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        超級(jí)大IP的泡沫正在形成

        2016-10-27 19:25:27周鳳婷
        中國(guó)新聞周刊 2016年25期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)文網(wǎng)絡(luò)小說網(wǎng)絡(luò)文學(xué)

        周鳳婷

        2016年6月6日,上海靜安香格里拉大酒店宴會(huì)廳,三面大屏幕循環(huán)播放著閱文集團(tuán)力捧的網(wǎng)絡(luò)小說IP的宣傳片,臺(tái)下近500個(gè)席位座無虛席,多是來自影視、游戲的制作和發(fā)行方。他們都為“大IP”而來。

        2015年《中國(guó)數(shù)字閱讀白皮書》顯示,2015年國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀市場(chǎng)版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入達(dá)2.98億元。一部?jī)?yōu)質(zhì)IP的版權(quán)費(fèi)已經(jīng)跨入百萬、甚至千萬時(shí)代。

        2015年的電視劇網(wǎng)絡(luò)播放量前六名中,除了《武媚娘傳奇》,其余五部電視劇《花千骨》《羋月傳》《瑯琊榜》《何以笙簫默》《大漢情緣之云中歌》,均由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編。

        經(jīng)歷前幾年的醞釀升溫,這一年網(wǎng)文IP熱到了沸點(diǎn)。市場(chǎng)上最好的網(wǎng)絡(luò)小說版權(quán)已經(jīng)被下游的影視公司、游戲商搶購一空。

        2015年,因此被稱為IP元年。

        對(duì)于閱文集團(tuán)這個(gè)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說最大平臺(tái)方而言,這應(yīng)該是一個(gè)公司曾想象過的最美好的結(jié)果。

        然而,他們的焦慮才剛剛開始。

        閱文集團(tuán)版權(quán)高級(jí)總監(jiān)陳旻在今年4月接受采訪時(shí)坦承,真正好的、有價(jià)值的IP,現(xiàn)在基本上99%已經(jīng)引申出去,或者公司自己運(yùn)作了,市場(chǎng)上基本沒有頂尖的IP了。

        閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并后成立,閱文旗下?lián)碛蠶Q閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)等多個(gè)知名文學(xué)平臺(tái),1000萬部網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品,近400萬名的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家,占據(jù)著國(guó)內(nèi)超過80%的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源。

        也就是說,對(duì)于國(guó)內(nèi)網(wǎng)文平臺(tái)來說,現(xiàn)在幾乎無“大IP”可賣了。

        如何將庫存里為數(shù)不多的大IP價(jià)值最大化,以及如何在短時(shí)間內(nèi)迅速再造一批高人氣的超級(jí)IP,是包括閱文在內(nèi)的所有原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)正在面臨的難題。

        而對(duì)于圍繞IP生存的泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈下游公司而言,他們正傷腦筋的是,如何在短時(shí)間內(nèi)將高價(jià)搶購來的IP最大價(jià)值地變現(xiàn),而不是砸在手里。

        優(yōu)質(zhì)IP賣完了

        《鬼吹燈》是羅立在起點(diǎn)中文網(wǎng)賣出的第一個(gè)大IP,40萬,那是在2006年。羅立是起點(diǎn)中文網(wǎng)的創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任閱文集團(tuán)副總裁,深耕版權(quán)營(yíng)銷多年。

        “40萬在那時(shí)候是天價(jià),這是對(duì)網(wǎng)文價(jià)值的肯定。”羅立回憶說。根據(jù)盛大文學(xué)2011年招股書的數(shù)據(jù),2008年,盛大文學(xué)簽訂了101個(gè)版權(quán)許可證,單個(gè)版權(quán)許可的平均價(jià)格僅6.8萬元。

        羅立為此花60萬特地舉辦了一次版權(quán)營(yíng)銷成功的發(fā)布會(huì),這也是行業(yè)內(nèi)第一場(chǎng)此類新聞發(fā)布會(huì)。在早年授權(quán)合作中,這樣的機(jī)會(huì)并不多。那時(shí)還是買方市場(chǎng),網(wǎng)文也尚未進(jìn)入影視圈人士的視線,就算低價(jià)也未必能找到買主?!八麄儾恍枰悖憔秃茈y真正達(dá)到什么成果。”羅立說。但短短幾年間,雙方地位反轉(zhuǎn),網(wǎng)文成了中國(guó)影視圈追逐的焦點(diǎn)。

