王丹竹

（興義民族師范學(xué)院， 興義 貴州 562400）

新常態(tài)下安龍鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級研究

王丹竹

（興義民族師范學(xué)院， 興義 貴州 562400）

旅游業(yè)成為名副其實的國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游也正邁入旅游行業(yè)中的必需品之列。對安龍發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)勢、所面臨的問題與原因進行分析，并提出對策建議，對加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級具有重要的意義。

安龍；鄉(xiāng)村旅游；轉(zhuǎn)型升級

隨著我國城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，鄉(xiāng)村優(yōu)美的自然環(huán)境、清新的空氣、綠色無污染的食物受到越來越多旅游者的青睞，鄉(xiāng)村旅游已成為旅游業(yè)的重要組成部分，并得到迅速發(fā)展。安龍作為貴州省黔西南州傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以花木、盆景樁頭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植面積1.9萬余畝，占耕地總量的69%。自2014年起，安龍開始打破單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，依托當(dāng)?shù)氐淖匀晃幕Y源，走上了發(fā)展“農(nóng)旅相融，一三互動”的鄉(xiāng)村旅游之路。近年來，安龍按照農(nóng)旅融合的發(fā)展思路，走出了一條以農(nóng)業(yè)資源為載體、多種經(jīng)營模式相結(jié)合的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展道路，但是在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中出現(xiàn)了缺少規(guī)劃、環(huán)境污染、監(jiān)管不力等一系列問題，不能滿足日益多元化的旅游需求，亟待加快旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

一、理論基礎(chǔ)

1.鄉(xiāng)村旅游

鄉(xiāng)村旅游是以農(nóng)村自然風(fēng)光、人文遺跡、民俗風(fēng)情、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活以及農(nóng)村環(huán)境為旅游吸引物，以城市居民為目標(biāo)市場，滿足旅游者的休閑、獨家、體驗、觀光、娛樂等需求的旅游活動。

2.鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品是旅游業(yè)者通過開發(fā)、利用旅游資源提供給旅游者的旅游吸引物與服務(wù)的組合。即旅游經(jīng)營者憑借著旅游吸引物、交通和旅游設(shè)施，向旅游者提供的用以滿足其旅游活動需求的全部服務(wù)。

鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品從功能來看，可以劃分為基礎(chǔ)型產(chǎn)品、提高型產(chǎn)品和發(fā)展型產(chǎn)品三個內(nèi)部存在遞進關(guān)系的層次。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品在轉(zhuǎn)型升級中應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?，堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，突出地域性、地方性、特色性，不斷進行鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新，提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品質(zhì)，推動鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

二、安龍鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀

1.安龍的地理位置

安龍縣是黔西南布依族苗族自治州下轄縣，地處南盤江上游的黔、桂、滇三省區(qū)結(jié)合部，有“西南屏障”、“黔桂鎖鑰”之稱。境內(nèi)山川秀麗，氣候宜人，資源豐富，民族風(fēng)情濃郁。全縣轄11個鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)，總?cè)丝?3.5萬人，有布依族、苗族、土家族、侗族、彝族、仡佬族、水族等少數(shù)民族，其中少數(shù)民族占安龍縣總?cè)丝诘?7.25%。

2.安龍旅游資源

安龍擁有數(shù)量眾多、質(zhì)量上乘的鄉(xiāng)村旅游資源，融自然風(fēng)光、歷史人文、民族風(fēng)情、紅色旅游、休閑度假、探險體育等6大內(nèi)容為一體。大體可分為4個片區(qū)：一是以縣城為中心的招堤、南明歷史遺址、紅軍長征遺址等歷史文化、人文旅游景區(qū)，主要景點有招堤——綠海景區(qū)、安龍博物館、南明十八先生墓、興義府試院、紅軍長征遺址草紙街71號等；二是以龍頭大山、篤山溶洞群為中心的自然風(fēng)光、溶洞探險旅游景區(qū)，主要景點有省級自然保護區(qū)——龍頭大山、世界第二大溶洞群——篤山溶洞群等；三是以仙鶴坪國家森林公園為中心的東南部風(fēng)景區(qū)，主要景點有仙鶴坪國家森林公園、興隆一線天、坡腳南盤江風(fēng)光等；四是以龍廣、萬峰湖為中心的自然風(fēng)光、歷史人文和民族風(fēng)情景區(qū)。主要景點有國家級風(fēng)景名勝區(qū)——萬峰湖、龍廣觀音洞古人類遺址、袁祖銘故居、永和——龍廣武裝革命暴動遺址等。

三、安龍鄉(xiāng)村旅游發(fā)展面臨的主要問題

隨著各個地方、各個地區(qū)的旅游業(yè)的高速發(fā)展，很多的問題集中顯現(xiàn)出來，比如鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一；規(guī)模大小不一，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配；客源市場結(jié)構(gòu)簡單；自身服務(wù)能力和可持續(xù)性發(fā)展有待提高。面對這樣的形勢，鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，必須注意以下問題。

1.旅游產(chǎn)品類型單一

目前，安龍鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品類型主要是觀光類，如招堤、山亭、綠海、王憲章將軍園、十里荷花、臥龍洞等景區(qū)；度假類旅游產(chǎn)品如仙鶴坪、萬峰湖等；康體休閑類、專項和特色類的旅游產(chǎn)品幾乎沒有。除香車河苗族村和壩盤布依村發(fā)展得比較好以外，各地沒有發(fā)揮本身獨特資源的優(yōu)勢，也沒有挖掘出自然資源中的文化內(nèi)涵，因此，沒有取得相應(yīng)的社會效益和文化效益。

