梁麗

摘要：新聞宣傳部門是企業(yè)黨政的喉舌，是企業(yè)黨政聲音的表達。近年來，川慶油建公司經(jīng)歷了多次專業(yè)化重組，已經(jīng)成為集設計與施工為一體的地面建設專業(yè)化公司。針對公司新聞宣傳系統(tǒng)建設存在的問題，油建公司結(jié)合公司實際狀況，仔細思考，提出了系列建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);新聞宣傳;系統(tǒng)建設

一、當前公司新聞宣傳工作存在以下問題

（一）通訊員隊伍流失嚴重

近年來，由于企業(yè)重組、機構(gòu)改革等原因，公司通訊員隊伍存在嚴重流失，尤其是勞務用工相關(guān)政策出臺以后，通訊員隊伍受到了極大影響。多名基層通訊員骨干由于勞務分包工身份已經(jīng)解聘，原所兼任的新聞宣傳工作崗位后繼無人。

（二）兼職通訊員缺乏工作經(jīng)驗

隨著企業(yè)重組整合，基層新聞宣傳工作人員變化較大，新一批通訊員中以前幾乎沒有從事宣傳工作的經(jīng)驗，部分通訊員思路不清晰，工作方法過于簡單，也使新聞宣傳工作的難度進一步加大。同時，公司通訊員兼職現(xiàn)象非常普遍，在干好本職工作的前提下才盡量做好新聞宣傳工作。所以，新聞宣傳工作往往處于被動和次要的位置，以至使新聞宣傳工作的質(zhì)量和數(shù)量下降。

（三）專業(yè)人才隊伍匱乏

截至目前，公司95%以上從事新聞宣傳工作的人員與專業(yè)不符，大量新聞宣傳工作被業(yè)余工作者承擔，人員技能結(jié)構(gòu)和層次不均衡，質(zhì)量和水平亟需提高。新聞宣傳專業(yè)人員不足，骨干通訊員流失較快，業(yè)務工作存在“斷檔”現(xiàn)象。

（四）宣傳思想工作者基本功不夠扎實

思想政治理論功底不夠，缺乏用理論指導實踐的能力，對公司的發(fā)展思路、奮斗目標不夠熟悉。由于人手少，任務多、流動大等實際因素，深入基層調(diào)查研究還不夠深入，導致不能很好地掌握群眾的思想脈搏。部分新聞宣傳工作者由于文化素質(zhì)和自身業(yè)務能力不足，不能熟練掌握現(xiàn)代化的宣傳工具。

（五）經(jīng)費投入嚴重不足

公司沒有專項的新聞宣傳工作費用，無法從根本上滿足新時期新聞宣傳工作發(fā)展的需求，新聞宣傳工作系統(tǒng)人才外出學習培訓少，知識更新慢，導致發(fā)展后勁不足。

（六）基層黨政領導重視力度不夠

有的基層領導對新聞宣傳工作的重要意義認識不到位，不注重加強新聞宣傳工作，有關(guān)政策沒有落實，在人、財、物方面沒有提供必要的支持和幫助，甚至認為新聞宣傳是搞形式主義。

（七）觀念需進一步更新

許多人才缺乏市場競爭意識、創(chuàng)新精神，知識結(jié)構(gòu)老化，視野不寬，觀念陳舊，缺乏開拓創(chuàng)新精神，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。

二 、加強新聞宣傳工作系統(tǒng)建設的幾點建議及下步措施

（一）加強組織領導

一是加強宣傳，明確新聞宣傳工作系統(tǒng)建設的重要意義、目標和任務，促使新聞宣傳工作系統(tǒng)人才隊伍建設深入人心，營造良好的氛圍。二是典型引導。通過組織到新聞宣傳工作開展得較好的兄弟單位參觀考察，促使各級黨組織充分感受到新聞宣傳工作的成效，認識到做好新形勢下的新聞宣傳工作的重要性。

