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        議電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理

        2016-11-04 03:32:58汪楊
        科技與創(chuàng)新 2016年17期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

        汪楊

        文章編號(hào):2095-6835(2016)17-0051-01

        摘 要:首先對(duì)電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,然后分析了電力物資采購(gòu)合同的分類,最后探討了電力企業(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資采購(gòu);采購(gòu)合同;風(fēng)險(xiǎn)管理

        中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.17.051

        電力物資采購(gòu)合同是有效保證電力企業(yè)正常開(kāi)展物資采購(gòu)工作的一項(xiàng)重要資料。隨著現(xiàn)代社會(huì)電力需求的不斷增加,電力物資采購(gòu)合同也得以不斷增加。但由于電力企業(yè)中物資規(guī)格多樣、品種復(fù)雜等,唯有對(duì)物資采購(gòu)合同予以系統(tǒng)而全面的管理,才可以為電力企業(yè)物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供有效保證,從而保證物資采購(gòu)的安全性和成效。

        1 電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)的分類

        1.1 品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

        對(duì)電力企業(yè)物資采購(gòu)成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)為物資能否準(zhǔn)時(shí)被接收、所接收物資的數(shù)量與質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否,因此,對(duì)電力企業(yè)而言,物資的品質(zhì)是非常重要的。如果電力企業(yè)購(gòu)置的物資質(zhì)量較差,必然會(huì)嚴(yán)重影響電力企業(yè)的健康生產(chǎn)。

        1.2 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

        在電力物資采購(gòu)時(shí),如果服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),也會(huì)導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)的存在。這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括因采購(gòu)無(wú)形服務(wù)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)、因物資供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量較差導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等。

        1.3 交期風(fēng)險(xiǎn)

        在電力物資采購(gòu)時(shí),如果能夠保證物資交期的準(zhǔn)確性,必然會(huì)有效地推動(dòng)供應(yīng)商產(chǎn)品交期的準(zhǔn)確性及產(chǎn)品質(zhì)量的提升。除此之外,還能夠?qū)⑺拓浖叭必浀膿p害降到最小限度,從而有效降低運(yùn)輸所需成本。

        1.4 存貨風(fēng)險(xiǎn)

        據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)可能會(huì)由于各種問(wèn)題(比如支援調(diào)度、預(yù)測(cè)失真、偶發(fā)性排程問(wèn)題以及存貨系統(tǒng)問(wèn)題等)導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁瑥亩鴮?dǎo)致無(wú)法存貨風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

        1.5 彈性風(fēng)險(xiǎn)

        為了使得生產(chǎn)得以順利進(jìn)行,電力企業(yè)在生產(chǎn)之前一定要做好相應(yīng)的預(yù)測(cè)工作,電力企業(yè)依照產(chǎn)品預(yù)測(cè)結(jié)果提供給供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奈镔Y訂單。

        2 電力企業(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理措施

        2.1 增強(qiáng)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理

        為了使得電力企業(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以順利進(jìn)行,必須要使電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平得以提升,保證內(nèi)部控制制度的健全與完善,從而有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。要想提升電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平,就需要做好以下3方面的工作:①電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際狀況予以全面的了解,從而制訂適當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)管理辦法,就電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)予以明確規(guī)定和有效控制,從而為合同風(fēng)險(xiǎn)處理與研究工作的展開(kāi)提供便利。②電力企業(yè)應(yīng)該在嚴(yán)格遵循合同風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)規(guī)定的條件下,對(duì)物資采購(gòu)合同各環(huán)節(jié)予以全程跟蹤和審計(jì)監(jiān)督。在審計(jì)工作中,一定要注意在事前對(duì)合同予以全面的把關(guān),在事中對(duì)合同予以嚴(yán)格監(jiān)督與審計(jì),在事后將合同分向管理收尾工作做好,從而使得合同風(fēng)險(xiǎn)管理的整體性和全面性得到有效保證。③電力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)單位應(yīng)該對(duì)大范圍的合同投入和比較重要的物資采購(gòu)合同投入更多的精力,開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)工作,使得合同風(fēng)險(xiǎn)管理得以不斷優(yōu)化。

