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        互聯(lián)網(wǎng)汽車的困局?

        2016-11-07 01:14:38
        新潮電子 2016年9期
        關(guān)鍵詞:造車特斯拉新能源

        在互聯(lián)網(wǎng)進軍的眾多行業(yè)中,汽車無疑是皇冠上鉆石的存在,龐大的市場規(guī)模以及工業(yè)文明的結(jié)晶,讓市場上對其與互聯(lián)網(wǎng)的融合充滿期待。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維及模式大舉顛覆傳統(tǒng)行業(yè)和領(lǐng)域時,對汽車領(lǐng)域用得更多的詞是融合與變革。處于風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)汽車雖然風(fēng)光無線,可對于汽車這樣一個沉淀超過百年且集工業(yè)制造技術(shù)大成的領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)的滲透與融合顯然不是那么一帆風(fēng)順。

        被Mobileye拋棄的特斯拉

        全球最大的高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)供應(yīng)商Mobileye表示,當(dāng)前合約期滿后,將不再為特斯拉的Autopilot自動駕駛系統(tǒng)提供技術(shù)支持。Mobileye表示,公司將來將重點研發(fā)全自動駕駛系統(tǒng)。

        一則企業(yè)間合作的新聞成為近期互聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域關(guān)注的焦點,用科技制造汽車的特斯拉經(jīng)過多年的沉淀,已成為互聯(lián)網(wǎng)汽車領(lǐng)域的現(xiàn)象級品牌,其產(chǎn)品發(fā)展路線、營銷方式都得到眾多互聯(lián)網(wǎng)汽車品牌的追逐與模仿,而特斯拉在全球范圍的火爆與高增長也為互聯(lián)網(wǎng)汽車注入了強心劑,可從新能源汽車到無人駕駛,特斯拉不斷收獲成功的同時,連續(xù)不斷的自燃事件、無人駕駛車禍事故等等問題也另其爭議不斷。

        表面上,特斯拉對輔助駕駛系統(tǒng)的夸大及誘導(dǎo)性宣傳最終讓Mobileye這一重要盟友離開,可對比下特斯拉和寶馬與英特爾陣營的規(guī)模,Mobileye又何嘗不是選擇了一個更強大、更具吸引力和潛力的新伙伴呢?這樣的行為在利益至上的商業(yè)領(lǐng)域無可厚非,但本次事件的背后,難道不是傳統(tǒng)汽車品牌同互聯(lián)網(wǎng)汽車競爭的一次勝利嗎?

        涌入汽車領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)品牌

        當(dāng)汽車電子在整車成本中占據(jù)的比重越來越大時,互聯(lián)網(wǎng)同汽車的融合成為一種必然,不單英特爾、谷歌、蘋果等國外科技領(lǐng)域巨頭涉足“造車”領(lǐng)域,國內(nèi)樂視、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣以各種形式“擠入”汽車領(lǐng)域。

        從技術(shù)合作、代工合作到自建工廠,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過各種形式對傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域進行滲透與融合,各種貼著“互聯(lián)網(wǎng)”標簽的新一代汽車產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),可對于終端消費者而言,其連互聯(lián)網(wǎng)汽車同傳統(tǒng)汽車有怎樣的區(qū)別都弄不清楚,談何購買?

        從電子滲透進入汽車領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)

        互聯(lián)網(wǎng)與汽車的結(jié)合可以從汽車電子開始,汽車制造發(fā)展到一定階段的時候,人們嘗試為汽車加入電子點火、胎壓監(jiān)測、倒車影像等元素,從而為用戶提供更好的駕乘體驗,而這類汽車電子元素從最初單一、分散的存在,逐漸形成完整的系統(tǒng),當(dāng)中控屏幕逐漸成為汽車標配時,從導(dǎo)航功能到影音娛樂系統(tǒng)的嵌入,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同汽車企業(yè)的合作越發(fā)頻繁,也為日后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車埋下了伏筆。

