曹艷

胸懷大局，把握大勢，著眼大事，找準工作切入點和著力點，做到“因勢而謀，應勢而動，順勢而為”。習近平總書記在全國宣傳思想文化工作會上的重要講話，明確了宣傳思想工作必須遵循的方針，對做好新形勢下宣傳思想文化工作具有非常重要的指導意義。

企業(yè)的改革創(chuàng)新，離不開積極向上的思想動力;企業(yè)的發(fā)展進步，更需凝聚全員奮進的力量。宣傳思想文化工作的實質(zhì)就是群眾工作。弘揚主旋律，傳播正能量，是遼河油田打造“雙千企業(yè)·百年遼河”的動力源泉，也是興隆臺采油廠勇?lián)厝螌崿F(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展的必然要求，更是貼近、對接、滿足員工群眾需求的精神需求。這就要求我們，立足老油田實際，緊跟形勢發(fā)展步伐，把融入中心，服務大局作為“守土”職責，繼承和發(fā)揚油田宣傳思想戰(zhàn)線好傳統(tǒng)，利用新媒介、新方法，把思想陣地轉(zhuǎn)移到基層最前沿，把工作做到員工群眾的心坎上。

一、豐富宣教載體和形式，層層傳遞正能量

把握轉(zhuǎn)變觀念的“總開關”，教育引導廣大干部員工充分認清發(fā)展的新形勢和肩負的新責任，牢固樹立統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的觀念，以大局利益為重，正確處理局部和全局、個人和集體的關系;牢固樹立直面憂患、勇于擔當?shù)挠^念，層層傳遞和承擔壓力;牢固樹立改革創(chuàng)新、銳意進取的觀念，理解和支持改革，為推動改革發(fā)展獻計出力;牢固樹立空談誤事、實干興企的觀念，把上級的決策部署認真貫徹落實到本單位、本崗位。目前，我廠已啟動了新一輪形勢任務教育活動，廠領導帶頭在科級干部大會上、女職工座談會上、在深入調(diào)研工作中，結(jié)合“穩(wěn)、增、轉(zhuǎn)、改”四字方針，深入崗位、應勢而講、常抓不懈。針對四季度，全廠生產(chǎn)的嚴峻形勢，廠黨委及時開展“講形勢、講奉獻、講責任”教育實踐活動，堅定了全員的信心，鼓舞了斗志，調(diào)動和激發(fā)了干部員工5+2、白加黑的工作積極性，保證了生產(chǎn)業(yè)績指標順利完成。

宣講必須講實事、接地氣，聲音就要到班站。廠黨委樹立“支部建在前線，黨政共擔安全責”的理念，總支書記、支部書記組成“分享團”，深入班站與一線員工平等交流分享，圍繞如何提高產(chǎn)量、保證安全、精細管理，員工的利益如何掙取等內(nèi)容進行交流，統(tǒng)一和凝聚員工的思想和力量?！胺窒韴F”還以身作則，與班站長、崗位員工一起摸產(chǎn)量、定措施，“點對點”持表檢查形成常態(tài)，真正使教育活動接到班站、崗位的地氣，在崗位上得到宣貫和落實。

二、創(chuàng)新思想政治工作方式方法，廣泛凝聚正能量

宣傳思想政治工作說到底是做人的思想工作。新時期，社會利益分化、員工思想多元，為思想政治工作增加了難度系數(shù)?！袄限k法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用”的現(xiàn)實，意味著與之相應的思想政治工作模式、工作思維、工作方法都應發(fā)生相應轉(zhuǎn)變。在這種形勢下做群眾工作，“老辦法”要創(chuàng)新用，“新辦法”要學會用，“硬辦法”要謹慎用，“軟辦法”要善于用。

一方面要注重講求方式方法，妥善解決員工群眾生產(chǎn)生活中遇到的實際問題，把不穩(wěn)定因素排解在萌芽狀態(tài)。用好黨支部書記“六小”工作法，教育引導員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念，破除思想障礙，摒棄不適應當前發(fā)展的思想認識，確保員工能夠以正確的態(tài)度、正面的思維看待問題，化解疑慮。另一方面要發(fā)揮典型的示范引導作用。選樹典型，變下指標為投票公選，使典型更具有群眾性、代表性，加大獎勵力度，在全廠進行廣泛重點宣傳，形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，在重視網(wǎng)絡宣傳教育的同時，還要有效發(fā)揮手機短信的傳播功能，真正把宣傳思想工作延伸至員工的八小時之外。

三、深化文化軟實力建設，激發(fā)全員正能量

企業(yè)文化有一種極強的推動力量，是集中表達企業(yè)發(fā)展的愿景和員工追求企業(yè)發(fā)展及個人利益的一種“源動力”。優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)提供正能量，形成企業(yè)特有的文化力，并可轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的發(fā)展力。

以學習型黨組織建設為抓手，加強學習力建設。把學習宣傳貫徹好十八大三中全會精神作為首要政治任務，采取形式多樣的學習宣講活動，使十八大精神三中全會精神進班站、進崗位。分層次、分階段、分步驟地加強學習型黨組織建設，探索建立“知識學起來、素質(zhì)提起來、腦筋動起來、實踐用起來、效果立起來”的學習模式，形成“學習型”的良性循環(huán)。加強頂層推動，以“雙十”讀書活動為主線，以“四個三”（堅持干部每季讀一本書、寫一篇心得、交流一次體會三個一學習;打造專家講堂、網(wǎng)絡學堂、流動課堂三個課堂;做好開論壇問策、走出去問經(jīng)、下基層問計三問工作;開展培訓提素質(zhì)、讀書長知識、考核評優(yōu)秀三項活動）為載體，通過靈活多樣的學習方式，激發(fā)黨員干部自覺學習、勤于學習、善于學習的學習熱情，營造處處是學習之所、時時是學習之機的良好氛圍。

以完善企業(yè)文化框架體系為突破，加強凝聚力建設。堅持與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合的原則，總結(jié)40年來幾代興采人為油奉獻的文化積淀和文化創(chuàng)造，全面整合完善以“知行統(tǒng)一、說到做到、勇于擔當、追求卓越”為核心價值觀的“知行統(tǒng)一”文化，立足新起點，選擇新載體，培育新文化，形成一個以“從業(yè)、道德、人本、安全、廉潔、學習、服務、品牌、爭優(yōu)、和諧”10個特色文化為主要內(nèi)容，與企業(yè)核心價值觀相統(tǒng)一，與提升企業(yè)軟實力相配套的優(yōu)秀子文化體系。加大投入，形成以興采企業(yè)文化園為重點的文化品牌。結(jié)合“五項實踐”提升年活動，對確定的10個站隊文化、10個班站文化與10個科級文化，進行分類指導，完善區(qū)站特色文化內(nèi)涵，促進文化理念落地生根。開展“油井話興采”巡講活動，以石油先輩艱苦創(chuàng)業(yè)的奉獻精神，感召和凝聚推動興采發(fā)展的正能量。