2.關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配

旅游產(chǎn)業(yè)是一種關(guān)聯(lián)性較強的產(chǎn)業(yè)，其自身的發(fā)展能夠帶動諸多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而安龍在其鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈過于短窄，各產(chǎn)品之間的聯(lián)系很少或者沒有，橫向合作更少，各產(chǎn)業(yè)的融合度較低，直接結(jié)果就是旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平較低，各地區(qū)收益較低。目前鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動效果最明顯的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)，對其他產(chǎn)業(yè)的帶動效果不是很明顯。

3.旅游市場結(jié)構(gòu)簡單

就目前安龍鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，特別是交通問題，導(dǎo)致服務(wù)的工作人員都是本土的居民，其主要的客源市場來自于本地及周邊市場，游客停留時間基本上在半天至兩天之間，客源市場單一。此外，產(chǎn)品品牌效應(yīng)較低，沒有擁有自己的產(chǎn)品特色。還有鄉(xiāng)村旅游完全依靠游客上門，沒有自己的產(chǎn)品推銷手段，網(wǎng)絡(luò)營銷手段幾乎沒有。各鄉(xiāng)村旅游景點自我為伍，難以形成規(guī)模，推出產(chǎn)品完全依靠自身，沒有有效的組織。

4.鄉(xiāng)村旅游軟硬件設(shè)施較差，接待水平較低

安龍鄉(xiāng)村旅游發(fā)展起步較晚，有些景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，特別是可進入性不高，主要表現(xiàn)在前往景區(qū)的道路狀況不好；而且通往景區(qū)的汽車和班次少，導(dǎo)致游客的出行不便。再者，景區(qū)內(nèi)的娛樂設(shè)施不完善和景區(qū)周圍的餐飲、住宿設(shè)施少且檔次不高，因此，旅游景區(qū)的接待水平較低。同時，專業(yè)的旅游管理人才嚴(yán)重不足，特別是缺乏優(yōu)秀的規(guī)劃團隊和管理人才，有些經(jīng)營者只注重短期的經(jīng)濟效益，不注重旅游專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，以至于缺少高素質(zhì)的管理人才。

四、轉(zhuǎn)型升級的對策建議

1.旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

目前安龍和全省鄉(xiāng)村旅游絕大多數(shù)是以一種民俗村寨、旅游樂園、農(nóng)家樂和農(nóng)產(chǎn)品采摘園進行，這種趨勢沒有與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展方向保持一致，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代游客的需求。根據(jù)安龍本地的旅游文化特色，其鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品可以向以下幾個方向發(fā)展：即觀光游、度假游、生態(tài)游、飲食文化游、戲曲文化游、節(jié)慶游、藝術(shù)鑒賞游等（如表1）。

表1 安龍鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)項目

2.旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級主要體現(xiàn)在：第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合必須進行，升級為以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，并帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如飲食業(yè)、住宿、手工藝等。第二，隨著與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈相關(guān)的醫(yī)療保健、商貿(mào)物流、會議展覽、金融保險、信息服務(wù)等行業(yè)發(fā)展的日益成熟，其與鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展日益緊密，安龍可抓住這良好機遇，不斷延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步形成以鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈中的上下游企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)化集群，促進安龍鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)向深層次發(fā)展。

3.客源市場轉(zhuǎn)型升級

在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的情況下，安龍鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展必須跳出以本地及周邊地區(qū)為主的市場局面，依托安龍自身的良好區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、文化多元優(yōu)勢，逐步形成以本地及周邊為基礎(chǔ)，以貴州市場為主體，以廣西和云南地區(qū)為輔的旅游客源市場體系，才能不斷拓展市場來源，增加安龍鄉(xiāng)村旅游的市場吸引力和影響力。同時，也應(yīng)該根據(jù)安龍已有資源，對旅游產(chǎn)品進行開發(fā)，富有地方特色的手工藝品在現(xiàn)有旅游基礎(chǔ)上推出，并通過網(wǎng)絡(luò)營銷等手段擴大產(chǎn)品面，提升自身的品牌。

4.服務(wù)能力轉(zhuǎn)型升級

加強安龍鄉(xiāng)村旅游縣區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要修建通往景區(qū)的道路；完善娛樂設(shè)施，增加和提高飯店、賓館的數(shù)量和檔次。同時，當(dāng)?shù)芈糜沃鞴懿块T應(yīng)加強對旅游專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，出臺相關(guān)人才引進的優(yōu)惠政策；制定旅游從業(yè)人員培訓(xùn)計劃，提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，全方位提高旅游接待能力。

[1]魏敏.鄉(xiāng)村旅游研究綜述[J].安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2010(1).

[2]徐福英,劉濤.新形勢下我國鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型與升級研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2010(2).

[3]趙承華.基于文化體驗的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)研究[J].社會科學(xué)輯刊，2011(03).

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責(zé)任編輯：楊昌勇

RuralTransformation and Upgrading ofanlong Tourism under the New Normal

WANG Dan-zhu
（Xingyi Normal Universityfor Nationalities，Xingyi，Guizhou 562400，China）

The tourismin dustry has become a real strategic pillar industry of the national economy,and rural tourismis becoming a necessityin the tourismindustry.Advantage on the development ofrural tourismin Anlong,faces the question and the reason analysis,and put forward counter measures and suggestions,which has important significance of accelerating the development of rural tourismtrans for mation and upgrading.

Anlong;rural tourism;transformation and upgrading

1009—0673（2016）02—0011—03

F273

A

2016—01—18

王丹竹（1982—），女，貴州普安人，興義民族師范學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院講師，研究方向：經(jīng)濟管理。