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        后山寨時(shí)代的中國(guó)式創(chuàng)新

        2016-11-02 21:53:04嚴(yán)杰夫
        財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊 2016年22期

        嚴(yán)杰夫

        重要的并不是“山寨”本身,而在于借助“山寨”完成積累后,一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否升級(jí),形成自我創(chuàng)新和創(chuàng)造的能力。

        誰(shuí)也沒想到,“山寨”會(huì)成為中國(guó)人最熟悉的粵語(yǔ)詞匯。最早,“山寨”是廣東一帶小工廠的代名詞。據(jù)稱,李嘉誠(chéng)曾經(jīng)也是從“山寨工廠”起家,一步步成為商業(yè)大亨。所以,一開始“山寨”這個(gè)詞語(yǔ)并沒有太多的負(fù)面色彩。令人意想不到的是,進(jìn)入新世紀(jì)后,“山寨”這個(gè)詞匯慢慢“走出”廣東,一躍成為中國(guó)制造的標(biāo)志性標(biāo)簽。

        不過,在回顧歷史之后,你又會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)“山寨”從來(lái)都不是中國(guó)所獨(dú)有的現(xiàn)象。的確,很多時(shí)候“山寨”代表了抄襲、模仿的低端產(chǎn)業(yè)模式,但它在本質(zhì)上也意味著產(chǎn)業(yè)“野蠻生長(zhǎng)”的生命力。對(duì)于后發(fā)國(guó)家來(lái)說,“山寨”是難以回避的必經(jīng)階段,也是迅速超越先發(fā)國(guó)家的重要策略。美國(guó)、日本這些今天全球創(chuàng)新的源頭國(guó)家,曾幾何時(shí)也都被看成是只會(huì)復(fù)制和抄襲的“劣等生”。

        所以,重要的并不是“山寨”本身,而在于借助“山寨”完成積累后,一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否完成升級(jí),形成自我創(chuàng)新和創(chuàng)造的能力。而很多人都沒有意識(shí)到,今天的中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的趨勢(shì)。

        本書的作者雷小山對(duì)中國(guó)并不陌生。早在2005年,他就成立了戰(zhàn)略市場(chǎng)情報(bào)公司“中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)”。幾年前,他又在《廉價(jià)中國(guó)的終結(jié)》中預(yù)測(cè),中國(guó)將面臨許多變化:人口老齡化、租金與薪資大漲、消費(fèi)將比投資在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的過程中起到更大的作用……今天這些變化都成為了現(xiàn)實(shí)。

        幾年之后,雷小山又發(fā)現(xiàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了兩大關(guān)鍵變化:第一,中國(guó)公司不再簡(jiǎn)單地山寨美國(guó)和歐洲的商業(yè)模式,他們開始注重在創(chuàng)新和價(jià)值層面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);第二,中國(guó)消費(fèi)者也不再盲目追隨美國(guó)和西歐的流行趨勢(shì)。這兩大變化讓他得出一個(gè)重要結(jié)論:中國(guó)產(chǎn)業(yè)模式已開始向價(jià)值鏈的上方移動(dòng),“山寨”對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說或許將成為一個(gè)過時(shí)的形容詞。而這個(gè)結(jié)論,也成為雷小山的新作品《山寨中國(guó)的終結(jié)》中最核心的觀點(diǎn)。

        在雷小山看來(lái),今天中國(guó)的產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)成就,已經(jīng)無(wú)法再簡(jiǎn)單地用“山寨”來(lái)給予描述,“創(chuàng)新”或許才是理解中國(guó)企業(yè)模式的關(guān)鍵詞。而在過去30多年里,中國(guó)所經(jīng)歷的創(chuàng)新道路,大致可以被分成三個(gè)階段。

        第一個(gè)階段,就是大眾一直以來(lái)詬病的“山寨”階段。但在雷小山看來(lái),“山寨”正是中國(guó)產(chǎn)業(yè)從低端邁向高端的基礎(chǔ)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒·考恩曾提出過一個(gè)重要的概念:低垂的果實(shí),指的是這樣一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象:當(dāng)產(chǎn)業(yè)模式出現(xiàn)革命性變革或?qū)嵤╊嵏残詣?chuàng)新之后,會(huì)有大量“低垂的果實(shí)”供人們采摘,這是企業(yè)成長(zhǎng)最輕松也最迅速的階段。幾乎任何企業(yè)都可以借助模仿和學(xué)習(xí),輕易地分享成長(zhǎng)的果實(shí)。

        1980年代開始的改革開放,正是給中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了這種“低垂的果實(shí)”。當(dāng)中國(guó)人剛開始接觸全球市場(chǎng)時(shí),他們很快發(fā)現(xiàn)海外早已成熟的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)技術(shù),只需要拷貝到中國(guó)稍加改造,就能獲得巨大的市場(chǎng)和需求。于是,從服裝到生活用品,從家電到電子設(shè)備,中國(guó)各行業(yè)在過去30年的歷史,共同組成了一部巨大的“山寨史”。

