【熱用立意】極致/務(wù)實(shí)/有所棄,才能有所為/精品制勝
【素材運(yùn)用】清代才子紀(jì)曉嵐說:“心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉?!倍弥蛔鲆皇?,是一種自制、自知、務(wù)實(shí)的大智慧。如同雷軍所說,互聯(lián)網(wǎng)最核心的打法就是單點(diǎn)突破,此中的“單點(diǎn)”便意味著心在一藝。凡事做到極致,此乃商場(chǎng)勝出的王道。
1999年秋天的一個(gè)傍晚,我走在北京的知春路上。北京的秋天挺冷的,街上不像夏天那樣熱鬧。有一家小餐館的門口卻排起了長隊(duì)。這家餐館看起來也不是什么豪華的館子。我很好奇,于是問同事知不知道它為什么這么火。
同事說:“這家館子在這一帶很有名,門口總有人排隊(duì)。里面其實(shí)也沒啥,就有一道招牌菜。據(jù)說廚師將此菜做得非常地道,而且菜的價(jià)格很實(shí)惠。”
我突然有點(diǎn)受觸動(dòng)。一條冷清的大街上會(huì)出現(xiàn)一家門口排起小長隊(duì)的小店。菜的口味是消費(fèi)者一種極主觀的感受,菜做得好與壞,這決定了他們的最終選擇。
那一刻,我突然明白,那些在這個(gè)信息時(shí)代無法脫穎而出的產(chǎn)品,其實(shí)是因?yàn)樽龅眠€不夠極致。
我想做一個(gè)像這家小餐館那樣的企業(yè),有一道“好菜”,讓用戶都喜歡吃,讓用戶都愿意到門口來排隊(duì),吃完了還愿意再來一次。
很多時(shí)候,如果你比你的競(jìng)爭對(duì)手多一些極致,在市場(chǎng)競(jìng)爭中,你就可以甩開他們很多條街。
拿出最好的產(chǎn)品,定出最低的價(jià)格,但對(duì)產(chǎn)品性能不打折扣,要竭盡所能做到最好。我們定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)絕不是比別人更低,而是根本不考慮任何競(jìng)爭對(duì)手,先預(yù)測(cè)自己能做到的銷量,再核算成本。
說到底,就是不給自己留后路。
有一句話是這樣說的:“在這種無盡的黑暗中,只有爆品才能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,因?yàn)楹芸炷菚?huì)被黑暗所吞噬?!?/p>
是的,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要想成功,必須做出爆品,必須要有引爆市場(chǎng)的產(chǎn)品和策略。水,你哪怕煮到99℃也沒啥用,唯有等它沸騰之后,它才有推動(dòng)歷史進(jìn)步的力量。
所謂爆品戰(zhàn)略,就是找準(zhǔn)用戶的需求點(diǎn),直接切入,做出足夠好的產(chǎn)品,再集中所有的精力和資源,在這一款產(chǎn)品上進(jìn)行突破。這也就是我們講的單點(diǎn)突破。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的打法就是單點(diǎn)突破。
我在公司內(nèi)部展望未來的時(shí)候,跟我的同事講我在乎的是什么。我在乎的不是什么銷售額,也不是什么銷量數(shù)字。我在乎的是,我們能否持續(xù)地做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品。只要用戶還在對(duì)我們的產(chǎn)品保持尖叫,我相信所有成功都會(huì)水到渠成。
今天,小米手機(jī)的發(fā)展也印證了我的判斷。在我們這個(gè)思想的指導(dǎo)下,不僅僅是小米手機(jī),還有更豐富的小米生態(tài)鏈企業(yè),也推出了各個(gè)領(lǐng)域的爆品,相繼引爆了市場(chǎng)。
直到這個(gè)時(shí)候,我才真正地領(lǐng)悟了那句了不起的企業(yè)信條:“一切以用戶為中心,其他一切都會(huì)紛至沓來?!彼^“以用戶為中心”,就是說,別想別的,先把產(chǎn)品做好,把產(chǎn)品做成大家都想要的爆品!
我看到,用爆品打造的新國貨時(shí)代就在眼前。