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        利雅得:創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值

        2016-11-03 08:22:29魏曉文
        科技創(chuàng)新與品牌 2016年9期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

        魏曉文

        這里是西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)草堂科技產(chǎn)業(yè)基地利雅得園區(qū)。

        園區(qū)內(nèi)綠草如茵,車間生產(chǎn)緊張有序。

        初夏,西安利雅得電氣股份有限公司生產(chǎn)車間迎來遷址以來最繁忙的時(shí)節(jié)。六個(gè)項(xiàng)目200多臺(tái)套各型柜體同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),2000多平方米的生產(chǎn)車間內(nèi)柜體擺放得滿滿當(dāng)當(dāng)。

        成套產(chǎn)品線內(nèi),柜體擺放整齊劃一,測(cè)試人員正在對(duì)余熱回收發(fā)電項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行例行測(cè)試;傳動(dòng)產(chǎn)品線內(nèi),技術(shù)人員正在對(duì)沈陽飛機(jī)研究院實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行軟件調(diào)試和驗(yàn)證;自動(dòng)化產(chǎn)品線內(nèi),南京航空航天大學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)裝置正在進(jìn)行安裝。

        質(zhì)檢穿插進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目入場(chǎng)檢驗(yàn),過程檢驗(yàn)和出廠確認(rèn)檢驗(yàn);生產(chǎn)部精心組織和準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃,確保按質(zhì)按量,安全高效的完成生產(chǎn)任務(wù);設(shè)計(jì)工程師提前優(yōu)化工藝流程,準(zhǔn)備生產(chǎn)裝備,全程指導(dǎo)生產(chǎn)過程,為用戶考慮每一個(gè)細(xì)節(jié);全體員工放棄了周末和節(jié)假日,為能夠及時(shí)向用戶交貨做出了最有力的保證。

        這是利雅得生產(chǎn)車間的日常情景。

        在西安,利雅得只是普通高新企業(yè)中的普通一家,但他們卻有著不普通的起步——在新世紀(jì)初,10多名科研人員從國(guó)企大廠脫離“鐵飯碗”,“整建制”投入市場(chǎng)的洪流,經(jīng)過十年摸爬滾打,終于獲得一席之地,并成為西安第一批成功在新三板掛牌的企業(yè)。

        在一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的時(shí)代,即便是要必不可免地經(jīng)歷國(guó)企改制的陣痛,但純搞科研的所謂“知識(shí)分子”離崗“下?!边€是一件標(biāo)新立異的事,尤其是在地處西北的內(nèi)陸城市,他們從甘肅天水這個(gè)小工業(yè)電子城下海,在500公里之外的古都西安上岸,揚(yáng)帆破浪,遨游商海。

        時(shí)任甘肅天水電氣傳動(dòng)研究所自動(dòng)化部部長(zhǎng)的韓山奇,和時(shí)任天水電氣傳動(dòng)研究所傳動(dòng)部部長(zhǎng)的馮建民,邀約天水方圓電氣自動(dòng)化有限公司經(jīng)理薛軍虎,帶領(lǐng)10多名技術(shù)骨干,成立了西安利雅得電氣自動(dòng)化有限公司。

        人生地不熟,幾乎沒有人關(guān)注的他們的艱辛。一群習(xí)慣于科研的技術(shù)人員,從此不僅要進(jìn)行技術(shù)研發(fā),同時(shí)還要直接面對(duì)自己陌生的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這樣的轉(zhuǎn)身難稱華麗,只能用摸著石頭過河的忐忑來形容。

        如今的利雅得副總經(jīng)理薛軍虎告訴《科技創(chuàng)新與品牌》記者:君子不避貨殖,不避言利;高尚不俗曰雅,真正有品曰得。是之謂利雅得。

        這是一句白話式的古語,也是以10多名科研人員起家,志同道合的團(tuán)隊(duì)組建企業(yè)的信條。

        2015年7月27日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)出席國(guó)家科技戰(zhàn)略座談會(huì)時(shí)指出,科技人員是科技創(chuàng)新的核心要素,是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富不可替代的重要力量,應(yīng)當(dāng)是社會(huì)的中高收入群體。在基礎(chǔ)研究收入保障機(jī)制外,還要?jiǎng)?chuàng)新收益分配機(jī)制,讓科技人員以自己的發(fā)明創(chuàng)造合理合法富起來,激發(fā)他們持久的創(chuàng)新動(dòng)力。

        利雅得的科技人員以10年的磨礪,終于迎上這個(gè)時(shí)代的節(jié)拍。

        在利雅得秉承一句話:創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。

        什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?人才?技術(shù)?資源?資本?也許都不是!