        隨著汽車電子的普及和其在汽車成本中比重的提升,高德地圖、四維圖新等涉及導(dǎo)航應(yīng)用的企業(yè)分享到行業(yè)發(fā)展巨大紅利,而合正汽車電子這樣的企業(yè)也從最初的車載DVD發(fā)展到車載娛樂系統(tǒng),年利潤也從最初幾百萬發(fā)展到近億,均勝電子、依頓電子等企業(yè)都成為汽車電子行業(yè)高速成長的受益者。不過電子對于汽車而言始終是“配角”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正進入造車的機會算起來應(yīng)該是新能源汽車的興起。

        給予互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)機會的新能源汽車

        特斯拉最初出現(xiàn)在大眾面前的形象其實是“電動汽車”,當(dāng)人們驚嘆于純電動汽車也能擁有如此快速的啟動和高里程時,對特斯拉內(nèi)部結(jié)構(gòu)的探尋才讓人們發(fā)現(xiàn)這是一家用硅谷基因改造傳統(tǒng)汽車行業(yè)的“叛逆小孩”。電動汽車本身整個BMS電池控制系統(tǒng)就需要科技企業(yè)的大力支持,再加“第三塊”甚至更多屏幕的配備,讓不少人感嘆“汽車將成為智能手機的延伸”。傳統(tǒng)汽車廠商大多本身是有開發(fā)自己品牌的車載控制、娛樂系統(tǒng)的,但面對特斯拉這種本身“硅谷”走出的汽車企業(yè),其在主控和娛樂系統(tǒng)上的優(yōu)勢迫使不少傳統(tǒng)汽車上上主動找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度合作,定制開發(fā)新的車載系統(tǒng),而在深度合作的過程中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)電動汽車讓“造車”變得簡單。只要搞定核心的電池管理系統(tǒng),造車更像是拼接積木,這樣的“發(fā)行”讓整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圈躁動不已,各種融合與顛覆口號下,互聯(lián)網(wǎng)造車運動正式拉開序幕。

        傳統(tǒng)汽車企業(yè)的反擊

        從汽車電子到新能源汽車,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷向汽車領(lǐng)域滲透的過程中,也完成了初步消費者和市場培育,讓寶馬、奔馳、大眾等傳統(tǒng)汽車企業(yè)看到并有時間評估汽車產(chǎn)品未來的發(fā)展方向,當(dāng)這類傳統(tǒng)汽車企業(yè)決定大力發(fā)展新能源汽車后,互聯(lián)網(wǎng)廠商的“先發(fā)”優(yōu)勢在傳統(tǒng)汽車企業(yè)“規(guī)?!眱?yōu)勢面前多少顯得有些蒼白。

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓某一個市場時,往往會通過資本撬開該領(lǐng)域大門,然后通過輕運營模式快速復(fù)制形成規(guī)模并用規(guī)模構(gòu)筑行業(yè)壁壘,團購、外賣、約車等近年來改變?nèi)藗內(nèi)粘I钅J降漠a(chǎn)業(yè)無一不是進行著類似的發(fā)展,但在汽車面前,這樣“野蠻人”式的舉動顯然有些費力不討好,即使特斯拉這樣的企業(yè)同樣難以快速鋪開規(guī)模。

        畢竟汽車作為多個系統(tǒng)的整合產(chǎn)品,從研發(fā)到生產(chǎn)涉及的方方面面太多,完全沒有相關(guān)經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要進入這個領(lǐng)域通常只能依靠“挖人”來快速形成所謂的“核心競爭力”,或許互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在汽車車載娛樂系統(tǒng)方面有一定優(yōu)勢,可一旦涉及深層次的汽車控制、制動以及平衡性等多方面的系統(tǒng)工程,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的劣勢就非常明顯了。

