吳立湘++凌先靜

“謝謝你們，你們不要送東西了，省下錢來買點零食或者救助小貓小狗吧?！?/p>

“大家別刷了，我都看不到評論了！我不想看海，我也不想坐游艇，我更不想坐跑車！”

8月10日，在里約奧運會上爆紅的游泳選手傅園慧完成個人直播首秀，風格一如既往地率真，短短1個小時內(nèi)吸引1000萬人在線觀看，打破了直播平臺的觀看人數(shù)紀錄。

“小鮮肉”寧澤濤的贊助商們卻有些郁悶。因外形俊朗而被捧上神壇的寧澤濤，比賽前就一口氣接下了361°、伊利、戴比爾斯鉆石、網(wǎng)易、VISA、Skullcandy耳機等數(shù)家代言，更以800萬元的高價成為網(wǎng)易新聞里約奧運會代言人，成為接棒姚明、劉翔的“天王巨星”，專家斷言其“5年賺10億沒問題”。

比賽成績卻不理想，先是男子100米接力違規(guī)導致首輪出局，后是男子100米自由泳無緣決賽，寧澤濤沒拿到一枚獎牌，巴西之旅草草收場。

中國體育經(jīng)紀并不成熟，商業(yè)價值開發(fā)做得不夠好，寧澤濤就是典型的案例。比賽失利之后，贊助商們才發(fā)現(xiàn)憋足勁為寧澤濤預定好的廣告版面可能再無用武之地，各大門戶希望借助寧澤濤沖高流量的計劃也就此落空。

寧澤濤賽后接受央視采訪時自稱“很滿意成績”“我就這個水平”，更成為減分項。“奧運會所有的贊助商找體育明星，為的都是貼合更高更強的拼搏精神，他說這種話很難找到營銷點?！辟Y深經(jīng)紀人老張說。

老張認為，寧澤濤尚未鞏固自己的體育形象就被淘汰，非常不利于其品牌。

映客首秀之后，傅園慧立刻被可口可樂拿下，推出了一條微博廣告，據(jù)悉報酬是六位數(shù)的規(guī)模。代言、真人秀、社交型廣告已成體育明星三大吸金法寶。

曾制作真人秀節(jié)目《冰雪奇跡》的福魚文化創(chuàng)始人于俊德認為，真人秀的興起對體育明星商業(yè)化起到了非常大的作用。一方面真人秀很好地增加了他們非賽時的曝光度，另一方面對于退役明星來說相當于延展了他們的商業(yè)壽命。像《爸爸回來了》《極速前進》等真人秀就將部分退役運動員的身價足足提升了幾倍。

但體育行業(yè)與娛樂行業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別。運動員的名氣并不能僅靠商業(yè)化的包裝和推廣，更需要在各個賽事或榮譽價值體系里打出成績。

眾多資本大鱷已經(jīng)盯住了這塊蛋糕。里約奧運會過半時，阿里體育宣布啟動體育明星經(jīng)紀平臺，宣稱要以明星IP為核心，通過建立體育經(jīng)紀平臺，吸引體育明星入駐和專業(yè)體育經(jīng)紀公司、人才的加盟，改變中國體育明星經(jīng)紀隨意、雜亂、波動性大、持續(xù)性差的現(xiàn)狀，讓冠軍們的商業(yè)價值得到穩(wěn)定、持久的開發(fā)和提升。高調(diào)涉足體育經(jīng)紀行業(yè)的公司還有樂視體育和王思聰旗下的香蕉計劃。

最早開始布局體育經(jīng)紀的盛力世家，其旗下目前已擁有拳擊運動員鄒市明、雙人滑運動員申雪、趙宏博，以及足球運動員張呈棟等，在體育經(jīng)紀行業(yè)具有一定影響力。盛力世家CEO李勝認為，資本的介入使體育經(jīng)紀有了新的形式，“就是往里砸錢，買斷這個運動員的商業(yè)開發(fā)”。