        2.2 建立健全采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度

        物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度的健全與完善,可以使得電力企業(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)工作在法律制度的保證下開(kāi)展,從而使得合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度的實(shí)行與貫徹得以有效保證。這樣也可以使得電力企業(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以在授權(quán)的條件下對(duì)合同予以有效的管理,使得管理的質(zhì)量與效率有效提升。在建立健全物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),電力企業(yè)一定要對(duì)其合同管理的內(nèi)容予以不斷完善,合同風(fēng)險(xiǎn)管理的授權(quán)、審計(jì)、監(jiān)督以及責(zé)任等內(nèi)容都應(yīng)該在制度之中具有相應(yīng)的規(guī)定。

        2.3 重視采購(gòu)合同簽訂前的監(jiān)督

        在簽訂物資采購(gòu)合同以前,電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)物資供應(yīng)方的資信情況予以全面的監(jiān)督與管理,通過(guò)嚴(yán)密的程序,對(duì)供應(yīng)方情況予以全面的了解。同時(shí),還應(yīng)該在對(duì)企業(yè)對(duì)物資實(shí)際需求予以準(zhǔn)確考慮的前提下,對(duì)供應(yīng)商予以合理的選擇。在物資供應(yīng)商給確定之后,在簽訂合同之前還應(yīng)該對(duì)其予以考核,從而對(duì)供應(yīng)商所提供商品的有關(guān)狀況與供應(yīng)商對(duì)合同的執(zhí)行能力予以全面的了解,在全面的管理與監(jiān)督之后,才可以與供應(yīng)商簽訂合同,從而將物資采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)性降至最低,有效保證物資采供工作得以順利進(jìn)行,并且順利完成。

        2.4 管理采購(gòu)合同履約流程

        在物資采購(gòu)合同簽訂之后,并不代表著合同管理的完成。這也是合同管理工作的新起點(diǎn)。在物資采購(gòu)合同簽訂之后,合同雙方就進(jìn)入了履約的階段。在這一過(guò)程之中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)階段都具有非常重要的作用。這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理并非是不變化的,其應(yīng)該依照企業(yè)發(fā)展、履約環(huán)境和外部環(huán)境的變化予以動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理。這樣可以使得履約的過(guò)程得以全面規(guī)范,保證合同得以有效執(zhí)行。在履行的過(guò)程之中,合同也可能會(huì)存在一些問(wèn)題。為此,應(yīng)該依照履約過(guò)程中外部環(huán)境與實(shí)際需要的變化予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決合同之中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從而使得合同得以有效履行。

        2.5 提升采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

        為了使得物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性和有效性得以有效保證,必須要有高素質(zhì)人才的努力和支持。所以,電力企業(yè)應(yīng)該特別重視人才培養(yǎng)的相關(guān)工作,對(duì)物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理人員予以全面的培訓(xùn)與管理,使得管理人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)得以不斷提升。為此,電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理人員開(kāi)展定期培訓(xùn)工作,從而使得管理人員的工作能力和專業(yè)知識(shí)水平得以有效提高。同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)該打造一批職業(yè)道德素質(zhì)較高的、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的綜合型人才隊(duì)伍,從而為電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供重要的人才保證。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保證電力企業(yè)安全運(yùn)行具有非常重要的作用,科學(xué)、有效的電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效保證電力企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)利益,能夠有效推動(dòng)電力企業(yè)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]游曉瑛.電力物資采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理探討[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2014(12):134-135.

        [2]董付梅.電力物資采購(gòu)管理流程探討[J].中國(guó)電力教育,2012(11):118-119.

        [3]姚為奎.試論電力物資采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(19):192-193.

        〔編輯:劉曉芳〕

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