潮流。由此,“中國制造2025”要求中國制造業(yè)必須實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。作為“中國制造2025”的一環(huán),中國政府接二連三地推出智能化試點(diǎn)項(xiàng)目,如《2015年智能制造試點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目(94項(xiàng))》(簡稱94項(xiàng))和《2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目(46項(xiàng))》(簡稱46項(xiàng))。其中根據(jù)“94項(xiàng)”的要求,企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動(dòng)化,還要實(shí)現(xiàn)包括供應(yīng)鏈和工程鏈在內(nèi)的整個(gè)價(jià)值鏈的最優(yōu)化,這就對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場與IT系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)性提出了要求,從而使生產(chǎn)線可視化。但可視化并不是目的,重要的是要根據(jù)對(duì)這些可視化的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際存在的問題。同時(shí),要知道其品質(zhì)損失及成品率惡化對(duì)工廠造成怎樣的影響,以及改善會(huì)對(duì)損益有何影響,從細(xì)微之處不斷改善。

        對(duì)于這些中國制造企業(yè)的需求,三菱電機(jī)早有準(zhǔn)備。山本雅之表示,“e-F@ctory可以有效解決上述問題。它可以有機(jī)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場和IT系統(tǒng),通過對(duì)設(shè)計(jì)-量產(chǎn)-上市-運(yùn)用/維護(hù)所有階段的智能化改善,加速對(duì)工廠生產(chǎn)運(yùn)營需求利益最大及最重要環(huán)節(jié)的進(jìn)程。并且,通過和IT企業(yè)的合作,提供融合智能化要素的‘自動(dòng)化’和‘信息化’的解決方案。”這就體現(xiàn)出e-F@ctory Alliance的價(jià)值,在成熟、健全的商務(wù)體制的保障下,三菱電機(jī)將與來自各個(gè)領(lǐng)域的合作伙伴共同向客戶提供最適合的、真正有效的解決方案,最終幫助中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”的目標(biāo)。

        事實(shí)上,不同于近幾年才興起的工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),e-F@ctory自發(fā)布以來,已在各行各業(yè)取得了優(yōu)異成績。目前全球共有130家公司,超過5200個(gè)的e-F@ctory系統(tǒng)正在運(yùn)行,分布在汽車、太陽能、電池、精密設(shè)備、半導(dǎo)體、食品、金屬加工等各個(gè)領(lǐng)域。在中國,e-F@ctory也同樣有著豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。以中國某石膏板生產(chǎn)廠商為例,在引入e-F@ctory后,強(qiáng)化了產(chǎn)線和工廠單位的管理,并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)性能的提升。據(jù)山本雅之介紹,這家企業(yè)起初只是在集團(tuán)的一家工廠中試點(diǎn)運(yùn)行e-F@ctory,收獲了非常好的效果后,便在整個(gè)集團(tuán)的所有工廠中全部導(dǎo)入e-F@ctory,并把這些工廠統(tǒng)一到一個(gè)大的e-F@ctory系統(tǒng)里,對(duì)各個(gè)工廠處理的過程數(shù)據(jù)集中管理,有效提高了運(yùn)營效率及企業(yè)競爭力。

        在山本雅之的眼中,這些行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)無疑是e-F@ctory最大的優(yōu)勢?!皩?duì)于三菱電機(jī)而言,e-F@ctory并不是新的概念?,F(xiàn)在的e-F@ctory在本質(zhì)上與當(dāng)初發(fā)布時(shí)并沒有太大變化。走過的這十余年,IT、傳感器、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)得到了迅猛發(fā)展,讓e-F@ctory更趨完善,也更加適合于當(dāng)今的智能時(shí)代?!?/p>

        山本雅之透露,和以上中國石膏板廠商有著相同訴求的中國制造企業(yè)非常多,未來, e-F@ctory Alliance將以向智能化“94項(xiàng)”和“46項(xiàng)”企業(yè)為中心的中國領(lǐng)先企業(yè)提供實(shí)際的智能化工廠解決方案為起點(diǎn)?!?‘94項(xiàng)’和‘46項(xiàng)’指定的企業(yè)共有150家,在對(duì)應(yīng)好其中已經(jīng)是成員的15家企業(yè)的同時(shí),今后,我們也將根據(jù)需求在這些企業(yè)中繼續(xù)開拓合作伙伴?!?/p>

