近年來，廣東省廉江市在開展黨員遠(yuǎn)程教育工作中堅持問題導(dǎo)向，把陣地建設(shè)、設(shè)備管理，隊伍建設(shè)、考核管理等作為遠(yuǎn)教的核心環(huán)節(jié)來抓，在硬件建設(shè)和軟件管理上雙管齊下，推動遠(yuǎn)程教育工作上新臺階。

強(qiáng)化陣地建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“整合資源，統(tǒng)籌安排”的規(guī)劃思路將遠(yuǎn)教終端站點設(shè)在村（社區(qū)）的會議室或黨員活動室，按“五個統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)推動終端站點規(guī)范化建設(shè)、科學(xué)化管理。同時，投入資金40多萬元對全市各村（社區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施和遠(yuǎn)教站點設(shè)施進(jìn)行修繕，保證（村）社區(qū)終端站點播放面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

強(qiáng)化設(shè)備管理，夯實工作基礎(chǔ)。優(yōu)化遠(yuǎn)教站點設(shè)備，制定有關(guān)文件措施，由市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級按照4∶3∶3的比例投入25萬多元，為141個村（社區(qū)）遠(yuǎn)教站點重新配備了40英寸LED平板電視機(jī)，部分站點配套了投影儀。加強(qiáng)站點運(yùn)行管理，制定有關(guān)管理制度，督促遠(yuǎn)教終端站點開機(jī)學(xué)習(xí)。注重運(yùn)行保障，加強(qiáng)與電信部門聯(lián)系，及時為全市各遠(yuǎn)程終端站點提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，保證遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。廉江市從村（社區(qū)）支委成員、村級后備干部、駐點團(tuán)隊中挑選政治素質(zhì)好、有電腦技術(shù)、有責(zé)任心的黨員干部擔(dān)任管理員，做到“一站點一管理員”。同時組建遠(yuǎn)教技術(shù)隊伍，固定每周二到站點教授業(yè)務(wù)知識、解決有關(guān)問題，并每半年一次對村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育站點管理員進(jìn)行技能培訓(xùn)，打造一支具備獨立維護(hù)管理能力的隊伍。

強(qiáng)化督查考核，提升管理質(zhì)效。搭建考核管理服務(wù)平臺，將遠(yuǎn)教工作和黨建考核相結(jié)合，把遠(yuǎn)教工作納入整治弱軟散黨組織年度目標(biāo)考核。實施獎罰激勵機(jī)制，將站點開機(jī)與工資績效相掛鉤，對通過月度考核的站點予以全額工資發(fā)放，對不達(dá)標(biāo)的站點則加以警告，對連續(xù)兩個月不達(dá)標(biāo)的站點將對該村委（社區(qū)）支部書記和站點管理人員扣發(fā)當(dāng)月30%工資。

強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，提升學(xué)用效果。與勞務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新“遠(yuǎn)教+基地”學(xué)用模式，建立塘蓬鎮(zhèn)300畝大棚蔬菜示范基地、雅塘鎮(zhèn)供港蔬菜基地、青平鎮(zhèn)紅橙種植基地等各具所長、富有特色的遠(yuǎn)教基地，積極開展科技知識與地方產(chǎn)業(yè)特色相結(jié)合的專項培訓(xùn)。精心打造“遠(yuǎn)教文化廣場”，建立安鋪鎮(zhèn)和石嶺鎮(zhèn)兩個大型戶外遠(yuǎn)教站點，為群眾休閑時間開展娛樂活動提供文化大餐。

（劉正和）