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        建設(shè)項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決對策

        2016-11-09 01:36:04朱漢雄福建華益工程造價咨詢有限公司福建福州350000
        低碳世界 2016年29期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計階段全過程建設(shè)項目

        朱漢雄(福建華益工程造價咨詢有限公司,福建福州350000)

        建設(shè)項目工程造價全過程控制存在的問題分析及解決對策

        朱漢雄(福建華益工程造價咨詢有限公司,福建福州350000)

        隨著我國建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展,在重視其建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,也對工程造價的控制工作越來越重視。建設(shè)項目工程造價的全過程控制能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,但是在其工作中仍然存在著一些問題,為此,本文對這些問題進行了簡要分析,并重點提出了建設(shè)項目工程造價全過程控制的解決對策,為企業(yè)開展相關(guān)工作提供具有參考價值的借鑒。

        建設(shè)項目;工程造價;全過程控制;問題;對策

        前言

        隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會對建設(shè)項目工程的投資力度也在不斷的加大,人們在重視工程建設(shè)質(zhì)量的同時,也對如何實現(xiàn)建設(shè)項目工程投資的社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一問題予以了高度的重視,最根本的途徑就是對工程項目的全過程造價進行控制,滲透到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。但是,目前,建設(shè)項目工程造價的全過程管控工作中存在著一些問題,使得其控制結(jié)果不是十分明顯,因此,必須要對其現(xiàn)象進行深入的分析,并采取有效的解決措施,以發(fā)揮投資的巨大作用。

        1 建設(shè)項目工程造價全過程控制存在的問題

        1.1 決策階段存在的問題

        建設(shè)項目的決策階段對工程造價具有較大的影響,主要是為項目后期的設(shè)計和施工階段的造價控制提供科學(xué)有效的依據(jù),但是在實際中,工作人員在項目決策階段都只是一味地重視對方案的設(shè)計,往往忽視了工程造價的預(yù)計工作,使得在后期工程造價控制的工作存在一定的被動性。

        1.2 設(shè)計階段存在的問題

        在建設(shè)項目的設(shè)計階段,通常情況下都是由設(shè)計人員進行方案的制定,并向造價工程上交工程清單,之后再由造價工程師按照市場行情對其進行估算。然而,大多數(shù)的設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)濟工作并不是十分的熟悉,且工程師對于設(shè)計方案的理解不透徹,使得二者之間出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象,無法對工程造價進行合理的控制。

        1.3 招標階段存在的問題

        建設(shè)項目招標階段的主要工作內(nèi)容就是對招標的相關(guān)文件進行編制,但是其對工程造價的控制仍然存在以下幾個方面的問題:①評標標準簡單化,評委并沒有對投標方的標價、技術(shù)、信譽等問題進行嚴格的審查,使得評標的過程過場化。②投標文件中對項目的設(shè)計精度不夠明確,常常會出現(xiàn)工程項目清單隨意變更的問題。③招標文件中對于項目工程結(jié)算方式和內(nèi)容的約定標準較為模糊。

        1.4 施工階段存在的問題

        施工階段對建設(shè)項目工程的造價控制具有十分重要的作用。對于建設(shè)項目而言,其施工階段的持續(xù)時間較長,所涉及到的單位部門較多,再加之極易受到外部自然環(huán)境因素的影響,使得對資金的運作和管理工作的難度加大,特別是由設(shè)計和施工不同而導(dǎo)致的工程變更問題,使得資金使用計劃無法發(fā)揮出實效。

        1.5 結(jié)算階段存在的問題

        建設(shè)項目竣工結(jié)算只要是由工程竣工圖、竣工財務(wù)結(jié)算說明書、工程竣工造價對比分析以及竣工財務(wù)決算報表等構(gòu)成的,對項目建設(shè)的全部費用狀況進行總結(jié)。但是,在結(jié)算階段往往會出現(xiàn)造價審計混亂的問題;一些承辦商為了獲取更高的利益,會通過造價中介機構(gòu)對工程量的核減額進行造假。

        圖1 建設(shè)項目各個階段對工程造價的影響分析

        2 建設(shè)項目工程造價全過程控制的解決對策

        2.1 決策階段的科學(xué)論證

        決策階段對建設(shè)項目工程造價控制的影響力最大,因此也是工程造價控制的最重要環(huán)節(jié),在此階段中,必須要對建設(shè)項目的可行性進行科學(xué)合理的分析與論證。按照國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)范要求,應(yīng)在可行性研究報告中結(jié)算控制的范圍之內(nèi)進行項目設(shè)計,并嚴格按照報告中的內(nèi)容進行決策,避免出現(xiàn)重大的遺漏問題,以保證投資效益的成果。