（二）完善組織機構(gòu)

一是在幾個專業(yè)分公司設立黨群工作部，定員3-5人，主要專職負責公司企業(yè)文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。二是在較小的基層單位設立綜合辦，定員2-3人專職負責公司企業(yè)文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。三是在公司各大項目部（包括臨時重點工程項目）均設置綜合辦，定員1-2人專職負責企業(yè)文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。四是在各工程隊設置政工員，負責企業(yè)文化、新聞宣傳、工會、團委等工作。建設新聞宣傳網(wǎng)絡體系，明確職責范圍，嚴格按照相應崗位職責履行工作，做到不缺位不缺項。

（三）創(chuàng)新培養(yǎng)機制

一是以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點，組織人才參加各類專業(yè)培訓。二是每年定期舉行新聞宣傳工作系統(tǒng)專業(yè)培訓，邀請在四川油氣田具有豐富經(jīng)驗的老師進行專題授課，促進通訊員更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能，提升工作水平。三是強化實踐鍛煉，重視在實踐中培養(yǎng)人才，在重大工程建設、重大事件新聞宣傳報道工作中培養(yǎng)人才。開展“跟崗培訓”活動，安排基層通訊員到公司黨群工作部輪流進行跟崗學習。公司黨群工作部每年組織帶領基層通訊員到一線開展相關(guān)工作實踐活動，以此豐富閱歷，拓展視野，增長實踐才干。四是大力發(fā)展業(yè)余新聞宣傳隊伍，積極發(fā)揮一線業(yè)余通訊員的工作熱情和創(chuàng)作激情，建立上下聯(lián)動機制。

（四）健全規(guī)章制度

一是建立健全新聞宣傳工作規(guī)范和考核制度。二是建立新聞宣傳工作人員人才聯(lián)系制度。吸收現(xiàn)有崗位上優(yōu)秀人員組成“新聞宣傳人才庫”，開展“導師帶徒”活動，積極發(fā)揮專業(yè)人員的作用。三是建立健全新聞宣傳工作系統(tǒng)選人用人機制，堅持學歷、專業(yè)對口等基本原則，嚴把人才“入口”關(guān)，優(yōu)選能夠適應新聞宣傳工作系統(tǒng)需要的專業(yè)型人才，對擔任各單位、項目部新聞宣傳工作系統(tǒng)人員的任免、調(diào)動應事先征求公司黨群工作部的意見。四是建立健全人才激勵機制，堅持精神激勵物質(zhì)激勵并舉，加強對基層黨群工作的指導和考核，制定《新聞宣傳工作獎勵辦法》，設立明確的稿件獎勵制度，每年對全公司優(yōu)秀新聞宣傳工作集體、個人、優(yōu)秀稿件進行表彰獎勵，以考核制度和多種措施激發(fā)黨群工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

（五）建立工作平臺

一是充分利用公司內(nèi)部雜志《川慶油建》、油建網(wǎng)絡新聞等各種載體，大力發(fā)揮廣大通訊員的工作參與性和積極性。二是建立公司內(nèi)部通聯(lián)群，及時就新聞宣傳工作進行內(nèi)部溝通交流。三是定期開展新聞宣傳作品勞動競賽、新聞宣傳主題活動，鍛煉新聞宣傳工作人員的綜合水平。四是定期召開新聞宣傳工作會、座談會，及時掌握了解通訊員隊伍工作和思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，提出措施，力爭鍛煉一支業(yè)務過硬的通訊員人才隊伍。

（六）加大投入力度

從實際出發(fā)，把新聞宣傳工作經(jīng)費列入財政預算，用于人才培養(yǎng)、培訓、激勵和管理等，為新聞宣傳工作系統(tǒng)人員施展才華創(chuàng)造良好平臺和環(huán)境。加大對優(yōu)秀新聞宣傳工作人員宣傳力度，樹立典型，擴大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的輿論氛圍。