今天一大早，“追尋紅色印刷足跡”媒體尋訪團便從丹巴驅(qū)車上路，途徑懋功紅軍會師紀念地、紅軍懋功會議舊址、猛固橋遺址、紅軍長征兩河口會議紀念館，并翻越海拔4114米的夢筆山，輾轉(zhuǎn)來到馬爾康紅軍長征紀念館。路途遙遠，雖幾經(jīng)波折，但路上的所見所聞，無不讓我們感嘆當年紅軍長征之曲折、艱辛。

1935年6月12日，紅一方面軍先頭部隊成功翻越終年積雪、人跡罕至的夾金山，到達懋功縣城（今小金）東南的達維鎮(zhèn)，受到紅四方面軍的夾道歡迎，紅一、紅四方面軍得以成功會師。然而有一個問題是，會師之前，中央紅軍的戰(zhàn)略方針一直是隨著敵我形勢變化不斷調(diào)整的，會師之后，為統(tǒng)一戰(zhàn)略方針、確定戰(zhàn)略行動，1935年6月26～28日，中央紅軍召開兩河口會議，統(tǒng)一了北上建立川陜甘革命根據(jù)地的戰(zhàn)略方針。戰(zhàn)略方針確定后，中央紅軍繼續(xù)長征，并翻越夢筆山，進入馬爾康地區(qū)。馬爾康乃少數(shù)民族聚居區(qū)，為確定紅軍在民族地區(qū)革命的方針政策，7月3日，中共中央政治局又在卓克基吐司官寨召開政治局常委會議。

現(xiàn)在遙想這段歷史，既有成功會師、手足相親的喜悅，又充滿著對未來道路的迷茫。當年的紅軍是如何在前路未明的情況下確定正確的路線方針的？又是如何在少數(shù)民族聚居區(qū)實現(xiàn)民族融合的？于迷霧中找清方向，這對當代印刷企業(yè)又有哪些啟示和借鑒？

“企業(yè)成功最重要的因素，是在于人才的擁有和運用上，現(xiàn)代企業(yè)家以其雄厚的資本和技術(shù)與國際貿(mào)易手段相結(jié)合，造就了國際企業(yè)巨頭的奇觀。”——中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王立建

1935年9月，紅一、四方面軍分裂，毛澤東說這是他一生中最黑暗的日子。張國燾帶8.3萬紅軍南下，毛澤東率7000紅軍北上，毛澤東甚至做出7000紅軍被打散，到白區(qū)做地下工作的準備。在與張國燾分裂主義的斗爭中，黨中央和毛澤東等表現(xiàn)了高度的靈活性和原則性，采取了正確的態(tài)度和方針，保持了黨和紅軍的團結(jié)。

天時地利人和，歷來是人們看重的最重要的成功因素。企業(yè)成功最重要的因素，是在于人才的擁有和運用上，現(xiàn)代企業(yè)家以其雄厚的資本和技術(shù)與國際貿(mào)易手段相結(jié)合，造就了國際企業(yè)巨頭的奇觀。今天企業(yè)所處的環(huán)境，天時與地利的變數(shù)重要性因科技、交通、通信等的進步而降低了影響，只有“人和”與如何獲得人才始終是困擾企業(yè)的難題。天時地利的不可預測及變數(shù)雖然制造了不少“時勢”和“英雄”孰先孰后的爭論，然而無論是個人還是企業(yè)，成功的因素不可過于歸諸于命定或外在因素，還是要在尊重知識、尊重人才的基礎上，努力造就人和的環(huán)境局面。

“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，這一戰(zhàn)略思路其實也被部分企業(yè)運用在了商場之上。他們通過企業(yè)聯(lián)盟的打造，通過不同主體間的聯(lián)合與滲透，產(chǎn)生1+1>2的協(xié)同效應，構(gòu)建了一個多方共贏的生態(tài)圈?！?——《印刷工業(yè)》雜志總編李君

