□ 逄春階

換屆當(dāng)“患所以立”

□ 逄春階

領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是個(gè)大家高度關(guān)心的話題，是政治生活中的大事。說個(gè)人關(guān)注、組織關(guān)注、社會(huì)關(guān)注一點(diǎn)都不過分，因?yàn)樗玛P(guān)一個(gè)單位、一級(jí)黨委政府的格局和政風(fēng)，事關(guān)人們的未來預(yù)期，所以容易觸動(dòng)人們的敏感神經(jīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)，能否保持定力，能否正確對(duì)待，能否經(jīng)得住考驗(yàn)，折射出一個(gè)人的境界、胸懷、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)。可以說，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是一場(chǎng)不啻于高考的“高考”。

換屆，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人來說，心態(tài)非常重要。保持健康向上的心態(tài)，就能換出良好的精神狀態(tài)；擁有消極應(yīng)付的心態(tài)，則會(huì)換出低迷沉悶的精神狀態(tài)。決定心態(tài)的，竊以為最關(guān)鍵的因素是一個(gè)人的胸襟，如果老是圍繞自己想問題，不顧別人，不顧大局，胸襟就為一己之私所蒙蔽，自己的優(yōu)點(diǎn)被放大、被美化，自己的劣勢(shì)被忽略、被掩蓋，甚至把劣勢(shì)當(dāng)成了優(yōu)勢(shì)。跟別人攀比的時(shí)候，拿自己的優(yōu)點(diǎn)跟別人的缺點(diǎn)比，自己是人前一朵花，別人是墻根的豆腐渣，越比越覺得憋屈。

開闊的胸襟，需要修養(yǎng)，需要陶冶。人非圣賢，智慧都是學(xué)而知之的。一個(gè)“學(xué)”字，能幫助人慢慢把胸襟打開。比如讀讀經(jīng)典?！墩撜Z·里仁》中孔子說：“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也?！边@句話，大意是說，不要愁自己得不到職位，該愁自己拿什么、憑什么、靠什么來立在這個(gè)職位上。不要愁沒人知道自己，要去追求可以讓別人知道的本領(lǐng)。這句話，內(nèi)涵太豐富了，越琢磨越有味道。

患得患失，患的都是自己的得與失。如果跳出來，患你能不能勝任這個(gè)崗位，患你擔(dān)任這個(gè)崗位的職務(wù)對(duì)工作開展有沒有利，把自己看輕些，就清醒多了。想的是崗位，就會(huì)找出自己的不足，想盡辦法去彌補(bǔ)。而認(rèn)清了自己，就看淡了職位。開國(guó)上將鄧華將軍出生于郴州市北湖區(qū)魯塘鎮(zhèn)的一個(gè)書香世家，年少時(shí)便投身革命，他南征北戰(zhàn)，戎馬一生，始終保持著胸懷坦蕩、榮辱不驚、篤實(shí)好學(xué)、艱苦奮斗的崇高品質(zhì)。他在抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上主動(dòng)讓賢的故事，傳為美談。

歷史是這樣記載的，抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)第五次戰(zhàn)役第一階段作戰(zhàn)期間的一天，時(shí)任第一副司令員兼第一副政委的鄧華向彭德懷總司令建議： “陳賡同志要來，我看第一副司令員兼副政治委員，就由他擔(dān)任好了。我自己任第三副司令員兼第十三兵團(tuán)司令，主要抓第十三兵團(tuán)，第二副司令員則由第九兵團(tuán)司令宋時(shí)輪擔(dān)任?！编嚾A的主動(dòng)讓賢讓彭德懷頗為感動(dòng)，但他回絕了鄧華的請(qǐng)求，說：“這不用你考慮，是組織上的事?！北M管彭德懷不同意，鄧華還是于1951年5月15日以他個(gè)人的名義，向中央軍委總干部部并毛澤東主席發(fā)了電報(bào)，建議軍委采納自己的意見。雖然最后中央軍委沒有采納鄧華的建議，但鄧華的讓賢之舉，看出了他的胸襟，一切都是為了打勝仗，而不是為了自己的座次，他是真正地對(duì)事不對(duì)人，是真做事，而不是真做官。

