高 鑫

（作者單位：中央廣播電視塔）

地市媒體利用云存儲打造微型新媒體“中央廚房”

高 鑫

（作者單位：中央廣播電視塔）

利用先進的計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)應用技術、新媒體技術、聲像處理技術、數(shù)字化管理等新技術及經(jīng)濟實惠的云存儲平臺，改進新聞生產(chǎn)流程、豐富報道手段、推進技術升級，在實踐與探索中不斷促進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。云存儲平臺具有可靠性高、速度快、存儲量大、方便快捷，以及便于資源共享和成品分發(fā)、網(wǎng)絡審查等優(yōu)勢；同時，利用云存儲平臺開發(fā)的新媒體“中央廚房”經(jīng)濟實惠，減少了硬件投資和技術保障環(huán)節(jié)，是中小廣播電視臺新聞宣傳機構的理想新聞生產(chǎn)加工平臺。

廣播電視新聞；中央廚房；新媒體云平臺

“中央廚房”是全媒體中心的俗稱，包括廣播電視、網(wǎng)站、客戶端、彩信、微博、微信及微視等音視頻、圖片等素材的匯集?！爸醒霃N房”的建立，便于統(tǒng)籌調(diào)度，得以實現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體融合，PC端和客戶端融通，使新聞的生產(chǎn)流程更加科學、資源利用更加充分。

全媒體“中央廚房”的建設根據(jù)不同的新聞機構可以有多種不同的建設方案，本文主要針對經(jīng)濟實力一般、新聞宣傳信息量不是太大的縣市級廣播電視臺，利用目前互聯(lián)網(wǎng)云存儲功能，打造一個具有全媒體中心理念，且簡單易用的新媒體“中央廚房”平臺。先來看看云存儲的功能：隨時隨地管理和分享素材資料，為各個部門之間傳遞素材資料提供可靠平臺，多級團隊和權限設置使得對采編發(fā)（播）機構和管理文件更得心應手；即使是在外出采訪，依然可以從容地與他人分享資料、讓采編記者在采訪現(xiàn)場快速查閱新聞背景資料或回傳現(xiàn)場影像等。云存儲具備如此多的功能和安全防范措施，基本上能滿足我們的需要，下面就以互聯(lián)網(wǎng)云盤為例，根據(jù)“中央廚房”的需求來一步一步實現(xiàn)這個全媒體平臺的建設。

1　“中央廚房”的建立

首先選擇注冊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)盤，找一個云存儲功能強大的、可以設置權限的，甚至還提供專門定制服務功能的。注冊成功后，根據(jù)自身的實際情況，按照使用部門和功能來分配使用空間版塊。

1.1空間版塊設置

根據(jù)使用部門情況來定（見圖1）。

圖1　企業(yè)網(wǎng)盤空間板塊

1.2創(chuàng)建分用戶

按照臺內(nèi)廣播電視部門創(chuàng)建用戶，某某企業(yè)網(wǎng)盤體驗版初始用戶是5個，升級成正式版后可以增加用戶數(shù)量和云存儲空間。

1.3分類授權

為每個用戶使用的空間版塊授權以及具體的操作權限級別授權（見圖3）。

1.4設置權限級別

設置部門權限和部門內(nèi)編輯記者的權限。

2　“中央廚房”的設置

圖3　空間板塊授權

平臺由總編室或新媒體中心組織協(xié)調(diào)、各編輯部和技術人員共同組成專業(yè)團隊，進行跨部門、跨媒介、跨終端全媒體新聞產(chǎn)品的采集、生產(chǎn)、發(fā)布和三級審查，實現(xiàn)各種新聞要素深度融合、各種報道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通。根據(jù)上述要求，“中央廚房”基本可以設置為電視版塊、廣播版塊、新媒體版塊、廣告版塊等。

素材文件夾內(nèi)記者采寫新聞稿件一般有視頻、音頻、文字和圖片（見圖4），這樣方便各個媒體平臺使用，也可以說這就是所謂的“食材”，根據(jù)不同客戶需求加工成不一樣口味的全媒體“菜品”，做好的“菜品”放置“待審”空間內(nèi)，等待三級審核；“定稿”版塊空間存儲審核通過后的“菜品”，音頻分發(fā)給廣播、視頻分發(fā)給電視，網(wǎng)站、微信微博、APP客戶端等自由調(diào)用。

圖4　“中央廚房”空間

根據(jù)每個空間板塊的功能不同，可以給每個空間版塊設置使用權限，防止誤刪和混淆。如“待審”的版塊權限設置。

3　“中央廚房”的運行

如何最大限度地發(fā)揮全媒體“中央廚房”的使用效能，觀念的改變和制度的創(chuàng)新至關重要。觀念引領發(fā)展，面對新媒體技術的飛速發(fā)展，媒體人的理念必須要跟上改革創(chuàng)新的步伐，改造生產(chǎn)流程、豐富報道手段、推進技術升級；根據(jù)新媒體“中央廚房”運行的需要可以劃分為：指揮調(diào)度中心、信息采集中心、全媒體處理中心、產(chǎn)品分發(fā)中心。

指揮調(diào)度中心：包括分管臺長、部門主管、欄目總監(jiān)，任務是統(tǒng)籌策劃、稿件審核和人員調(diào)配等。信息采集中心：以記者為主，任務是新聞采訪、欄目素材采集等。全媒體處理中心：以編輯、制作人員為主，任務是把記者采集回來的素材進行加工處理，生成半成品或者成品稿件。產(chǎn)品分發(fā)中心：以部門主管為主，任務是將全媒體處理中心的成品、半成品稿件分發(fā)給廣播、電視、網(wǎng)站和客戶端等不同的平臺，進行播出、發(fā)布、下載或者再次開發(fā)等

4　結語

中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，明確了傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的總方向。實現(xiàn)采編流程再造，是決定傳統(tǒng)媒體能否真正實現(xiàn)媒體融合的關鍵所在。在媒體融合探索中，很多中央和地方媒體都是遵循“中央廚房”式的流程再造模式，希望實現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革。2016年兩會期間，人民日報首推“中央廚房”全媒體生產(chǎn)平臺，成為業(yè)界焦點。不管是叫做“中央廚房”，還是叫做“全媒體中心”或者“中央編輯部”?！爸醒霃N房”式的采編流程都將是媒體融合流程再造的大勢所趨。

流程再造不僅是“做增量”更要“改存量”，要改變新老媒體“兩張皮”甚至新媒體業(yè)務之間也“各自為政”的局面，就必須調(diào)整原有的組織架構，打破一些部門之間的樊籬，該合并的合并，該打通的打通，根據(jù)新的統(tǒng)籌管理的需要來設置部門，使整個媒體更趨于平臺化，更利于資源的流通、共享。隨著生產(chǎn)流程的變化，許多崗位的職能和要求也會發(fā)生變化。媒體中傳統(tǒng)采編人員、單一技術人員偏多，復合型人才尤其是適應全媒體生產(chǎn)傳播體系的人才較少。因此，流程再造必須配備好相應的人才隊伍，培養(yǎng)新崗位所需的新型人才。

流程再造需要先進技術和硬件支撐，本文主要是為一些中小廣播電視臺實現(xiàn)微型全媒體采編發(fā)（播）流程提供一個探索思路；在媒體融合發(fā)展大背景下，為媒體人提供一個共同學習、思考的課題。