小金之所以成為一座著名的紅色小城，皆因它與中國革命的一段撼人心魄的歷史關(guān)聯(lián)在一起。1935年6月，紅一、四方面軍于長征途中在小金（舊稱懋功）勝利會師，小金由此被載入中國革命的偉大史冊。這次勝利會師，是紅軍長征途中的重大勝利，極大地鼓舞了全體紅軍將士的革命士氣。6月27日，主力紅軍北上撤離懋功，翻越夢筆山進入馬爾康地區(qū)。在北上經(jīng)過少數(shù)民族聚居區(qū)時，紅軍嚴格執(zhí)行黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的風俗習慣，也因而得到了少數(shù)民族群眾的擁護。在馬爾康紅軍長征紀念館中，我們看到這樣一份資料：在紅軍過境，留駐阿壩州的16個月里，先后創(chuàng)建了松理茂赤區(qū)和大小金川根據(jù)地，總轄面積約6萬平方公里，人口20多萬，人均年有糧400斤左右，人均有牲畜不到兩頭。在這種艱苦的條件下，川西北地區(qū)的藏羌回漢各族人民卻承擔著支援10萬主力紅軍給養(yǎng)的艱巨任務。在中國革命處于危難時刻的緊要關(guān)頭，川西北地區(qū)少數(shù)民族以無私無畏的犧牲奉獻精神大力支援紅軍，毛澤東贊譽這是中國革命史上所特有的“牦牛革命”。

長征期間，黨把民族工作放在首要地位，發(fā)布了一系列有關(guān)民族工作的政策、條令和指示。比如，總政治部各軍團政委、政治部下達《關(guān)于爭取少數(shù)民族的指示》：“野戰(zhàn)軍今后的機動和戰(zhàn)斗，都密切地關(guān)系著爭取少數(shù)民族的問題，這個問題的解決，對于實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略任務有決定意義，因此各軍團政治部，必須立即把這個問題提到最重要的地位?！痹邳h的相關(guān)政策指示下，各紅軍部隊積極展開對少數(shù)民族的工作：設置專門的民族工作機構(gòu)，根據(jù)各族特點散發(fā)宣傳品，爭取他們對紅軍的信任和支持；爭取少數(shù)民族和宗教上層人士，大力宣傳黨的民族統(tǒng)戰(zhàn)政策，確保紅軍的順利行軍和開展群眾工作；尊重少數(shù)民族的宗教信仰，實行宗教信仰自由政策，保護宗教文化和活動場所；尊重少數(shù)民族的風俗習慣和語言文字等。民族平等和民族團結(jié)的理念和政策深深影響了少數(shù)民族群眾，他們以自己的實際行動支援紅軍長征。

聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，這一戰(zhàn)略思路其實也被部分企業(yè)運用在了商場之上。他們通過企業(yè)聯(lián)盟的打造，通過不同主體間的聯(lián)合與滲透，產(chǎn)生1+1>2的協(xié)同效應，構(gòu)建了一個多方共贏的生態(tài)圈。企業(yè)聯(lián)盟的價值在于：一方面可以為企業(yè)提供傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭地位之外的價值來源，另一方面則有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，核心競爭力的建立，即鞏固傳統(tǒng)的價值來源。這些最終都將為企業(yè)帶來更高的投資回報，使企業(yè)實現(xiàn)快速成長。在當前激烈的市場競爭中，實力較弱的企業(yè)如果不能抓住機會實現(xiàn)“借力”發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展，等待它的很可能就是停滯不前甚至衰落的命運結(jié)局。

“長征期間，紅軍采取民族團結(jié)政策，表現(xiàn)出對多元文化的尊重，維護貧苦老百姓的利益，獲得更廣泛群眾的愛戴。紅軍長征勝利，乃至最終革命的成功，都與此密切相關(guān)。”——必勝印刷網(wǎng)主編袁宇霞

小金縣城地處夾金山北麓，縣城中心有一處寬敞的廣場命名為紅軍會師廣場，中央樹立著“懋功紅軍會師”紀念碑，紀念碑右側(cè)為一充滿氣魄的山澗，小金河在此來了一個大轉(zhuǎn)彎，河水湍急。環(huán)繞河谷，小金鎮(zhèn)當?shù)靥厣ㄖR排列，是一個非常美麗的地方。小金縣是阿壩藏族羌族自治州的一個縣，以藏民為主的少數(shù)民族聚集區(qū)。在我們的印象中，提到懋功會師，腦海中總會閃現(xiàn)紅軍戰(zhàn)士和少數(shù)民族老百姓相聚的喜樂場面，藏族同胞獻上哈達和美酒歡迎紅軍戰(zhàn)士進城，彝族同胞和紅軍戰(zhàn)士相互擁抱，紅軍戰(zhàn)士尊重少數(shù)民族的風俗習慣，紅旗高高飄揚，一派軍民魚水情的景象。民族團結(jié)是紅軍部隊順利通過大涼山彝族區(qū)域；在懋功實現(xiàn)紅軍一、四方面軍會師，軍隊得以短暫休整；召開懋功及兩河口會議，確定下階段方針策略的重要基礎。