        2.2 設(shè)計階段的經(jīng)濟分析

        設(shè)計階段是建設(shè)項目工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合、對技術(shù)進行經(jīng)濟分析,是控制工程造價的有效方式,因此,在項目設(shè)計的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中都要進行嚴格的管控,對初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工設(shè)計都要進行圖紙的審查,以實現(xiàn)用最經(jīng)濟的價格投入最高端的技術(shù),并通過以下兩種方法對工程造價進行逐級控制:

        (1)價值工程方法。價值工程方法是以功能分析為核心內(nèi)容,以實現(xiàn)價值為直接目標,在最低壽命周期成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)所有的必要功能。在設(shè)計階段運用這種方法,就是將設(shè)計方案中的各項經(jīng)濟指標進行比較分析,在預(yù)算最少的前提下實現(xiàn)了材料的合理選擇和設(shè)計方案的最優(yōu)化。

        (2)限額設(shè)計方法。限額設(shè)計方法是以技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一為核心,加強設(shè)計人員與預(yù)算人員之間的相互配合力度,保證建設(shè)項目的初步設(shè)計按照可行性報告中批準的投資額度進行;保證施工圖的設(shè)計按照初步設(shè)計中概算造價的額度進行。

        2.3 招標階段的完善管理

        在建設(shè)項目的招標階段,要對招投標的管理機制實現(xiàn)進一步的完善,以實現(xiàn)對其行為的嚴格控制,特別是在招標文件制定、發(fā)標、開標、評標等全過程中都要對工程造價進行控制,以實現(xiàn)其過程的規(guī)范化,主要可以從以下幾個方面著手:①對標底進行科學(xué)合理的編訂,在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,將建設(shè)項目的標底控制在造價的合理下限當(dāng)中。②要保證評標過程的公平、公正和公開,為工程造價的控制提供前提條件。③在進行招標的過程中,要對施工建設(shè)單位的技術(shù)、經(jīng)驗、工期以及報價等綜合方面進行考量,選擇最為合適的單位。

        圖2 建設(shè)項目工程造價全過程控制示意圖

        2.4 施工階段的跟蹤控制

        施工階段是整個項目工程中投入資金比例最大的環(huán)節(jié),其過程中的工程造價控制也是極為重要的。對施工階段進行工程造價控制,必須要以承包合同作為依據(jù),對施工階段的工程造價進行跟蹤控制,特別是要做好以下兩個方面的工作:

        (1)對施工企業(yè)內(nèi)部的造價控制。按照承包合同中的價格規(guī)定,對工程造價進行合理的分解,并且要對施工工作進行全面的安排和部署,特別是要協(xié)調(diào)好設(shè)計與施工之間的關(guān)系,對施工預(yù)算進行嚴格的管理。

        (2)建立并完善設(shè)計變更的審批制度。在建設(shè)項目的施工階段,對于設(shè)計變更現(xiàn)象的出現(xiàn)通常是不可避免的,如果這些資料發(fā)生了失真的問題,就會對工程造價產(chǎn)生影響。因此,必須要建立并完善設(shè)計變更的審批制度,對新增加的設(shè)計內(nèi)容必須要在經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理部門的核查之后,方可進行改變。

        2.5 竣工階段的規(guī)范結(jié)算

        在建設(shè)項目的竣工結(jié)算階段,工程造價的審計人員要以承包合同作為依據(jù),按照國家政策方針、法律法規(guī)以及技術(shù)規(guī)范等進行審計,以保證工程造價結(jié)算的準確性和真實性;同時,對工程量、工程分項內(nèi)容以及取費費率進行嚴格的審查,以避免出現(xiàn)結(jié)算與合同內(nèi)容不相符合的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,為了防止出現(xiàn)結(jié)算造假的問題,還可以指派建設(shè)管理人員、施工單位等進行全過程的監(jiān)督。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,建設(shè)項目工程造價的全過程控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該對其存在的實際問題實現(xiàn)深入的分析和把握,并在決策階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段和竣工結(jié)算階段,采取科學(xué)有效的對策對工程造價進行嚴格的管控,避免出現(xiàn)“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的問題,將工程造價控制在合理的范圍當(dāng)中,以實現(xiàn)建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

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        TU723.3

        A

        2095-2066(2016)29-0231-02

        2016-9-30

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