我特別看重“舊令尹之政，必以告新令尹”這句話。子文太了不起了。前后任之間，在交接的時(shí)候，好多人要留一手，對(duì)工作中的一些問題不交實(shí)底，甚至掩蓋漏洞，讓后任重新摸索，有個(gè)別人甚至要等著看后任的笑話，好讓自己小圈子里的人來收拾殘局。另外，個(gè)別官員官癮沒過夠，甚至在背后暗箱操縱政事、摻和政治，不發(fā)表意見嘴巴癢癢。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部退位不放權(quán)，大搞山頭、拉幫結(jié)派，讓新領(lǐng)導(dǎo)不好開展工作，這種做派就不如子文光明磊落。

孔子還有句話：“不患莫己知，求為可知也?！边@個(gè)求，不是去求領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，比如四處活動(dòng)，跑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，跑有推薦權(quán)、選舉權(quán)的同志或者挖空心思地把自己裝扮成親民干部，變著花樣到處作秀，而是竭力追求我有什么可為人知道的能力，這個(gè)“求”是求自己，“增益其所不能”，求自己的能力得到提高，求自己的水平得到提升。求有什么法子？法子只有一個(gè)，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，鋪下身子為老百姓辦事，這就夠了。

我們往往高估自己的能力和水平，所謂“高己而卑人”。一個(gè)人順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，很容易高估自己，高估自己的能力和水平。別人呢，也高抬你，于是乎，你就覺得自己確實(shí)很高，無所不能。其實(shí)，你就那么高。比如我吧，身高也就1米6多一點(diǎn)。有一天，一位同事在食堂里，突然看著我說：“逄，你怎么矮了呢？”我說，不是矮了，是我沒穿高跟鞋。所以，看自己，一定要脫掉高跟鞋，脫掉松糕鞋。不要虛高。高估自己，就容易迷失，容易有嬌氣，有怨氣。根源在于，你沒想明白，你到底要干什么，你的終極追求是什么。想明白了，就好了，也就有了根。要有定力，我現(xiàn)在明白了，沒有定力，就東搖西晃，就沒有底氣，有了定力，才能求得自己水平得到提高。

“行有不得，反求諸己?！崩显捳f，求人不如求己。我的一位朋友在仕途上比較順利，我觀察他多年，他真正做到了“言寡尤，行寡悔”，踏踏實(shí)實(shí)地干，最終領(lǐng)導(dǎo)識(shí)才，得到提拔重用。到底是誰提拔他？從根本上說，是他自己提拔了自己。

我曾經(jīng)采訪過中共黨史研究專家李捷同志，他說在整理《毛澤東年譜（1893—1949）》中，看到好多關(guān)于毛澤東告誡領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)的文獻(xiàn)。比如，延安整風(fēng)的時(shí)候，陳毅想對(duì)毛澤東訴說自己受饒漱石排擠的憋屈。毛澤東對(duì)他說，如果你要談華中抗戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，我可以召集個(gè)會(huì)議，讓你談三天三夜。如果你要談與饒漱石的問題，我看還是一句話不要提。1944年4月9日，毛澤東專門寫信開導(dǎo)他:“凡事忍耐，多想自己缺點(diǎn)，增益其所不能，照顧大局，只要不妨礙大的原則，多多原諒人家。忍耐最難，但作為一個(gè)政治家必須練習(xí)忍耐?！边@是毛澤東長(zhǎng)期總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。記住“政治家必須練習(xí)忍耐”這句話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，可以說會(huì)終身受益無窮。

換屆當(dāng)“患所以立”，必須徹底想明白，然后才能躬行求己；如果想不明白，一味地求人，或者怨天尤人，鉆牛角尖，亂猜測(cè)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。換屆當(dāng)“患所以立”，必須徹底排除不切實(shí)際的妄想、雜念，妄想和雜念往往遮擋住自己的視線，使你視野模糊，看不清楚，干擾正確判斷。如果自己的下屬糊涂，再跟著瞎摻和，添油加醋，巧于迎合，出餿主意，鳴不平，你一時(shí)頭腦發(fā)熱，可能會(huì)做出糊涂決定，則后患必至。

如果發(fā)自內(nèi)心地“患所以立”“求諸己”，不論是屬于進(jìn)退留轉(zhuǎn)的哪一種，黨員干部都能經(jīng)受住考驗(yàn)，做到“進(jìn)”不忘形，“退”不頹廢，“留”不怠惰，“轉(zhuǎn)”不消沉。

（作者為資深媒體人）