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        電力工程企業(yè)安全負責人招聘問話設計

        2016-11-05 17:57:54李政國
        企業(yè)導報 2016年19期
        關鍵詞:電力工程安全管理

        李政國

        摘 要:本文針對電力工程的五級承裝承修承試企業(yè)設計了安全負責人的招聘審核內(nèi)容,該設計也可用于安全負責人的內(nèi)部聘任、企業(yè)資質(zhì)升級時的培訓指導等,該設計還可用于企業(yè)安全負責人,技術負責人和工程部經(jīng)理的崗位輪換測評,依據(jù)本設計的招聘問話,能夠招聘到高素質(zhì)的企業(yè)安全負責人,使得企業(yè)生產(chǎn)安全的技術措施和組織措施都能夠很好的得到貫徹執(zhí)行,確保的企業(yè)的安全生產(chǎn)機制的完備和有效。

        關鍵詞:電力工程;安全負責人;安全管理

        一、概述

        電力工程企業(yè)安全負責人,是電力監(jiān)管部門要求企業(yè)組織機構中的設置崗位,該崗位的職能是,協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)務活動的安全管理,審定施工方案,提高企業(yè)的安全水平,對施工過程進行安全指導,與工程相關方進行技術會商等。安全負責人的職能完全依據(jù)電力企業(yè)安全工作規(guī)范。安全負責人與工程部經(jīng)理的關系是,審定工程部提出的施工方案,接收工程部經(jīng)理對施工過程的安全措施匯報,監(jiān)督巡查施工過程,關注督導關鍵施工環(huán)節(jié)的安全措施,批準施工方案的修改,參與設計方案的修改。安全負責人向下的垂直管理對象是工程部的各個工程隊的安全監(jiān)督員。

        企業(yè)安全負責人要求有完備的專業(yè)知識,來保證對所有安全問題的認識。尤其是承裝承修承試的全面資質(zhì)的企業(yè),安全負責人必須在以上的幾個方面都具有完備的理論知識和分別

        3~5年的實踐經(jīng)驗。安全負責人應該熟練掌握電力安全規(guī)范,像律師掌握法律一樣的熟練掌握安全規(guī)范。

        二、問話設計的依據(jù)和參考

        (一)問話設計依據(jù)的規(guī)范化引文。(1) 電力安全工作規(guī)程;(2) 10kv--35kv架空線路施工驗收規(guī)范;(3) 10kv施工組織設計;(4) 35kv高壓電氣試驗設備的配置;(5) 35kv及以下電力電纜安裝與檢修規(guī)程;(6) GB50217--2007電力電纜敷設規(guī)范;

        (二)電監(jiān)機關的考核提綱。(1) 人員基本信息,包括姓名、年齡、身份證、于某年某月畢業(yè)于何專業(yè)。(2) 從業(yè)經(jīng)歷于某年某月進入該公司,之前的工作經(jīng)歷包括,工作單位1的相關信息(時間、部門及職務)及工作單位2的相關信息;(3)技術技能評價,職稱或執(zhí)業(yè)證書的類別、等級及專業(yè), 核對原件,如果是外省人事部門頒發(fā),請在其他注明:□原件已核對 □原件未提供 □其他; (4)技術及安全管理制度問話,安全管理部門:□有,專職機構 ;□無 □其他;(5)安全管理制度:□有□無,有無實施到位:□有 □無;(6)安全培訓方案:□有□無,近期培訓記錄:□有 □無;(7)安全監(jiān)察人員,人員數(shù)量多少,其中專職人員數(shù)量多少;(8)技術檔案管理:□健全 □不健全□其他 ;(9)主持或參與過的主要工程項目□變電站工程□架空線路工程□電纜線路工程是否具(10)是否有電力設施(管理)工作經(jīng)歷?

        三、問題的設置和預期的答案

        (1)簡單作一下自我介紹;期望的答案:(能體現(xiàn)該員工的嚴謹,認真,仔細的工作作風)。(2)如何開展技術管理?預期的答案是:第一、做好臺帳管理,對每個工程項目做好技術歸檔管理;第二、收集好相關執(zhí)行的標準和規(guī)范;第三、制定相關作業(yè)工作流程和質(zhì)量標準和驗收程序,特別是隱蔽工程的驗收;第四、做好員工的技術和安全技能培訓工作。(3) 作為公司技術負責人如何管理?期望的答案:第一,建立或及時修編公司相關技術管理制度,做到技術管理有章可循;第二,建立相關技術檔案及記錄,做到技術工作有據(jù)可查,有數(shù)據(jù)可進行對比;第三,做好各級人員特別是新員工的技術培訓,做到施工人員掌握相關施工的工藝工要求及標準;第四,經(jīng)常深入工地了解工程技術上存在的問題,并及時提出改進措施,保證工程質(zhì)量達到設計要求;第五,強化技術考評,樹立工程質(zhì)量百年大計的方針,發(fā)生質(zhì)量問題除按設計進行返工外,還應對相關責任人進行經(jīng)濟考核。(4)日常你的工作重點是哪些?期望的答案:第一,配合公司相關人員完成工程投標的項目設計組織方案編制;第二,審核重大施工方案,對問題部分組織人員重新修改;第三,深入工地,不定期抽查施工質(zhì)量,對重點工程應投入大量精力;第四,檢查施工現(xiàn)場的施工工藝及記錄,對重點隱蔽工序更應如此;第五,審批工程項目竣工報告。(5)介紹一下原來單位負責過的工程情況?期望的答案:(符合電力安全工作規(guī)程)。(6)展示樣板工程的施工方案現(xiàn)場提問。(7)10KV電力安裝要求及注意事項。

        四、結論和注意事項

        (1) 安全負責人是電力企業(yè)施工安全的保障,一定要在資歷、經(jīng)驗和能力等方面嚴格篩選;(2) 在具體的操作過程中,本文的文化設計可以用作調(diào)查問卷的形式,對每個問題的回答 加權不同的分值,總的分值可以對應聘的人員進行一個初步篩選;(3) 對于規(guī)模較大的公司或者專門的人力資源公司,本文的問話設計可以設置在互聯(lián)網(wǎng)上,應聘者在網(wǎng)上填寫,網(wǎng)頁自動給出回答問題的加權得分,并可以完成分值的統(tǒng)計和應聘人員排序;(4) 安全負責人在入職以后的管理,需要依據(jù)電力監(jiān)管部門對安全負責人的要求,以及要求的變更;

        參考文獻:

        [1]中國南方電網(wǎng)有限責任公司,電力安全工作規(guī)范,Q/CSG 510001-2015.

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