        在“山寨”階段之后,就涉及到創(chuàng)新的第二個(gè)階段:為中國(guó)創(chuàng)新。對(duì)于這一點(diǎn),雷小山指出,今天許多中國(guó)企業(yè)獲得的巨大成功,就是它們?cè)凇盀橹袊?guó)創(chuàng)新”上努力的明證。

        阿里巴巴就是眾所周知的一個(gè)例子。阿里巴巴的商業(yè)模式最初就是模仿EBay,但阿里巴巴卻在引進(jìn)電商模式后,對(duì)其實(shí)施了本土化改造。再加上互聯(lián)網(wǎng)大潮的推波助瀾,阿里巴巴及其旗下的淘寶網(wǎng)挖掘出了中國(guó)人強(qiáng)大的消費(fèi)潛力。

        在中國(guó),與阿里巴巴并駕齊驅(qū)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有不少,這些企業(yè)早已不只是在中國(guó)市場(chǎng)嶄露頭角,而是在全球領(lǐng)域都擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        不止于此,“信息技術(shù)并不是中國(guó)在全球具備競(jìng)爭(zhēng)力的唯一領(lǐng)域”。在機(jī)械設(shè)備、家電制造、電子設(shè)備、高速鐵路和機(jī)車等高端產(chǎn)業(yè)方面,中國(guó)制造也開始展現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力。這些信號(hào)都明白無(wú)誤地顯示,中國(guó)企業(yè)已向價(jià)值鏈的上游移動(dòng),中國(guó)與西方國(guó)家的差距正以令人不可思議的速度縮小。

        造成中國(guó)出現(xiàn)這種變化的原因有多方面。雷小山指出,一方面在于中國(guó)政府越來(lái)越加大的對(duì)創(chuàng)新的支持力度。例如,一些新興行業(yè)的中國(guó)企業(yè)可以獲得銀行的低息貸款支持,甚至像新能源汽車這樣的行業(yè)還能獲得國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼;另一方面,今天中國(guó)企業(yè)對(duì)人才的吸引力已經(jīng)開始超越外資企業(yè)。

        除此以外,雷小山還發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還具備一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),是西方企業(yè)所沒有的。那就是,中國(guó)最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司,從一開始就有發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的想法。“時(shí)勢(shì)造英雄”,這些企業(yè)在成長(zhǎng)初期就遇到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開幕,因此在它們的基因里就包含著這種因子。根據(jù)工信部的數(shù)據(jù),截至2016年一季度,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量已近10億。這一數(shù)字本身,就給了中國(guó)企業(yè)或關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)行本土化創(chuàng)新的巨大動(dòng)力:只要你能制造或設(shè)計(jì)出獲得中國(guó)消費(fèi)者青睞的商品或服務(wù),就一定會(huì)取得成功。用這幾年最流行一句話就是:你將變成風(fēng)口上的那只豬。

        未來(lái),中國(guó)企業(yè)還將面臨更高階段的創(chuàng)新:為全球創(chuàng)新。一旦那一天來(lái)臨,也就意味著中國(guó)將成為全球創(chuàng)新的策源地。盡管,在今天來(lái)看,中國(guó)最成功的企業(yè)距離這一步還有一定距離,但我們或許已能看到某些企業(yè)已有了為全球創(chuàng)新的“苗頭”:小米手機(jī)在巴西、印度等許多國(guó)家獲得了蘋果手機(jī)般的榮譽(yù);華為公司則成為亞洲、非洲多個(gè)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)商;中國(guó)的高鐵、核電技術(shù)也打破壁壘,進(jìn)入到了歐美市場(chǎng)。外國(guó)人絕不應(yīng)該將中國(guó)停留在過往的歷史記憶里,而應(yīng)發(fā)現(xiàn)今天的中國(guó)在創(chuàng)新方面已開始展現(xiàn)出驚人的能量。

        就是這樣,雷小山在《山寨中國(guó)的終結(jié)》里,對(duì)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和中國(guó)產(chǎn)業(yè)在過去幾年里的升級(jí)轉(zhuǎn)型,進(jìn)行了總括式的描寫。

        在某種程度上,閱讀雷小山的這本《山寨中國(guó)的終結(jié)》,時(shí)常令我想起彼得·海斯勒的“中國(guó)三部曲”。他們都擁有海外學(xué)者所特有的敏銳性,能夠很快地察覺到中國(guó)所經(jīng)歷的天翻地覆的變化以及深藏在未來(lái)的發(fā)展空間。

        所以,我們可以確定,未來(lái)將會(huì)看到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè),依靠創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,并最終為人類社會(huì)提供大規(guī)模的福利。當(dāng)然,我們也同時(shí)要清醒地認(rèn)識(shí)到,中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新仍處在“野蠻生長(zhǎng)”的初級(jí)階段,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、原創(chuàng)性設(shè)計(jì)以及商業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任的平衡方面,中國(guó)企業(yè)和政府還有許多功課要做。

        而當(dāng)未來(lái)有一天,中國(guó)企業(yè)能夠通過顛覆性創(chuàng)新,為全球產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出“低垂的果實(shí)”,那時(shí)我們就能夠自信地表示,中國(guó)的“山寨”時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,而屬于中國(guó)的創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)正式開啟了。

        (作者為財(cái)經(jīng)媒體人)

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