民族團結(jié)是一種精神、一種思想整合力量、一種追求，它對凝聚人心、整合社會起到重要作用。長征期間，紅軍采取民族團結(jié)政策，表現(xiàn)出對多元文化的尊重，維護貧苦老百姓的利益，獲得更廣泛群眾的愛戴。紅軍長征勝利，乃至最終革命的成功，都與此密切相關(guān)。所以千百年來，“天時不如地利，地利不如人和”被廣為傳揚，以致到了家喻戶曉的地步。

商場如戰(zhàn)場。天時、地利、人和三者關(guān)乎企業(yè)的生死成敗，企業(yè)的決策者必須慎重思量。而其中人和尤為關(guān)鍵。企業(yè)的人和就是文化。萬里長城今尤在，只是不見秦始皇。縱有萬里長城，沒有上下一心也是沒用。如果能在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出和諧向上的氣氛，那么好的產(chǎn)品自然相應而生，無需更多的力氣。因此，樹立企業(yè)文化就成為重中之重，成為企業(yè)成功之“道”。

“倘若把‘統(tǒng)一戰(zhàn)線的思想應用于企業(yè)營銷中，就要擯棄‘你死我活的競爭方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ダ糙A”的合作思維。 ——《今日印刷》雜志執(zhí)行主編薛金萍

今天“追尋紅色印刷足跡”印刷媒體尋訪團在阿壩藏族羌族自治州的尋訪路線十分豐富：一早從丹巴縣城出發(fā)，路上沿著小金河到達懋功會師廣場；中午途徑李先念率部迎接毛澤東、朱德、周恩來等領袖及紅一、四方面軍進城遺址（猛固橋）后，到達兩河口會議舊址；下午翻越海拔4114米的夢筆山之后，來到馬爾康紅軍長征紀念館。

長征期間，中國工農(nóng)紅軍在阿壩境內(nèi)停留了1年零6個月，是召開會議最多、面臨條件最艱苦、進行黨內(nèi)斗爭最激烈的地區(qū)，是繼遵義會議之后的重要轉(zhuǎn)折點。從懋功會師開始，到緊接著召開的一系列關(guān)于“北上和南下之爭”的關(guān)鍵會議（如兩河口會議、蘆花會議、沙窩會議、毛兒蓋會議和巴西會議等），中共中央為正確制定北上抗日戰(zhàn)略方針和抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的總政策，作出了大量努力，為奪取長征的勝利奠定了重要政治基礎。

根據(jù)長征史料分析，從懋功會師到1938年底，短短3年時間，中國共產(chǎn)黨不僅度過了內(nèi)外交困的生死存亡時期，而且成為全國非常有影響力且被廣泛認可的一支政治力量。究其原因是，黨在最關(guān)鍵時期作出了統(tǒng)一戰(zhàn)線的正確抉擇。

其實毛澤東的一個重要的戰(zhàn)略思想就是：團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，建立廣泛的利益聯(lián)盟，搞統(tǒng)一戰(zhàn)線。在長征時期，統(tǒng)一戰(zhàn)線是長征勝利的基石，是黨凝心聚力、攻堅克難、奪取勝利的重要法寶；在當前新的歷史時期，統(tǒng)一戰(zhàn)線更多地體現(xiàn)為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。

現(xiàn)階段，倘若把“統(tǒng)一戰(zhàn)線”的思想應用于企業(yè)營銷中，就要擯棄“你死我活”的競爭方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ダ糙A”的合作思維，也就是要進行“企業(yè)聯(lián)盟”。在印刷行業(yè)，其實企業(yè)之間的聯(lián)盟非常多見，如企業(yè)之間的技術(shù)研發(fā)合作、市場營銷合作、售后服務合作等。對于大而不強的中國印刷業(yè)來說，企業(yè)聯(lián)盟不僅是提升企業(yè)核心競爭力的重要策略，也是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的重要措施。

“在敵人將橋面木板全部拆除只剩下13根鐵索的情況下，中央紅軍仍能在槍林彈雨中獲得成功，這是‘鐵的意志，血的犧牲，紅軍戰(zhàn)士用‘十三根鐵鏈扛起了一個共和國?！薄队∷⒔?jīng)理人》雜志編輯劉榮珍

