徐日新（國網(wǎng)江西省電力公司上猶縣供電分公司，江西上猶341200）

電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化運(yùn)行管理模式

徐日新（國網(wǎng)江西省電力公司上猶縣供電分公司，江西上猶341200）

當(dāng)今社會不斷進(jìn)步，我國電力行業(yè)也隨之快速發(fā)展，而安全事故在電網(wǎng)調(diào)度的過程中時有發(fā)生，因此，電網(wǎng)的安全性及運(yùn)行的質(zhì)量也深受人們的重視，提高電網(wǎng)的管理水平就顯得極其重要，實行電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控的一體化可以很大程度上減少安全事故的發(fā)生，甚至對電網(wǎng)調(diào)度的工作效率也有所提高。為此，相關(guān)部門應(yīng)對現(xiàn)有資源進(jìn)行充分利用，并解決其管理上所存在的問題，從而促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

電力行業(yè)；電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控；一體化

引言

相較于其他行業(yè)而言，電力行業(yè)是一個較為危險的行業(yè)，因為在電網(wǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行中常常會出現(xiàn)一些安全事故，將會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，甚至?xí){到人們的生命安全。為了減少安全事故的發(fā)生、保障生命財產(chǎn)安全，電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的設(shè)計的安全性就顯得尤為重要。電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的設(shè)計初衷就是為了創(chuàng)建一個穩(wěn)定、安全的電力資源環(huán)境，并提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。因此，在電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的設(shè)計之前，管理人員需要對原有的生產(chǎn)和工作流程進(jìn)行一定的改進(jìn)，并對電網(wǎng)的生產(chǎn)模式進(jìn)行具體且全面的了解，從而保證其設(shè)計的系統(tǒng)性。其次，在設(shè)計時必須使用合理、科學(xué)的信息技術(shù)，從而保證其能夠正常、平穩(wěn)運(yùn)行。

1 電網(wǎng)運(yùn)行管理的現(xiàn)狀

電力與每個人的生活息息相關(guān)，所以電網(wǎng)管理的好壞對人們的日常生活起著非常重要的作用。目前，我國的電網(wǎng)運(yùn)行存在著多種管理模式，應(yīng)用較多的是傳統(tǒng)模式、集控站模式、監(jiān)控中心+運(yùn)維操作站模式以及調(diào)控中心+運(yùn)維操作站模式（見圖1）［1］。這四種模式各具優(yōu)劣，但是就目前我國電力企業(yè)所應(yīng)用的實際情況來看，由于第四種模式相對安全且具有較大的可行性，電力企業(yè)對該種模式的應(yīng)用相對較多?！罢{(diào)控中心+運(yùn)維操作站模式”是集監(jiān)控和調(diào)度為一體的模式，控制和調(diào)度工作人員不僅要負(fù)責(zé)監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)調(diào)度，這就要求調(diào)度人員必須更深地了解電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備，在管理運(yùn)行的過程中發(fā)揮出指導(dǎo)作用。而且這種模式的運(yùn)行不同于傳統(tǒng)的模式，其可以有效地把變電部門行業(yè)調(diào)度部門的設(shè)備控制和設(shè)備監(jiān)視的工作區(qū)別開來，提高員工的工作效率，滿足人們對電力的需求。

圖1 電網(wǎng)運(yùn)行模式的分布結(jié)構(gòu)示意圖

2 電網(wǎng)運(yùn)行管理存在的問題

各種因素都影響著各地區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行模式的實行，這使電網(wǎng)執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范制度的難度提升，也給實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的管理模式增加了一定的難度。在電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化運(yùn)行管理的實施過程中還存在許多的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①設(shè)備陳舊。先進(jìn)的設(shè)備是實施電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理的基礎(chǔ)，由于部分地區(qū)對電網(wǎng)行業(yè)的資金投入較少，很多設(shè)備到了使用的年限卻無法及時進(jìn)行更換，甚至有一些引發(fā)過安全事故的淘汰設(shè)備仍然在使用中。因此，在一定程度上電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理的運(yùn)行也受到了這些問題的影響［2］。②輸電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。變電所的設(shè)立具有負(fù)荷分散、分布廣泛等特點，由于地點的限制，對數(shù)據(jù)的傳輸?shù)乃俣仍斐闪瞬焕绊?。除此之外，電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理的人員管理水平有限，缺乏專業(yè)知識，全面的管理專業(yè)人才極度缺乏，也影響著電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施。③直接效益不明顯。由于電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理所產(chǎn)生的效益需要長時間的實施才能得到體現(xiàn)，導(dǎo)致大多數(shù)的電力企業(yè)失去了對實現(xiàn)一體化的興趣，從而影響著一體化管理的整體實施效果。