        羅立有點(diǎn)后悔當(dāng)年的IP賣得太廉價(jià)了。

        由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo),孫儷、劉濤、馬蘇、方中信、黃軒、高云翔等主演的電視劇《羋月傳》海報(bào)。該剖可謂網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編為電視剖最為成功的案例之一。

        2011年,《步步驚心》《甄嬛傳》《失戀33天》等一批網(wǎng)絡(luò)小說被改編成影視劇,并且大熱。2013年電影《致我們終將逝去的青春》的票房大賣,為網(wǎng)文改編熱潮推波助瀾。

        根據(jù)小土科技的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),IP電視劇的平均收視率在整體上也超過傳統(tǒng)電視劇的平均收視率,差距從2010年的0.597%擴(kuò)大至2015年的1.054%。

        IP原是英文“Intellectual Property”的縮寫,意為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。但現(xiàn)在,娛樂圈津津樂道的IP,早就已經(jīng)脫離了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的范疇,一部網(wǎng)絡(luò)小說、一個(gè)動(dòng)漫形象、一首歌、甚至一個(gè)概念,只要具備了知名度、粉絲群和變現(xiàn)價(jià)值,都可以是IP。

        現(xiàn)成的故事架構(gòu)和龐大的粉絲群,經(jīng)歷十多年積淀,經(jīng)過影視劇的推波助瀾,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)終于從邊緣走向主流,顯現(xiàn)出巨大的商業(yè)潛力。

        廣電總局公開數(shù)據(jù)顯示,2015 年備案劇集總集數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 4 萬集時(shí)代。平均一天一百多集的市場(chǎng)拍攝需求,單靠影視原創(chuàng)或文學(xué)劇本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        花錢買一個(gè)現(xiàn)成的小說文本遠(yuǎn)比等編劇原創(chuàng)一個(gè)劇本更有效率,何況它如果還自帶龐大的粉絲群。網(wǎng)絡(luò)小說為劇作提供了流量和口碑的保障,節(jié)約后期營(yíng)銷推廣的成本。粉絲對(duì)IP劇的情感黏性也一定程度上讓他們對(duì)影視劇制作能力不足有更大的容忍度。

        這是一條省時(shí)、高效又低風(fēng)險(xiǎn)的捷徑。

        向文學(xué)尋找內(nèi)容,是影視一貫的做法?!洞蠹t燈籠高高掛》《霸王別姬》《紅高粱》都是大導(dǎo)和知名文學(xué)作品聯(lián)姻的佳作。金庸的小說十幾年來也一直處于改編的無限循環(huán)中。

        但影視圈對(duì)文學(xué)內(nèi)容的需求和依賴從未這么瘋狂。甚至以“更新快”“海量”著稱的網(wǎng)絡(luò)小說,也跟不上資本收割的速度。

        2014年,網(wǎng)絡(luò)小說IP的版權(quán)均價(jià)是100萬。但2015年,頭部IP(超級(jí)IP)的價(jià)格已經(jīng)升至千萬。業(yè)內(nèi)人比喻,買IP就和買房一樣,觀望之中,價(jià)格就飆升到無法承受的程度。

        網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沉積十幾年的優(yōu)質(zhì)IP在兩三年之內(nèi)就被“買空了”,甚至現(xiàn)在,網(wǎng)文平臺(tái)還開啟了游戲、影視方向作者預(yù)購和定制新作的模式。

        據(jù)業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)透露,進(jìn)入百度風(fēng)云小說榜排名前50名的所有作品的版權(quán),幾乎都已經(jīng)被銷售。而只要有新書進(jìn)入榜單,立即就會(huì)成為眾多下游廠商哄搶的對(duì)象。

        “成名作家的下一本,甚至下下本,都賣到幾年后了。再往后就應(yīng)該是判斷新人、新作家、新內(nèi)容,他們是哪些人、從何而來,我覺得這應(yīng)該是一個(gè)趨勢(shì)?!遍單募瘓F(tuán)CEO吳文輝說。

        2002年吳文輝等六位合伙人出于愛好,創(chuàng)立原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)小說的發(fā)布平臺(tái),起點(diǎn)中文網(wǎng)。此后歷經(jīng)盛大收購、集體離職、掌舵騰訊文學(xué)等系列事件,在2015年,他成為閱文集團(tuán)CEO。

