張樹強

摘要：目前形勢下，思想政治工作更應(yīng)該進一步加強。弱化、淡化員工思想政治工作，勢必會導(dǎo)致理想信念淡薄，道德缺失，人心渙散，隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮，進而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;思想政治;工作探析

思想政治工作歷來是我黨凝心聚力、出奇制勝的法寶。在近一個世紀的發(fā)展歷程中，我們黨依靠強有力的思想政治工作，以社會主義、共產(chǎn)主義思想體系教育廣大黨員群眾，啟迪覺悟，提高認識，動員廣大黨員群眾為實現(xiàn)當前和長遠的革命目標而努力奮斗，確保了我們的事業(yè)一步步從勝利走向勝利。

目前形勢下，思想政治工作更應(yīng)該進一步加強。弱化、淡化員工思想政治工作，勢必會導(dǎo)致理想信念淡薄，道德缺失，人心渙散，隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得不到充分發(fā)揮，進而危及行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、新形勢員工思想現(xiàn)狀

（一）員工思想需求多元化

從個人愿望來看，有的員工選擇充分實現(xiàn)自我價值，有的員工選擇個人收入的不斷提高，有的員工希望工作穩(wěn)定。大部分員工人生目標明確，呈現(xiàn)多元化趨勢，道德觀念、價值取向的主流還是積極健康的，同時員工的價值取向更趨于現(xiàn)實，大部分員工堅持在為企業(yè)和社會多做貢獻中追尋自身的幸福生活。

（二）關(guān)注自身價值

競爭意識增強，對學習技術(shù)技能意愿強烈，對于學習培訓(xùn)的態(tài)度、目的及內(nèi)容，大多數(shù)員工是積極支持和認可的，提升技能技術(shù)、提高自身素質(zhì)的愿望比較迫切。在擇業(yè)時，雖然待遇、保障等依然是重要因素，但員工更關(guān)注自身的長遠發(fā)展，關(guān)注企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，由以往單純注重經(jīng)濟利益向注重實現(xiàn)自身價值轉(zhuǎn)變，希望企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展前途相統(tǒng)一。

（三）存在被動應(yīng)付現(xiàn)象

個別員工在壓力和困難面前一籌莫展，工作聽之任之，效率不高、漠視問題、缺乏創(chuàng)新。勇于求變、善于提升、追求完美的意識和能力都有待于進一步提升。

二、新形勢下提升員工思想政治工作效能的途徑

（一）加強關(guān)愛，注重預(yù)警

加強思想政治工作，需要對員工加大關(guān)注、善于引導(dǎo)，不斷拉近組織和個人之間的情感距離，不斷加大對員工的情感關(guān)愛和思想關(guān)注。比如：員工婚喪嫁娶必訪、員工家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、員工家庭有困難必訪、員工本人和家庭發(fā)生重大變故必訪;員工思想波動必談、員工受到批評必談、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動必談、新進員工崗前必談、員工完不成工作任務(wù)必談。以實實在在的行動，化解他們在工作生活上的“心結(jié)”，增強員工對企業(yè)的凝聚力和向心力。

（二）完善制度，優(yōu)化機制

加強員工的培養(yǎng)，從制度建設(shè)和機制設(shè)計的角度，根本上改善員工的思想認識，營造有利于員工健康成長的濃厚氛圍，通過樹立典型、營造氛圍，有序推進管理、技術(shù)、技能人才的培養(yǎng)和選拔，不斷拓寬員工成長通道，引導(dǎo)員工規(guī)劃職業(yè)生涯，力爭讓每一位員工都能找到自我提升的方向，讓更多表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀的員工脫穎而出，早日成才。

（三）文化引領(lǐng)，提升素養(yǎng)

以優(yōu)秀的企業(yè)文化不斷促進員工走向優(yōu)秀。著名管理學家德魯克在《管理學》中提出，管理效率依賴于價值系統(tǒng)、管理哲學等文化變量[1]。因此，企業(yè)中文化因素是企業(yè)管理的核心因素，是企業(yè)管理成敗的根本與關(guān)鍵，是決定企業(yè)員工眼界高低和思想作為的根本因素。積極的、優(yōu)秀的、易于被員工所感知和接受的企業(yè)文化，可以為員工的成長提供良好的環(huán)境氛圍和文化指引。企業(yè)獨有的文化品牌，可以讓員工在感恩、責任的感召下，深入思考作為企業(yè)員工、國家公民的責任和價值所在;倡導(dǎo)正確的“問題觀”，引導(dǎo)青年員工意識到問題并不可怕，可怕的是對問題熟視無睹、推諉指責、避之不及。讓員工主動查找問題是對企業(yè)盡心負責，應(yīng)該感謝這種態(tài)度;善于發(fā)現(xiàn)問題是對工作精益求精，應(yīng)該尊重這種行為;善于解決問題是為企業(yè)做貢獻，應(yīng)該獎勵這種做法。正是通過管理理念的不斷灌輸，使員工由過去的漠視問題、回避問題、害怕問題的消極心態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)檎暡蛔?、聞過則喜、見賢思齊的積極氛圍，以文化倡導(dǎo)不斷夯實管理基礎(chǔ)，營造管理氛圍，形成正確的價值取向。

（四）加強疏導(dǎo)，緩釋壓力

當前，職業(yè)壓力日益成為員工最大的心理壓力，并導(dǎo)致一系列身心問題。大部分員工的心理防御僅是自發(fā)的、本能的，因而也是被動的，面對職業(yè)壓力應(yīng)進行積極的、主動的心理調(diào)適，以減少因此而形成的適應(yīng)性障礙，這是當前思想政治工作的方向之一。在這方面，空洞的說教很難引起共鳴，必須分析原因，正確對待，因勢利導(dǎo)。壓力的產(chǎn)生一般都是個人內(nèi)部因素與外部環(huán)境相互作用的結(jié)果。這就要求我們引導(dǎo)員工正面認識自我心理素質(zhì)方面存在的不足，學會應(yīng)用心理防御機制，進行自我心理調(diào)節(jié)，并對心理障礙的基本癥狀有初步的了解和鑒別能力，以便救助自己，幫助他人，為心理健康提供保證。

總之，思想政治工作是一門學問，具有自己特定的研究對象、完整的理論體系和科學的研究方法，是一門被我國革命、建設(shè)和改革實踐檢驗和證明了的科學。它研究的是關(guān)于人的思想政治觀點形成發(fā)展及其教育過程的矛盾性，以及如何把握其矛盾運動的規(guī)律。我們必須準確把握這一點，才能在工作實踐中得心應(yīng)手，游刃有余，使強有力的思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的利器。

參考文獻：

[1]彼得.德魯克.管理的實踐[M].齊若蘭譯.機械工業(yè)出版社，2009：170-171.