3 針對一體化管理問題的對策

3.1 加大管理力度

電力企業(yè)必須加強(qiáng)對企業(yè)各層工作人員的管理力度才能促進(jìn)一體化管理模式的實施和正常運(yùn)行。①應(yīng)該建立一個合理的管理制度，根據(jù)制度對員工進(jìn)行約束和管理，對于各部門工作人員的工作也需要制定一個相對完善的操作規(guī)章制度，并要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求自己，當(dāng)然，這些制度在后期也需要根據(jù)實際情況來進(jìn)行完善，從而起到規(guī)范員工行為的作用；②企業(yè)內(nèi)部組織的建設(shè)應(yīng)該得到加強(qiáng)，應(yīng)該設(shè)置一個專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來指導(dǎo)如何更好地實施電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化，其他各項工作可分別設(shè)立各個小組，來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組實施該項目；③隨著新的運(yùn)行模式的全方面實施，企業(yè)應(yīng)該重新分配電力企業(yè)的人力資源，企業(yè)可以根據(jù)管理過程中的不同需求來對部門及員工的員工人數(shù)進(jìn)行增加和刪減，從而使人力資源的利用率大大提高［3］。

3.2 更新供電設(shè)備

電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理安全的基礎(chǔ)就是應(yīng)首先保證設(shè)備的安全。因此，相應(yīng)部門必須對目前變電所所存在的設(shè)備問題加以重視，并加大對變電所內(nèi)電力設(shè)備的投資，以便變電所及時、合理地更新供電設(shè)備，來滿足電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的需求。同時，設(shè)備的管理也不可忽視，技術(shù)人員應(yīng)對各項電力設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備的故障，并對其進(jìn)行相應(yīng)的維修處理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.3 引進(jìn)高技術(shù)人才

目前，電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理所缺乏的正是高技術(shù)、高素質(zhì)的人才，想要促進(jìn)一體化管理的快速實施，就必須引進(jìn)高技術(shù)的人才來運(yùn)行電網(wǎng)一體化的管理模式的質(zhì)量維護(hù)和日常運(yùn)行，引進(jìn)管理方面的高技術(shù)人才迫在眉睫。電力企業(yè)應(yīng)該從兩個方面來引進(jìn)人才：①制定合理的電網(wǎng)一體化管理人才培養(yǎng)計劃，增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)管理水平；②對外招聘有豐富經(jīng)驗的管理人員，提高企業(yè)的電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理水平。除此之外，在引進(jìn)高技術(shù)的人才之后，還應(yīng)經(jīng)常對電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，在條件允許的情況下，可以派其去其他地方的變電所或其他電力企業(yè)進(jìn)行電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化管理方面的考察，來保證電網(wǎng)能夠更穩(wěn)定、更扎實地運(yùn)行［4］。

3.4 充分認(rèn)識其重要性

想要讓電網(wǎng)走入可持續(xù)發(fā)展的道路上，就必須加大電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施推廣，該管理模式對企業(yè)的電網(wǎng)管理效率有著顯著的提高，尤其是在后期經(jīng)濟(jì)效益方面。因此，電力企業(yè)不能只看到眼前的短期利益，而是要擁有長遠(yuǎn)的眼光，關(guān)注實施電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化給企業(yè)所帶來的長遠(yuǎn)利益，應(yīng)積極推進(jìn)該管理模式的實現(xiàn)。

4 電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施

電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化包含的內(nèi)容有很多，例如工作的流程、人員配置以及職責(zé)劃分等等，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)肅對待，不能出現(xiàn)任何錯誤，否則就會影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行。因此，在實施電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的過程中應(yīng)該注意以下內(nèi)容：①對各方面的因素進(jìn)行全方位的考慮，制定出一個合理的計劃，對與存在的問題應(yīng)給出針對性的措施，可能存在的風(fēng)險也應(yīng)該給出合適的應(yīng)對方案，將損失率降到最低。②電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化有著極強(qiáng)的綜合性，參與實施該管理的部門很多。因此，應(yīng)充分發(fā)揮各部門的不同優(yōu)勢，提高各部門之間的協(xié)作能力，從而保證電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化實施時的工作效率。③電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施難度極大，為了降低其難度，電力企業(yè)需要根據(jù)實際的實施情況將工作人員的工作內(nèi)容不斷進(jìn)行細(xì)分，給需要的部門配置相應(yīng)的技術(shù)人員協(xié)助工作。同時，必須制定一個合理的制度，實施制度的制定必須責(zé)權(quán)分明，并在后期進(jìn)行不斷地修改和完善，以保證電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施效率和質(zhì)量。

5 結(jié)語

電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化運(yùn)行管理模式具有重要意義，相關(guān)部門應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源，并解決目前電網(wǎng)管理中所存在的問題，為電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控一體化的實施提供保障。同時，國家電力部門應(yīng)對電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行全面的部署并規(guī)劃出一個良好的實施方案，增加在該建設(shè)上的財政投入，促進(jìn)我國電力行業(yè)的發(fā)展。

［1］李 陽.漢中電網(wǎng)“調(diào)控一體化”項目實施研究［J］.科技資訊，2013，26：151.

［2］申永輝，王 津，趙志辰，徐 琳.地縣一體化職能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用［J］，河北電力技術(shù)，2014，05：35～37.

［3］張國棟.縣網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)及調(diào)控一體化運(yùn)行管理分析［J］.技術(shù)與市場，2013，12：139～141.

［4］章 龍.探討大運(yùn)行體系下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險及對策［J］.電子制作，2014，10：107～108.

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2095-2066（2016）29-0113-02

2016-9-30