        2003年,吳文輝在起點(diǎn)中文網(wǎng)制定了VIP付費(fèi)制度,開啟網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全新的商業(yè)模式。簽約作者的作品首先發(fā)布在公共閱讀區(qū),供網(wǎng)站用戶免費(fèi)閱讀,點(diǎn)擊率達(dá)到一定的數(shù)量后則被轉(zhuǎn)至VIP區(qū),此時(shí)讀者需要支付每千字一定的費(fèi)用。所獲得的費(fèi)用,網(wǎng)站和作者分成。2015年國(guó)內(nèi)數(shù)字閱讀用戶規(guī)模達(dá)到3億,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)93億元,其中信息費(fèi)收入占比達(dá)93.16%。

        付費(fèi)模式解決了網(wǎng)絡(luò)作家和平臺(tái)的生計(jì)問題,為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)職業(yè)化創(chuàng)作提供了可能性。

        同樣在近幾年間,騰訊也看到明星IP的周邊價(jià)值,提出泛娛樂概念,打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì),其他幾家競(jìng)爭(zhēng)公司迅速跟進(jìn)。他們與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)一拍即合,至2015年,大部分網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)已經(jīng)被BAT三巨頭瓜分、整合完畢。

        BAT的介入,進(jìn)一步使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的增值和變現(xiàn)加速。

        尋找和制造出下一個(gè)爆款I(lǐng)P,成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)眼前工作的重點(diǎn)之一。

        制造下一個(gè)爆款I(lǐng)P

        整個(gè)制造IP的過程,可大致切分為選擇、推廣和估值三個(gè)階段。

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,文學(xué)本身多維度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)變得簡(jiǎn)單了,由粉絲產(chǎn)生的數(shù)據(jù),是衡量一切之本。一本書的付費(fèi)粉絲多寡,決定它能走多遠(yuǎn),它包含了下游產(chǎn)業(yè)鏈的多寡,以及生命周期能延續(xù)多長(zhǎng)。

        利用數(shù)據(jù)制造IP,是閱文集團(tuán)所擅長(zhǎng)的。因擁有QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的分發(fā)渠道,閱文集團(tuán)在PC端和移動(dòng)端總覆蓋人數(shù)穩(wěn)居行業(yè)第一。2015年12月,單月的覆蓋人數(shù)就超過了6000萬。和當(dāng)年的起點(diǎn)比,他們?yōu)樾氯恕⑿伦髟靹?shì),已容易和迅速得多。

        “以前局限 PC平臺(tái),一個(gè)新人至少大半年才能紅。現(xiàn)在平臺(tái)多,用戶體量大,創(chuàng)作幾個(gè)月后,不是月入,而是日收入幾萬的,已經(jīng)具有大神的資格了。”閱文集團(tuán)總經(jīng)理,資深編輯楊晨說。楊晨回憶,單次公司全渠道推薦收入最高的一本小說,日付費(fèi)最高紀(jì)錄是16萬元。

        2015年5月,由黃曉明(右)、楊冪、揚(yáng)穎(左)主演的電影《何以笙簫默》在影院熱映。《何以笙簫默》一路高唱?jiǎng)P歌攻勢(shì)迅猛,票房?jī)勺咂苾|,截至5只12日共斬獲超3.3億,燃起一股“全民何以”的熱潮。

        吳文輝介紹,閱文平臺(tái)上面每天流動(dòng)的將近有四千萬以上的用戶,他們的行為會(huì)產(chǎn)生大量的行為數(shù)據(jù),包括點(diǎn)擊、留言、打賞、贊、訂閱,諸如此類的行為會(huì)形成一個(gè)包括轉(zhuǎn)化率、留存、付費(fèi)ARPU值在內(nèi)的巨大數(shù)據(jù)庫;通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)分析篩選出的作品,進(jìn)一步接受經(jīng)驗(yàn)豐富編輯的對(duì)比、篩選,進(jìn)一步縮小范圍,最后被挑中的,就有可能從旗下1000萬部作品中脫穎而出,成為被重點(diǎn)打造的新IP。

        但打造有真正有價(jià)值的IP, 并沒有那么容易。作品真正被讀者接受,需要的是時(shí)間?!斑@個(gè)快在資本上,而不是作品本身?!眲?chuàng)別書城COO郭丹對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

        那些市場(chǎng)上的超級(jí)IP,無一不是在網(wǎng)文江湖里浸淫了十幾年的作者和作品,他們的小說里,是讀者的青春。

        相比幾年前,現(xiàn)在用戶可供選擇的內(nèi)容更多,但同質(zhì)化嚴(yán)重、套路文泛濫,要讓讀者記住一本書名、一個(gè)作者,并非易事。于是,日更五千、甚至上萬字成了網(wǎng)絡(luò)作家最基本的生存模式。他們需要靠頻繁的更新來“刷存在感”。即使是唐家三少這樣收入排名第一的網(wǎng)絡(luò)作家,在日理萬機(jī)擴(kuò)展自己全版權(quán)營(yíng)銷時(shí),依然保持一定的更新量。