歷史的車輪滾滾向前，時代的潮流洶涌澎湃。來到懋功紅軍會師紀念地，仿佛感到時間的指針撥回了1935年6月12日，眼前出現(xiàn)經(jīng)過千辛萬苦翻越雪山的紅一、紅四軍成功會師時的激動場景。在一直遭受敵軍圍追堵截、風餐露宿的背景下，紅一、紅四軍的成功會師無疑給挫折中的紅軍以巨大的鼓舞。

與此同時，革命的種子也在阿壩藏族羌族自治州生根發(fā)芽。1935年9月，紅軍南下曾留一個團的兵力在馬爾康籌糧，據(jù)資料顯示，該地藏族人民在生活困難、糧食緊缺的情況下，支持紅軍的糧食有300多萬斤，牲畜萬余頭，其他物資更是不計其數(shù)。難怪毛澤東后來講：“在中國革命的危機關(guān)頭，是他們（馬爾康少數(shù)民族）幫助了我們，在那里我們是犯了紀律，把老百姓的牛羊殺來吃了和把他們地里的糧食給收割了，他們沒有計較，還把家里所有的吃的供給我們過雪山草地用。所以我曾經(jīng)講過，中國革命在某種意義上講是‘牦牛革命?！?/p>

在紅軍最困難的時刻，川西北地區(qū)的藏族、羌族、回族、漢各族人民，以無私無畏的犧牲奉獻精神，大力支持紅軍和積極開展抗日反蔣斗爭，這種精神即便在現(xiàn)在看來也是如此難能可貴。在當前印刷整體環(huán)境不景氣的情況下，印刷企業(yè)是否也應該學習“牦牛革命”的精神，抱團取暖，共度時艱？

“現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)過程中，管理團隊在共同運營時難免會遇到意見不合、爭執(zhí)甚至分道揚鑣的情況。面對這樣的局面，一方面要培養(yǎng)團隊中的核心人物，另一方面要兼聽則明?！薄虾Ｊ杏∷⑿袠I(yè)協(xié)會攝像編輯中心主任趙俊武

尋訪團今天行程中最為關(guān)鍵的地點是兩河口會議舊址。兩河口會議的召開是為了統(tǒng)一北上建立川陜甘根據(jù)地的戰(zhàn)略方針，這是決定紅軍未來方向的重大會議。會議正確分析了國內(nèi)的政治形勢，強調(diào)北上抗日的方針和黨對紅軍的領導。否定了張國燾的錯誤主張，明確提出北上建立陜甘革命根據(jù)地，以便領導和推動全國抗日運動的戰(zhàn)略方針，為實現(xiàn)黨和紅軍北上抗日和領導抗日運動的偉大戰(zhàn)略目標奠定了基礎。

從史料中我們可以看出，當時在決定方向問題上的斗爭是異常激烈的，最終“抗日”大局為重、符合實際、實事求是的一方取得了最終的勝利?，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展及創(chuàng)業(yè)過程中，管理團隊在共同運營時難免會遇到意見不合、爭執(zhí)甚至分道揚鑣的情況。面對這樣的局面，一方面要培養(yǎng)團隊中的核心人物，應具有一定的影響力和人格魅力，可以影響和帶動其他成員，并令人信服；另一方面要兼聽則明，團隊成員需充分表達并充分理解他人的想法，尊重事實，實事求是，融會貫通。

“團結(jié)不僅是當年紅軍長征的需要，更是當前構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)民族偉大復興的需要，值得我們永遠繼承和發(fā)揚。”——中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會海外出展部項目經(jīng)理劉雪飛

小金，舊稱懋功，皆因長征途中著名的懋功會師，而被載入中國革命的偉大史冊。今天尋訪團來到了小金縣的懋功會師廣場。當年懋功會師的意義是，不僅粉碎了蔣介石妄圖阻止中央紅軍和紅四方面軍會師、各個消滅紅軍的計劃；而且壯大了紅軍的力量，為日后統(tǒng)一在中共中央和中革軍委的直接領導下創(chuàng)造了十分有利的條件；特別是使得紅一、四方面軍廣大指戰(zhàn)員更加緊密地團結(jié)在以毛澤東為代表的黨中央周圍，為中國革命貢獻自己的力量而共同奮斗。

80多年后的今天，重新思考懋功會師的意義，讓我們更加清醒地意識到黨和軍民團結(jié)一致的力量。其實，團結(jié)不僅是當年紅軍長征的需要，更是當前構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)民族偉大復興的需要，值得我們永遠繼承和發(fā)揚。