        董事長(zhǎng)韓山奇說:技術(shù)創(chuàng)新能力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        2004年成立的西安利雅得電氣股份有限公司主要專注于電氣傳動(dòng)、自動(dòng)化和數(shù)字化領(lǐng)域,集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體,面對(duì)礦山、電力、軍工、石油化工、市政、交通、新能源等行業(yè)提供自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)及解決方案。

        “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才是可流動(dòng)的,技術(shù)是可突破的,資源是可分享的,資金是有限的,唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的。

        傳統(tǒng)的煤礦皮帶機(jī)電控系統(tǒng)或者主通風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)在硬件配置中,都會(huì)配備一臺(tái)操作臺(tái),供操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制并觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,但是操作臺(tái)外表的美觀和實(shí)用性在很大程度上影響了項(xiàng)目整體的美感。在保證系統(tǒng)功能完備的工況下,用上位機(jī)來取代傳統(tǒng)的操作臺(tái),將操作臺(tái)上的按鈕、顯示儀表、集成指示燈和PLC模塊所實(shí)現(xiàn)的功能都用工控機(jī)通過軟件程序來替代。

        這是基礎(chǔ)應(yīng)用的創(chuàng)新。在利雅得,這種創(chuàng)新比比皆是,以至于在產(chǎn)品研發(fā)部副部長(zhǎng)周雨松眼里,這種創(chuàng)新的認(rèn)知不是工作的目標(biāo),而是工作應(yīng)該完成的普通流程。

        這個(gè)時(shí)代讓我們可以重新定義創(chuàng)新,不是一定要做一些偉大的發(fā)明去改變世界,而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做一些改進(jìn),看看用戶還有哪些沒有被滿足的需求,用戶在使用過程中還有哪些不方便的地方,開始的時(shí)候往往就是一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié),也許這件小事就開創(chuàng)了一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)全新的技術(shù)模式。

        在堅(jiān)持多年這樣潤(rùn)物細(xì)無聲的創(chuàng)新細(xì)節(jié)之后,利雅得成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣傳動(dòng)自動(dòng)化手冊(cè)》礦山工業(yè)應(yīng)用部分的編纂者之一,他們擁有了關(guān)鍵技術(shù)專利及軟件著作權(quán),榮獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)。自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的礦井提升機(jī)電控系統(tǒng),國(guó)內(nèi)第一套多臺(tái)礦井提升機(jī)遠(yuǎn)程集控系統(tǒng),全礦智能化集中控制系統(tǒng)等,都為我國(guó)數(shù)字化礦山建設(shè)的推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。

        在利雅得,這群技術(shù)人員還崇尚工匠精神。

        “當(dāng)客戶打開機(jī)門的一瞬間,看到我們整齊漂亮的走線,這代表了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì),關(guān)注細(xì)節(jié),在瑣事、小事中體現(xiàn)出我們的專業(yè),這就是最好的客戶服務(wù)。”

        質(zhì)樸的語言道出了利雅得電氣始終堅(jiān)持和恪守的經(jīng)營(yíng)之道。正如李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報(bào)告》中提出的“培育精益求精的工匠精神”,利雅得提出要將這種精神浸潤(rùn)在企業(yè)文化里,滲透在每一位利雅得人的血脈里。

        “工匠精神”是一種思想、是文化、是準(zhǔn)則,更是精神,它包含了四個(gè)核心要素:專注、堅(jiān)持、精益與創(chuàng)新。利雅得電氣核心生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的成員具有近十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),他們是創(chuàng)新的構(gòu)思者,也是創(chuàng)新的踐行者。他們十年如一日地打磨一種產(chǎn)品,孜孜不倦地做好自己手邊的事情,苦干而不蠻干,巧干而不刪減,誠(chéng)懇厚道地完成每一道工序。

        工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展與普及,促進(jìn)了工控軟件的飛速發(fā)展,現(xiàn)在的工控軟件較以前功能更完善,使用更靈活,算法更優(yōu),但實(shí)際使用中并未能完全發(fā)揮現(xiàn)在工控軟件的潛力。為了使工業(yè)控制更穩(wěn)定、更高效,在工作實(shí)踐中,利雅得充分發(fā)揮工控軟件的新、優(yōu)、高的功能,方法和算法,并與常用優(yōu)秀軟件結(jié)合,同時(shí)加入自主開發(fā)的專用模塊或軟件,以實(shí)現(xiàn)功能模塊化,程序最簡(jiǎn)化,公用模塊標(biāo)準(zhǔn)化。

        2014年,利雅得成為首批在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的企業(yè),他們與西門子、施耐德、三星等國(guó)際巨頭建立了長(zhǎng)久的戰(zhàn)略合作關(guān)系,獲得了強(qiáng)大的技術(shù)支持。隨著工業(yè)4.0和“中國(guó)制造2025”的推出,智能化、數(shù)字化、信息化將給中國(guó)的制造業(yè)帶來一場(chǎng)新的技術(shù)變革。

        在利雅得電氣技術(shù)工程師們的眼里,所謂創(chuàng)新,就是在工作中善于思考,善于運(yùn)用新的技術(shù),緊跟時(shí)代的發(fā)展,改變現(xiàn)有的工作方式,使其更快捷、智能、高效、新穎,他們認(rèn)為,“技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)是每一個(gè)技術(shù)人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。一個(gè)創(chuàng)新的頭腦和思維不但可以提升自己的技術(shù)含量,同時(shí)也解決了客戶的心頭之患,贏得客戶的滿意和信任?!?/p>

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