        留住粉絲,是網(wǎng)絡(luò)作者的必須課。“如果整個(gè)網(wǎng)站是一個(gè)平臺(tái),那么每個(gè)作家每本書就是一個(gè)產(chǎn)品?!惫ふf。而文學(xué)編輯,就相當(dāng)于產(chǎn)品經(jīng)理。

        “產(chǎn)品經(jīng)理”憑借職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和各類數(shù)據(jù)挑選小說,給不同的小說安排不同的推薦渠道。粉絲認(rèn)識(shí)新作者和獲取新書的方式,大多是從網(wǎng)站和閱讀APP的推薦排名。楊晨提到的“全渠道推薦”,是對(duì)新人最大的獎(jiǎng)賞,它給了一部潛力作品最大可能的曝光度和吸粉的機(jī)會(huì)。

        此前,起點(diǎn)的編輯根據(jù)作者入駐網(wǎng)站編號(hào)的尾號(hào)分組管理作家。今年開始,閱文把編輯按照類型進(jìn)行分組,他們分別是玄幻組、仙俠組、都市組、游戲組……甚至還有“二次元組”。這種精細(xì)化的分工,使網(wǎng)文更像流水線上的產(chǎn)品,模式化且高效,便于編輯和作者更有針對(duì)性地創(chuàng)作。

        挑選出潛力IP、予以推廣之后,制造出的IP就待價(jià)而沽了。

        對(duì)于IP的估值,不同公司都有自己的計(jì)算方法,并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。IP的爭(zhēng)奪大多發(fā)生在頭部的作家和作品中,各類排行榜單就成為了“搶購指南”。

        成立僅7個(gè)月,閱文就聯(lián)合福布斯,制造了自己的榜單,“中國(guó)原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜”。榜單專設(shè)“年度最佳改編潛力作品獎(jiǎng)”。在被問及如何在1000萬部作品庫中衡量“改編潛力”時(shí),羅立首推“粉絲”。

        他進(jìn)一步解釋說,“它基于粉絲的數(shù)量、質(zhì)量、人均比例,甚至于粉絲的所在地等一系列綜合的評(píng)判。還有一個(gè)關(guān)鍵是,有多少粉絲愿意為它付費(fèi)?!庇谑牵戏劢z,成為了網(wǎng)文作者想要上升的法門。

        從閱讀數(shù)據(jù)看,在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中,男性讀者最愛玄幻仙俠類,而言情則最受女性熱捧。

        吸引粉絲,是有套路的。開篇前三萬字的閱讀效果是吸引讀者決定付費(fèi)、收藏的重中之重,行話叫“入坑”,劇情、人物要快,大概一萬字之內(nèi)有沖突,三章之內(nèi)感情要有進(jìn)展??傊屪x者“爽”。

        網(wǎng)文界流傳著“中原五白”傳奇,他們是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)群中讀者最多、影響力最大、最具吸金能力的五位“白金作家”,他們的作品是“小白文”的代表,也是玄幻、仙俠類型文的奠基者。

        “小白文”,是針對(duì)年齡層次低、追求快意江湖的這部分讀者而設(shè)的文體。故事多為屌絲逆襲,主角通常以籍籍無名的“廢柴”形象出場(chǎng),隨著劇情推進(jìn)發(fā)現(xiàn)自己天賦異稟,或者因?yàn)闄C(jī)緣巧合,獲得天降寶物和貴人提攜,從此一路打怪升級(jí),最終成為“宇宙之王”。

        網(wǎng)絡(luò)小說付費(fèi)按字?jǐn)?shù)定價(jià)。玄幻作品大都體量龐大,三四百萬字,甚至超過五百萬字的熱門小說比比皆是,按照日更5000字的速度,至少可以連載20個(gè)月。只要讀者還愿意買單,作者就會(huì)不遺余力地寫下去。

        為了給下游廠商提供更合適的產(chǎn)品,閱文專設(shè)IP拓展部門,負(fù)責(zé)從熱門IP中篩選不同的改編方向?!皩I(yè)的編輯、影視團(tuán)隊(duì)基于海量粉絲的大數(shù)據(jù),可以判斷出一部小說是適合游戲、動(dòng)畫或者影視改編,經(jīng)過內(nèi)容深化和提煉,IP拓展組可以把兩三百萬的內(nèi)容提煉到10萬字。而10萬字是大家最需要的。”拓展部門負(fù)責(zé)人王蕓介紹說。