        游俠X汽車陷入造假漩渦肯定不僅僅是個案,其很好地反映了互聯(lián)網(wǎng)對于“造車”急于求成的心態(tài),唯快不破的互聯(lián)網(wǎng)思維顯然在汽車領(lǐng)域碰釘子了。

        日趨規(guī)范的市場

        按照傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維,代工造車顯然更適合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速搶占市場和低成本運營,可車和家工廠奠基、樂視超級汽車工廠落址浙江省湖州市這兩大“重磅消息”,讓我們看到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一反常態(tài)地開始嘗試“重度參與”模式進入汽車領(lǐng)域。一方面反映出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望通過深入基礎(chǔ)制造體系彌補自身在機械工業(yè)領(lǐng)域的短板,一方面也是市場規(guī)范的必然。對于新能源汽車這樣一個持續(xù)高速增長的產(chǎn)業(yè),工信部發(fā)布的《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準入管理規(guī)定》修訂征求意見稿中,重新劃定新能源汽車范圍。根據(jù)意見稿,工信部將新能源汽車范圍調(diào)整為純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池電動汽車。同時,審查方面的硬指標也增多,新能源汽車準入的門檻被拔高。

        《征求意見稿》要求申請新能源汽車生產(chǎn)的企業(yè)具備設(shè)計開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)一致性保證能力、售后服務(wù)以及產(chǎn)品安全保障能力,并符合《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)準入條件及審查要求》。按照《要求》,審查條件有17項具體條款,其中有8項是否決條款,只要超過2項沒有達標,該企業(yè)就不被準入。按照這樣的規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要進入汽車行業(yè)成為“主角”的存在,就必須拿到《道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》或按照國家有關(guān)投資管理規(guī)定完成投資項目手續(xù),國外開發(fā)、國外建廠生產(chǎn)的輕運營模式顯然難以進入國內(nèi)市場,這樣的門檻勢必促使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重金砸向國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,也有利于我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

        互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反思

        傳統(tǒng)汽車企業(yè)規(guī)模化壓制、新能源汽車鋰電池資源無法掌控、BMS電池控制系統(tǒng)核心技術(shù)難以獲得……不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雄心勃勃決定造車并開始嘗試后,發(fā)現(xiàn)這個機械工業(yè)的結(jié)晶行業(yè)的確不好進入,復(fù)雜的系統(tǒng)化工程以及生產(chǎn)規(guī)模掌控都不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借“思維”就可以搞定的,即使是蘋果這樣的科技巨頭,幾年的推廣也不過讓部分汽車企業(yè)愿意為其Carplay提供一個接口,而谷歌的無人駕駛更是“自己偷著樂”的項目,當(dāng)特斯拉發(fā)現(xiàn)自己投入大量時間和精力好不容易培育起來的消費市場輕松被寶馬、大眾摘取果實時,殘酷的現(xiàn)實讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始反思自己未來在汽車領(lǐng)域的位置。

        特斯拉能夠用其實體汽車產(chǎn)品同產(chǎn)同汽車企業(yè)競爭,同其成名以前多年默默在造車領(lǐng)域?qū)W習(xí)、實踐是分不開的,人們眼里的樂視18個也造出來的FFZERO1是非常炫酷的、集眾多黑科技和前衛(wèi)設(shè)計于一身的,可有多少人注意過Faraday Future這家電動汽車制造商堪稱豪華的核心團隊呢?

        Faraday Future 核心團隊的名單:

        Nick Sampson — 產(chǎn)品架構(gòu)師,前特斯拉Model S的機械和底盤工程師

        R ichard Kim — 曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過寶馬i8 和i3概念車的設(shè)計

        Silva Hiti — 曾經(jīng)負責(zé)過雪佛蘭Volt的動力總成開發(fā)Pontus Fontaeus — 曾經(jīng)在法拉利、蘭博基尼、路虎工作過的內(nèi)飾設(shè)計師

        Page Beermann — 外觀設(shè)計師,前寶馬的創(chuàng)意總監(jiān)

        Porter Harris — 負責(zé)電池方面的工作,來自SpaceX

        互聯(lián)網(wǎng)汽車是誘人的,不過在這誘人的果實面前,去掉急于求成的心態(tài),找準自己的定位并不斷完成研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新和制造經(jīng)驗上的積淀,才能真的在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上迎風(fēng)起舞,新能源汽車讓眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大有“起個大早,趕個晚集”的感受,為何不將目光放長遠點,在未來較為明確的智能汽車領(lǐng)域進行卡位呢?