        以e-F@ctory Alliance為新起點(diǎn) 助力中國智造

        合作和分享是推動(dòng)人類發(fā)展的催化劑。無論是井深大與盛田昭夫在長達(dá)51年的時(shí)間里,為我們共同譜寫的索尼童話,還是馬克思和恩格斯憑借革命感情,合作留下人類文明的巨著《資本論》,都向我們揭示了合作的重要意義。而合作,不應(yīng)該只停留在人與人之間,公司與公司之間的合作已經(jīng)成為現(xiàn)如今工業(yè)制造企業(yè)向前發(fā)展的必需元素。尤其是在如今這個(gè)互聯(lián)互通的時(shí)代,沒有一家企業(yè)可以獨(dú)大,正所謂“獨(dú)腳難行,孤掌難鳴”,只有融合了各方優(yōu)勢,才能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴训慕鉀Q方案?!拔覀儾荒芙鉀Q所有問題,而是需要精于自身領(lǐng)域的合作伙伴來為我們提供補(bǔ)充和支持,尤其是在系統(tǒng)集成方面,我們需要根據(jù)中國客戶的需求進(jìn)行定制化。所以,三菱電機(jī)需要中國的合作伙伴和我們一起開發(fā)適合中國客戶的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)三菱電機(jī)、合作伙伴和客戶的三方共贏”,山本雅之一語道破了三菱電機(jī)成立e-F@ctory Alliance的目的和意義。

        中國e-F@ctory Alliance啟動(dòng)現(xiàn)場

        三菱電機(jī)于2012年發(fā)起并成立了e-F@ctory Alliance,聯(lián)合軟件合作伙伴、機(jī)械制造商、系統(tǒng)集成商等在內(nèi)的全球知名企業(yè),致力于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的定位、服務(wù)方案,以更好地解決客戶的應(yīng)用需求,為其提供盡可能完備的解決方案。據(jù)山本雅之介紹,e-F@ctory Alliance項(xiàng)目經(jīng)過十年以上的推進(jìn),在借助合作伙伴之力滿足客戶需求的過程中,合作伙伴數(shù)量也在不斷增加。截至2015年10月,已有約300家合作企業(yè)加入到e-F@ctory Alliance。據(jù)悉,中國e-F@ctory Alliance目前有60余家企業(yè),其中包括日系本土企業(yè)和國際化企業(yè)。山本雅之強(qiáng)調(diào):“為了通過e-F@ctory解決方案實(shí)現(xiàn)智能化制造,包括上位系統(tǒng)的系統(tǒng)導(dǎo)入和IT對(duì)應(yīng)尤為必要,所以,在中國e-F@ctory Alliance中,我們將更著重于和系統(tǒng)集成商(SI)與IT企業(yè)的合作?!?/p>

        山本雅之表示,未來,三菱電機(jī)將與中國e-F@ctory Alliance的合作伙伴在技術(shù)研發(fā)、行業(yè)應(yīng)用等方面展開合作,共同助力中國實(shí)現(xiàn)智能制造。

        后記:這是記者第一次采訪山本雅之先生,作為三菱電機(jī)FA事業(yè)的絕對(duì)高層,他鮮有出現(xiàn)在中國,而此次到訪,足以見三菱電機(jī)對(duì)e-F@ctory Alliance的重視,背后反應(yīng)的其實(shí)是其對(duì)中國市場的看好。在日本,三菱電機(jī)絕對(duì)是自動(dòng)化行業(yè)的翹楚,各個(gè)領(lǐng)域市場占有率均為第一。但是,在中國,他們可發(fā)展的潛力還很大,e-F@ctory是一個(gè)非常好的切入點(diǎn),而對(duì)于剛剛啟動(dòng)的中國e-F@ctory Alliance是否能把三菱電機(jī)自動(dòng)化在中國的發(fā)展推入一個(gè)新的階段,讓我們拭目以待。

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