        并不是所有的影視方都沖著粉絲數(shù)盲目購買IP。許意曾經(jīng)有一部作品點(diǎn)擊過億,但并沒有被挑中,影視方告訴她,“這樣的題材我完全能自己編,為什么要花幾百萬買版權(quán)再進(jìn)行改編呢?”“除非群眾粉絲強(qiáng)大,不然你得有很獨(dú)特的東西在里頭?!痹S意總結(jié)說。

        很多網(wǎng)絡(luò)小說家都是兼職,許意理解的“獨(dú)特的東西”,是“職業(yè)質(zhì)感”。尚世影業(yè)2015年出品的講述實(shí)習(xí)醫(yī)生的勵(lì)志故事《長(zhǎng)大》,改編自網(wǎng)絡(luò)小說,原作者畢業(yè)于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部,小說為劇本改編提供了很好的專業(yè)基礎(chǔ)。而即將由薛曉路改編和導(dǎo)演的另一部關(guān)于時(shí)尚圈變遷的IP劇,作者王欣同樣是時(shí)尚界圈內(nèi)人。

        “最開始的時(shí)候,原始產(chǎn)品都是粗糙的,我想關(guān)鍵是我們后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),怎么闡述它、解讀它、升華它?!泵鎸?duì)網(wǎng)絡(luò)小說的“價(jià)值”問題,吳文輝如此解釋。

        在吳文輝的預(yù)想中,只要整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)合力,十幾二十年后,終究會(huì)有一天制造出超級(jí)大IP,在華語市場(chǎng),甚至全球,變成人們心目中的文化符號(hào)。

        下游的變現(xiàn)焦慮

        尋找大IP,成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)人的主要關(guān)鍵詞。

        根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值研究報(bào)告》,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的影視價(jià)值模型計(jì)算,假設(shè)閱文白金作家貓膩的某部作品被改編成影視,核心粉絲將為電影票房貢獻(xiàn)1億元,電影票房預(yù)期達(dá)到21.3億元。美好到近乎荒誕的“價(jià)值”。

        但這,正是眾多影視、游戲公司對(duì)大IP趨之若鶩的“數(shù)據(jù)支持”。

        殊不知,即使大浪淘沙搶購下了大IP,接下來他們所面臨的才是真正的難題。

        買到好IP并不是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的生意。題材過時(shí)、找不到合適的導(dǎo)演演員、遭遇廣電政策限制等等,都會(huì)導(dǎo)致投資失敗。高額買下IP的買家,接下來不得不面對(duì)的是,巨大的變現(xiàn)焦慮。

        《甄嬛傳》導(dǎo)演鄭曉龍?jiān)?月的一場(chǎng)論壇中直言,網(wǎng)絡(luò)小說有很大的創(chuàng)作自由,肯定有非常好的創(chuàng)意。但缺點(diǎn)就在于沒有經(jīng)過篩選,會(huì)有大量垃圾,所以影視人需要在里面“淘金”。

        許意從2011年開始兼職寫網(wǎng)絡(luò)小說,現(xiàn)在是咪咕閱讀的簽約作者。去年,她沒有考慮太久,就簽了自己的第一本影視改編授權(quán)。她很清楚,在快速迭代的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海洋里,書的折舊成本太高。如果沒有影視的推波助瀾,她這本《權(quán)少的貼身翻譯官》很快會(huì)被“洗掉”?!胺g官”這個(gè)名字,她坦言是蹭了已經(jīng)很火的《親愛的翻譯官》的熱度。

        真正接觸影視,許意明顯感受到文學(xué)作品和影視劇的區(qū)別,“很多網(wǎng)文太淺了。要經(jīng)過大量改編才能成為一部影視?!?/p>

        陳彤曾經(jīng)在電視臺(tái)影視部門工作十多年,他告訴《中國(guó)新聞周刊》,劇本和文學(xué)完全是兩回事兒。劇本需要情節(jié),可兩三百萬字的網(wǎng)絡(luò)小說,看似豐滿,其實(shí)虛胖,過濾掉各種無法視覺呈現(xiàn)的描述,剩下的骨架七零八落,常常需要編劇重新整合,工作量極大。

        從一部小說到改編成影視劇播出,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

        根據(jù)藝恩網(wǎng)的報(bào)道,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2014年底,有近120部網(wǎng)絡(luò)小說被購買影視版權(quán),而在2015年至2016年,計(jì)劃開拍或播出的網(wǎng)絡(luò)小說改編影視劇僅30余部,僅占前一年IP交易量的四分之一。而華策影視2016年的項(xiàng)目介紹手冊(cè)中,以IP劇為主的 35個(gè)項(xiàng)目中,三分之二還處于籌備階段。