        賦予汽車智能的機會

        新能源汽車成為汽車產(chǎn)品發(fā)展的明確的未來,而智能汽車將會是新能源汽車的未來。當(dāng)特斯拉基本解決新能源汽車充電和里程問題后,后面需要的僅僅是電池技術(shù)的革新并隨之調(diào)整BMS電池管理系統(tǒng),而無人駕駛或者準確說輔助駕駛系統(tǒng)的興起,則是汽車發(fā)展的下一個階段。

        歐盟和美國均強制性要求所有的機動車在2020年前配備自主緊急剎車系統(tǒng)和前方碰撞預(yù)警系統(tǒng),這讓輔助駕駛系統(tǒng)成為標配,而這樣的系統(tǒng)一方面需要汽車搭載感知計算系統(tǒng),能夠主動判定路況、車況等,另一方面需要實時衛(wèi)星通信及云計算、大數(shù)據(jù)服務(wù)為汽車提供一個可靠、穩(wěn)定的環(huán)境支持,而這些都需要科技企業(yè)提供強有力的支持同汽車企業(yè)協(xié)同才能完成。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,與其糾結(jié)于造車和賣車,為何不關(guān)注汽車智能化背后云計算、大數(shù)據(jù)等等服務(wù)上的機會呢?

        通信與計算能力即將爆炸式增長

        硬件性能過剩是頻繁出現(xiàn)在移動終端設(shè)備領(lǐng)域的術(shù)語,可如果將一部汽車看做一部“大號”移動終端產(chǎn)品,還會有硬件性能過剩這樣的說法嗎?汽車智能化應(yīng)用需要大量的實時數(shù)據(jù)采集、處理并做出判斷,龐大的數(shù)據(jù)流不但需要新的LTE V2X/V2V這樣的車聯(lián)網(wǎng)通信標準,更需要硬件設(shè)備有足夠的性能應(yīng)對數(shù)據(jù)處理需求,現(xiàn)有移動芯片和存儲芯片顯然“心有余而力不足”。

        通信標準和計算能力的變革會為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)提供硬件保障,大唐電信、寧波高發(fā)這樣的企業(yè)顯然會在基礎(chǔ)環(huán)境的構(gòu)建中獲得不錯收益,但未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)顯然是能夠持續(xù)實現(xiàn)營收和用戶黏性的標的,從基礎(chǔ)的地圖導(dǎo)航、語音搜索到LBS應(yīng)用、娛樂內(nèi)容的提供,都為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了巨大的想象空間,與其在造車上同傳統(tǒng)汽車企業(yè)糾結(jié)、廝殺,不如將精力放在原本就擅長一些的服務(wù)上,能更好地在汽車領(lǐng)域掘金。

        寫在最后:分享汽車變革紅利

        新能源汽車已經(jīng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長的局面,且隨著《新能源汽車碳配額管理辦法》的實施,整個新能源汽車市場近幾年內(nèi)勢必延續(xù)高增長的勢頭,而未來,無人駕駛國家規(guī)范也箭在弦上,不少汽車巨頭都給出明確的時間表,明確表明會在2020年左右實現(xiàn)無人駕駛的試商用,當(dāng)汽車輔助駕駛系統(tǒng)成為標配、無人駕駛成為主流時,感知計算勢必讓汽車成為新的智能終端設(shè)備,從造車到提供服務(wù),只要找準自己的位置,總能分享到屬于自己的紅利。

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