        但市場(chǎng)和資本,絕不愿意等待那么久。

        像許意的那本“翻譯官”,如果沒有在剛結(jié)束的熱播劇《親愛的翻譯官》觀眾淡忘前趕制出來,它的關(guān)注度就會(huì)小很多。

        所有的環(huán)節(jié),都像是在趕制熱銷品,熱點(diǎn)稍縱即逝。

        下游公司購買IP時(shí),都有版權(quán)期限的,一般3-7年不等,時(shí)間越往后,制作方的壓力越大。

        比較著名的案例就是超級(jí)IP《何以笙簫默》。

        2015年9月8日,又一部由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編的電視劇《瑯琊榜》在北京舉行首播發(fā)布會(huì)。

        2011年9月,網(wǎng)絡(luò)作家顧漫以數(shù)十萬元的價(jià)格將《何以笙簫默》電影版權(quán)賣給了樂視,合約期為三年;2014年下半年,版權(quán)即將到期之際,顧漫又以七位數(shù)的價(jià)格賣給了光線,價(jià)格翻了近十倍。

        樂視在沒有得到續(xù)約的情況下,不得不倉促上馬,在授權(quán)到期前20天,終于拿到《攝制電影許可證》,2015年匆忙上映,該劇電視劇版本在2015年網(wǎng)絡(luò)播放量排名第5,電影僅取得3.54億票房,被業(yè)內(nèi)人士評(píng)論為“浪費(fèi)了一個(gè)IP”。

        光線傳媒總經(jīng)理傅小平在回應(yīng)《何以笙簫默》版權(quán)之爭(zhēng)時(shí)曾說:“首輪版權(quán)到期再授權(quán)的情況在影視圈十分普遍,三次四次授權(quán)的屢見不鮮。(有的電影之所以最終倉促上馬),這是因?yàn)橛耙暪驹谶\(yùn)作中會(huì)囤積項(xiàng)目,往往來不及拍攝?!?/p>

        在授權(quán)期限緊迫的情況下,這可能會(huì)對(duì)作品造成傷害。“我授權(quán)給給你三年,從啟動(dòng)劇本到拍攝完成,為了能夠在授權(quán)期間內(nèi)把產(chǎn)品做出來,比如說你花了兩年時(shí)間做劇本,最后哪怕只剩下兩個(gè)月也得把事情干出來,要不然錢白花了?!绷_立說。

        就像所有的商品銷售,庫存是大忌。

        在IP大火之后,因?yàn)橛欣蓤D,下游制作單位會(huì)蜂擁購買類似題材的IP,可是除了改編劇本消耗大量時(shí)間,之后的不確定因素,如題材熱度迅速降溫、找不到有票房號(hào)召力的熱門演員或政策原因等等,都可能造成IP囤積。

        還有很多公司高價(jià)收購的內(nèi)容IP后,自身并不具備改編成影視作品的優(yōu)勢(shì),于是部分公司儲(chǔ)備天價(jià)IP做高估值,圈入更多資本。

        囤積已大量存在。在4月的采訪中,閱文集團(tuán)版權(quán)高級(jí)總監(jiān)陳旻透露,如今市場(chǎng)上,好的IP是很缺的。原因就在于,很多大公司,他們買了我們的IP,不管是頂尖IP,還是二、三線的IP,他們都在囤積,做一個(gè)資源的積累,或者為了做資本運(yùn)作的概念、做股市。

        這成了一個(gè)惡性循環(huán)。

        對(duì)于資方而言,必須要耗干凈授權(quán)得來的成果。于是,那些因囤積已貶值或即將過期的IP,不得不倉促上馬,混亂收?qǐng)觥?h3>中國(guó)合伙人

        閱文為此制定新的IP授權(quán)規(guī)范,影視簽約后3年內(nèi)必須開拍,同時(shí)不允許進(jìn)行二次銷售。

        囤積IP、不尊重原作的隨意改編、后期制作的粗制濫造,造成本就稀有的優(yōu)質(zhì)IP的浪費(fèi)和損失。

        在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,圍繞同一個(gè)IP展開的開發(fā),利益分配不均的矛盾也日漸突出。一位資深制片人這樣解釋彼此之間的沖突,“我們單純買電視劇,費(fèi)很大勁,播出電視劇火了,但只得到一部分利潤(rùn)。我們前期孵化成本很高,但游戲、動(dòng)漫、電影利用IP收益超過電視劇本身。”

        同樣的不平衡也困擾著閱文。孵化了十多年的IP,一錘子買賣就沒了。吳文輝透露,版權(quán)收入在閱文的營(yíng)收中占比并不高,2015年僅占10%左右。“我們的營(yíng)收主要還是靠電子付費(fèi),這一塊發(fā)展很快。版權(quán)市場(chǎng)看起來很熱門,價(jià)格炒得非常高,但是成交量并不大。如果純粹從營(yíng)收角度來說,規(guī)模并不大。”

        下游的暴利刺激著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái),閱文已經(jīng)不滿足單純售賣。進(jìn)入騰訊系后,閱文得以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,也有了更大的資本參與游戲。6月6日的這場(chǎng)發(fā)布會(huì),就是一個(gè)主動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng)的信號(hào)。

        在這場(chǎng)名為“2016閱文IP生態(tài)大會(huì)”發(fā)布會(huì)上,閱文集團(tuán)的五位高層輪番上陣,拋出了一個(gè)全新的合作模式,“IP共營(yíng)合伙人制”。閱文將挑選并開放部分超級(jí)IP,邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)鏈不同玩家一起圍繞該IP成立項(xiàng)目公司,有計(jì)劃、有步驟,而且規(guī)模性地開發(fā)IP。

        羅立希望和合伙人們一起,“把IP這個(gè)大餐做好、做長(zhǎng),而不是短期之內(nèi)把它快速烹炸掉?!崩L(zhǎng)戰(zhàn)線,捆綁利益,抱團(tuán)作戰(zhàn),收攏話語權(quán),以求IP商業(yè)價(jià)值最大化。

        以閱文集團(tuán)白金作家貓膩的《擇天記》為例,小說還未連載完成,閱文就開始籌備動(dòng)畫、影視、手游的改編。2014年推出《擇天記》端游,2015年斥資5000萬制作動(dòng)畫片,第二季將于2016年暑期檔上線。由鹿晗主演的電視劇2016年6月開機(jī),2017年正式播出時(shí),又可以開始對(duì)最新連載的劇情進(jìn)行新一輪開發(fā)。這樣,IP真正做到了“長(zhǎng)期在線”,原本只能在小說連載、影劇播出火熱一陣的IP,生命周期延長(zhǎng)到了四五年。

        但即使拉長(zhǎng)至四五年,也已經(jīng)不能滿足閱文現(xiàn)在的野心。如果有一個(gè)期限,他們希望是“永久”。

        羅立介紹,這個(gè)發(fā)布會(huì)前兩個(gè)月才剛剛制定出的合伙人計(jì)劃的核心,是“開發(fā)大IP的世界觀”,打造中國(guó)漫威模式。不是把IP作為一個(gè)完成即終止的項(xiàng)目,而是“將作品的世界觀延續(xù)下來,這個(gè)主角寫完,可以寫下一個(gè)主角。故事能夠源遠(yuǎn)流長(zhǎng)?!甭犉饋恚亲幼訉O孫無窮匱也的美好設(shè)想。

        羅立想要模仿的漫威漫畫,已成立77年,它把“英雄情結(jié)”作為核心價(jià)值觀,《鋼鐵俠》《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》等一系列帶有鮮明“英雄”標(biāo)簽的IP產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,以漫畫為基礎(chǔ)改編成影視,也成為大熱。但閱文到底想打造一個(gè)怎么樣的“世界觀”,以及如何打造,閱文并沒有更多的解釋。

        當(dāng)被問到閱文旗下1000萬部作品里,有多少IP會(huì)被開發(fā)成如漫威宇宙一樣豐富的體系,羅立充滿幾乎沒有考慮就迅速回答,“不一定10個(gè),可能100個(gè)。我們有多少合伙人,就可以打造多少世界,文化產(chǎn)業(yè)的IP是萬億級(jí)的市場(chǎng),打造一百個(gè)團(tuán)隊(duì)不是問題。”

        搶IP正在加劇這個(gè)行業(yè)泡沫化

        就在5月,制片人方勵(lì)跪求增加文藝電影《百鳥朝鳳》排片量一事成為熱議話題,《百鳥朝鳳》的受冷落和IP的過熱開發(fā)成為鮮明對(duì)比。這個(gè)投資了《蘋果》《觀音山》《后會(huì)無期》等一系列人文的小成本制作電影的制片人曾公開表示,自己對(duì)IP沒有興趣,因?yàn)?,“IP跟電影沒有半毛錢關(guān)系,跟怎么賣東西有關(guān)系”。

        從一部最值錢的網(wǎng)絡(luò)小說IP不過三五萬,至頂級(jí)IP已逾越千萬級(jí)大關(guān),前后不過五年時(shí)間。如今,IP已經(jīng)成為中國(guó)文創(chuàng)行業(yè)里資本爭(zhēng)相追捧的焦點(diǎn),是牽引整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈興奮、追逐、焦慮的源頭。

        暴富的神話在網(wǎng)絡(luò)大神級(jí)作家群上演。2016年3月公布的網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜中,唐家三少、天蠶土豆和辰東分別以1.1億、4600萬和3800萬的版稅收入占據(jù)前三。前十名的作者版稅收入均已過千萬。在商業(yè)運(yùn)作上頗有天分的唐家三少,正在將自己打造成一個(gè)獨(dú)一無二的頂級(jí)IP。他放出豪言,“我要做的不是漫威,我希望未來能夠做一個(gè)迪士尼出來?!?/p>

        部分新人抱著“暴富”的夢(mèng)想入行。他們浮躁、功利心很強(qiáng),“但實(shí)力上并不能馬上能達(dá)到。他們照著一個(gè)套路,什么題材火寫什么,但很難寫出獨(dú)一無二的好作品?!边涔鹃喿x的編輯王芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說。

        以粉絲經(jīng)濟(jì)為核心的IP劇,已經(jīng)逐漸發(fā)展為營(yíng)銷大于制作的局面。擁有了超級(jí)IP并不能讓制作方安心,豪華明星陣容是制作方尋找安全感的另一個(gè)途徑。制作能力不夠,明星來湊。小鮮肉們馬不停蹄地出現(xiàn)在各種劇集中。

        2012年,IP劇鼻祖《甄嬛傳》單集版權(quán)價(jià)300萬,已經(jīng)被稱為天價(jià)?!墩鐙謧鳌方忝闷?,作者流瀲紫創(chuàng)作的《如懿傳》確定周迅、霍建華擔(dān)綱男女主演,不久前被爆出單集版權(quán)售賣1500萬,刷新了電視劇版權(quán)購買的紀(jì)錄。

        在資本游戲中,出錢的人永遠(yuǎn)掌握主導(dǎo)和話語權(quán),甚至決定游戲的方式。騰訊視頻以900萬元一集的價(jià)格獲得《如懿傳》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán),而《如懿傳》出品方新麗傳媒上市的招股書顯示,騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰是新麗傳媒第五大股東世紀(jì)凱旋的法人代表,世紀(jì)凱旋在新麗占股4.08%。

        越炒越高的IP已經(jīng)不折不扣地成為了資本的游戲,只是這次游戲的介質(zhì)改成了電影/IP。

        2015年,《瑯琊榜》成為現(xiàn)象級(jí)作品后,制片人侯鴻亮突然收到了很多點(diǎn)擊率高、排名靠前的網(wǎng)絡(luò)小說,“(那些制作方),他們希望我能再做一部有轟動(dòng)效應(yīng)的IP劇?!?這種唯結(jié)果論和本末倒置的做法,侯鴻亮并不認(rèn)同。

        “實(shí)際上,并非小說的點(diǎn)擊率高和IP大,隨之改編的IP劇就會(huì)有大的影響力。”侯鴻亮說,“有了好劇本才能找到各方面都好的人。否則你只能靠大的平臺(tái)、IP去忽悠。”

        導(dǎo)演鄭曉龍也認(rèn)為,“制片方首先要把力量花在劇本創(chuàng)作上,再去談其他?!滨r有觀眾知道,“《甄嬛傳》只是從網(wǎng)絡(luò)小說中截取出來的一部分;《羋月傳》的原型只是小說的第一章第一節(jié),之后的大綱和故事都是在此基礎(chǔ)下原創(chuàng)的?!?/p>

        在剛剛閉幕的上海電影節(jié)上,李安就直言不諱地給燥熱的中國(guó)電影市場(chǎng)潑了一盆冷水。其中他提到,“現(xiàn)在市場(chǎng)好,大家爭(zhēng)相出風(fēng)頭,做生意,很容易給人家一種搶錢的印象。對(duì)于幼苗,工業(yè)會(huì)揠苗助長(zhǎng),可能會(huì)泡沫化、明星化,電影資源不平均。過去,香港、臺(tái)灣都經(jīng)過這個(gè)路子,大家不要重蹈覆轍。”

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